设备采购项目的安装施工方案.docx

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1、设备采购项目的安装施工方案学校录播教室设备安装工程包括计算机网络布线、电源布线及音视频布 线，以及设备的安装。为了高标准、高质量、高效率地建好学校的办公网络， 在施工前一定要做好周密的计划，并严格按照标准和规范组织施工，为了方便以后的维护和扩展，施工中要仔细做好记录，施工后向用户提供详细和规范的文档报告。在施工过程中要严把质量关，按照 ISO9000 的要求进行施工全过程的质量管理，争创优良工程。1.3.1 施工组织方案一、岗位素质要求、分工及职责1.项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、

2、实施、协调和管理工作；负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与甲方及相关人员的协调工作。2. 技术总监具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。3. 设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。4. 工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。5. 质量管理工程师要求熟悉弱电系统

3、工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。6. 项目管理人员要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。7. 材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。8. 行政助理要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。9. 安全员要求具有很强的责任心，

4、负责巡视日常工作安全防范。二、工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。大致分两步进行：第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目经理负责组织，技术总监协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。第二步是实施，由项目经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成。设计组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。三、规章制度1. 设计

5、评审制度为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由甲方、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。2. 协调会议通知制度凡是与系统工程有关的，由甲方、乙方两方参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达甲乙双方领导及相关人员。3. 合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。4. 质量分析会制度在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及

6、时地把会议纪要分发给有关人员。5. 验收制度由甲方、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。6. 项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向项目经理请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料， 经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。必须与甲方，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守甲方制定的施工现场管理规定。1.3.2 人员配备情况1. 根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设项目经理

7、、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。设计组：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备 1 名设计工程师，负责本工程设计工作。工程技术组：配备 4 名技术工程师，负责本工程施工工作。质量管理组：配备 1 名质检工程师和 1 名材料设备管理员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备 1 名项目管理人员，1 名行政助理，1 名安全员。布线组：配备 16 名施工人员项目领导小组项目经理技术总监项目经理技术工程师设计工程师项目技术顾问技术工程师设计人员技术工程师设计人员技术工程师质量总监质量保障员安全员行政助理行政助理材料管理项目管理人员项目管理2. 劳动力安排

8、计划1.3.3 施工机械准备根据和县本次工程项目施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：管槽施工、线缆敷设、线路测试等阶段。各施工阶段需要的机具和检测设备计划见下表。3G-SDI 线、HDMI、千兆网1 络交换机、分频器、分量线、电源线、控制线安装调试、耗材辅材2 FLUK网络系统测试3ZC-8 型接地电阻测试仪接地测试1像机红外线水平垂直投ZG21-52台22影仪HG22CG台23电阻表CG-44个24万用表BX21-T个25阴阳角尺/把161M 多用靠尺/把477.5M 钢卷尺ZG-75把41.3.4 施工工艺及施工方法1. 施工方法及工艺标准各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要

9、求：l 防雷及接地安装工艺标准（322-1998）l 金属线槽配线安装工艺标准（313-1998）l 钢管敷设工艺标准（305-1998）l 安全防范工程程序要求（GB-T75-94）l 民用闭路监视电视系统工程技术规范（GB50198-94）l 建筑电气安装分项工程施工工艺标准（533-1996）l 高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）l 30MHz-1GHz 声音和电视信号的电缆分配系统（GB65100-86）l 30 MHz-1GHz 声音和电视信号的电缆分配系统（GB11318-89）l 厅堂扩声系统的声学特性指标GYJ25-8l 数据中心设计规范GB_50174-2017

10、l 数据中心基础设施施工及验收规范GB_50462-2015l 计算机场地通用规范GB/T_2887-2011l 计算机场地安全要求GB/T 9361-2011l 信息安全技术 信息系统灾难恢复规范GB/T 20988-2007l 信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求GB/T 22239-2019l 信息系统安全保护等级定级指南GB/T 22240-2008l 计算机信息系统安全保护等级划分准则GB/T_17859-1999l 信息系统等级保护安全设计技术要求GB/T_25070-2010l 低压配电设计规范GB50054-95；l 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9

11、2；l 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91；l 建筑物防雷设计规范(2000 版) GB 5005794；l 电器装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016992；l 通信房防雷设计规范GBS0174-93。l 中华人民共和国网络安全法l 中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例(国务院 147 号令)l 国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见（中办发200327 号）l 国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系若干意见的通知（国办发200611 号）l 关于信息安全等级保护工作的实施意见（公通字200466 号）l 关于开展信息系统安全等

