企业管理资料范本-酒店岗位职责.docx
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1、职位:总经理编号:H&J 001部门机构大世界餐饮礼仪城职级总经理分部直属上司集团总经理直辖下属运营、策划、营销、后勤、前厅、 后厨工作概述:编制酒店预算,做好酒店定价和成本控制、拟定促销计划,相关相关项目酒店企业员 工定编和招聘、培训,对下属进行评估、按照奖励规章制度实施奖励,对下属部门机构督促、抓 好设备设施的维护与保养以及酒店财产的管理管控、贯彻卫生与安全规章制度,制定年度、月度 的营业预计并分析和汇报经营情况,签署公司授权范围内酒店所有相关文件和单据,定期组织酒 店例会。主要职责:一、全面相关相关项目酒店的经营管理管控工作。二、相关相关项目制定酒店长期、短期的年度和月度计划,组织、督促
2、完成各项任务和经营指标, 并对月度、年度经营情况作分析并报集团董事长。三、制定服务标准程序和操作规程。检查下属各岗位相关人员的服务态度,服务规程,保证食品 的质量,促使各部门机构做好卫生清洁工作并开展防火、安全教育。四、作出每年的预算和月计划,研究扩大销售范围和销售量,增加经营收入。五、根据市场情况和季节拟订并组织食品的购买计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确 控制毛利率和成本。六、相关相关项目招聘、挑选、奖励、处罚、晋升、调动、开除企业员工,相关相关项目与酒店 企业员工签订合约并建立和完善企业员工档案,并相关相关项目组织企业员工的业务和卫生知识 的培训工作。七、制定服务审批流程和岗位责任
3、培训计划和考核规章制度。定期同厨师长研究菜品推出新菜单 并有针对性地组织服务相关人员和厨师外出学习其它单位的先进经验、技术。八、定期进行市场行情调研,了解市场动向和掌握原材料情报,有效控制经营成本,降低营业费 用,从而确保营业指标和利润指标的完成。九、注意现场管理管控,经常性地对前厅、厨房巡视监督,组织QC.(全面质量管理管控)小组活动,保证各项运作正常。分部厨房直属上司厨师长直辖下属工作概述:按照菜式规定,保证菜肴的出品、掌握烹制技术、协助同事做好其它工作、搞好区域卫生、完成上级交办的其它任务、在厨师长及头镌的领导人下,严格按照菜式规定,烹、制各种菜肴,保证出品 质量。一、 掌握各种菜式的烹
4、制特点和技术要求,抓好各种菜式的质量,使之色、香、 味俱全。三、熟悉原料、配料、调料的使用,掌握煎、炸、煲、炳等烹饪技能及制作,了 解香、松、软、肥、浓及酸、甜、苦、辣、咸、鲜等特点及性能。四、做好燃料、调料、用具、厨具的准备工作。保持所有用具的清洁卫生。五、在中厨总厨及头链的协调安排下,合理分工,完成大小宴会筵席的起菜,完 成日常的散客零台的排菜。平时头镀、二链经相关相关项目宴会、厅房的烹制为主,四镇以相关相关项目厅面的烹制为主,其中三、四镶同时还相关相关项目粉、面、饭的准备工作。六、接到传菜部点菜单后10分钟内,要出第一个菜,接单30分钟之内出完所有菜。七、做好帮上教下,互相协助的工作。头
5、镀、二链要培训属下厨工,提高厨房的 工作效率。八、严格执行卫生工作规章制度,保证出品卫生质量。九、完成上级交办的各项任务。职位:打荷厨师酒店岗位职责说明编号:F&B 019部门机构和气生财酒店职级分部厨房直属上司厨师长直辖下属工作概述:掌握菜肴基本烹饪方法、各种用料准备齐全、相关相关项目菜肴的外观形象设计、热爱本岗 位工作、协助同事做好其它工作、相关相关项目各种材料的蒸、煲、炖、扣操作,配合大厅调节 好上菜顺序,搞好区域卫生、协助同事做好其它工作,完成上级交办的其它任务主要职责:一、在中餐大厨的领导人下做好本职工作,熟悉并掌握菜肴准备的基本烹饪方法。二、相关相关项目将供应菜式的各种用料按要求准
6、备齐全,并按先后顺序送砧板厨 师制作,相关相关项目厨房出品的煮、扣、炖、发等工作。三、与砧板厨师配合,相关相关项目厨房每日所需货物的统计、申购、本合同支付 资金服务等工作。四、相关相关项目厨房出品浇汁、勾茨、配色、摆样等外观形象设计,使菜肴能够 达到美观诱人的程度。五、与传菜部保持良好的关系,做到出菜及时准确,检查提前装饰的菜盘,并将 宴会所用的餐盘全部准备妥当。如与宴会不符,及时通知砧板调整。六、严格执行卫生工作规章制度,做好镀头及场地等的清洁工作。七、管理管控和爱护本岗位的设备、用具,如有损坏及时检查破损原因,报告总厨, 并及时做好补充及维修。八、在做好本职工作之后,主动自觉地协助其他同事
