最新《施工组织设计》【门站03】高压燃气管道-施工组织设计-调峰库【张志明提供】8.docx

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1、深圳市天然气储备与调峰库天然气高压管道支线（含中压管道）工程（葵涌段）2目 录1 编制依据12 工程概况32.1 工程简介32.2 工程范围:32.3 工程规模32.4 质量标准42.5 地形地貌42.6 施工重点及难点43 施工部署53.1 施工管理目标53.1.1 工程质量管理目标53.1.2 工程安全管理目标53.1.3 环境管理目标63.2 主要分部分项工程的工程量63.3 施工进度计划83.4 施工任务划分153.5 施工程序153.6 项目部施工组织173.6.1 项目部施工组织机构173.6.2 各级人员职责173.7 协调与配合213.7.1 协调配合指导思想213.7.2 针

2、对性施工管理措施213.7.3 与业主、监理单位的协调配合213.7.4 与设计单位的协调配合213.7.5 与物资供应的协调223.7.6 与监理的配合协调223.7.7 与当地政府管理部门、附近单位及居民的配合协调223.7.8 与检测单位的协调与配合233.8 资源配备计划234 施工准备274.1 现场准备274.2 技术准备274.3 物资准备274.4 施工人员和设备准备275 主要分部、分项工程施工方法和施工工艺295.1 线路交桩295.2 测量放线295.3 修筑施工便道305.4 作业带清理325.4.1 一般技术要求325.4.2 施工方法及措施325.5 防腐管运输、保

3、管335.5.1 一般要求335.5.2 防腐管的装卸345.5.3 防腐管公路运输345.5.4 防腐管的保管355.5.5 管内清洁的保障措施365.6 管沟开挖365.6.1 一般地段开挖365.6.2 山区困难地段开挖375.7 冷弯管加工及布管395.8 管道组对445.9 管道焊接475.9.1 管口预热：475.9.2 管道焊接：485.10 焊接检验535.11 焊缝返修545.12 补口补伤555.12.1 补口补伤程序如图5.12-1：555.12.2 补口准备：555.12.3 管口清理：565.12.4 管口预热 ：565.12.5 管口表面处理：565.12.6 加热

4、、测温：565.12.7 热收缩套安装：575.12.8 检查验收：575.12.9 填写补伤通知单：575.12.10 补伤：585.13 下沟回填585.13.1 管道下沟：585.13.2 稳管及管道埋深 ：595.13.3 管沟回填：605.14 连头、碰固定口615.15 地貌恢复615.16清管测径及试压625.17 三桩埋设675.18 线路水工保护施工685.19 阴极保护705.20 石方静爆破方法715.21 中压管道施工工艺745.21.1 PE管焊接施工745.21.2 中压管道吹扫及管道强度试验756 雨水、夏季高温及台风等灾害性施工796.1雨季施工796.2 夏季

5、施工806.3 防台风施工827 工程重点区域质量保证措施847.1 管道焊接847.2 防腐补口857.3 管道试压868 工程质量计划及保证措施878.1 质量方针878.2 质量目标878.3 质量控制机构878.4 质量责任898.5 质量检测及控制程序918.6 质量控制要素928.7 质量监督与检查1108.8 工程标识和可追溯性管理与控制1128.9 最终质量控制1129 工期保证措施1129.1 计划控制1129.2 合同控制1149.3 现场控制1149.4 施工调度控制1159.5 总施工工期和关键工程施工工期11510 安全生产和文明施工11610.1 确保安全生产的技术

6、组织措施11610.2 确保文明施工的技术组织措施13111 环境保护、水土保持13711.1 环境保护13711.2 预防燃油泄漏措施13911.3 防止噪声污染措施14011.4 文物、古迹及野生动植物保护措施14011.5 工地环境保护措施14011.6 水土保持措施14111.7 地貌恢复14112 现场总平面布置14312.1 施工总平面布置管理措施14312.2 临时项目措施14312.3 拟投入的主要施工机械设备14512.4 劳动力计划14512.5 施工进度计划14513 文控管理措施与竣工资料编制计划14813.1 文控管理措施14813.2 竣工资料编制计划15013.3

