初级中学文化建设改进实施方案.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《初级中学文化建设改进实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《初级中学文化建设改进实施方案.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、育人文化建设改进实施方案学校简介占地面积约5万户。始建1966年,建设中学新校区,2019年9 月已正式使用,包括主教学楼1栋、图书实验楼1栋、学生公寓2栋、 多功能餐厅内1栋。学校现有38间多媒体教室,20个功能教室,可 容纳1500名学生同时上课。现有24个教学班,学生1340名,教师 70人,专任教师学历合格率为100%。我校图书室现有图书60000册、 计算机教室现有计算机153台、教学仪器设备总值达到140万元,以 上硬件设施均达到了国家要求配置标准。理、化、生仪器室实验室、 图书室阅览室、音乐室、美术室、体育器材室、心理卫生室、共青团 室等一应俱全。一、学校文化现状分析(一)学校文
2、化建设现状几经风雨,几经沧桑,2019年中学经历整体新建,校园面貌焕 然一新。我校在不断完善机制,规范管理,正走在在不断的发展壮大 的过程中。严格的内部管理,整洁、优美、清爽的校园环境,受到上 级领导和社会各界的一致好评。目前,一千三百多名在校生中百分之 九十的学生拥有勤奋、文明、进取精神面貌;70名教师能做到敬业、 勤业。(二)对当前学校文化的现状的分析1.成绩与优势 活动,组织学生一起分享开展活动的过程,从中体验活动带来的快乐, 达到外化于形、内化于心的育人效果。四、组织机构及保障(一)组织机构学校文化建设领导小组组长:副组长:成员:(二)保障措施1、提高认识,加强领导以校长为首的学校育人
3、文化领导机构要切实承担起学校文 化建设的重要,明确指导思想、目标任务和具体措施,切实抓 好各项工作的落实。2、加强研究,注重实施学校文化有丰富的内涵,要通过学习、参观、研究、思考、 试点、总结,加深教师对育人文化建设的认识。要让教师充分 认识到学校文化建设的长期性、丰富性、层次性、激励性和系 统性。3、分层推进,有序实施学校把文化建设纳入学校的常规工作,贯穿于教育教学的 全过程,常抓不懈,要着眼于建立长远的、科学的学校规章制 度、管理机制和学校精神。由表层向里层、由显性向隐形有序 推进。4、增加投入,保证建设学校将积极争取上级主管部门的支持,加大对学校文化建 设的投入,保证有一定数量的资金用于
4、文化建设;同时要提高 资金的使用效益,把学校文化建设与学校其他建设结合在起来, 形成整体推进的合力。五、年度目标与实施步骤第一阶段:(2022. 122023. 6)提炼“一训三风”,构建学校精神文化体系,制定方案,宣 传动员,借义务教育均衡发展工作的契机,集思广益,认真研究, 制定出一套切合学校实际的校园育人文化建设实施方案,并进行 责任分解,打开良好格局。第二阶段:(2023. 72023. 12)落实完善方案中的制度文化,行为文化和环境文化,构建课 程文化和精神文化的相关内容。第三阶段:(2024. 12024. 9)围绕学校育人文化的核心理念,全面推进学校文化建设,不 断积淀、深化内涵
5、。总之,学校育人文化建设是一项周期长、见效慢的复杂的系 统性的工程,需要我们解决的问题还很多,只要我们大胆的解放 思想、积极探索、实事求是、一步一个脚印的去面对遇到的困难, 在上级领导的大力支持下,在全校师生的共同努力下,我校育人 文化建设终将更上一个台阶。我校初步构建了以“文化熏陶人、思想引领人”为特色的校园文 化,优化了育人环境。(一)营造浓厚的书香氛围。例如:在教学楼 走廊上、拐角处科学合理的摆放有利于学生成长的各类书籍,满足学 生“时时有书看,处处有书读”的愿望;楼道墙壁上则张贴、悬挂催 人奋进的名人故事、优美的诗词歌赋、名家字画等,突出学校的重阅 读目标、德育目标、美育目标。(二)多
6、次举办感恩教育,例如“三 八”节、重阳节、教师节或举办全校的文艺活动,或分年级班级进行 活动,对学生进行感恩教育。通过讲感恩故事、唱感恩歌曲、召开感 恩班会等形式,学生懂得了要回报父母养育之恩,感激老师教诲之恩, 感激同学爱心相助,做向上向善好少年。(三)利用好每周的思政课。 思政课是引导学生立德成人、立志成才的课程。我校要求德育副校长、 班主任在讲思政课时,要在“真、透、深、活、广、新”六个字上下 功夫,让思政课真正成为滋润学生心灵的种子和坚定信仰的力量。2 .问题与不足(1)学校管理,历经了从人情关怀到制度约束,再到文化立校 的过程,学校文化体系还需继续完善。(2)年轻班主任管理经验不足,
7、少数教师业务能力欠缺,更没 能做到树立儒雅的教师形象。(3)在营造高雅的文化氛围上有很大欠缺。二、学校文化建设的改进目标(一)总体目标努力创建“五好”“三心”学校(二)具体目标1 .精神文化方面:全面发展,德育为先,坚持“不抛弃、不放弃,人人有成长,遇 见最好的自己”的信念,着重解决学生想学,愿学,爱上学,学不会 也反复学的问题,举行系列化德育活动。2 .环境文化方面:学校不只注重知识的积累,更要看重学生综合能力的培养。抓好 课外活动,发挥每个学生的专长,努力为学生搭建展示自我的平台, 开设社团及兴趣小组。3 .制度文化方面:学校德育处狠抓仪容仪表、规范学生言行,本着不放弃、不歧视 的原则,学
8、校多次组织“再教育再成长再出发”的主题教育活动,提 高学生遵纪守法意识。4 .行为文化方面:多把尺子。开展:读书之星、礼仪之星、帮助之星、学习之星、 劳动之星、勤俭之星、孝顺之星等为主题的“校园之星”评选活动。 带动更多的学生向身边的榜样看齐,提升自己的综合素质。三、改进学校文化建设的思路与举措(一)构建学校精神文化体系1 .办学理念我们坚信制度治校方可使学校持续发展;坚信师生生命健康成长是学校生存之保证;坚信教学质量是立校之根本;坚信学校师生文化 价值观对学校持续发展的核心作用。因此,“让每个孩子享受学习, 让每个孩子体验成功”的办学理念,为了每一个学生的终身发展,我 校坚持走依法治校,以德
9、育人,文化立校、科研兴校,民主办学的道 路,在规范化办学的基础上寻求学校的内涵发展,力求学校工作能赢 得学生、家长、教师与学校的合力、合心、合拍,形成民主、平等、 互助、友爱、和谐的发展氛围,最终目的是构建一所和谐的学校,力 争把中学办成市优质教育学校。2 .办学目标我们把努力创建“五好”“三心”学校作为办学目标。“五好” 即教风好、学风好、成绩好、环境好、声誉好,并将始终如一的坚持 这“五好”;“三心”即努力做到让上级放心,让学生倾心,让家长 安心。3 .育人目标(1)全面发展,德育为先。通过系列化的德育教育活动,对学 生进行“人而为人,匹夫有责”的责任教育;对学生进行励志教育; 对学生进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 初级中学 文化建设 改进 实施方案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内