12、级保护基础调查工作的通知（公信安20051431 号）l 信息安全等级保护管理办法（公通字200743 号)l 以太网标准BS ISO/IEC/IEEE 8802-3-2014l 以太网交换机技术要求YD/T 1099-2013l 具有路由功能的以太网交换机技术要求YD/T 1255-2013l 以太网供电(PoE)端口的电磁兼容性要求和测量方法 YDB 141-2013l 基于以太网技术的局域网系统验收测评规范 GB/T 21671-2008l 具有路由交换功能的以太网交换机节能参数和测试方法YD/T 2902- 2015l 电气电子产品强制性认证实施规则信息技术设备NCA-01-020l

13、电气装置安装工程施工及验收规范 GB50254-50259-96l 综合布线系统工程设计规范GB 50311-2016l 综合布线工程验收规范GB50312-2016l 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB50343-2012l 电力装置的继电保护和自动装置设计规范GB50062-2008l 安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求GB/T 28181-2016l 视频安防监控系统技术要求GA/T367-2001l 安全防范工程技术规范GB50348-2018l 视频安防监控系统工程设计规范GB50395-2007l 远程视频监控系统的安全技术要求 YD/T1666-2007l 公

14、用计算机互联网工程设计规范YD/T 5037-2005l 安全防范系统雷电浪涌防护技术要求GA/T670-2006l 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2007l ISO9000 质量体系标准2. 主要施工工序及方法和县本次项目计算机教室主要施工工序：PVC 管道敷设施工、线槽安装、双绞线及电源线布线、打配线架、机柜及交换机安装、接地安装、计算机安装、调试。和县本次项目多媒体教室主要施工工序：PVC 管道敷设施工、线槽安装、音视频线布线、设备安装、接地安装、调试。（1） PVC 管道施工施工要点 管槽路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺； 管路应无接缝。 按图纸施工（

15、2） 线槽安装施工要点l 弹线定位：根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平线，用粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线；l 线槽安装要求线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全；线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确；线槽安装应符合高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）的有关部门规定；l 线槽内配线要求线槽配线前应消除槽内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的80%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的

16、挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求（见表 7.2.2-1、表 7.2.2-2）；缆线布放时应有冗余。对绞电缆预留长度为 0.3 至 0.6 米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；信息点线序按 TIA568B 制作；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的 80%，槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。对对绞电缆以 24 根为束绑扎间距不宜大于 1.5m，扣间距应均匀、松紧适应；380V 电力电

17、缆与缆线平行敷设130综合布线电缆与电力电缆的间距5kV.A双方都在接地的金属线槽钢管中150（3） 综合布线机柜及设备安装安装前的设备检验施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；机柜安装： 机柜台安装位置应符合设计要求，机柜应离墙m，便于安装和施工； 底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工； 机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于mm； 机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于mm； 机内

18、接插件和设备接触可靠； 机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好； 台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求； 所有机柜应设接地端子，并良好连接接入教室接地端排。1.3.5 施工进度计划和工期安排1. 编制原则坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。编制依据：工程合同范本的要求；施工图概预算和施工组织计划；公司内部的人力、资金等保证条件。2. 施工准备阶段工程实地勘测深化设计方案技术方案论证施工技术交底材料和设备采购、检测3. 主体施工阶段l 线槽安装 槽及配件材料进场报验 线槽敷设施工 线槽隐蔽工程

19、记录与验收l 线缆敷设: 线缆材料进场报验 线缆敷设 线缆检测、记录和验收l 设备安装 设备进场报验 设备安装内装修完工阶段l 系统调试 布线系统测试l 竣工资料整理及交付l 系统自检及整改l 竣工验收，交付使用1.3.6 保证工程质量的技术措施（一）技术措施1.质量检验评定的依据在本次项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。（1） 材料和设备质量的控制依据 有关产品的技术标准； 有关

20、试验、取样、方法的技术标准； 有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。 凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。（2） 工序质量的控制依据有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行：有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。（3） 质量控制中的工具、技术和方法在弱电系统工程项目实施与开发过程中，都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技

21、术和方法。常用几种工具：l 各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付甲方的有效测试验收用例的集合。l 系统配置管理工具支持配置管理人员对配置的更新管理；支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围；同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。l 工程文档辅助生成工具与图形编辑工具主要用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。项目实施开发人员利用这个工具的正

