2023年业务工作心得体会四篇.docx
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1、首先,感谢公司给予的工作平台、同事的鼎力帮助,自 进入公司以来,通过市场和公司的工作学习,我总结的工作 心得如下:市场营销又名跑业务,跑业务本来就是一份比较辛 苦的工作,就是在活动的过程中得到收获,你每天的活动量 决定你的业绩。记得我刚进公司半个月没开单,我也为可以 靠着公司在遂宁的实力和发出的一点点名片就能有收获,每 天就悠闲的工作、耍着,结果半个月过去了,同事都拿回了 业绩,我却连个意向客户都没有,中途想过放弃,放弃这份 工作,但我不甘心,这是我回到遂宁的第一份工作,凭什么 别人能拿回业绩,我却不能,因为我刚从外地回到这陌生的 故乡,不熟悉道路,不熟悉行业,没有熟人,这是我不足于 其他同事
2、的地方,于是,我加大了每天的工作量,我比其他 同事付出了更多的努力,现在还不算成功,但至少我到了自 信,所以,成功离不开坚持,成功二付出。6、对自己每天的工作必须有安排,机会是留给那些有 准备的人的。2、不能把个人情绪带到工作中来,以饱满的热情拜访每一位客户主办方,了解最近的贵单位的展台落实情况,交流一些重要 的事情。话说到这里,电话一般接的进去,如果前台就是负 责展台的人,或者他也了解,那可以跟他说说,他们对去年 的会展情况满不满意,今年参加的情况现在到那里了,然后 问一下他们展台是标准展台,还是大型展台,进一步的了解 后,在做详细后的准备。要知道大型展台才是我们主要客户O 如果前台将电话转
3、进去,那一定要在前台转电话前,问 清楚会展负责人的名字,那个部门的,这个很重要,没问至U, 也不用但心,转进去就一切都好起来了。第2个问题,一般 在客户电话准确性不高时,这是常出现的问题,如果打的连 续超过五个电话都是这样的,那自己放下电话调整5分种, 看看资料或站起来走动走动,调整一下。在这个问题上面, 自己还是把握住客户的资料,跟同事交流,他们是否参加展 会,有些同事的经念比自己足点,多虚心学习,对自己有好 处的。客人说不参加展会不要立刻挂电话,脸皮厚点,再厚 点,问几个客人问题,问去年参加过了什么展会今年参加那 个地方的参会比较多明年有没有展会计划大概什么时候会 出来参展的信息但切记,如
4、果不是主要人员,就不要聊下去 了,简单的沟通后,礼貌的挂电话,是大客户的那在通过别 的渠道沟通,找到主要负责人,就是有希望的。第3个问题,这类的总台,真的好绝,不拒绝你,但一 直挂着你,其实大部份的电话都不会一个月后在打过去了, 因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大 不了,在一个月后跟你说,我们的经理现在出门了,也不知 道什么时候回来,累吧,还要打电话吗很多人都会问自己。 打,打下去也是被经理草草的去处理。不打,那连希望都没 有了。想起曹操说起的“鸡肋”,打吧,现在社会的竞争可 比曹操时代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢各位,自 己用自己的经念去处理,不同的问题有不同的答案,
5、但只有 一个是不变的,在电话里面,每一个电话都是一次希望!第4个问题,每个电话都爱听到的话,因为可以跟经理 说,客户今天让我发传真了,偶尔会看到经理满意的点头, 朋友们,这是个假象,什么样的情况是假象呢1、他不知道 你们公司名字(电话中,一般说一次公司名字,90%的新客户 是不记得名字的,但知道你是做什么的)。2、电话交流不超 过五句。3、他没有说他们需不需要。如果情况相反,朋友 高兴一下吧,这是自己辛苦或好运的成果,但记住,这只是 个开始。好吧,我们在谈谈进一步的沟通需要什么吧,是的,千 万记住,客户不会交自己的展台给一家业务不熟练的公司, 而你代表着公司,把所有的流程都好好的去记住,你的宗
6、旨, 要让客户花的钱,最值。沟通好客户需要的东西,好好的跟 设计部门沟通。但记住,画蛇添足是一句名言,别范这个错 误,做的越多,并不会更好。这种要去承担的负责都是不讨 好的。业务,跟经理通电话了,天啊,紧李,对于每一个新人 来说,都是这样的,紧李的把对方当成生死大臣了。他所说 的任何一句话,就记在心里。但有时自己也要有能力去分辨 出来客人那些是无关紧要的话。好好的去发挥自己的能力, 一般会展电话,得到客户需要看看我们帮他们公司设计的展 台,在这里收集,他们公司的网站,包括一点点的新闻,这 也是有帮助的。交给设计部门,记住,本公司做的设计永远 是最好了的。爱自己的工作,爱自己的团队,爱自己的公司
7、。3、学会聆听、分析客户的问题,有问题的客户才是我 们真正的准客户,只有了解客户的心理,找到突破口才有助 于我们拿下这个客户,也有助于我们的成长。4、做好客户登记,及时跟踪回访,切记电话沟通,只 有当面谈你才能了解客户的心理和动态5、在谈价格时切记不能一口价少到最低,让客户有个 还价的余地,同时也了解了客户对价格的承受度,所谓的心 理战就是,哪方先还价哪方先死,没有讨价还价的买卖就不 叫买卖,更何况是营销。6、如果没有成功也没关系,想好一个新的突破口,约 定下次见面的时间以上是我真实的心得体会,在工作中还有很多不足的地 方,还请公司和同事不吝赐教,多多指点,我相信我们的明 天会更好。在现实中,
8、经销商的需求是无限的,而每个公司能提供 的资源却是有限的,这是我们工作中都会面临的问题。这就 要求业务人员要有良好的判断能力,知道经销商的哪些要求 是真正的需要,哪些是假象,不要经销商一开口就答应对方 的条件。业务人员应该把对经销商的支持更多地放在智力 上,给他们提供战略、战术,而不应该总是用物质支持的方 式。要让经销商把眼睛盯在市场上,而不是盯在厂家是否还 有什么政策和返利上。我们要帮助经销商去跑市场,帮助他 们成长,变输血为造血,让他们在我们的智力支持中不断获 得成功。“众人拾柴火焰高”。在做具体工作时,要学会整 合资源,要争取到领导的帮助、经销商的认同、内勤和售后 的支持,这样工作起来效
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