企业管理资料范本-年绩效考核责任书.docx

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1、Dont say that others are not treating you badly and make you angry, but you are not self-cultivation enough, and you cant be detached.整合汇编 简单易用（WORD文档/A4打印阿编辑/页眉可删）绩效考核责任书合约甲方机构：合约乙方机构：为了落实公司年度工作目标，经公司决定，特制订_年度_年X月X日_年X月X日）工作绩效考核 责任书，遵照执行。一、合约甲方机构对合约乙方机构的工作要求、岗位工作报 酬及考核办法：（一）岗位职责：协助管理管控宁波市场，达成业绩目标，并

2、 完成公司安排的.其他任务。（二）年工作目标：1、个人完成_-x万的销售目标。2、成本（含费用、工资和奖金）控制在俏售额的蝴以内。（三）工作报酬：工作报酬由岗位工资+月度考核奖金+工作业绩奖金组成。1 .岗位工资：每月元人民币。2 .月度考核奖金：月度管理管控奖金=_-x元义（月度考核 得分/100）3 、月工作业绩奖金：月工作业绩奖金=_-x月实际销售额 X0. 5%4 、年终考核奖金：年终考核奖金二_-_年实际销售额X0. 5% X （办事处年实际销售额/年初制定的销售额）X （年终考核 得分/100）。（四）月度及年终考核办法：考核结果与月度管理管控奖金及 工作业绩奖金挂钩。1 .考核内容及评分标准见附表。2 .分项考核结果为“良好”的，考核得分为90T00;分项考 核结果为“一般”的，考核得分为75-90;分项考核结果为“差” 的，考核得分为50-75。年终考核超过3个（包括3个）分项评为 “差”等级的，年终考核得分为50。3 .根据考核内容，年终对全年工作考核一次。由本人进行自 考，自考结果占考核总分30%;同时董事会直接组织考核，该考 核结果占考核总分70%o考核结果报总经理办公会议决定。二、合约乙方机构意见：切实履行职责，努力完成工作，同意考核办法合约甲方机构：合约乙方机构：绩效考核责任书。