地产集团工程建设管理与验收制度( 41页).docx

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1、恒大地产集团工程建设管理与验收制度目录第一章总则1第二章工程管理基本规定1第三章勘察工程3第四章基础工程21、定位放线42、预制桩工程43、冲（钻）孔、旋挖灌注桩工程54、人工挖孔桩工程65、搅拌桩工程76、CFG桩工程-87、基坑验槽88、基础工程检测99、边坡支护工程10第五章 土石方工程121、土石方开挖122、土方回填12第六章主体结构工程131、模板工程132、钢筋工程143、混凝土工程144、砌体工程165、抹灰工程166、外墙工程177、钢结构工程178、防水工程18 孔底对孔深、扩大头直径、岩样确认、孔底清理等进行终孔验收，验 收合格后将丈量标示深度、岩样等拍照存档，并现场在原

2、始记录上签 字，当天归档，岩样由项目经理封存。5、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号验收，并将测量标示长度、 编号等拍照存档。6、监理工程师必须对灌注桩钢筋笼及导管安装、混凝土灌注过 程进行全程旁站，并现场做好旁站记录。7、成孔完成之后必须尽快抽水、封底、浇筑桩芯混凝土。水量 较大时，必须浇筑水下混凝土。8、成孔过程中，如遇地质情况与地勘资料严重不符时，工程部须及 时通知施工、勘察、总工室、设计等相关单位到场处理。9、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，使用验收终 端系统及时拍照、上传。项目经理每天检查不少于两次，工程部负责 人每天检查不少于一次,工程技术部每周抽查不少于两次。1（）、未

3、按上述要求办理的，给予责任人降三级薪水处分。第二十二条 搅拌桩工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）水泥的品牌、标号；（2）桩机规格型号；（3） 桩位、桩径、桩长、钻杆垂直度；（4）机头提升（下降）速度；（5） 泵压值、水灰比等。2、水泥进场由一名非监桩的监理工程师及保安进行验收。水泥 必须经具有资质的检测单位检测合格后方能使用。3、进场水泥设立专用仓库双方共管,水泥出库时非监桩监理工程 师必须监控水泥的去向。若水泥退场,则按进场程序办理。4、工程部必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符 合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。5、桩基施工前,监理工程师必须

4、对桩位进行核验。6、总工室根据现场试桩情况，确定收桩标准、桩机机头提升速度， 且提升速度不得大于0.5 m/mino7、监理工程师必须对搅拌桩施工进行全程旁站，并现场做好旁站 记录。8、施工时，须按设计要求严格控制水泥和外加剂的用量。监理工 程师用占比计检查水泥浆水灰比，每班不少于3次，每天对水泥总用量 和成桩数量核查一次。9、每根桩成桩验收合格后，监理工程师必须现场在原始记录上签字并当天归档。1（）、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，使用验收终 端系统及时拍照、上传,视频监控系统全程监控并作为结算参考。项 目经理每天检查不少于两次，工程部负责人每天检查不少于一次，工程 技术部每周抽

5、查不少于两次。11、未按上述要求办理的，给予责任人降三级薪水处分。第二十三条CFG桩工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）混凝土标号；（2）桩机规格型号；（3）桩位 （轴线）及标高；（4）桩径、桩长、地基承载力、褥垫层的选料及夯 填度等。2、工程部须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合 合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。3、桩基施工前，监理工程师必须对桩位（轴线）及标高进行核验, 并现场在验收台帐上签字。4、总工室根据现场试桩情况，确认混凝土标号、混凝土塌落度、 拔管速率等技术参数。5、监理工程师必须对CFG桩施工进行全程旁站，并现场做好旁站 记录。6、

6、每根桩成桩验收合格后，监理工程师必须现场在原始记录上签 字并当天归档。7、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，使用验收终 端系统及时拍照、上传,视频监控系统全程监控并作为结算参考。项 目经理每天检查不少于两次，工程部负责人每天检查不少于一次，工程 技术部每周抽查不少于两次。8、未按上述要求办理的，给予责任人降三级薪水处分。第二十四条 桩基础工程未进行试桩或未明确收桩（终孔）标准 就大面积施工的,给予工程部负责人、工程技术部负责人、总工室负责 人降六级薪水处分。第二十五条 班基础工程如出现有效桩长不足、严重倾斜、承载 力严重不足、桩位及轴线偏位严重的，给予责任人降三级薪水处分； 如导致重