7、 文件管理记录153深圳建安（集团）股份有限公司 1551 编制依据1.0.1 深圳市天然气储备与调峰库工程高压管道支线（含中压管道）工程（葵涌段）的招标、投标文件。1.0.2 深圳市天然气储备与调峰库工程高压管道支线（含中压管道）工程（葵涌段）中标通知书。1.0.3 中国市政工程中南设计研究总院有限公司设计的深圳市天然气储备与调峰库工程高压管道支线（含中压管道）工程（葵涌段）施工图。1.0.4 有关的答疑文件。1.0.5 施工现场踏勘资料。1.0.6 设计地质勘探资料。1.0.7 国家及地方现行法令、法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。1.0.8 施工技术标准及验收规范：1

8、 油气长输管道工程施工及验收规范（GB50369-2014）。2 工程测量规范（GB50026-2007）。3 管道下向焊接工艺规程（Q/CNPC78-2002）。4 钢制管道焊接及验收（GB/T31032-2014）。5 油气输送用钢制感应加热弯管（SY/T5257-2012）。6 石油天然气工业管线输送系统用钢管（GB/T9711-2011）。7 城镇燃气技术规范（GB50494-2009）。8 油气输送管道穿跨越工程设计规范（GB50423-2013）。9 油气输送管道穿越工程施工规范（GB50424-2015）。10 石油天燃气钢质管道无损检测（SY/T4109-2013）。11 承压

9、设备无损检测、射线检测（NBT47013.2-2015）。12 承压设备无损检测、超声波检测（NBT47013.3-2015）13 工业金属管道工程施工规范（GB50235-2010）。14 现场设备、工业管道焊接工程施工规范（GB50236-2011）。15 钢管环境焊缝熔化焊对接接头焊缝连接工艺和质量分级（GB/T12605-2008）。16 埋地钢质管道双层熔结环氧粉末外涂层技术规范（Q/CNPC 38-2002）。17 涂装前钢材表面处理规范（SY/T0407-2012）。18 埋地钢质管道聚乙烯防腐层（GB/T23257-2009）。19 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2

10、005）。20 其它适用的规范和标准。1.0.9 深圳建安（集团）股份有限公司压力管道施工程序文件。1.0.10 深圳燃气集团股份有限公司建设分公司所要求采用的焊接工艺评定及焊接工艺规程。1.0.11 业主提供的施工用地、水、电等条件，以及施工现场的具体情况。19 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）。2 工程概况 2.1 工程简介2.1.1 工程名称：深圳市天然气储备与调峰库工程高压管道支线（含中压管道）工程（葵涌段）。2.1.2 建设单位：深圳市燃气集团股份有限公司。2.1.3 设计单位：中国市政工程中南设计研究总院有限公司。2.1.4 监理单位：深圳市燃气工程监理有限公司

11、。2.1.5 施工单位：深圳市建安（集团）股份有限公司。2.1.6 合同总价：27,747,053.30元。2.1.7 施工工期：2016年6月18日2017年4月14日，总工期300天。2.2 工程范围: 以发包人提供的工程量清单为准 ，包括但不限于中国市政工程中南设计研究院设计的深圳市天然气储备与调峰库工程天然气高压管道支线（含中压管道）工程（葵涌段）施工图（设计号:燃03-201339）及招标文件工程量清单所包含的所有工程内容。高压天然气管线（设计压力6.0MPa）管线安装（含焊接、射线检测、试压试验、吹扫、干燥、防腐层电火花检测、通球清管）中压天然气管线（设计压力0.3MPa）管线安装

12、（含PE管焊接、钢管焊接、试压试验、吹扫、干燥、防腐层电火花检测、通球清管）冷弯管制作安装、热弯管制作安装、三通管件安装、大小头管件安装、阀门安装、光纤及套管、数据完整性管理。土建配套（含土石方、固定墩、作业带清理、测量放线、水工保护、路面大开挖、非开挖穿越、密实度测试）阴阳极保护测试、警示板安装、标志桩制作安装、电子标签安装、完工气体保护、市政设施恢复、沿线作业带总协调。2.3 工程规模城市天然气高压管道工程，长度约3.7公里，直缝双面埋弧焊接钢管，材质L450M，管径81319.1,设计压力6.0MPa，供气压力4.0MPa。城市天然气中压管道工程，长度约3.7公里。PE管管径DN400，