7、工人保持出品的高效率和高 质量。九、相关相关项目上汤和掌握蒸、煲、炖、扣的操作,开餐前,准备好各个键头所 需的上汤和二汤。十、对于大厅提出的菜品做法要求,及时、准确的通知相关镶头师傅。十一、从大厅接受客人的点菜单,合理安排上菜顺序,并依照大厅的要求,随时调 整上菜顺序。部门餐饮部职 级分部管事部直属上司餐厅主管直辖下属洗碗工工作概述:监督和检查厨房、洗碗间的清洁卫生、设备设施的运转正常、各种用具盘点、 报损以及保养、所需物品的领用与采购、组织企业员工培训及企业员工考勤 完成上级交办其它工作、保持愉快和整洁的职业形象。二、监督和检查厨房、洗碗间的清洁卫生,必须过到规定标准,厨房设备的运转正 常。
8、三、监督银器的洗刷、擦亮、抛光工作,检查工作质量。定期盘点瓷器、银器和玻 璃器皿。防上偷窃和损坏,报告设备短缺情况,及申购设备数量。四、申领所需清洁用品。指导混合肥皂、化碱和酸清洗液的配制。五、督导和检查厨房区域的清洁卫生。六、评估和培训企业员工,做好本班组的企业员工考勤工作。七、完成上级交给的其它工作。职位:管事部领班编号:F&B 030职位:管事部洗碗工部门餐饮部职 级分部管事部直属上司管事部领班直辖下属工作概述:相关相关项目洗刷消毒各种餐用具及分类存放、保证各种用具的清洁卫生、保护好餐具减少损耗、搞好个人和清洗场所的卫生工作、服从安排、完成上级交办的其它任务主要职责:一、在管事部领班的带
9、领指挥下,相关相关项目洗刷消毒餐具、酒具、杂具等洗刷消毒过程、严格按程序和标准,保证餐具、酒具、杂具等的清洁卫生。二、及时清理餐厅、厨房的垃圾,定点摆放,定时清理,保证无异 味。三、洗刷、消毒过程中注意保护好餐具,尽量减少损耗。四、做好清洁、消毒后碗具、餐具的存放,注意分类摆放。五、搞好个人和清洗场所的卫生工作。六、服从安排,遵守各项管理管控规章制度。编号:F&B 031十、主持日常和定期(每天一次)的酒店会议,不断改善业务状况,及时调整,完善经营措施,参加酒店部门机构经理会议。十一、抓好设备、设施维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事故。酒店岗位职责说明部门机构大世界
10、餐饮礼仪城职级经理分部直属上司酒店总经理直辖下属办公室工作概述:合理安排企业员工的班次并做好考勤记录、检查企业员工仪容仪表、拟定促销计划、相关相 关项目对企业员工的培训工作、了解客情并反馈、对客人实行跟踪服务、对餐厅服务质量检查、 把好出品关、对餐厅财产的管理管控、建立设备设施的维护与保养规章制度以及卫生规章制度、 相关相关项目酒店成本控制、处理客人各种投诉、落实安全及防火规章制度的实施、与相关部门 机构联络、沟通与协调工作,完成上级交办任务。建立外联市场。协调全店正常运营职位:运营经理编号:H&J 002主要职责:一、相关相关项目编定每日上班相关人员,做好领班、迎送员的考勤记录工作,并督导完
11、成酒店的日常工作。二、每日班前检查服务员的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。三、具有为酒店作贡献的精神,不断的提高管理管控艺术,相关相关项目制定管理管控营销策略,服务规范和 程序并组织实施,业务上要求精益求精。四、重视下属企业员工的培训工作,定期组织企业员工实习服务技巧技能,对企业员工进行酒店意识、营销意 识的训练,定期检查并做好培训记录。五、及时了解订单用餐人数及要求,合理调配酒店服务相关人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐用具、 酒具的准备工作。六、随时注意餐厅就餐相关人员的动态和服务情况要在现场进行指挥。遇有V.I.P.客人,要认真检查餐前准备工 作和餐桌摆放是否符合
12、标准,必要时亲自上台服务,以确保服务的高水准。七、加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与销售员加强合作,热情待客,态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加强现场管理管控,营业时间坚持在一线,及时出现和纠正服务中出现的问 题,做好工作记录。八、加强对餐厅财产管理管控,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。九、相关相关项目餐厅的清洁卫生工作,保环境卫生,相关相关项目餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消 毒。领导人服务员做好开餐前的准备工作,着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损餐具;检查桌椅的摆 放是否规范,菜单、酒具是否卫生并无破损;按照要求检查表逐项检查,发现问题
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