7、大质量事故或验收记录与实际严重不符，有意损害公司利益 的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人 开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级薪水处分, 地区公司负责人降三级薪水处分。第二十六条 基坑验槽（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：边线复核、原始地面标高、基坑（槽）截面尺寸、 基底标高、原位测试、核实钎探资料等。2、基坑开挖前必须由两名监理工程师对基坑开挖边线及原始地 面标高进行核验,并现场在原始记录上签字。3、基坑开挖达到设计要求后，必须由两名监理工程师对基坑（槽） 截面尺寸、基底标高、原位测试等进行核验，并现场在原始记录上签字。 使用验收终端系统及时

8、拍照、上传，视频监控系统全程监控并作为结算参 考。4、基底开挖达到设计要求后2天内，工程部必须组织总工室、工 程技术部及勘察、设计单位、施工单位等进行验槽。5、未按上述要求办理的，每次给予责任人降一级薪水处分，扣罚工 程部负责人500元。6、虽经验收，基坑仍出现轴线错误、基坑承载力达不到设计要求 的，给予责任人降三级薪水处分。7、验槽记录与实际明显不符，有意损害公司利益的,给予责任人开 除处分。第二十七条 基础工程检测（使用工程管理平台系统考核）1、各项目基础检测方案不得低于基础工程试验及质量检测有 关规定（恒地司管字2011第94号）中要求的最低标准，否则给予项 目经理、工程部负责人、总工室

9、负责人降三级薪水以上处分。2、基础工程须由独立第三方进行检测，不得由同一项目桩基础施 工单位检测。否则，一经发现给予招投标部负责人开除处分，给予主管 招投标公司领导降三级薪水处分。3、各单位工程基础检测不合格或不能判定其合格的，不能进入下 一道结构工序施工。否则，给予项目经理、工程部负责人开除处分。4、收到基础检测报告五天内，必须报管理及监察中心备案。否则, 每延迟一天，扣罚项目经理、工程部负责人次100元。5、各单位工程楼栋须由独立第三方进行沉降观测，每月不得少于 一次。否则，给予项目经理降一级薪水处分。6、当单位工程基础检测不合格时，工程部必须在获知准确结果后 24小时内组织总工室、外委设

10、计院、桩基施工单位讨论处理方案。 对不合格基础的处理方案以及新的基础检测方案经总工室和外委设 计院确认、主管工程领导审批后，报集团设计成本质量控制中心审批, 再报当地质监部门审批后实施。未按上述流程处理的，给予相关部门 负责人降三级薪水处分。第二十八条 边坡支护工程（一）基坑安全管理1、严禁在基坑周边设置材料堆场、钢筋制作场地、工人宿舍、改变 临时道路布置等改变现场条件，造成设计变更增加成本。2、严禁违反基坑施工工艺流程，在基坑支护未完成时就进行土方开 挖，造成重大质量安全事故。否则，给予工程部经理、项目经理降三级薪水处分。（二）锚杆（索）工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：孔位、孔

11、径、成孔角度、孔深、水灰比、锚杆（索） 长度等。2、锚杆（索）钻孔前，监理工程师必须对锚杆（索）孔位、长度 进行验收，并现场填写验收台账。3、锚杆（索）进行安放、灌浆、预应力张拉、锁定时，监理工程 师必须全程旁站，并现场记录锚杆（索）预应力值、锁定时间等；使 用验收终端系统及时拍照、上传,视频监控系统全程监控并作为结算 参考。项目经理每天检查不少于两次，工程部负责人每天检查不少于 一次,工程技术部每周抽查不少于两次。4、网格梁（或腰梁）施工前，监理工程师必须对网格梁（或腰梁） 上的锚杆（索）数量进行清点，项目经理必须100%核查。5、未按上述要求办理的，每次给予责任人降三级薪水处分。6、锚杆（

12、索）工程竣工后，工程部组织工程技术部、总工室、预决 算部对锚杆（索）进行验收。否则给予相关责任人降一级薪水处分。7、锚杆（索）直径、长度、数量等与设计严重不符，有意损害公 司利益的,给予相关责任人开除处分。（三）喷射混凝土支护（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：开挖坡度、基层处理、钢筋网、混凝土配合比、 混凝土厚度等。2、监理工程师必须按验收内容进行验收，使用验收终端系统及时 拍照、上传,视频监控系统全程监控并作为结算参考。项目经理每100 平方米抽查不少于三处。否则，每次扣罚责任人200元。3、验收后，仍出现钢筋直径、间距、混凝土厚度、喷射面积与设 计图纸严重不符的，给予责任人降三级薪

