2022年大学生创新创业计划书十篇.docx
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1、2022年大学生创新创业计划书十篇 随着时代的不断发展,越来越多的高校生走向创业这条路,但是创业之前最好做一份创业安排书,可以让自己少走弯路。下面是我给大家带来的2022年高校生创新创业安排书范文五篇,以供大家参考,我们一起来看看吧! 更多关于“创业安排书”内容举荐 高校生创业安排书 创业项目安排书 奶茶店创业安排书 创业商业安排书 创业安排书3000字 高校生创新创业安排书【一】 在这个“人才至上”的年头,为了迎接将来的挑战,我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃,必需提前做好打算,给自己充电。 当然,熬炼自我的方法有许多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己
2、的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。 当今社会,在校高校生自主创业也成为高校生发展自我,增加阅历的一种趋势,这种行为不但可以熬炼自我,磨练意志,积累阅历,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战! 为此,我们准备建立一个便尔店,既便利他人,也满意自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展! 这是个学问的时
3、代,但是这个时代更加须要人才,只要你情愿,没有什么不行以,信任自己-路是自己走出来的! 二、创业背景: 1、时代的变迁给予了当代高校生不一样的涵义,也赐予了当代高校生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分高校生宁愿花钱也不情愿自己动手做一些事情,有些时候急于须要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。 2、一部分高校生为了熬炼自己,增加实践阅历,不惜耗掉了自己课余之外的全部时间来参与学校里的活动。所以许多事情自己没方法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。 三、创业目的: 1、众
4、所周知,在高校校内里,实力远比学问更重要,这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加实力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们须要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们许多高校生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的独立与成长,但是据我所知,校内能供应的勤工助学岗位是特别有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强! 四、经营项目及内容: 1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来仔细努力完成他们所要求
5、完成的事情。 2、主要项目: 代办PARTY策划:依据所需者的个人须要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务; 代写文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品:代替一些不想把时间奢侈在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用); 代沟通沟通:高校如同小社会,同学、挚友间很简单闹些别扭及不开心,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替须要者,作为中介人进行帮助沟通沟通,使得原本不畅的关系得以调解; 代出点子:吸取各方
6、优良阅历,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者供应有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。 五、经营原则: 1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善同等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受; 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方同等互惠; 3、科学性原则:保证为求助者所供应的策划,方案科学牢靠,真正做到切实可用。 六、服务群体: 1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群; 2、时间紧迫,求助无门的人群; 3、力主创新,个人实力单一的人群。 七、市场分析: 1、在高校的校内内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,
7、市场的打开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上,许多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有劝服力的广告宣扬是必要的。 2、另外,高校原来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是顺手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。 八、经营策略: 1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必需要有吃苦耐劳的精神。在此基础上实行有秩序的管理模式; 2、宣扬上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣扬单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣扬; 3、经营上:为了弥补资金上
8、的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在肯定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣扬面; 4、策略上:开业期间可实行五折实惠、免费服务等业务; 5店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新奇独特,体现才智形象; 6、设备上:须要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。 九、经费来源及安排: 1、来源:起初,实行入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节约资金。 2、安排: 月基本工资安排标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工; 2) 每月提成安排标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的
9、满足度安排,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而安排提成。 十、收费标准: 代办PARTY策划:按策划的难易程度收费,基本费为5元,然后按难度稍作调整,其余按顾客满足度自行付费; 代写文字方案:按字数要求付费,基本费为2元,然后按难度稍作调整; 代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,然后按难度稍作调整,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天; 代沟通沟通:依据最终调整程度及顾客满足度收取费用,基本费2元,且第一次调解失败,可免费进行其次次调整,直至顾客满足; 代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费; 十一、预想问题及解决方法: 在服务过程中,可能会出现
10、顾客因不满足而要求赔偿的事宜,为此,我们必需坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满意顾客合理要求; 在服务过程中,也可能出现这样的状况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必需向顾客致歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次。 高校生创新创业安排书【二】 甜品类休闲食品始终是女性挚友们的最爱,因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就肯定会受到广阔挚友们的宠爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店准备开在社区贸易街,开
11、创期是一家中档蛋糕店,将来准备逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业, 想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物消遣的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民
12、,约占50%。客源数目足够,消费水平中低档。 2、竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营安排 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发觉一套消费定率:“顾客恒久没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从
13、中体会到产品市场肯定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面对大众,因此价格不会太高,属中低价位。 5、可印一些广告传单,以实惠券的形式发放,以达到广告宣扬的效果 6、蛋糕店可以特地开拓休闲区域,设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查,出于竞争等方面的须要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰
14、,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。 8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高,如9。5折。一方面,这可以给消费者受敬重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为_先生、小姐,他们会觉得很受敬重。 9、在桌上放一些宣扬品、杂志,内容是关于糕点饮料的学问、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店肯定要严格执行国家食品卫生法,这是立足之本。 11、食品德业有特殊的岗位劳动技能要求:从业职员必需持有“健康证”。
15、五、财务估算 启动资产:大约需9.5万元 设备投资:1、房租5000元。2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。 月销售额(匀称):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。 每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。 货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米
16、的小店须要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。 水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。 六、风险及制约因素分析: 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难变更一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 高校生创新创业安排书【三】 一、概要 一个特别简练的安排及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。 二、公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你打算解决;你打算如何解决;你们的公司是否是最
17、合适的人选。 D.相对价值增值说明你的产品为消费者供应了什么新的价值 E.公司设施须要对安排中的公司设备具体加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于_ 建立开发生产设备,并努力提高生产和探讨实力以便满意日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。 增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采纳电气化直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场安排下可持续的发展。 提高研发实力,创建领导潮流的新型产品,提高竞争实力。 三、产品与服务在这里用简洁的方式,描述你的产品服务 留意不须要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。 1.产品服务A 2.产
18、品服务B 说明你的产品是如何向消费者供应价值的,以及你所供应的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A.产品优势 B.技术描述:1.独有技术简介 2.技术发展环境 C.探讨与开发 D.将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者供应的更多的服务是什么。 E.服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 假如你在程序软件市场开发C+或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值
19、300亿的大市场。假如你正在制作在NT工作平台上的C+应用程序开发工具,你就应当在报告中具体描述去年共销售了多少C+开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品。 A.市场描述 我们安排或正在_行业竞争。这个市场的价值大约有_,我们信任,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。 市场探讨表明(引用源)到20_年该市场将(发展萎缩)到_。在这段时期里,预料我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。变更这种状况的主要力气是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等缘由)这个行业最大
20、的发展将达到_。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和_公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似_公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B.目标市场 我们将目标市场定义为_,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者共享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,精彩的表现,高品尝,为企业的量体裁衣突出特性。 C.目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司? D.销售战略我们的市场营销部门安排能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道 消费群特点 我们之所以选择这些渠道因为: 1、季节改变引起的消费特点; 2、资金
21、的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。 针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。 五、竞争分析 请告知我们分别依据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力气划分的重要竞争者。 A.竞争描述 B.竞争战略市场进入障碍 请在这里探讨进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手仿照你的障碍。 六、营销略策及销售 A.营销安排 描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经运用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的干脆销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。 B.销售战略 描述你进行
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