企业管理资料范本-企业管理制度封面.docx
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1、企业管理管控规章制度汇编（内部发行）编制单位：XXXXXXX有限公司XXXX分公司（印章）编制日期：二。二。年十一月XXXXXX公司管理管控规章制度汇编XXXXXXX公司管理管控规章制度汇编编辑委员会名单主编：xxxxxx副编：xxxxxx审核：xxxxxx批准：xxxxxx编制日期：二。二。年一月（版权所有内部发行）y i 刖 5为深入贯彻落实科学发展观，按照“保增长、扩内需、调结构、重民生的总 体要求，为了充分展现现代企业综合实力，提高对国民经济和行业发展的影响， 使企业的质量本合同支付资金服务知名度和竞争力的不断提升，促进企业健康、 协调、科学持续发展。据调查，中国水泥行业的总体价格优势
2、行将结束，产能过剩即将步入微利时 代，竞争激烈，价格急剧下挫，成本高，利润微薄，效益低下。为了改变企业的 生存发展之道，在即将到来的微利时代，粗放型的生产管理管控，己达不到现代 企业管理管控的要求，因此水泥企业如何抓好生产过程中的精细化控制和管理管 控，实现水泥生产的优质、高产、低耗，从激烈的竞争中取胜，就必须攻心和洗 脑，就必须更新观念，加强科技管理管控，走精细化管理管控之路，是企业现代 管理管控人的战略思路。在此之前，公司颁布了众多的管理管控条例及补充条例，这代表着企业管理管控 的规范与规章制度化，象征着一个企业的文化的建立、演变、积累和沉淀。但是 随着时间的延续，早期的管理管控规章制度已
3、渐渐被大家淡忘，执行中己淡化了 它的作用，为此，公司决定将过去公司制定发布的各种规章制度收集、整理、修 改、补充，又结合国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理管控规 章制度汇编，下发至各部门机构。希望各部门机构学习并强化执行。其目的是：期望通过规章制度的执行，规范企业管理管控，使企业做大、做 强、做精，获得更大的经济和社会效益，提升企业竞争力。起到了积极的推动作 用！由于时间仓促，错误在所难免，请大家谅解！谢谢！编写过程中得到了各部门机构的鼎力支持！再次表示感谢！XXXXXXX公司编制 （版权所有内部发行）企业管理第 一 章行 政 管 理 管控1一、总经理岗位责任制2二、生产部经理岗
4、位责任制2三、质量部经理责任制2四、行政部经理岗位责任制2五、财务部经理岗位责任制3六、销售部经理岗位责任制3七、 会 议 管 理 管 控 规 章 制度4八、文书管理管控规章制度6九、印信管理管控规章制度7十、档案管理管控规章制度8十 一、 证 照 管 理 管 控 规 章 制lx 9十二、办公用品管理管控规章制度10十三、图书报刊管理管控规章制度10十四、来宾接待管理管控规章制度10十五、相关公司正式正式生效方法管理管控规章制度11十六、电脑管理管控11十七、保密管理管控规章制度11十八、考勤管理管控规章制度12十九、卫生管理管控规章制liL 13二十、宿舍管理管控规章制度13二十二、提案管理
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