企业管理资料范本-技术档案管理制度.docx

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1、附件二技术档案管理管控规章制度1 总则：1. 1为建立、健全公司技术档案工作，完整地保存和科学地管理管控公司的技术 档案，充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用，更好地为公司各生产技术部 门机构服务。特制订本管理管控规章制度。1. 2本公司技术档案是指各技术部门机构（包括车间）在生产技术、科研成果、 质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照 片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。1. 3公司技术职能部门机构、车间要把技术档案工作纳入本单位的技术业务管理 管控工作中，保证其技术文件材料的积累，达到收集齐全、整理系统，并按规章制 度及时归档。以保证全公司

2、技术档案工作的顺利开展。2. 4按照集中统一管理管控技术档案的基本原则，公司技术部设立综合档案室， 并配备专职相关人员管理管控。综合档案室在技术主管的直接领导人下，集中统一 管理管控全公司的生产、开发、质量、设备、基建等技术档案。建立、健全技术档 案工作，达到全公司技术档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。2技术文件资料的归档：2. 1每一个技术相关项目完成或告一段落后，都要有完整、准确、系统的技术文 件资料，并按公司形成技术文件资料的归档范围和要求，将所形成的技术文件资料 加以系统的整理，组成保管单位（卷、代、册、盒），由技术主管审查后及时向公 司综合档案室移交归档。2. 2各部门机构或技

3、术相关人员在移交技术档案或技术文件资料时，交接双方应 按规定办理交接手续（参见PD423文件控制程序表码PD423-02）,本相关项目联 系相关公司正式正式生效方法归档备查。凡不符合组卷要求或技术文件资料不全的, 管理管控相关人员有权拒绝接收。2. 3凡需归档的技术文件资料，应尽量符合国标、部标和企业标准的规定。做到 书写材料优良，字迹工整，图纸按规格绘制，图样清晰。严禁用铅笔、圆珠笔和复 写纸打印。2. 4凡各部门机构形成的图纸类文件，应描制底图一份，并经技术责任本相关项 目联系相关公司正式正式生效方法后，向档案室移交归档。3. 5凡外来、外购回公司的图纸资料，随仪器、设备入厂的图纸、使用说

4、明书、 电气线路图等在开封前，有关单位必须通知资料管理管控相关人员参加清点，如数 归档。在未办理借阅使用手续前任何人不得据为私有或拿走。3综合档案室的任务和管理管控相关人员的职责：3. 1综合档案室的任务：3. 1. 1集中、统一、科学地管理管控好技术档案，维护技术档案的完整、系统、 准确和安全，并及时、准确地提供利用。因工作严重失职，造成技术档案原件遗失、 缺漏、污损破坏至无法使用、借出无法收回等，管理管控相关人员应负主要责任， 严重者调离岗位。3. 1. 2协助各部门机构和有关技术相关人员做好技术文件资料的形成积累和正确 地整理、立卷归档工作。3. 1. 3承担技术文件资料的接收、复制、借

5、阅、发放和建档，提供技术资料为全 公司有关单位和技术相关人员服务。3. 2技术档案管理管控相关人员的职责：3. 2. 1认真贯彻公司技术档案工作的方针政策。钻研业务，提高管理管控水平， 保证技术档案工作任务的完成。积极主动地为生产、开发提供技术资料。3. 2. 2科学地管理管控全公司技术档案，承办技术资料和技术档案的接收、分类、编目、登记、保管、复制、借阅、发放、鉴定、统计以及绘制检索工具等工作。3. 2. 3遵守公司保密规章制度，做好安全保卫工作。3. 2. 4严格执行技术档案的保管、借阅、发放规章制度。4. 2. 5保持档案室内整洁、卫生，对破损或变质的档案，要及时修补和提出复制。5. 技

6、术档案的鉴定和销毁：4. 1认真做好技术档案的内容、保管期限的鉴定工作。因破损或变质的档案，复 制后，原档案保管期限为半年。因修改内容而更换的档案，原档案报废，保管期限 为一年。4. 2凡要销毁的技术档案，必须造具清册，经主管领导人审批后，在指 定监销人监督下进行销毁，防止失密。有关鉴定报告和销毁清册必须及时归档。5技术档案的保管和借阅：5. 1对接收来的技术档案进行分类、编目、登记、统计和必要的加工管理管控， 编制档案查阅目录，做到定位存放，妥善保管，方便利用。5. 2认真执行技术档案的保管检查规章制度，每年年底全面检查、清理一次，做 到帐档一致。并于12月30日以前整理出检查报告，交技术主

7、管审查。技术主管根 据检查报告的结果，对出现的问题勒令档案管理管控员进行整改，并对检查报告的 真实性进行复查。5. 3做好技术档案的安全、保密工作，并履行批准和借阅手续。经常保持室内清 洁通风，注意防尘、防火、防水、防潮、防晒和防盗。防止档案被虫蛀、鼠咬、霉 烂等。如有破损或变质的档案，管理管控相关人员要及时修补和提出复制。5. 4技术档案的保密规章制度：5. 4. 1全公司职工必须严守机密，维护技术档案的安全。凡借阅重要的档案（包 括外来、外购的资料，随仪器、设备回公司的文件资料，原始底图等），要由技术 主管批准后方可借阅。借阅者必须妥善保管，不得遗失。5. 4. 2技术档案如有丢失、被盗、