13、规格SDR17.6，长度为3.1公里。无缝钢管4068，供气压力0.3MPa。长度约0.6公里。截断阀门DN800一台、DN400一台。详见设计说明及工程量清单。2.4 质量标准2.4.1 设计图纸、设计变更通知单。2.4.2 国家及部颁与本工程有关的各种现行有效版本的技术规程、规范、质量检验评定标准、设计院技术文件。2.4.3 焊接质量验收标准，按设计施工说明：外观检查合格后，还必须对每道焊缝进行100%的超声波检测和100%的射线检测。检测标准参照GB/T31032-2014钢质管道焊接及验收规范第9章、第3节射线检测和第6节超声波检测和NBT47013-2015承压设备无损检测。2.5

14、地形地貌本标段管道线路经过区域主要地貌为山地，沿线穿越光汇油库和中石化油库门前道路及大鹏湾溪流100m，沿盐葵公路边150m其中跨越中石化管架28m,海拨高度8.5m。其于均为山区林地，山中最高海拨320m，最低海拨40m。沿线总长3360m。2.6 施工重点及难点根据本工程的现场实际情况和施工图纸设计要求，主要施工管理的重点、难点分析作以下阐述：2.6.1 工程的施工质量、施工安全、文明施工和保护环境是整个工程的重点。2.6.2 工程的施工环境95%在山区，山高坡陡、没有上山道路。修筑临时道路、材料运输和施工机具上山都非常困难。还有施工中的协调工作也是本工程重点和难点。3 施工部署 3.1

15、施工管理目标工程施工管理符合相关国家、行业及地方法律法规、标准规范要求，符合业主、监理对于本工程的各项管理制度要求，无重大质量、安全事故。3.1.1 工程质量管理目标1 工程质量总管理目标：合格。2 工程实体质量满足设计、标准和施工验收规范的要求，单位工程一次交验合格率100%，交验工程试车成功率100%。3 危险性较大的分部分项工程安全专项方案、重大施工技术方案的公司内部专家论证和审批率100%。4 技术资料的编制、整理与工程同步，满足施工生产的需要。5 钢管、弯管、管件对号准确率100%。 6 管线现场焊接一次合格率96%以上（按工程总焊接口数计算）。 7 管道补口补伤一次合格率98%；（

16、热收缩带本身质量问题除外）。8 管道防腐层检漏不超过5个点/10公里。9 管道埋深符合设计要求。10 管道施工记录及数据及标志桩、测试桩、警示牌等埋设准确率98%以上。11 第三方占压、施工的巡检及管道保护落实率100%。12 管线通球扫线、测径一次成功。13 试压、干燥一次成功。14 管道及场站完整性管理数据采集的及时性、准确性符合要求。15 乙供材料抽检合格率100%。3.1.2 工程安全管理目标1 HSE管理目标总体目标：零伤害、零事故、零排放。2 生产性人身死亡事故发生率为零。3 经济损失50万元以上的火灾事故、机械设备事故为零。4 事故发生率1起/50万工时。5 安全责任书签定率10

17、0%，考核率100%。6 三类人员、特种作业人员持证上岗率100%；新入职员工三级安全教育100%。进入项目的作业人员安全教育合格率100%；年度安全生产继续教育覆盖率100%。7 遵守中央企业安全生产禁令，合理安排工程施工强度，杜绝长期超时加班。作业人员按规定配备劳动防护用品和专用防护设施并发放职业保健费，施工现场全员覆盖率100%。8 施工项目安全技术专项方案的审批覆盖率、交底率达100%。9 化工界区施工作业介质危害复测率100%。10 重点装备安全控制检查报告覆盖率100%。11 安全工时统计准确率90%；安全工时统计上报率100%。 12 各类事故统计上报率100%。3.1.3 环境

18、管理目标1 扬尘控制：土石方作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。2 噪音控制：施工场界噪声值控制在GB12523-2011建筑施工场界噪声限值规定的范围内。3 水污染控制：现场建筑施工、办公及临时生活设施污水排放PH值在69之间。4 建筑垃圾控制：建筑、办公垃圾分类集中堆放，定期清理;生活垃圾袋装化并及时清运。3.2 主要分部分项工程的工程量主要工程量见表3.2-1表 3.2-1 主要工程量一览表序号项目单位数量一线路1高压管道81319.1m37002中压管道4068m6003中压管道PE400m3100二管道防腐1813钢管三层PE加强级防腐m38022400钢管三层PE加强级