13、水处分；验收资料与实际不 符,有意损害公司利益的，给予责任人开除处分。（四）基坑降水（使用工程管理平台系统考核）水泵应采用浮球阀自动启闭。监理工程师及保安，每台班至少巡查1 次严禁水泵处于空转状态。否则，给予监理工程师、保安降三级薪水处分。监理工程师及保安必须每天对水泵使用台班及电表读数进行签字 确认,使用验收终端系统及时拍照、上传，视频监控系统全程监控并作为结 算参考。否则，给予监理工程师、保安降三级薪水处分。在降水过程中，每月工程部组织预决算部、施工单位对每台班降水用 电量进行实测，作为结算参考依据。在每次暴雨来临之前，工程部必须提前做好降、排水措施产禁基坑被 水浸泡，给公司造成重大损失。

14、否则，给予工程部经理、项目经理降一级薪 水以上处分。对上述基坑支护及降水过程监控工作,项目经理每天检查不少于一 次，工程部经理每周检查不少于二次，并在台帐上签字。否则，给予工程部 经理、项目经理降三级薪水处分。（五）基坑监测1、监测内容：监测基准点定位、变形监测点布置、监测频率、 监测数据资料等。2、监理工程师必须按监测内容进行检查。否则，每次扣罚责任人 500 元 o3、基坑监测须由独立第三方进行监测，不得由同一基坑支护施工 单位监测。否则,一经发现给予招投标部负责人降三级薪水处分。4、项目经理必须当天对监测数据进行汇总分析，数据有异常情况 立即报工程部负责人，并采取有效措施进行处理，未按上

15、述要求处理的, 给予责任人降三级薪水处分；如导致重大质量安全事故的，给予责任 工程师、项目经理、工程部负责人开除处分，给予项目总经理或地区 公司主管工程领导降六级薪水处分。第二十九条地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工 地开工前两天安装好视频监控系统，对基础工程进行监控u否则，每延 ,洱L天加罚行政人事部琮毒人信息化中心奂羲与58缶L第三十条 管理及监察部必须通过视频监控或现场查看的方式 在每个项目基础施壬阶铢每周进每两次殳以耳击检查再则给承管理 及监察部负责人降三级薪水处分U .第五章土石方工程第三十一条 土石方开挖(使用工程管理平台系统考核)1、验收内容：原地面标高、开挖边线、土质类

16、别、开挖完成面标高。2、土石方开挖前，必须由两名监理工程师对开挖边线、标高进行复 核，与施工单位会签后，使用验收终端系统将复测结果拍照、上传。3、土石方开挖必须严格按照已审批的专项方案施工。如有合理 调整泌须及时修订专项方案，按程序报审通过后方能实施，并使用验收 终端系统拍照、上传。4、工程部必须组织工程技术部、总工室、预决算部、施工单位等配 合进行现场土石分界面测量验收，并当天签字确认。5、工程部须对土石方工程的原地面及完成面测量数据进行复核, 挖填土石方量在10万立方米以上或合同造价在100万元以上的大型 土石方工程由集团预决算审计中心在工程部完成复核后2天内派测量 工程师到现场进行抽点复

17、测。其余土石方工程由预决算部在工程部完 成复核后2天内派测量工程师到现场进行抽点复测。6、土石方收方时，工程部必须组织土方施工单位、接收场地的施工 单位三方对土石方工程挖填前和完成后的地形测量资料进行会签。将爆 破方式、回填材质、土石分界线等现场检查检测数据，使用验收终端系统 现场检查并实时拍照、上传,视频监控系统全程监控并作为结算参考。对于大型土石方工程，开挖前须对原始数据测量：(1) 土石方挖填前原地面、挖填后完成面必测。(2)实际挖填范围线、边坡线、坡度拐点、其它的轮廓点必测； 测量点要求布点均匀，间距大致为10m,遇地形复杂的间距大致为5m。(3)所有测量数据均须是三维坐标(X,Y,H

18、)。(4)将原始数据使用验收终端系统及时拍照、上传。7、未按上述要求办理的，给予责任人降一级薪水处分。8、土石方开挖方量、土质类别与实际严重不符的，给予责任人降 三级薪水处分；如有意损害公司利益的，给予责任工程师、项目经理、 工程部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降 六级薪水处分，给予地区公司负责人降三级薪水处分。第三十二条土方回填1、验收内容：基层清理、回填土质、分层夯实，密实度检验等。2、土方回填必须进行方案报申，并严格按照已审批的专项方案施工。3、土方回填验收（1）小型土方回填：每期回填方量在5万立方 以下及平均深度未超过2米的土方回填与夯实油工程部组织验收。（2）