8、泄密等情况，应立即上报并采取措施作妥善处 理。5. 4. 3非工作相关人员未经允许，不得随意翻阅技术档案。5. 5技术档案的借阅：5. 5. 1凡本公司技术相关人员、工作相关人员，因生产需要都可借阅技术档案。 由管理管控相关人员填写文件借阅登记表，借阅相关人员本相关项目联系相关 公司正式正式生效方法后，方可使用。用后按期归还，经管理管控相关人员检查后, 方可办理注销手续。5. 5. 2技术档案和各种设备说明书等，均在公司内控制使用，档案原件不得借出 档案室，仅供在室内查阅。若需借出室，应办理手续，借出副本。如无副本时，需 经技术主管批准方能借出。5. 5. 3经同意借出之档案，每次最长时间为三

9、天。如工作需要，到期后需继续使 用的，应办理续借手续。如遇假期，必须将所借技术档案退回。到期未归还或未办 理续借手续者，由档案管理管控员相关相关项目催收，并要求其限期归还。到期还 未归还，由档案管理管控员根据所借资料的实际价值（各类书籍按标价、资料按制 作价格）报技术主管审查，总经理批准后，送公司财务部，对档案借阅人进行处罚。 事后借阅者如能归还所借档案，根据其时间的长短，可按处罚金额的1/2至全额返 回。5. 5. 4借阅者应保持档案的完整、安全、整洁，不得转借、拆散、涂改、抽换和 丢失。借、还双方应共同清点份数、页数，并检查完整情况，做到认真相关相关项 目。如发现问题或有损坏者，及时向主管

10、领导人汇报。并根据其完整或损坏的程度 及档案的重要性进行处罚，由档案管理管控员报技术主管审查，总经理批准后，送 公司财务部，对档案借阅人进行处罚。6技术档案的复制和技术资料的发放:6. 1凡归档的技术文件资料，一般应存档一份。重要的和使用频繁的应复制备份 一份，供日常借阅或发放使用，备份文件发放后，应及时复制补充完整。6. 2需加工制作的工装类图纸文件，应晒制三套。一套用于技术员作工艺后发放 采购部备料，以及转交质量部进行木模、坏料检查，其中装配图发放于模具保管， 供工装的管理管控使用；一套发放生产部或采购部，用于加工订货；一套用于档案 室存档，供日常借阅使用。6. 3用于指导生产及作为本合同

11、支付资金服务依据的铸件图、加工图等应晒制四 份，发放生产车间、质量部、分管技术员及档案室存档。经会签后的铸件图还应至 少发放一份至顾客处，其中，重油厂需发放三份。6. 4用于指导生产及作为本合同支付资金服务依据的泥芯图，应晒制四份，发放 外协办、生产车间、质量部、及档案室存档。6. 5用作指导生产的工艺卡片、工序卡片、生产作业指导书等，应晒制三份，发 放生产车间、分管技术员及档案室存档。6. 6作为本合同支付资金服务依据的检验卡片，应晒制三份，发放质量部、分管 技术员及档案室存档。6. 7因工作原因，需要发放各使用场所的技术资料，应在技术档案交接后次日内 发放至各使用场所。未规定发放场所的文件

12、应编制文件发放清单（参见PD423文件控制程序表码PD423-01）,发放清单由文件编制部门机构填写，部门机构 主管批准后交档案室。档案室按清单的要求发放至各使用场所，发放时注明发放场 所、发放号、发放日期、是否受控等，并有接收相关人员本相关项目联系相关公司 正式正式生效方法。其它需要文件的单位或个人，应提出申请，填写文件领用申 请单（参见PD423文件控制程序表码PD423-06）,经主管领导人审查、文件 编制部门机构主管批准后，可签名领取。6. 8发放各使用场所的文件资料，使用者应妥善保管，不得损坏或丢失。因受条 件限制，破坏或污损至无法使用时，可到档案室换取新文件，原破坏或污损文件资 料

13、由档案室回收后报废处理。凡使用者无法提供原文件资料，而要求档案室重新发 放时，文件使用者应承担重复发放文件的资料费用，其金额按复（晒）制资料的实 际价格核算，由档案管理管控员报技术主管审查，总经理批准后，送交公司财务部。7技术档案和受控技术文件的更改：7. 1当文件编制部门机构需对技术档案实施更改或补充时，应有更改通知单。对 用户提供的文件资料进行更改时，还应有用户同意更改的书面证明，并存档备查。 更改相关人员根据通知单的内容对技术档案实施更改。修改时统一做好修改标记， 坚持技术责任本相关项目联系相关公司正式正式生效方法，标明日期。同时修改清 单中的更改级别，并将修改通知保留备查。7. 2技术档案更改后，资料管理管控相关人员应及时将更改通知单发放各相应的 文件受控场所，以保证文件的使用得到有效控制。7. 3为防止各使用场所的受控文件失控，各类受控技术文件自发放之日起，其使 用期限为一年，过期自动作废。需重复使用时，经文件归口管理管控部门机构审查 后，盖上“确认”印章，审查相关人员本相关项目联系相关公司正式正式生效方法 认可后方可再次使用。