19、防腐m5863400PE三层PE加强级防腐m30905813钢管补口口3576400钢管补口口237813热煨弯头防腐个598813冷煨弯头防腐个37三其它1土方量m3186002石方量m3146003回填量m3472004标志桩安装个1216电子标签安装个62四水工保护1植草砖护坡长度m9872排水明沟（宽2米）m753排水明沟（宽1米）m634截水墙（H=3.5米）m363.3 施工进度计划3.3.1 线路工程施工工期、计划为2016年6月18日开工至2017年4月14日完工，日历工期为300天。3.3.2 关键工序的施工时间计划为 1 管道组焊计划：2016年12月20日开工，2017年

20、4月30日完工。2 穿越计划：2016年11月30日至2017年 1月10日。3 线路工程收焊日期：2017年4月30日。4 下沟完工日期：2017年4月20日。5 清管、试压、干燥：2017年4月30日至2017年5月30日。详细的进度计划图表见表3.3-1表3.3-1施工进度计划表3.4 施工任务划分 根据现场情况，地形高低起伏、地势狭窄、砾石或岩石管沟等施工条件，现场安排一个半自动焊接综合机组采用沟上分解流水作业或沟下焊接作业方式组织施工。本标段共有顶管穿越两个厂区的门前道路1次。采用综合焊接机组同步焊接施工的模式进行。三桩埋设、水工保护工程安排土建队承担。管道运输、 机运队完成。具体见

21、表3.4-1。表3.4-1 任务划分表序号单位名称主 要 施 工 任 务1项目部总体协调，管理施工，对工程质量、进度及HSE等负全面责任，负责对业主、监理、地方政府等部门的联系工作 2测量扫线机组负责全线线路复桩、复测、扫线、弯管计算，控制管道埋设，提供竣工测量成果表，绘制竣工图，负责作业带开拓，保证作业带连续畅通，负责临时便道修筑 3综合焊接机组负责管道管道二次倒运，清、布管，组焊，返修、连头等。4防腐机组负责全线焊口补口及管道补伤 5下沟机组负责全线管沟开挖、管线下沟、下沟检漏及管沟回填 6穿越试压机组负责全线穿越施工、穿越段单体试压、全线管段试压 7土建队负责全线三桩埋设、压重块、水工保

22、护等土建工作 9机运队负责全线管材、管件拉运至临时堆放点，负责设备转场工作，负责项目部安排的零星运输任务 3.5 施工程序管线施工程序流程见图3.5-1。焊道返修不合格施工准备测量放线施工便道修筑作业带开拓防腐管运输布 管组 装第三方无损检测补口、补伤回 填连 头附属工程安装清管、测径、试压竣 工地貌恢复管沟开挖焊 接冷弯管预制管道数据收集图3.5-1 管线施工流程图 3.6 项目部施工组织3.6.1 项目部施工组织机构项目部施工组织机构见图3.6-1：图3.6-1 施工组织机构3.6.2 各级人员职责1 项目经理:1）负责对整个项目的安全生产文明施工、工程进度、技术和质量进行全面组织、控制和

23、管理；2）负责协调工程项目的外部关系；3）负责组织施工方案和作业指导书的编制，组织实施安全技术措施，组织进行安全技术交底；4）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行国家及地方有关安全生产的法律、法规、规范、规程和规章制度，确保安全生产和文明施工；5）制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，并将总目标分解，确保项目目标的顺利实现。2 技术负责人:1）对整个工程项目的安全生产、技术、质量负责；2）严格执行工程施工技术法规、标准和规范；3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工施工组织设计时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并对所编制的施工组织设计进行检查、监督、落实，及时组织解决

