2022年二级建造师《机电工程》章节考点分析7.docx

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1、机电工程工程施工管理一一2H320030机电工程施工组织设计2H320030机电工程施工组织设计2H320031施工组织设计筹划一、施工组织设计类型1 .施工组织总设计(总包单位编制)以整体工程为对象编制，对整个工程起统筹规划的作用，是指导整个工程全过程施工的技术经济纲要。2 .施工组织设计(即单位工程施工组织设计)以专业按个单位工程为对象编制，对该单位工程做全面的安排，是指导该单位工程施工管理的综合性文 件。3 .施工方案以较小的单位工程或难度大、工艺复杂、质量要求高、新工艺和新产品应用的专业分部工程或分项工程为 对象，是用以指导和组织施工作业的文件。施工组织总设计是编制施工组织设计和施工方

2、案的依据。二、施工组织设计编制依据施工组织设计编制的依据有：工程施工合同；招标投标文件；已签约的与工程有关的协议；已批准的设计 资料；设备技术文件；现场状况调查资料；与工程有关的资源供给情况；有效的法律、法规文件；单位工程承包 人的生产能力、技术装备以及施工经验。四、编制主要施工方案1.施工方案编制的依据施工方案编制的依据主要有：施工图和设计变更：设备出厂技术文件；施工组织总设计和专业施工组织设计; 合同规定的标准标准；施工机械性能手册；施工环境条件；类似工程的经验；技术素质及创造能力。3 .施工方案的内容工程概况及施工特点、确定施工程序、明确施工方案对各种资源的配置、安排进度应满足工程总进度

3、的要 求、工程质量要求、健康卫生及平安技术措施。4 .编制施工方案的主要要求(1)针对制约施工进度的关键工序和质量控制的重点分项工程，编制主要施工方案。例如：大型设备 起重吊装方案、调试方案、重要焊接方案、设备试运行方案等。(2)在施工前应编制专项施工方案的情况有：结构复杂；容易出现质量平安问题；施工难度大；技术 含量高；雨期和冬期：高空及立体交叉作业等。(3)施工方案应针对所要安装的设备和构件提出明确的施工方法和质量目标，以及施工平安保障措施。五、施工总平面图设计5 .施工总平面布置图的内容(1)全部拟建的建构)筑物和其他设施的位置；施工场地的划分；移动式起重机械的行走路线；垂 直起重运输机

4、械的位置。(2)设备库区、材料库区、设备组装加工及堆放场地、机械库区。(3)施工和生活临时设施：供电、供水、供热线路；消防设施：办公区；道路等。(4)施工场地的竖向布置及防洪排涝设施。(5)施工场区测量方格网基点位置，其标高和坐标；必要的图例、比例、带坐标的方格网、方向及风 玫瑰。6 .施工总平面布置图设计要求(4减少、1分开、1符合)(1)紧凑、方便、合理利用地形、节省施工用地。在满足环境、职业健康与平安及文明施工要求的前 提下尽可能减少废弃地和死角。(2)施工现场仓库、加工厂、材料堆场等布置合理。缩短运输距离使二次搬运尽可能减到最少。(3)符合施工管理流程，减少施工过程中的交叉作业。4)生

5、活区与生产区应分开布置，并设置标准的分隔设施，有利于施工、生活、平安、消防、环保、 市容、健康卫生、劳动保护等。(5)降低临时设施的建造费用。(6)遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场平安文明施工的相关规定，符合节能、环保、平安和 消防等要求。7 .施工总平面布置图的设计步骤起重机的位置一设备组合加工及堆放场地一设备、材料、机械库区一交通运输一办公、生活临时设施一 供水、供电、供热线路一计算经济指标-综合比照评价一修改一审批。2H320032施工方案技术经济比拟一、机电工程技术经济的特点综合性、应用性、比拟性、定量性、预测性。二、机电工程施工方案优化对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方

