培训工作总结和建议-园本培训工作总结.docx
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1、培训工作总结和建议|园本培训工作总结一、加强师资队伍建设,提高老师专业化进展力量。老师的专业素养关乎着一所幼儿园内涵进展,然而专业素养的提高并非一朝一夕,需要一个循序渐进的过程,我们依据本园老师的实际,实行了一下策略:一)为老师量身定做个人进展规划在上学期制定的中青年老师三年进展规划的基础上,我们结合她们的基础力量及幼儿园三年进展规划中老师进展目标进行了分析,确定了她们进展的潜在优势,提出了怎样结合幼儿园的办园特色及自己的个性特长,创办班级特色,显现自己的特色教学的要求。在我们的指导关心下,中青年老师重新修正了三年进展规划,并制定了本年度的进展目标。在这个过程中老师们明白了自己是幼儿园这一大家
2、庭中的一员,幼儿园的进展离不开她们中的每一个人,同时幼儿园的进展也能促进她们的专业进展。二)为老师铺设专业成长的通道1、在园内开展传帮带教活动,这是我园园本培训的一个方面。发挥园内骨干老师资源进行配班带教活动是我园近年来的新举措,由于我园缺编严峻,近两年新老师和引进老师较多,为了避开各班师资优势上的失衡,我们实行新老老师、力量强弱老师配班带教的方法,让双方签订带教协议、制定带教方案,进行结对仪式,每学期上汇报课,撰写带教总结。经过一段时间的实践,我们发觉配班带教既有利于老师专业力量的进展,又能促进班级各项工作的深化有序开展。2、开展分层次、多渠道的园内带教培训。在老师的专业进展上,我们实行下要
3、保底、上不封顶的原则,给每个老师供应进展的空间,明确自己进展的方向,实现个人进展的目标。如:青年老师,我们在鼓舞她们开展自学和自培,用新课程理念不断充实自己的基础上,还组织园内骨干老师进行课堂教学实践的指导,提高她们设计组织活动的力量;园内骨干老师,除了优质完成园本培训中的十个一以外,由县级骨干老师及园业务科研领导进行指导引领,并通过园片等各级活动促进其专业水平的提高;而县级骨干老师,我们除了创设条件供应各种外出学习的机会外,还通过鼓舞其自身参与更上层次的培训、争取专家的引领,同时要求她们乐观发挥其辐引领作用的同时,带动全园老师专业化水平的整体提高。3、以二级幼儿园复验为契机,加强了对一日活动
4、的指导。开学初,我就上学期各班的各类方案(包括学期、月周、日方案及案例、观看记录)进行了全面的分析,例举优秀的文本案例供大家共享,同时就发觉的不足之处请大家共同分析研讨,探究改进提高的策略,并结合本学期的案头工作对每位老师提出了可行性建议。四月份又以教研组为主对各班各类方案再次进行检查,并进行了面对面的指导,切实提高了老师制定案头资料的质量,为一日活动质量的提高打下了基础。四、五月份我们结合六个一活动重点开展了青年老师园内观摩活动,从新课程理念下教学活动内容的选择、目标的确立、环节的设计、环境的创设等方面进行了全面指导。组织新老师重温了吴佳瑛老师屋顶上的隐秘以及黄琼老师的精彩点评,使新老师们理
5、解了什么是主题背景、什么是幼儿基本阅历、什么是师生互动、生生互动。通过观摩指导,我园新老师设计组织教学活动的力量得到了快速提高,在二级复验中得到了领导的赞扬。加强了对区域活动的全面指导。组织教研组长制定了各年龄段区域活动的评价指标,并就材料的投放、老师的观看指导、幼儿操作、师生共享沟通等方面进行了认真解读,提高了区域活动的质量。二、深化课改实践,提高幼儿园训练教学质量一)加强互动学习,提高老师的专业理论水平理论是实践的基础,实践需要理论来指导,每次的教研活动便是老师专业理论水平提升的有效平台。每学期期初,教研组长便组织组内成员争论汇总老师在训练教学实践中存在的问题,确定本学期讨论的主题。再依据
6、老师及班级实际将每一内容落实至老师,由老师分派组内成员收集资料,确立专题研讨的形式与过程。活动中老师们结合自己的训练实践各抒己见,用二期课改的理念分析解剖自己的训练行为。这种活动形式避开了空洞枯燥的纯理论学习,使老师直面教学实际,能很好地解决实际问题,既提高了老师的理论水平又熬炼了老师组织活动的力量。我们教研活动实行定期与不定期相结合的方式,主题式的研讨以定期活动为主,而教学实践观摩与研讨等活动基本不定期。本学期我们主要围绕集体教学活动的设计、各年龄段幼儿的基本阅历、教学活动的评价要素、特色训练幼小连接的途径、模式等专题进行了研讨,每位老师依据自己的训练实际,畅谈自己的所思、所想、所为,并通过
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