医疗质量与安全管理记录本.docx
《医疗质量与安全管理记录本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医疗质量与安全管理记录本.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医疗质量与安全管理记录本科 室.记录年度一、感染科医疗质量与安全管理小组职责33、开展成分输血比例290%。34、输血前体检率100%。35、基础护理合格率(合格分85分)290%。36、危重患者护理合格率(合格分80分)285%。37、医院感染现患率W10%。38、法定传染病报告率100%。39、手卫生依从性、洗手方法正确率280%,手术科室、重点部门洗手方法正确率100%o40、出院病病人随访率10096。41、药占比W40%。42、病人满意度290%。43、医疗安全不良事件年报告25件。44、核心制度落实率100%o45、临床路径完成5例。五、感染科医疗质量与安全管理小组工作计划为落实医
2、疗核心制度,确保进步我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质 量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:一、强化思想熟悉,延续发展:科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每个月召开医疗 质量与安全管理小组,规范管理、规范医疗行为。使我科每一个工作岗位都能努力 工作,以进步医疗技术水平,增进科室延续发展。二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成:1、平均住院日W20天。2、病床使用率100%3、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%。4、入、出院诊断符合率295%。5、治愈好转率290%。6、甲级病案率290%。7、首次病程记录完成W8小时。8、主治医师首次查房记录
3、完成48小时。9、抢救记录在抢救结束后完成W6小时。10、死亡讨论记录于患者死亡后完成(7天。11、入院记录、再次或多次入院记录、出院记录、死亡记录W24小 时。12、住院病历首页各项信息正确率298%13、病情告知、病危通知、输血、有创诊疗、手术、麻醉等知情同意 书执行签署率100%14、住院病历7日归档率290%。15、处方合格率299%16、处方药品通用名使用率295%17、三基三严培训100%18、继续教育合格率2100%。19、CT检查阳性率260虬20、急危重症抢救成功率280%。21、危急值报告、处置率1009622、院内急会诊到位时间W10分钟。23、住院超30天患者病情分析率
4、100%o24、住院患者抗菌药物使用率W65%。25、住院病人抗菌药物使用强度W42DDD/100人/天。26、限制使用级抗菌药物使用前微生物检验样本送检率250%。27、特殊使用级抗菌药物使用前微生物检验样本送检率280%。28、急救物品、设备完好率100%。29、开展成分输血比例290%。30、输血前体检率100%o31、基础护理合格率(合格分85分)290%。32、危重患者护理合格率(合格分80分)285%。33、医院感染现患率W10%。34、法定传染病报告率100%。35、手卫生依从性、洗手方法正确率280%。36、药占比36%。37、病人满意度,90%。38、医疗安全不良事件年报告2
5、5件。39、核心制度落实率100%o40、临床路径完成5例。三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考评标准,每 个月由质控员进行检查,做好总结反馈工作。1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准,对科室的每个月工作情 况,认真评分,结果与绩效挂钩。2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录规范,项目齐全。医疗 组严格执行三级查房制度,进院48小时内主治医师查房,一周内主任查房,重病 人随时请上级医师查房,病重病人请上级查房,重病人值班医师查房后作好病程记 录。加强知情谈话制度管理,危重时随时谈,特殊诊疗操作、医治、用药谈话;输 血同意谈话;严格执行病例讨论制度、会诊
6、制度、交接班制度等。每个月召开会议, 对存在题目分析,整改,延续改进。四、认真做好医疗文书书写管理工作1、强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组(相干质控职员)监控。科 室病历质控员每个月对病区进行环节及终末病历质量检查,培养每一个质控员的病 历质量意识,加深检查者的感性认知,将检查结果及时传到达自己科内,避免一样 错误发生,使被检查者引发重视,在第一时间得到反馈意见,实时改时,起到.2、抓好病历质量的评价、实施赏罚结合制度。科室病历质控员每个月对病区进行终末病历质量检查,检查存在题目及乙级、丙级 病历上报管理小组。科室的质控职员需及时上报检查结果,如连续不上报的则扣当 月一定的绩效。促使大
7、家重视并相互催促,避免和减少病历缺陷发生率,到达进步 病历质量的目的。3、落实病历检查制度,重点包括:病历书写、“危急值”报告登记及处理、各 种讨论病历及输血病历、病情评估制度及医患沟通制度、抗生素合理应用等。五、定期召开质管小组会议,及时反馈,总结。每次检查后及时反馈科主任, 病历检查及时反馈书写医师,每个月检查存在的问题以季度上班医务科,并在每季 召开质量管理委员会会议反馈,在会上要求各位把科室存在题目提出大家讨论,提 出整改方案,以延续改进。六、质控小组活动记录质控小组活动记录()活动日期:参加人员(签名):记录者:质量专题:质控核查内容:质量对策(持续改进措施):结果评价(主要对上月质
8、控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):质控小组活动记录()活动日期:主持者:参加人员(签名):记录者:质控专题:质控核查内容:质控对策(持续改进措施):结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):1、科室质控管理小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员组成;科室主任是科室质量第一责任人。2、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量与安全管 理规章制度;3、对本科室的医疗质量全面负责,应进行实时监控、指导,保 障医疗质量和安全;4、制定本科室的医疗质量与安全管理制度和措施并监督落实;5、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常 规、药物使用规范并组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医疗 质量 安全管理 记录本
限制150内