【文档】区局2022年选人用人报告.docx





《【文档】区局2022年选人用人报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【文档】区局2022年选人用人报告.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、区局2022年选人用人报告2022年,区*局党组始终坚持党管人才原则,高举中国特色社 会主义伟大旗帜,以习近平新时代中国特色社会主义思想指导选人用 人工作,深入学习习近平总书记对人才工作、干部教育、队伍建设的 重要指示精神,强化选人用人工作规范,严格选人用人工作流程,注 重传帮带,鼓励优秀年轻干部迅速成长,搭建互学共鉴平台,增强干 部政治涵养和综合能力,为*工作现代化发展提供了坚强组织保证和 人才储备。现将本年度选人用人工作情况汇报如下:一、基本情况根据三定规定,我局设有行政编制*名,局长1名,副局长*名, 科级领导职数*名,其中科长(主任)*名。目前有局长*名、副局长 3名;科长*名、副科长
2、*名;科员*名(一级主任科员*名、二级主任 科员*名、四级主任科员*名,一级科员*名)。我局下属事业单位*个,单位有全额拨款在编人员*名,包含领 导职数1名,目前在编*名;*单位有在编人员*名,包含领导职数1 名,目前在编*名。2022年通过严格规范的选拔任用程序,共提拔*名二级主任科员 (*同志)、*名四级主任科员(*同志)、*名科长(*同志提拔为* 科科长)、*名副科长(*同志由四级主任科员任命为*科副科长), 自聘两名助理人员(同志自聘为办公室主任助理、*同志自聘为* 单位助理)。二、主要做法(1)在人员结构优化上花功夫。根据年度考核中对干部队伍的 要求,结合我局目前队伍年龄梯次,重视年
3、轻干部培养选拔任用工作, 在分解任务、提拔晋升干部时综合考虑精力、思路等因素,保证工作 交接无遗漏,工作成效更卓越。对于年轻干部建立日常发现、动态管 理、多样化考核等办法,优化干部选用考核制度,2022年全年提拔 任用干部中,80后、90后干部占100%,旨在激励干部永葆干事创业 的激情和一马当先的劲头,让更多能干事、干成事的干部涌现到各项 任务的一线,更高质量完成年度重点工作。(2)在干部队伍管理上重实效。我局党组将坚持严管和厚爱结 合,激励和约束并重,充分调动干部的积极性。牢固树立重实干重实 绩导向,在提能、释能、赋能、激能方面,做好“加减乘除”,打好 干部担当作为“组合拳二提供业务技能提
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文档 区局 2022 年选人 用人 报告

限制150内