6、案的重要环节之一。根据条件不同，可以采用多个施工方 案，进行技术经济分析，选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程本钱低的方案。1 .施工方案的技术经济分析方法施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。常见经济分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案；大型特厚、大焊接 量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工组织方案；翩I:作业方案；现场预制 和工厂预制的方案；综合系统试验及无损检测方案；传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案；关键过程技 术方案等。2 .施工方案的技术经济比拟：技术的先进性比拟、经济合理性比拟、重要性比拟三、机电工

7、程施工组织设计的审核批准及交底1 .施工组织设计的审核批准施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后， 报承包单位审核、审批，然后由承包单位工程经理或其授权人签章后向监理报批。2 .施工组织设计交底(1)工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。(2)施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机 构设置与分工及质量、平安技术措施等。3 .施工方案交底(1)工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。(2)除分项、专项工程的施工方案需进行技术交

8、底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新” 工程以及特殊环境、特种作.业等也必须向施工作业人员交底。(3)交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、平安措施等。【案例 2H320030-2一、背景A施工单位承包了某建设单位扩建工程的一个新建轻烧储存罐区，罐区主体工程为4台2000/球形储罐。建 设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地，A施工单位进行了施工总平面图设计。 施工开始后，发生了以下事件：事件一：施工进行到第一台球罐开始焊接球罐壳体。在进行焊缝清根时，电弧气刨火花引燃地面上一处易 燃物，火势很快开展，使球外的帆布焊接防风棚起火。施

9、工人员一面报警，一面自行救火，但翻开临时消火栓， 没有水，采用施工用水，水量缺乏，不能控制火势。消防车赶到时，由于道路被堆放的脚手架和工程用钢管阻塞，无法靠近着火点，只得组织人工清障，在清障完成，消防车到达球罐着火处时，防风棚已根本 烧光。事件二：工程进程将半，建设单位组织供电系统改造。由于施工单位一间现场办公室和一间库房处于原主动 力埋地电缆经过位置，必须撤除搬迁。搬迁过程中，库房内材料配件标识被弄混，以至于此后出现材料错用现象。 事后检查，未查到建设单位提供的该地块的地下设施分布图。二、问题1 .施工总平面图设计的要求是什么2 .从火灾事件中，指出在施工总平面图设计中临时用水设计的缺陷。3

10、 .对照施工总平面图设计的原那么，指出在火灾事件中，施工总平面图布置存在的缺陷。4 .事件二中，施工单位现场办公室和库房撤除搬迁造成损失的原因是什么应吸取什么教训三、分析与参考答案5 .施工总平面布置图设计要求是：(1)紧凑、方便、合理利用地形、节省施工用地。在满足环境、职业健康与平安及文明施工要求的前 提下尽可能减少废弃地和死角。(2)施工现场仓库、加工厂、材料堆场等布置合理。应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临 时交通线路，缩短运输距离使二次搬运尽可能减到最少。(3)符合施工管理流程。减少施工过程中的交叉作业。(4)生活区与生产区应分开布置，并设置标准的分隔设施。有利于施工、生活、平

11、安、消防、环保、 市容、健康卫生、劳动保护等。(5)降低临时设施的建造费用。施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原那么布置。(6)遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场平安文明施工的相关规定。符合节能、环保、平安和 消防等要求。6 .火灾事件中，A施工单位在临时用水设计的缺陷是消防用水水量设计缺乏，且消防用水未处于常供状态。7 .在火灾事件中施工总平面图布置中存在的缺陷主要是：施工区域划分不科学，材料和施工器材堆放场地 与施工道路划分存在问题且标志不清晰，有相互交叉和干扰的情况，出现材料、器材挤占施工道路，造成道路 阻塞。其次是没有专门设计消防通道和设置紧急集合点，未能保持消防通道畅通。

12、8 .事件二中主要原因是：地下已有构筑物及其他设施的具体位置和尺寸没有弄清，使现场办公室和库房建 在原主动力电缆经过的位置匕造成现场办公室和库房由于供电系统改造而拆迁。同时，材料管理也存在问题， 如材料的分类存放、材料标识的管理等。应吸取的教训是：在进行施工总平面图设计时，一定要有完整的设计资 料、地质资料、地下已有建、构筑物及其他设施的具体位置和尺寸等资料，使临时设施避开地上拟建建筑物、构 筑物和地下已有设施。【案例2H320030-3】一、背景北方某公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2 台大型加氢裂化反响器的安装，高压油气工艺管道安装、分体到