19、大中型土方回填：每期回填方量在5万立方以上的大型土方回填或 回填平均深度超过2米（含2米）的大型深厚土方回填，由地区公司主 管工程领导组织工程部、工程技术部、总工室、预决算部进行验收； 若每期回填方量在W万立方以上的，还应通知集团预决算审计中心 参与验收。4、存在土壤改良的，监理工程师须对回填土的各项检测指标进行核 验。5、管理及监察部对土方回填工程密实度检测结果进行检查。6、未按上述要求进行土方回填验收的，给予相关责任人降一级薪 水处分。7、土方回填出现大面积不均匀沉降等严重质量问题的，给予项目 经理、工程部负责人降三级薪水以上处分。8、土石方回填材料、回填方量与实际严重不符的，给予责任人降

20、 三级薪水处分；如有意损害公司利益的，给予责任工程师、项目经理、 工程部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降 六级薪水处分，给予地区公司负责人降三级薪水处分。第六章主体结构工程第三十三条 见诬联样送检监理工程师须根据规范要求对钢筋、聆试块，水泥，砌块，砂浆 试块，防水材料等进行见证取样送检，并使用验收终端系统对取样过 程进行实时拍照，上传U否则，给予责任工程师降一级薪水处分U第三十四条 模板工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：模板材料、轴线、截面尺寸、表面观感、板面标 高、起拱、支撑体系、高大模板专项施工方案审批、拆除时间等。2、监理工程师必须对上述验收内容每层进行

21、验收，项目经理每天 检查不少于两次，工程部负责人、工程技术部每周抽查不少于两次。 未按上述要求进行验收的，每次扣罚责任人100元。3、大跨度梁板、悬挑结构、后浇带、高大模板等部位模板安装及 拆除必须经工程部经理审批后方可实施，监理工程师必须全数检查验收。 否则，对相关责任人降一级薪水处分。4、验收后仍出现结构尺寸、轴线、洞口尺寸、涨模等偏差超出规范要求的，每处扣罚责任工程师纵变元、项目经理如元、工程部 负责人10元。5、模板工程验收不到位导致墙、柱、梁轴线严重偏位，影响结构 安全与使用效用，高大模板未按审批后的专项方案施工和验收、未经 审批擅自拆除承重支撑，给予责任工程师、项目经理降三级薪水处

22、分； 拆模过早、模板支撑失稳，造成楼面大面积坍塌或人员伤亡事故的，给 予责任工程师、项目经理开除处分，给予工程技术部责任人、工程部 负责人降六级薪水处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降 三级薪水处分。第三十五条 钢筋工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：钢筋品牌、规格、级别、数量、位置（间距）、钢 筋连接及锚固长度、保护层厚度等。2、监理工程师必须对上述验收内容每层进行验收,项目经理每天 检查不少于两次，工程部负责人、工程技术部每周抽查不少于两次。 未按上述要求进行验收的，每次扣罚责任人100元。3、未经验收合格就进入混凝土浇筑施工的，每次扣罚责任工程师、 项目经理1 （）0（

23、）元，扣罚工程部负责人500元。4、验收后仍出现漏筋、锚固长度不足、钢筋连接不符要求、偏 位、箍筋间距不符设计要求的，每处扣罚责任工程师契组元、项目经 理铝臣元、工程部负责人10元。5、工程部必须与工程技术部配合对不同户型的地下室、第一个 标准层、屋面钢筋工程进行验收。否则,每次扣罚相关责任人200元。6、钢筋验收后仍出现假冒伪劣品牌钢筋、低级别代替高级别钢 筋、瘦身钢筋、钢筋数量及长度大量不符设计要求、钢筋严重偏位影 响结构安全的，给予责任工程师、项目经理开除处分，给予工程部负责 人、工程技术部负责人降六级薪水处分，给予项目总经理或地区公司 主管工程领导降三级薪水处分。第三十六条 混凝土工程

24、（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）混凝土配合比（强度等级）；（2）混凝土 运输、浇筑及间歇时间；（3）混凝土坍落度；（4）剪力墙、柱节点 部位分隔网设置；（5）混凝土试件留置；（6）施工缝留设位置；（7） 拆模后混凝土外观质量；（8）混凝土养护等。2、混凝土浇筑前，监理工程师必须核查混凝土强度等级、坍落度、 商品混凝土合同厂家、混凝土从出厂运输至浇筑完成总时间（不能超 过混凝土初凝时间）等，使用验收终端系统拍照、上传。否则,每次扣 罚责任工程师和幽_元。3、工程部必须每月至少一次到混凝土搅拌站核实混凝土配合比 （强度等级）、试件、原材料（严禁使用海砂）等情况，使用验收终 端系统拍