24、施工现场的安全、技术问题；4）结合工程项目的特点，主持工程项目的技术质量交底；5）负责施工方案和作业指导书的编制，组织实施安全技术措施，保证生产施工安全和工程施工质量；6）组织工程项目竣工资料的编制、收集和移交工作。3 质检员:1）认真执行公司的各项质量、安全生产管理制度，检查、监督施工过程中的质量、文明施工情况；2）负责对关键工序、质量控制点的监督检查，按照工序控制卡的质量要求对项目施工质量进行检查监督和确认；3）参加工程项目内部验收和工程质量评定、参加质量安全事故的调查处理；4）做好质量检查记录。4 安检员:1）认真执行公司的各项安全生产管理制度；2）对班组人员进行施工安全教育，严格遵守各

25、项安全操作规程；3）监督、检查施工过程中的安全生产情况，对发现的违章作业要及时予以制止、纠正，对检查中发现的违章作业应及时予以通报；4）负责对深坑作业、动火作业、高空作业等危险作业进行监控；5）制定安全生产措施，做好安全检查记录。5 材料员:1）负责整个工程项目所需的各种原材料、设备的计划、采购和供应工作；2）熟知各种材料、设备的性能、价格、产地、用途，按照工程项目进度及时提出的材料计划单，并组织材料的采购、供应，不得影响工程进度；3）负责组织对材料、设备的质量和数量进行检查、核实，严格控制不合格品或未经检验的材料设备入库或进入施工现场；4）做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核

26、算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况；5）检查库房及现场材料的管理使用情况，监督仓管员等相关责任人员的工作。6 施工员:1）在项目经理的直接领导下组织工程项目的施工，贯彻安全第一、预防为主的方针，抓好安全生产防范措施，将工程进度和安全文明施工、工程质量进行有效的结合；2）熟悉施工图纸、参与编制施工组织设计和各项施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划；3）参加图纸会审，编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表，合理调配生产要素，确保工程项目的施工任务顺利完成；4）编制安全文明施工方案，根据工程项目施工现场合

27、理规划布置，合理安排实施、确保施工安全文明；5）认真组织工程施工，监督检查施工过程中的安全生产和文明施工情况，确保工程进度和质量；6）组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定，参加工程竣工交验。7 资料员:1）负责编写、收集整理整个工程项目的各种资料，包括文件、图纸、产品合格证、会议纪要、施工过程资料等；2）工程项目资料应认真填写，字迹工整，做到及时、准确、完整，确保项目的工程资料与工程进度同步；3）登记保管好项目部的各种资料表格，收集保存好公司及相关部门的会议文件；4）工程项目完工后及时整理装订竣工资料、竣工图纸，负责向相关单位、部门办理竣工资料的移交手续；5）及时做好资料的审查、备案、

28、归档等管理工作。8 施工班组长:1）按照施工方案，组织劳动力进场，做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作，开好班前、班后安全质量会议；2）遵守安全生产规章制度，领导班组员工安全作业，确保施工进度、安全文明生产和工程质量；3）认真执行班前对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施；4）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工，组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保工程质量符合标准；5）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解，组织本班级职工学习施工技术

29、和安全规程及制度，检查执行情况；6）对新员工进行安全教育培训，经常检查施工现场的安全生产文明施工情况。3.7 协调与配合3.7.1 协调配合指导思想我方在编制施工组织设计时，应根据设计文件、现场调查资料和其经验，充分考虑施工内容，并制定可能安全质量问题的预防措施；或接受监理工程师的指令，及时实施指令作业。3.7.2 针对性施工管理措施为确保工程施工有组织、有计划地进行，必须做好施工部署，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络控制技术，充分发挥投标人的综合管理能力，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料及施工场地得以合理使用，确保整个工程安全、优质、高速、文明地完成。3.7.3 与

30、业主、监理单位的协调配合1 协调好与业主、监理的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：成立以项目经理为组长的对外联系小组，负责与业主、监理的协调配合。2 施工中发现的新问题、新情况及时向业主、监理汇报，积极按时参加业主、监理组织召开的会议。3 按照与业主单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。4 主动接受业主、监理单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度情况；对于施工中需要业主、监理单位协调的工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。5 在按图施工、服从监理的前提下组织施工，时时处处为业主着想，急业主所急，始终将业主利益放在第一位，

