院长在创建三级医院动员大会上的讲话.docx

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1、院长在创建三级医院动员大会上的讲话同志们：春节假期己过，生活也回到了原位，大家又继续开启了 “搬砖模式”，但也 有部分干部患上了“节后综合征”，还沉浸在假期放松状态当中，老是提不起精 神，存在“身在曹营心在汉”的现象。为此，大家应迅速转变角色，调好“生物 钟”、收起“懈怠心”、锚定“新目标”，以新面貌和新干劲让思想行动、为民 服务、干事创业“在状态”。下面，我就做好三级医院创建工作提儿点希望。一、调好“生物钟”，让思想行动“在状态”。不少干职工出现“节后综 合征”，一时难以适应紧张的工作状态，不免会出现思想上松散、行动上松懈的 情况。因此，要杜绝这种现象，就要学会调整心态状态、切换工作模式、及

2、时收 心归位。要调好自己的“生物钟”，生活上早睡早起，工作上专心专注，以最快 的速度回归工作岗位、以最佳的状态迎接创建三级医院的工作挑战，及时将假期 耗尽的“电量”补回来，以时不待我的紧迫感和只争朝夕的精气神全身心投入到 这项工作当中，做到收假更收心，切实保持思想和行动都能“在状态”。高度重 视三级医院评审工作，评审结果关乎医院的声誉和发展前途，是一项全院性的、 全员性的工作任务，高分通过三级医院评审是我们必争的目标。大家要在落实上 深研细钻，在参考标准的基础上，深入研究思考、精心准备。要将目标任务逐条 分解，责任到人，分兵把守。要列出各项任务完成的时间进度，加强对各项任务 完成情况的检查和督

3、促。并且要在目标上追求最大成效，要把三级医院评审工作 同专科、学科发展等重点工作紧密结合起来，努力通过评审，补短板、强弱项, 提质量、增实效。二、收起“懈怠心”，让为民服务“在状态”。“节后综合征”最显著的 特征就是消极懈怠、浑浑噩噩，还没从假期的生活状态中抽离出来，做事总是等 一等、看一看，精神上无力、心态上懒散，纪律上松散，克服这种心理就要从找 回为民初心上下功夫。要知道，医院要始终以患者为中心来开展工作，做好基层 健康守护者，以实际行动践行新时代医务工作者的使命和担当。群众的事等不起、 群众的事拖不得，小到开一个收据、写一个证明，大到医疗就诊救治，这些对老 百姓来说都是大事，都是关乎自身

4、利益的事。全院干职工对人民群众的事要打起 十二分精神，不得半点含糊、半点懈怠。只有守住人民的心才能守住我们的江山， 才能不断提升医院温度、厚度、高度；只有为民服务“在状态”，我们的根基才 会更牢固，才能将医院打造成群众满意、职工满意、市委市政府满意的三级医院。三、锚定“新目标”，让干事创业“在状态”。这次创建三级医院是我院 在新时期、新形势下瞄准的又一个新起点、新高度。在新的起点前进，我认为, 这是准确把握机遇、主动谋求发展，践行习近平新时代中国特色社会主义思想的 重要体现，是积极缓解人民群众“看病难”、提升广大医护人员形象的具体行动。 大家要正确地认识到，创建三级医院是加快医院发展的必然要求

5、，我们的创建工 作不只是对照标准公式化、概念化地开展活动，更重要地是通过整个创建过程, 实现对医院工作全方位的检查、评估与促进，目的是提高综合竞争力，从而加快 医院发展，评审工作是促进我们医院各项工作向前推进的动力。以评促改，以评 促优，从而进一步完善医院管理、加强医院建设、加快医院发展。创建三级医院 也是提高医院档次，提升医院形象、打造医院全新品牌的一张重要名片。创建的 结果将直接影响到医院的社会声誉、社会形象，直接影响到医院的业务建设、学 科发展等一系列问题。全院干职工一定要在深刻明白理解创建三级医院的意义的 基础上，准确把握工作要点和工作难点，干事创业“在状态”，这既是每一名干 职工的基本职业素养，也是确保工作方向不偏不倚的基本要求。只有这样，才能 在新时期中抓住先机、在变局中谋划新局。同志们，创建三级医院工作任重道远，意义重大，是对我们医院医疗技术水 平、医疗服务水平、科研水平、综合管理水平的一次综合展示，是对我们医德医 风、精神面貌、工作能力的一次大检验。我们一定要时刻“在状态”，用饱满的 激情，攻坚的准备，必胜的信心，全力作好创建工作。我坚信，通过全体干部职 工的共同努力，克难求进，扎实工作，一定能实现三级医院创建目标，一定能为 全市人民的健康福祉作出更大贡献。