25、照、上传。否则，给予工程部负责人降一级薪水处分。4、节点区域不同强度等级混凝土浇筑时,如梁柱（墙）等节点部 位泌须按规范要求在交接区域中采取分离措施,对节点核心区先浇筑 高强度等级的混凝土，再浇筑梁板低强度等级的混凝土。否则,给予责 任工程师降一级薪水处分。5、混凝土浇筑过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好旁站 记录，项目经理检查不少于两次，工程部负责人检查不少于一次。施工 过程中，每发现一次无人旁站，给予责任工程师开除处分，给予项目经 理、工程部负责人降三级薪水处分。管理及监察部必须通过视频监控 或现场查看的方式在每个项目混凝土浇筑阶段,每周进行两次及以上 突击检查。6、混凝土浇筑过程

26、中严禁加水稀释，旁站过程中，监理工程师应检 查钢筋位置、模板支撑体系、混凝土浇筑高度、尺寸、振捣质量、混 凝土完成面标高控制、全程见证混凝土试件取样等等,并如实填写旁 站记录。否则,给予责任工程师降一级薪水处分。7、混凝土拆模后一周内，监理工程师必须对每层混凝土外观质量 （表面是否有露筋、蜂窝、烂根、狗洞、裂缝等）和结构尺寸偏差（独 立基础、梁、柱、墙和板等）进行检查验收，对已经出现的外观质量 缺陷，影响结构性能和安装、使用效用的尺寸偏差部位进行处理，并重 新检查验收做好记录。否则，每少一层扣罚责任工程师迎元。管理 及监察部对每层楼板厚度进行实测实量抽测。每少抽查一层扣罚相关 责任人钝磔_元。

27、8、混凝土浇筑完成达到龄期（大于28天）后一周内，工程部监理 工程师必须对每层混凝土强度回弹检测进行验收，每层抽查构件（墙、 柱、梁板）不少于三组，每少检查一层扣罚相关责任人印十9元。管理 及监察部必须对每层混凝土强度进行回弹抽测。每少抽查一层扣罚相 关责任人貂元。9、因混凝土强度严重不足造成重大损失的,或发现混凝土强度严 重不足质量问题后隐瞒不报、谎报或拖延报告期限的,给予责任工程 师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人开除处分，给予项 目总经理或地区公司主管工程领导、地区公司负责人降六级薪水以上 的处分。第三十七条 砌体工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）砌块材料、龄

28、期、强度；（2）砌体放线；（3） 预留洞口位置、尺寸；（4）砌筑砂浆配比；（5）砌体垂直度、平整度、 灰缝厚度与平直度；（6）墙柱预留拉结筋；（7）顶砖砌筑时间和方式； （8）构造柱、圈梁设置等。2、二次结构验收内容：（1）钢筋预留及安装绑扎；（2）连接面 清洁与凿毛处理；（3）混凝土配合比；（4）混凝土观感质量等。3、监理工程师必须对上述验收内容每层进行验收,项目经理每天 检查不少于两次，工程部负责人、工程技术部每周抽查不少于两次。 未按上述要求进行验收的，每次扣罚责任人W0元。4、砌体工程顶砖砌筑间歇时间必须大于七天。否则，每处扣罚责 任工程师、项目经理皇耳1元。5、监理工程师在顶豉砌筑前

29、对每个房间砌体的轴线位移、垂直 度、表面平整度、门窗洞口定位尺寸等进行尺寸偏差检查，并在墙体 上签字。否则，每少一个房间扣罚责任工程师例幽元。6、管理及监察部对每栋抽取不少于三分之一层砌体的门窗洞口 定位、尺寸以及房间开间尺寸进行实测实量。否则，扣罚责任人细必2 7E o7、验收后仍存在墙体厚度、门窗洞口尺寸、墙体垂直度超出规 范允许误差L5倍等质量问题的,每处扣罚责任工程师初组元，项目经 理编叵元、工程部负责人10元。8、砌体工程构造柱、圈梁必须严格按照设计及规范要求设置，验 收后仍存在构造柱、圈梁漏设的,给予相关责任人降一级薪水处分。第三十八条 抹灰工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收

30、内容：水泥及砂等抹灰材料、抹灰砂浆强度、基层处理、 挂网、抹灰层平整度及垂直度、砂浆配合比、空鼓开裂情况等。2、天花宜采用无抹灰工艺,杜绝空鼓脱落现象。3、监理工程师必须对上述验收内容每层进行验收,项目经理每天 检查不少于两次，工程部负责人、工程技术部每周抽查不少于两次。 未按上述要求进行验收的，每次扣罚责任人W0元。4、管理及监察部每月每栋检查不少于两层。否则，扣罚责任人 iQOlOO 元。9、烟道工程1810、门窗工程1911、栏杆工程1912、西瓦（水泥瓦）工程1913、GRC安装工程19第七章 装修工程191、装修工作面移交192、工作面移交进度款追加支付办法213、施工班组管理224