31、积极响应业主的号召，主动与业主、监理以协商的方式处理问题。3.7.4 与设计单位的协调配合 1 项目技术负责人负责领导与设计单位的配合协调。2 协助驻地监理、业主代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底，掌握本工程设计思想、设计意图及重点。3 主动向设计单位汇报施工进度，使设计人员对工程进展有准确了解，避免因图纸不到位而影响工期。4 图纸会审中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并和设计单位联系，进一步理解设计，如需变更设计，按程序办理设计变更后进行施工。严格按施工设计图纸组织施工，未经设计同意不更改设计。3.7.5 与物资供应的协调1 按照施工进度安排，准确、及时地上报主材季、月需用计

32、划报表。2 根据本工程混凝土浇筑的情况，作好混凝土原材料的计量及质量检验工作。作好原材料运输车辆的指挥工作，并维护好主要的交通通道。3 对于急需的物资，应说明原因，及时上报需用计划。严格执行业主有关主材供应的管理规定，及时上报各种报表及办理相关的手续。3.7.6 与监理的配合协调1 严格按照经业主、监理批准的施工组织设计进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。2 施工中发现问题积极向驻地监理汇报，共同协商处理现场实际问题，必要时请求监理组织四方会议并作好配合落实工作。3 施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从监理的检查和验收，

33、服从监理的“三控”、“两管”、监督及协调，并按照监理工程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。3.7.7 与当地政府管理部门、附近单位及居民的配合协调1 开工前对周边单位及居民房屋进行调查、现状描述，并上报业主。2 在施工和环境等干扰协调方面，无论在施工或道路使用、交通疏导等方面的干扰还是与周边环境的问题，我公司将本着识大体、顾大局的总原则，统一在业主协调、安排和管理下，服从监理的协调，积极参与维护当地的稳定工作。3 与交通管理部门的协调：由于本工程施工是要保证交通的正常运营，所以工程材料运输要充分协调好。为了保证材料运输及时，不影响施工，我们主动与交通管理部门联系，为运输车辆办理特别

34、通行证。4 与环境保护部门的协调：工程开工时，到环保部门备案，并上报我们的具体环保措施，征求他们的意见，必要时进行补充和完善。树立我们企业重视环境保护的形象，与环保部门建立良好关系。5 与质量监督部门的协调：工程开工前，准备好工程技术文件到质监部门备案，随时接受质安站的监督检查，按照他们的意见进行安全质量管理。3.7.8 与检测单位的协调与配合1 每天完成的焊口由项目部施工员（或检验员）开出无损检测委托单，注明项目名称、项目编号、探伤方法、探伤比例、探伤部位及数量、探伤标准和合格级别及完成时间等。2 焊缝探伤前须经质检员外观检测合格后方可进行。如发现焊缝外观有超标缺陷或无焊工标记，不得进行探伤

35、。3 无损检测单位应指定有资格人员按委托单及有关技术标准和无损检测通用工艺守则的要求进行检测，并对检测结果作出评定后签发报告。4 焊缝检测后如发现超标缺陷，由探伤人员标出缺陷性质、大小和部位，及时通知施工单位人员组织返修，返修后按上述工序进行复检并按规定数目的扩检比例进行检测。5 射线探伤人员应严格执行无损检测分包控制程序，现场探伤作业时段、区域必须经过相关单位批准，作业现场必须设置警戒线并有专人巡检。3.8 资源配备计划3.8.1 工程投入的施工机械设备见表3.8-1 表3.8-1 工程投入的施工机械设备表序号机械设备名称数量单位用途1卡车2辆材料运输2半挂车2辆材料运输3平板拖车1辆材料运

36、输4汽车吊(25吨)1辆吊装作业5汽车吊（16吨）1辆吊装作业6履带挖掘机4台作业带、管沟开挖7长臂挖掘机2台管沟开挖、吊运管8吊管机2台管道下沟、组对9逆变焊机2台管道焊接10半自动焊机4台管道焊接11送丝机4台管道焊接12客货车4辆小型材料运输13大客车1辆运输作业14外对口器4台管道组对15火焰加热器4套管口加热16机械坡口机2台坡口加工17等离子切割机2台管道切割18防风棚5台焊接防风19喷砂除锈机1台防腐补口21柴油发电机组2台施工用电21移动配电箱6台施工配电22潜水泵6台管沟排水23空气压缩机2台喷砂除锈24高压往复泵1台试压25试压泵1台试压26风速仪2台测风速27温/湿度仪3

