企业管理资料范本-汽车美容店销售部薪酬管理体系(薪酬版).docx
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1、汽车美容店销售部薪酬管理管控体系(薪酬管理管控2.0时代版)一、目的为了体现多劳多得的原则,充分激励企业员工成长,优化公司薪酬结构,提升公司的整 体业绩,稳定企业员工团队,促进企业员工成长,特制定本薪酬管理管控体系。二、原则以构建“薪酬、绩效、晋升”三位一体的管理管控模式为原则,充分激励企业员工的 自觉性、主动性。三、适用范围仅适用于销售部全体企业员工。四、薪酬结构说明薪酬结构;基本工资+岗位工资+基本绩效工资+管理管控绩效工资+补贴+提成+奖励:五、薪酬体系标准以2015年官方公布的福州市、泉州市最低工资标准:1350元/月,为例。各地的基本工资不得低于当地公布的最低工资标准,厦门最低工资标
2、准是1500元。1、各岗位综合工资标准;岗位参考基本工岗位工基本绩 效工资 (元)岗位综合补贴、社会保提成奖励等级时间资(元)资(元)工资(元)障类爱车助理2个 月13504502002000初级爱车 助理4个 月13505503002200补贴:1、伙食补贴;中级爱车 助理6个 月13508503(X)25002、话费补贴;3、交通补贴;根据提成 管理管控 体系执行根据奖 励规章高级爱车 助理8个 月1350105030027004、加班补贴;5、医社保补制度执 行爱车顾问10个 月135011505003000贴6、其他补贴;资深爱车 顾问1年1350135050032002、各岗位管理管
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