31、、墙砖及墙面石材铺贴225、地砖及地面石材铺贴226、吊顶及石膏线安装237、涂饰工程248、入户门、户内门安装249、墙纸铺贴2510、木地板安装2511、银镜安装2612、成品保护2613、交叉施工规定27第八章 水电安装工程271、室内给水工程272、室内排水工程283、室内采暖工程284、室内电气工程295、通风与空调工程306、智能化工程307、室外综合管网工程315、验收后仍存在墙面平整度与垂直度超过规范允许偏差1.5倍以 上、空鼓、开裂、抹灰砂浆强度不足、露网或漏挂网等质量问题的, 每处扣罚责任工程师初29元、项目经理网;元、工程部负责人10 兀。6、验收后仍存在抹灰砂浆强度不足

32、、墙面严重空鼓、开裂、脱落、 房间（窗台）大小头等质量问题，严重影响装修场地移交的，给予相关责任 人降一级薪水处分。第三十九条 外墙工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）外墙保温：保温材料厚度及防火等级、保温 层基层、保温层粘结与固定、增强网铺设、热桥部位处理等；（2）外 墙砖（涂料）：基层平整度、垂直度；面砖排版、色差（涂料）；墙面空 鼓开裂、滴水线、窗台等细部构造收口等。2、监理工程师必须对上述验收内容每层进行验收，项目经理每天 检查不少于两次，工程部负责人、工程技术部每周抽查不少于两次。 未按上述要求进行验收的，每次扣罚责任人100元。3、外墙涂料、真石漆、石材施工时必须样

33、板先行,对班组进行技 术交底产格按照施工工艺流程及设计要求施工。4、验收后仍存在基层平整度垂直度偏差较大、外墙砖或保温板 空鼓脱落、墙砖或涂料色差明显、饰面层开裂、细部构造处理不符要 求等质量问题的,每处扣罚专业责任工程师胆元、项目经理加叵元、 工程部负责人10元。5、外墙验收后仍出现墙面砖、保温板大面积空鼓、脱落、外墙严重 渗水、外墙立面与设计图纸不符等严重质量问题的，给予责任工程师、项 目经理降三级薪水处分。第四十条 钢结构工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）钢材、构件、焊接材料、连接用紧固标准件、 涂装材料等进场材料及成品；（2）焊缝质量、紧固标准件紧固程度等； （3）钢

34、构件组装、预拼接质量；（4）建筑物的定位轴线、基础轴线 和标高、地脚螺栓（锚栓）的预埋等；（5）压型金属板安装等；（6） 防腐、防火涂料遍数、厚度等。2、监理工程师必须对上述验收内容进行验收，项目经理每天检查 不少于两次，工程部负责人、工程技术部每周抽查不少于两次。未按 上述要求进行验收的，每次扣罚责任人100元。3、钢结构（含网架）吊装施工必须实行方案审批制度并进行旁 站监理。否则,给予相关责任人降一级薪水处分。4、验收后仍存在压型金属板安装不平整、顺直，搭接长度不满足 要求造成渗水等问题，每处扣罚责任工程师共也元、项目经理貂” 元、工程部负责人初吐元。5、验收后仍存在焊缝质量问题、防腐（防

35、火）涂料漏涂、紧固 件漏装、紧固件紧固程度不达标等问题,每处扣罚责任工程师W020 元、项目经理觇臣元、工程部负责人余也元。6、钢结构验收后仍出现构件弯曲、变形、脱落等造成结构支撑 失稳的，给予相关责任人降三级薪水处分；若属于严重偷工减料行为, 有意损害公司利益的，给予责任工程师、项目经理开除处分，给予工程 技术部责任人、工程部负责人降六级薪水处分,给予项目总经理或地 区公司主管工程领导降三级薪水处分。第四十一条 防水工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）基层处理；（2）防水层厚度及铺贴；（3）涂 膜遍数、厚度、上返高度；（4）蓄水或淋水试验；（5）防水保护层； （6）管根处理；

36、（7）防水材料等。2、监理工程师必须对上述验收内容进行验收，项目经理每天检查 不少于两次，工程部负责人、工程技术部每周抽查不少于两次。未按 上述要求进行验收的，每次扣罚责任人100元。3、监理工程师必须对卫生间、阳台、外墙、外窗、屋面、露台 等部位进行蓄水或淋水试验验收,并使用验收终端系统对试验过程实 时拍照、上传。否则，对责任工程师降一级薪水处分。4、管理及监察部联合物业公司对每户蓄水或淋水试验进行监督 检查。5、验收后仍存防水层厚度超过规范允许偏差L5倍及渗漏水等质 量问题的，每处扣罚责任工程师初组元、项目经理如叵元、工程部负 责人10元。6、防水工程未办理验收手续就进入下一道工序施工的，