37、台测温度及湿度28红外测温仪3台管口测温29数字式点温计3台管口测温30清管器8台管道清管施工31带测径片清管器4台管道测径32防腐层检漏仪1台防腐检漏33电火花检漏仪1台防腐检漏34焊条烘干箱1台焊条烘干35GPS测量仪1台测量放线36经纬仪1台测量放线37水准仪1台测量放线38钢筋切割机1台土建施工39砂浆搅拌机1台土建施工40角向磨光机8台坡口修磨3.8.2 主要材料需求及进场计划见表3.8.2。表3.8.2 主要材料需求及进场计划表序号材料名称型号数量单位进场时间备注1直缝钢管L45081319.13500米2016/11/12甲供材料2热煨弯管L45081322.255个2016/1

38、1/12甲供材料3无缝钢管20#4068424米2016/12/15甲供材料4热煨弯管20#4069.510个2016/12/15甲供材料5PE管De40017.63000米2016/11/20甲供材料6PE管弯头De40017.611个2016/11/20甲供材料7热收缩套DN800320个2016/11/15乙供材料8热收缩套DN40050个2016/12/20乙供材料9光缆GYTS-24B1.34100米2016/11/25乙供材料10涵管RCPII10002000120米2016/9/15乙供材料11涵管RCPII800200080米2016/10/25乙供材料3.8.3 工程配备的施

39、工人员见表3.8-3。表3.8-3 工程配备的施工人员表序号工种班组类别数量1项日管理项目现场122电焊管道班组123管工管道班组84气焊管道班组25机械操作各班组66起重工管道班组27喷砂防腐班组28防腐防腐班组49电工现场电路维护110仪表光缆班组211修理工现场设备维护212司机运输车辆1413测量测量班组314石工加普工挡墙护坡1815砼工挡墙护坡216模板挡墙护坡217泥浆挡墙护坡218普工各班组204 施工准备4.1 现场准备4.1.1 申办当地施工许可证手续，办理临时用地占用等方面的相关手续。4.1.2 施工现场规划， 施工临时设施修建与地方政府主管部门签订有关协议。4.1.3

40、现场平面布置及标识、标志牌的制作和现场“四通一平”工作安排实施。4.1.4 施工现场的安全防护措施和关联单位和个人的联系及事务处理。4.2 技术准备4.2.1 设计文件、图纸和招标文件的收集。4.2.2 熟悉设计文件、图纸及标书的内容，组织内部会审。4.2.3 对施工现场进行调研和勘查、制定施工计划和施工方案。4.2.4 参加设计交底及图纸和设计文件会审。4.2.5 制定焊接工艺指导书，进行焊接工艺评定，编制焊接工艺规程。4.2.6 技术交底。4.3 物资准备4.3.1 甲供材料和设备的落实。4.3.2 自购材料计划的编制和审批及采购。4.3.3 特殊管件的采购或加工。4.3.4 自行生产、加

41、工所需材料、设备的落实、计划与申报。4.3.5 物资管理人员培训、内业准备。4.3.6 编制物资供应计划，物资管理办法实施细则。4.4 施工人员和设备准备4.4.1 建立项目组织机构，健全各项管理制度。4.4.2 组织各工种人员的培训、岗位练兵和考试取证。4.4.3 施工设备的检修养护、改装及特殊要求设备的购置或研制。4.4.4 工器具制作和改造。4.4.5 施工任务划分及主要技术力量的调配。4.4.6 调迁计划与实施。5 主要分部、分项工程施工方法和施工工艺5.1 线路交桩5.1.1 线路交桩由业主或监理组织，设计单位和施工单位共同参加，在现场进行交、接桩工作。 5.1.2 接桩人员由施工单位项目部技术部门会同施工现场技术人员组成。5.1.3 接桩前要组织接桩人员充分熟悉需接桩区段的图纸及相关资料。5.1.4 充分准备野外接桩工作所必须的车辆、图纸、生活用品，以及必要的现场标志物(如：木桩、油漆等)、工具等。5.1.5 接桩人员接收设计单位设置的线路控制桩和沿线路