22、文与图形编辑功能，可以比较方便地产生清晰悦目的工程文档与图件，也有利于对工程文档进行更改，还有助于提高工程文档的编制质量。（4） 施工准备工作质量管理 建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围； 在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施； 做好各专业的准备工作； 配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件； 组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核； 施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备； 做好施工人员技术交底； 按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目； 材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认； 做好接受

23、第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。（5） 质量管理工作程序运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。质量职责分配项目经理技术总监设 计 组对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。 对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解

24、决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需 要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并工程技术组 适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况。质量管理组负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（

25、调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持四不放过原则-即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。项目管理组负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。（二）组织保证措施1. 在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职工程师组成质检部负责质量管理工作。施工队设专职

26、质检员，施工班组设兼职质检员。分工负责，层层落实。2. 质检部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查， 召开一次工程质量总结分析会。3. 施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。4. 班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。报项目经理部质量监察部验收合格后由项目部质检工程师请监理工程师验收签认。5. 发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。6. 严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下

27、道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。7. 制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。8. 坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。9. 所用的各种计量仪器设备按照有关规范规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。10. 所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查。做到来历

28、不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。11. 做好质量记录:质量记录与质量活动同步进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效,条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，具有可追溯性。由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存，确保本工程全过程记录齐全。12. 坚持文明施工，创造良好的施工环境。为优质、安全、高效的施工，创造良好的施工条件。做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐和机械车辆停放有序。（三）制度保证措施建立健全各项质量管理制度，组织评价管理制度的完善性和可实施性，依据制度进行管理，依照法则进行施工，做到不忙不乱、有章可循

29、、有法可依。抓思想教育源头，提高全员质量意识，贯彻执行以下的工程质量控制原则: 1.贯彻执行“每道工序必检”原则;2. 贯彻执行“谁施工，谁负责工程质量”的原则;3. 贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人”、“操作人员是直接责任人”的原则。4. 坚持过程控制，不合格产品不得流入下道工序。建立质量管理程序、制定质量管理制度，设立以项目经理为代表的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督;建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据;建立质量奖惩制度,明确奖惩标准，做到奖惩分明，杜绝质量事故发生;建立首件验收制度，树立样板工程引

30、路;明确质量目标、制定创优规划、确定检查制度，有明确方向的做好质量管理。在施工过程中实施质量自检，做到工前检查、工中控制和工后检查验收。5. 工前检查（1)设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要;（2)施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求;（3)各项技术交底工作已经掌握，特殊作业、关键工序有作业指导书;（4)采用的新技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要;（5)施工人员、质量管理人员能保证工程质量要求; 6.施工过程中检查（1)施工测量及放线正确，精度要达到要求;（2)按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准;（3)施工原始记录填写完善、记录真实;（4)有关保证工程质量的

31、措施和管理制度是否落实;（5)原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书;（6)工班自检，互检、交接检严格执行，并有交接记录;（7)工程日志簿填写符合实际，真实记录施工。7.应建立的各项制度包括:（1)隐蔽工程检查制度.隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。工程检查签证，除执行国家、部颁规定外，还执行建设项目的有关规定并与业主和监理工程师协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理。隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位负责。隐蔽工程先由项目部总工程师组织自检合格后，约请监理工程师进行检查签认，暴露时间不宜过长的工程签证

32、后尽快封闭，以免破坏。发现与设计不符，及时上报上级解决，必要时邀请总包、业主、监理工程师、设计人员共同研究处理。质量检查人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做好记录。事后请质量检查人员补签认可。（2)质量评定制度凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表， 进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证;检验不合格的工程，按未完工程处理。项目经理部不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并追查责任。验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的项目，不予计价和拨款，并追究相关责任人的责任。（3）质量奖罚制度制定严格、细致的质量奖罚制度，完善

33、工程质量的激励约束机制。贯彻“精神奖励与物资奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作它用。根据现场施工质量情况，奖励分优质工程奖、优秀 QC 小组奖、一次性质量奖。质量处罚以教育和预防为主。根据质量事故的等级，对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚，并建议有关部门进行党政或行政处分，情节严重者，将依法追究法律责任。（4)责任事故申报制度建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。一旦发生工程质量事故，立即采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大，并保护好施工现场。一旦发生工程质量事故，立即报告监理工程师和业主，并于两天内提出书面报告，逐级上报，报告