37、每次扣罚 责任工程师、项目经理各4她元，扣罚工程部负责人“0型元。7、防水工程未严格验收，出现大面积渗漏水的，给予相关责任人降 三级薪水处分，若属于偷工减料行为造成大面积渗漏水，有意损害公司 利益的，给予责任工程师、项目经理降开除处分，给予工程部负责人、 工程技术部责任人降六级薪水处分。第四十二条 烟道工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）烟道壁厚、尺寸；（2）烟道开孔方向及孔径； （3）烟道封堵及支承方式；（4）止回阀安装；（5）烟道根部防水等。2、验收后仍存在烟道壁开裂、根部渗水、排烟不畅等质量问题的, 每处扣罚责任工程师初2匕元、项目经理生元、工程部负责人10 71j 第四

38、十三条 门窗工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）型材、玻璃规格及型号；（2）门窗框定位及 固定；（3）门窗边塞缝；（4）成品保护等。2、监理工程师必须对上述验收内容每户进行验收,项目经理每天 检查不少于两次，工程部负责人、工程技术部每周抽查不少于两次。 未按上述要求进行验收的，每次扣罚责任人100元。3、验收后仍存在窗边大面积渗水的，给予责任工程师、项目经理降六 级薪水处分,给予工程部负责人、工程技术部责任人降三级薪水处分。第四十四条 栏杆工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）栏杆造型尺寸、高度；（2）安装垂直度、固定措 施；（3）栏杆焊接、防锈处理；（4）成品保

39、护等。2、验收后仍存在栏杆高度不足、安装不牢固等质量问题的，每处 扣罚责任工程师初元、项目经理眦_元、工程部负责人10元。3、成品保护不到位，造成大量栏杆严重污染、受损，给予责任工程师、 项目经理降一级薪水处分。第四十五条 西瓦（水泥瓦）工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）基层找平、保温、防水、保护层；（2）西瓦 铺设及固定；（3）瓦面清洁及成品保护等。2、验收后仍存在固定不牢、搭接尺寸不足、瓦面不平整、污染破损 等质量问题的，每处扣罚责任工程师初组元、项目经理则士元、工程 部负责人10元。第四十六条 GRC安装工程（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）安装固定及防腐

40、防锈处理；（2）接口细部处理等。2、验收后仍存在GRC构件安装不平、松动开裂、返锈、观感质量 差等质量问题的，每处扣罚责任工程师阳组元、项目经理的巨元、工 程部负责人10元。第七章装修工程第四十七条装修工作面移交1、合同交楼1。个月前(不含冬歇期)，地区公司工程部组织工程 技术部、主体单位、装修单位、管理及监察部等成立联合验收小组， 物业公司参与。装修工作面原则上必须整栋移交；个别情况，工程部必须保证至 少每十层办理工作面移交手续。2、装修工作面移交标准：(1)外立面施工完成，脚手架拆除完成。(2)厨房、卫生间、阳台(露台)、屋面、外墙、窗边等部位淋 (蓄)水试验合格，室内不得出现渗漏水。(3

41、)墙面抹灰强度、平整度、垂直度符合要求，无空鼓、开裂。(4)建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚符合 要求，不得出现大小头。(5)室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标高符合要求。(6)室内开关插座底盒、空调洞口等预埋(留)位置符合要求。(7)给水管、地暖管试压合格且做好成品保护,并带压移交。3、工作面验收、整改与移交(1)各参与验收单位成立若干验收小组，以单元为单位逐层、逐 户、逐房间对装修工作面进行验收，填写住宅装修工作面验收表， 参加验收人员必须签名确认，验收完成后24小时内统一交工程部归档。(2)验收完成后48小时内由工程部负责人主持召开专题会议制 定整改计划,限期主体单位

42、一个月内全部整改完成；会后24小时内由 招投标部负责将验收表内容送达主体单位及其高层。整改完后由原验收小组复验合格(重大问题100%整改，一般问题整 改率须达80%),方可办理移交手续，同时工程部可根据工程进度款追加 支付办法晌地区公司董事长提出给予主体单位追加支付进度款奖励 申请。(3)主体施工单位须成立专职整改小组，人数按每10户不少于1 人,总人数不少于10人配置。(4)装修工作面移交后,工作面整改责任转移给装修单位。4、因主体单位无力整改或整改不力的，由主管工程领导牵头组织 工程部、招投标部、预决算部等召开专题会，协调主体单位以约定转 扣费用总额的方式，将整改任务委托装修单位或其他单位