13、货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气 安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等.其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B安装公司。蜡油工程的关键静 设备2台加氢裂化反响器，各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A施工单位现场整体安装。压缩 机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。B安装公司拟将网架顶分为4片: 每片网架重121,在地面 组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位；房顶汽液交换器重量10t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2022年9月开工，2022年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的 工程，冬期不停止施

14、工作业。为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对 焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。二、问题1 .针对本工程，A施工单位和B安装公司各应编制何种施工组织设计2 . A施工单位和B安装公司除编制背景材料中所列的施工方案外，至少还应编制哪些主要施工方案3 .施工方案一般包括哪些内容4 .分析说明B安装公司分包的工程中，有哪些方案属于危险性较大的专项工程施工方案这些方案应如何进行 审核和批准三、分析与参考答案LA施工单位应编制蜡油深加工工程施工组织总设计。B安装公司应编制单位工程（压缩机厂房工程） 施

15、工组织设计。A、B都需要编制各自工程施工的施工方案。2 . A施工单位至少还应 大型设备（反响器）吊装施工方案、管道清洗和试验方案、无损检测方案、单机 试运行方案、冬期施工方案。B安装公司至少还应 网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案、高处作业施工方案。3 .施工方案一般内容包括：工程概况、编制依据、施工程序、施工方法（含技术要求和质量标准）、进度 方案、资源配置方案、平安技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。4 .网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案属于危险性较大的专项工程施工方案，其中网架吊装 安装施工方案中，网架吊装是采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kM

16、 （相当于101）及以上 的起重吊装工程，属于超过一定规模的危险性较大的专项工程。汽液交换器吊装施工方案由B安装公司技术部门组织审核，单位技术负责人签字，然后报A单位技术负责 人签字，由A单位报监理单位，由工程总监理工程师审核签字。网架吊装安装施工方案还应由总承包A施工 单位组织召开专家论证会，B单位根据论证报告修改完善网架吊装施工方案，然后按上述程序报B单位技术负 责人、A单位技术负责人、总监理工程师、建设单位工程负责人签字。机电工程工程施工管理一一2H320220机电工程施工资源管理2H320220机电工程施工资源管理2H320221人力资源管理的要求一、人力资源动态管理应遵循的根本原那么

17、动态管理以进度方案和合同为依据，满足工程需要。动态管理应允许人力资源在企业内作充分的合理流动。动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。动态管理应以到达人力资源优化组合，充分调动积极性为目的。二、机电工程工程特种作业人员和特种设备作业人员要求（-）特种作业人员要求特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的平安可能造成重大危害的作业。 直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。国家平安生产监督机构规定的特种作业人员中，机电安装企业 有焊工、起重工、电工、场内运输工（叉车工）、架子工等。（1）资格条件要求（2）培训要求（3）管理要求。特种作业人员必须持证上岗。特种作业操作证每三年进

18、行一次复审。对离开特种作业 岗位6个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格前方可上岗作业。（二）特种设备作业人员的要求锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内机动车辆等特种设备的作业人员及其相关管理人员统称特种设备作业人员。在机电安装企业中，主要指的是从事上述设备制造和安装的生产人员，如焊工、探伤工、司炉工、水处理工等。国家质量监督机构对焊工、探伤 工、司炉工、水处理工等的培训、考试、发证及上岗的管理都建立了相应的制度和方法。(机电工程中需要持证上岗的人员：焊工、电工、起重工、架子工、无损检测人员)(三)施工企业对特种作业人员和特种设备