34、内容包括:a.事故发生的时间、地点、工程项目; b.事故发生的简要经过，损失情况; c.发生事故原因的初步分析;d.采取的应急措施及事故控制情况; e.处理方案及工作计划;f.事故报告单位;根据事故情况，组织研究事故处理方案，并报批准执行。建立健全的制度还包括:首件验收制度、质量检查制度、质量创优规划、内业资料管理制度、质量通病防治制度、图纸会审制度、技术交底制度、方案报审制度、开工报告制度、技术档案管理制度、现场技术管理制度、质量例会制度等等诸多条款、依据，使本项目的质量管理制度化、标准化、程序化。（四）质量保证措施1.加强质量教育不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识

35、，使建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。2. 加强技术培训定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。3. 积极开展 QC 小组活动做好质量管理小组的活动组织和资料管理，加强成果推广总结工作。结合本工程施工特点，从实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的 QC 小组， 真正解诀施工中的关键质量问题，如围护结构的施工、预应力锚杆的施工、基坑的开挖和支护、底板大体积混凝土的连续浇筑和温度控制的措施等。提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。4. 建立质量情报信息网络工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员

36、经常深入施工现场，及时准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收 集、反馈、分析应用，以便更好地保证工程质量。5. 强化企业质量自控能力严格按照设计图纸、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻质量保证体系标准，不断完善，确保质量体系在本工程上的有效运行。加强试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。6. 落实质量领导责任终身制认真执行项目经理、各级主管领导、技术负责人、质量检查人员、工程试验人员、物资供应人员直到施工人员的工程质量责任制。明确各自的质量责 任，奖罚分明。（五）施工保证措施1.加强施工测量1) 选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成强干的测量队伍，配

37、备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。我公司将从队伍和设备两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。2) 装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。3) 在工程开工前用全站仪建立测量控制网。4) 测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料(即测量记录和计算成果)，作为隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣工验收的附件。2. 选用先进的设备配备精良的施工设备，广泛应用成套的机具，充分发挥机械作用。根据本工程特点，配备性能良好，高效先进的施工机具。加强机械设备保养，保证机械

38、完好率和利用率，实行机械化作业，重要设备及易损设备要有一定的储备，保证施工的连续性。在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制，提高效率，加快工程进度。3. 材料的搬运与贮存1) 各类材料的搬运方式，要保证其质量不受损坏、环境不受污染。用车辆运输集料时，防止运送途中集料漏失。2) 材料堆存以前，清理整平和硬化围砌全部堆存场地。3) 材料采用分类堆放的贮存方式，粉质材料进行遮盖。以保证其质量完好并适应工程进度的要求，同时不污染环境，又便于检查。4. 投入高素质的人才群体抽调有施工经验的专业技术人员、主要管理人员、熟练工人组成人才群体，担负本工程建设重任。5. 选用有针对性的辅助工法施工中，我们将始

39、终不渝地坚持科技是第一生产力，贯彻科学先导的原则。施工中将选用科学先进的施工方法，进一步优化施工工艺，确保高效、安全、适用。6. 调遣有施工经验的队伍调遣有此类工程施工经验的队伍进行本合同段施工。（六）材料保证措施1.材料供应管理制度1) 掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信 息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造 价。这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。2) 按预算材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽批号一致。3) 合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采 购、加工、贮备、运输

40、，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。2.材料、设备验收制度1) 材料、设备进场前审核本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，-律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调 查。2) 材料、设备进场验收(1) 对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、

41、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。(2) 按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样， 送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程。(3) 项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。(4) 凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。(5) 进场设备，开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。(6) 无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原

42、有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的.设备不用于工程。(7) 对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。(8) 新材料应用，必须通过试验和鉴定:代用材料必须通过计算和充分论证，并要符合结构构造的要求。1.3.7 安全措施1. 保证系统运行安全 施工单位应提交施工工作人员政审材料，并严格审查 在系统调试交接时，帮助甲方建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便

43、备查 保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查2. 保证施工实施安全施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。 按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。 施工现场全体人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程。 施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场

44、的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。 施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的施工临时用电安全技术防范（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。 使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。 高处作业必须设置防护措施，并符合 JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范的要求。 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。 人字梯距梯脚 40-60cm 处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在

45、这上面放工具和材料。 吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生事故。 立杆时，应有统一指挥，紧密配合，防止杆身摆动，在杆上作业时，应系好安全绳。 在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。 遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。 当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施， 上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和甲方，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放