43、负责。因主体单位拒绝协调的,经主管工程领导或项目总审批同意，地区 公司可直接委托其他单位整改，费用转扣主体单位，委托施工过程中须 做好现场拍照、记录等工作；合同管理部全程开展维权取证工作，并 定期书面通知主体单位及其高层。5、工作面移交过程中，工程部工程师须使用验收终端系统对验收、 整改、工作面移交确认单进行拍照、上传。6、考核规定(D未按时间要求办理工作面验收及移交的，直接给予项目经理免 职、工程部负责人降职处分，工程技术部考核。(2)未办理装修工作面移交就进行装修工程施工的,给予项目经 理、工程部负责人降三级薪水处分，工程技术部考核。(3)因质量问题整改严重不及时造成工作面移交滞后的,给予

44、项 目经理、工程部负责人、工程技术部负责人、项目总经理或地区公司 主管工程领导降三级薪水处分，综合计划部考核。(4)装修工作面验收流于形式的给予相关验收人员降三级薪水处 分，管理及监察中心考核。第四十八条住宅工作面移交进度款追加支付办法1、精装修工作面按计划合格移交时：15层及以下住宅，按已完土 0.00以上工程总价的3%追加支付主体施工单位一次工程进度款； 16-25层住宅，可追加支付二次，每次按已完0.00以上工程造价的2% 支付；26层及以上住宅，按已完0.00以上工程造价的6%分多次追加 支付工程进度款，且每次移交不少于10层追加一次，追加支付工程进度 款总额按已完0.0()以上工程造

45、价的6%控制。2、工作面移交计划经主管工程领导审批后实施。工作面移交由 工程部组织工程技术部、物业公司、装修单位、主体单位、安装单位、 监理单位等进行逐层验收,验收合格方可移交。验收合格的标准为重大问题100%整改、一般问题80%整改完成。3、竣工验收合格后：追加支付至承包人已完工程总造价的86%o4、竣薪水料移交并取得建设工程竣工验收备案表时,再追加 支付已完工程造价4%的工程进度款。5、经三次追加支付工程进度款后，总的工程进度款项支付至已完工程造价的90%o第四十九条 施工班组管理1、在每个装修施工班组进场前，须先做施工样板，工程部对施工样 板进行评定,对不符合要求的不予进场。2、在每个装

46、修施工班组施工前，工程部组织施工单位对班组进行 施工技术交底，明确工序施工注意事项，严格按照施工工艺流程及设计 要求施工。3、工程部须使用验收终端系统将施工样板验收及施工技术交底 过程及结果实时拍照、上传,未按上述要求办理的，每次扣罚责任人 文1（）（）元。.五十条 墙砖及墙面石材铺贴（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）基层；（2）排版;粘贴质量；（4）色差、 平整度、垂直度、阴阳角方正、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度； （5）细部处理。2、卫生间、厨房、电梯前室及首层大堂墙面基层必须为水泥砂 浆，严禁使用混合砂浆，且基层严禁空鼓、起皮、脱落和过度光滑。3、玻化砖施工时，宜采用玻

47、化砖专用粘接剂、背覆胶、背栓铜丝 灌注水泥砂浆等工艺，避免空鼓。4、墙砖缝隙大小均匀，宽度严控为0.8mm。5、给排水管管根瓷砖需用开孔器套割开孔产禁打磨敲孔。6、监理工程师必须对上述验收内容每户进行验收,项目经理每层 抽查不少于一户，工程部负责人、工程技术部每周抽查不少于二次。 未按上述要求进行验收的，每次扣罚责任人W0元。7、管理及监察部对墙砖粘贴质量（主要是接缝高低差及空鼓情 况）每月每栋检查不少于两层。否则，扣罚责任人 9100元。8、验收后仍存在墙砖（墙面石材）空鼓、宽度不一、错缝、高 差、有明显色差等质量问题的，每处扣罚责任工程师初组元、项目经 理贺生元、工程部负责人10元。9、墙

48、砖及墙面石材大面积出现空鼓、脱落等质量问题，造成重大 经济损失的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降三级薪 水处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级薪水处分。第五十一条 地砖及地面石材铺贴（使用工程管理平台系统考核）1、验收内容：（1）排版；（2）粘贴质量；（3）色差、坡度、平 整度、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度；（4）细部处理。2、地砖及地面石材铺贴必须符合施工工艺及施工工序要求，厨房、 卫生间、阳台门槛石必须采用湿铺方式铺贴。3、选用同一品牌、同一批次、同一色号且无缺角、崩边、翘曲 等质量缺陷的地面砖进行使用，地砖铺贴时，注意地砖铺贴的纹理方向 一致（地砖背面箭头指示方向应一致）。4、波打线需与地砖同时铺贴，严禁地砖铺完