19、作业人员的管理要求(1)施工企业应建立并保持特种作业人员和特种设备作业人员的队伍，进行培训、管理并建立档案机 制。(2)应根据施工组织设计和施工方案，配置特种作业人员的工种和数量，并表达在劳动力方案中。三、施工现场工程部主要管理人员的配备(1)施工现场工程部主要管理人员的配备根据工程大小和具体情况而定。(2)工程部负责人：工程经理、工程副经理、工程总工。工程经理必须具有建造师资格。(3)工程部技术人员：根据工程大小和具体情况，按分部、分项工程配备。(4)工程部现场施工管理人员：施工员、材料员、平安员、机械员、劳务员、资料员、质量员、标准员 等必须经培训、考试、持证上岗。施工员、质量员要根据工程

20、专业情况配备，平安员要根据工程大小配备。四、劳务外包队伍管理1.对劳务外包施工队的资质、业绩和能力等进行审查。经批准并签约后，方可进入施工现场。3.将劳务外包队伍纳入共同管理。从经济上、制度上、监督检查上、各种手段上进行控制，确保工程质量、 施工平安等。2H320222材料管理的要求机电工程材料管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的处置等。一、货物采购筹划与采购方案1 .把握好材料采购合同的履行环节，主要包括：材料的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产 品的质量检验、采购合同的变更等。2 .制订货物采购方案。货物采购方案要涵盖施工全过程。(1)采购方案要与设计进度和

21、施工进度合理搭接，处理好他们间的接口管理关系。(2)要从贷款本钱、集中采购与分批采购等全面分析其利弊安排采购方案。3 .分析市场现状。注意供货商的供货能力和生产周期，确定采购批量或供货的最正确时机。考虑材料 运距及运输方法和时间，使材料供给与施工进度安排有恰当的时间提前量，以减少仓储保管费用。二、材料管理责任制(2)施工工程经理是现场材料管理全面领导责任者，施工工程部主管材料人员是施工现场材料管理直 接责任人。(3)材料员在主管材料人员业务指导下，协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退料。三、材料方案要求(1)工程开工前，材料部门提出一次性方案，作为供给备料依据。(2)在施工中，根据工程变更

22、及调整的施工预算，及时向材料部门提出调整供料月方案，作为动态供 料的依据。(3)根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品方案，作为供给部门组织加工和 向现场送货的依据。(4)根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料方案，报供给部门作为送料的依 据。(5)按月对材料方案的执行情况进行检查，不断改良材料供给。四、材料库存管理要求L进场验收要求在材料进场时必须根据进料方案、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收； 验收工作按质量验收标准和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质豉、数品、证件等；验收 要作好记录、办理验收手续；要求复检的材

23、料应有取样送检证明报告；对不符合方案要求或质量不合格的材料应 拒绝接收。4 .储存与保管要求实现对库房的专人管理，明确责任；进库的材料要建立台账：现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、 防损坏；施工现场材料的放置要按平面布置图实施，做到标识清楚、摆放有序、符合堆放：对于易燃、易爆、 有毒、有害危险品要有专门库房存放，制定平安操作规程并详细说明该物质的性质，使用考前须知，可能发 生的伤害及应采取的救护措施，严格出、入库管理；要日清、月结、定期盘点、账物相符。五、材料领发、使用和回收要求2H320223机具管理的要求一、主要施工机具的分类二、施工机具的选择原那么施工机具的选择主要按类型、主要性能

24、参数、操作性能来进行，要切合需要，实际可能，经济合理。三、施工机具管理要求进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。需在现场组装的大 型机具，使用前要组织验收，以验证组装质量和平安性能，合格后启用。属于特种设备的应履行报检程序。施工机具的使用应贯彻“人机固定”原那么，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。执行重 要施工机械设备专机专人负责制、机长负责制和操作人员持证上岗制。强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修。坚持机具进退场验收制度，以确 保机具处于完好状态。提高机械设备的使用效率和完好率，降低工程的机械使用本钱。严格执行施工机

25、械设备操作规程与保养规程，制止违章指挥、违章作.业，防止机械设备带病运转和超负荷 运转。5 .施工机械设备操作人员的要求严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备平安运行。特种作也严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范围。逐步到达本级别“四懂三会（四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;三会:会操作、会保养、会 排除故障）的要求。做好机械设备运行记录，填写工程真实、齐全、准确。【案例2113202207】一、背景某施工单位承建某工业锅炉安装工程，主要工程内容是管道和设备安装。为组织好施工，工程部编制了施 工组织设计和相应的施工方案，并对特种作业人员提出了要求。施工过程检查发现，

