重庆市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案.doc
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1、重庆市重庆市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷过关检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、建设项目工程总承包的意义主要在于()。A.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的【答案】B2、某土方工程于 2010 年 10 月签订施工合同,11 月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为 75 元/m3,按月结算
2、,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11 月份计划工程量 5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为 4600 m3;2010 年 10 月签约时土方工程的价格指数为100,11 月份的价格指数为 108。该工程 11 月份的费用偏差(CV)为()万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B3、关于施工成本控制的说法,错误的是()。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序D.施工成本管理体系由社会有关组
3、织进行评审和认证【答案】D4、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C5、某国际工程合同额为 1000 万元人民币,合同实施天数为 300 天:由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为 1 亿人民币,同期内公司的总管理费为 1500 万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期 20 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】D6、关于建设工程合同订立程序的说法,正
4、确的是()。A.招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C.投标人向招标人提交投标文件,称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请【答案】B7、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。2014A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】D8、(2020 年真题)国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是()。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B9、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。A.进行采购合同谈判,签订采购
5、合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】C10、施工技术参数,如混凝土冬季施工受冻()等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A.临界强度B.保温系数C.测温数据D.养护标准【答案】A11、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务完结的是()。(2018 年真题)A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】C12、在偏差计算中,如果施工成本偏差小于零,进度偏差大于零,则结论为()。A.施工成本节约,工期拖延B.施工成本节约,工期提前C.施工成本超支,工期拖延D.施工成本超支,工期提前【答案
6、】D13、成本加酬金合同通常用于()。A.工程内容不十分明确的工程B.工期较长的工程C.工程量暂不确定的工程D.研究开发性质的工程【答案】D14、项目人力资源管理的目的是()。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D15、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,超过()日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。A.30B.20C.15D.45【答案】A16、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的
7、工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。A.资源强度小或费用低B.直接费用高C.资源占用量大D.工作时间长【答案】A17、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括()。A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解【答案】D18、我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主免于参与项目建设管理【答案】B19、建设工程生产安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制订的计划属于()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.现场应
8、急预案D.专项应急预案【答案】D20、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A21、根据项目成本岗位责任考核表,成本会计的职责不包括()。A.编制月度成本核算表B.每月编制一次材料复核报告C.编制月度成本计划D.编制材料采购计划【答案】D22、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属()范畴。A.质量计划B.质量手册C.质量方针和质量目标D.程序性文件【答案】D23、某工程网络计划中,某工作自由时差为 3 天,总时差为 7 天。进度检查是发现该工作持续
9、时间延长了 5 天,则该工作实际进度()。A.将使总工期延长 5 天,但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 2 天,并使总工期延长 1 天【答案】B24、在建筑安装工程费中,不属于施工机具使用费的是()。A.折旧费B.经常修理费C.燃料动力费D.大型施工机械进出场费【答案】D25、PIP 的核心目的是()。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】D26、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备
10、竣工及试运行时进行的安全检查属于()。A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】D27、开展()的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A.全方位质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.重要部位质量管理【答案】C28、下列关于成本分析的依据,说法正确的是()。A.会计核算主要是经济核算B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广,所以它是成本分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标
11、、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算的计量尺度比会计核算宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计算【答案】C29、关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是()。A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主编制的【答案】A30、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017,不属于项目管理机构负责人的职责有()。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动
12、态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】D31、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通【答案】C32、下列关于物资采购合同违约责任的说法中,错误的是()A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物,而供货方不能交付时,派车损失应由供货方承担D.对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接封提前提货通知后,必须提前提货【答案】D33、施工总承包管理与施工总承包模式的
13、比较,相同点是()。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款【答案】A34、对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。限额领料的形式不包括()。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料【答案】D35、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是()。A.修补处理B.不作处理C.返工D.加固【答案】B36、环境管理的目的是保护生态环境,使()。A.环境能够服务于人类经济社会的发展。B.工程项目施
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