26、有1名正在进行压力管道 氮弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证；另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月 刚刚上班，正赶上大型设备安装，工程经理安排其负责设备吊装作业。工程部经调整人员后，质量、平安、 进度都赶上去了，按要求顺利进行了锅炉试运行。二、问题1 .本工程的主要特种作业人员有哪些2 .工程经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当说明理由。3 .具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工，为什么不能从事管道僦弧焊接工作4 .锅炉试运行有哪些要求三、分析与参考答案1.本案例管道焊接和设备吊装属于特种作业，主要特种作业人员包括焊工、起重工、架子工、电工。2.根据国家平安生产监督机构对

27、特种作业人员的有关规定，离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格前方可上岗作业。案例中该起重工虽有作业证，但已经离开工 作岗位8个月，上岗前，应当进行实际操作考核，合格前方可上岗作业。因此不能立即从事起重作业。3 .压力容器手工电弧焊和管道氢弧焊，属于不同的焊接类别和工程，背景中焊工虽然取得了压力容器手工 焊接资格，可以从事压力管道手工焊接，但是按有关规定，经焊接操作技能考试合格的焊工，当焊接方法改变时 应重新考试，合格后，方可从事新方法的操作。手工焊接改为氢弧焊接属于焊接方法改变，案例中焊工进行氨弧 焊接，属于无证操作。4 .锅炉试运行的要求：(1)锅

28、炉试运行必须是在烘煮炉合格的前提下进行。(2)在试运行时使锅炉升压：在锅炉启动时升压应缓慢，升压速度应控制，尽量减小壁温差以保证锅 筒的平安工作。(3)认真检查人孔、焊口、法兰等部件，如发现有泄漏时应及时处理。(4)仔细观察各联箱锅筒钢架支架等的热膨胀及其位移是否正常。【案例2H320220-21一、背景某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格，通过招投标承接一高层建筑机电安装工程，工程内容 包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。工程部针对工程的实际情况编制了施工组织设 计和氨气泄漏应急预案。施工组织设计中，针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组，制订了租赁一台300

29、t履带式起重 机吊装就位的方案。在工程施工中，发生了以下事件：事件一：出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行 吊装，被监理工程师指令停止吊装，并要求补充相关资料。事件二：对工作压力为1. 6MPa氨制冷管道和金属容器进行检查时，发现容器外壳有深4mm的长条形机 械损伤，建设单位委托安装公司进行补焊处理。事件三：工程部用枯燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后，即进行抽真空充氨试运转。二、问题1 .氨制冷站在施工前还需要办理哪些手续2 .简述液氨罐运输中被划伤，建设单位委托安装公司对其进行补焊不合理的理由。应怎样处理比拟妥当3 . 300t吊车在现场

30、安装完毕就能投入使用吗说明理由。监理单位要求提供哪些资料4 .工程部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当为什么三、分析与参考答案1 .因为氨制冷站的氨管道属输送有毒介质管道，且高压局部的工作压力为1.6MPa,属于压力管道;液氨储 罐的工作压力为1.6MPa,属于压力容器，应按特种设备平安监察条例的规定办理书面告知手续，否那么不得 开工。施工前还需将拟进行的特种设备安装情况书面告知直辖市或设区的市级特种设备平安监督管理部门。2 .因为安装公司只有压力容器安装资质，安装公司不可以进行补焊。压力容器出现损坏，应由原制作单位 (或相应资质单位)前来处理。3 .不能。因为进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确；并且吊 车属于特种设备，应履行报检程序，验收合格前方可投入使用。监理单位要求提供的资料在产品合格证、备案证明、 吊车司机上岗证等。4 .试运转不可行，因为氨制冷系统管道是输送有毒流体的管道，强度试验后，还要进行泄漏性试验，试验 合格前方可向系统充氨，进行试运转。