重庆市2023年高级会计师之高级会计实务高分通关题型题库附解析答案.doc

《重庆市2023年高级会计师之高级会计实务高分通关题型题库附解析答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆市2023年高级会计师之高级会计实务高分通关题型题库附解析答案.doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、重庆市重庆市 20232023 年高级会计师之高级会计实务高分通关年高级会计师之高级会计实务高分通关题型题库附解析答案题型题库附解析答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、H 公司是一家手机生产商，近年来，公司一直采用成本加成法，由于手机市场饱和，公司的业绩一般，公司股票的价格也较低迷，受到了投资者的指责。关于采用何种成本管理方法，李某认为，战略成本法是以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至于供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。王某认为，我们应该采用目标成本法，目标成本管理不仅拓宽了成本管理的“空间”，而且还延伸

2、了成本管理的“时间”。为提高业绩，公司管理层决定生产一种高端手机，并确定采用目标成本法。经市场调研，确定该种手机上市后，价格可以达到 2000 元，已知公司股权资本成本为 12%，负债平均利率为8%，公司所得税率为 25%，公司的权益乘数为 4。假定不考虑其他因素。（1）分析李某和王某的观点是否正确，并说明理由。（2）假设产品的必要成本利润率（销售单价单位成本）/单位成本100%为公司的加权平均资本成本，计算本款高端手机的目标成本。【答案】二、甲公司是一家集农产品生产、加工、销售为一体的大型企业集团(以下简称“甲公司”)，截至 2017 年 12 月 31 日，甲公司拥有 A、B 两家全资子公

3、司，拥有 C、D 两家控股子公司。有关甲公司的股权投资业务如下：(1)甲公司于 2017年 4 月 1 日以 500 万元取得乙公司 5%的股权，发生相关税费 2 万元，对乙公司不具有重大影响，甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2017 年 12 月 31 日，该以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值为 550 万元。乙公司为一家销售农产品的连锁超市，在当地有较高的知名度。甲公司为了提高农产品销售市场占有率，2018 年 1 月 1 日，甲公司又从乙公司原股东丙公司处取得乙公司 65%的股权，对价为甲公司向丙公司定向增发

4、甲公司自身普通股 1000 万股(每股面值 1 元，市价 7.5 元)，由此，甲公司对乙公司持股比例上升到 70%，取得对乙公司控制权。甲公司对乙公司及其原控股方不存在关联关系。购买日，乙公司可辨认净资产公允价值为 11000 万元，原持股 5%股权的公允价值为580 万元。(2)B 公司合并 A 公司。2018 年 6 月 30 日，B 公司向甲公司支付9000 万元，合并了 A 公司，合并后 A 公司不再拥有独立法人资格，合并日 A 公司资产账面价值为 2 亿元，负债账面价值为 1.2 亿元，净资产账面价值 8000 万元，其中实收资本 5000 万元，资本公积 1000 万元，盈余公积

5、500 万元，未分配利润 1500 万元，A 公司可辨认净资产公允价值 8600 万元，假定 A 公司无商誉。B 公司同日净资产账面价值 50000 万元，其中实收资本 40000 万元，资本公积 5000 万元，盈余公积 2000 万元，未分配利润 3000 万元。此项合并前 A、B 公司没有发生相关业务与事项。(3)不丧失控制权下处置 C 公司部分股权。2018 年 12 月 31 日，甲公司将持有的 C 公司股权对外出售了 25%，收到对价3000 万元已存银行。C 公司股权系甲公司 2016 年 12 月 31 日支付 6600 万元从无关联方关系的 M 公司所购买，从而获得了对 C

6、公司的控制权(持有表决权比例80%)，已知购买日 C 公司可辨认净资产公允价值 7000 万元(账面价值 6500 万元)。2018 年 12 月 31 日持续计算的应纳入甲公司的 C 公司可辨认净资产为9000 万元。假定合并后甲、C 公司相互之间没有发生任何交易与事项。股权出售日甲公司的会计处理为：个别报表中：处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为 3630 万元；处置股权增加母公司利润表中营业利润 30 万元。合并报表中：甲公司将 C 公司纳入合并范围，合并资产负债表中少数股东权益为 4050 万元；处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积 750 万元。(4)丧失对 D 公司控制

7、权。D 公司为 2017 年 1 月 2 日甲公司以现金 6300 万元购入 60%股权的子公司，购买日 D 公司可辨认净资产公允价值 10000 万元，假定合并前与 D 公司及其投资方无关联方关系。2018 年 7 月 1 日，甲公司出售 D 公司 50%的股份，售价 3500 万元，剩余 30%股权的公允价值 3500 万元，甲公司对D 公司丧失控制权，但仍具有重大影响。当日(处置日)D 公司自购买日开始持续计算的净资产为 12000 万元，其中 2017 年 D 公司实现净利润 1000 万元，2018年 1 月至 6 月 D 公司实现净利润 800 万元，其他综合收益 200 万元(以

8、公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产业务产生)，【答案】根据资料(3)，逐项判断是否正确，如果不正确，说明理由。处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为 3630 万元不正确。理由：剩余股权 60%的长期股权投资账面价值=66006600*25%=66001650=4950(万元)。处置股权增加母公司利润表中营业利润 30 万元不正确。理由：处置投资时应确认的投资收益(增加营业利润)=对价 3000处置长期股权投资账面价值1650=1350(万元)。注：甲公司处置 C 公司 20%(80%*25%)股权的账务处理：借：银行存款 3000 贷：长期股权投资(6600*25%)1650

9、投资收益 1350合并资产负债表中少数股东权益为 4050 万元不正确。理由：合并报表中少数股东权益=子公司净资产 9000*少数股东持股比例 40%=3600(万元)处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积 750 万元不正确。理由：合并资产负债表中增加资本公积=对价 3000持续计算净资产份额(9000*20%)=3000三、甲集团为国有大型钢铁企业，近年来，国内钢铁行业产能过剩，国际铁矿石价格居高不下，产品市场价格不断下跌，企业经济效益持续下滑。(1)为充分利用期货市场管理产品价格风险，甲集团决定开展套期保值业务，由总经理主持专题办公会进行部署，有关决议如下：开展套期保值业务应以效益

10、最大化为目标。为应对当前螺纹钢市场价格不断下跌的不利形势，要求有关部门准确研判宏观经济形势，科学把握期货市场行情，利用期货市场开展套期保值业务，务求经济效益最大化。集团总会计师全权负责套期保值业务。鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作，为减少协调工作量、提高工作效率，授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。集团风险管理部门应加快制度建设。套期保值业务相关风险较大，应当建立健全涉及前台、中台、后台等管理制度，制定涉及止损警示及处理等应急预案，以有效应对市场价格出现对套期保值头寸的不利变化。开展套期保值业务要勇于创新，集团发展得益于创新，开展套期保值也要努力开展套期值业务时，

11、买卖期货合约的规模可以根据具体情况，扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的 2 至 3 倍。套期保值业务要遵循企业会计准则进行处理，要结合公司开展套期保值业务的具体情况，将套期保值业务均作为公允价值套期，并在符合企业会计准则规定条件的基础上，采用相应的公允价值套期保值会计方法进行处理。(2)按照上述决议，甲集团开展了如下套期保值业务：2012 年 3 月 23日，螺纹钢现货市场价格为 4650 元吨，期货市场价格为 4620 元吨，为防范螺纹钢价格持续下跌给集团带来重大损失，甲集团在期货市场卖出期限为 3个月的期货合约 100000 吨作为套期保值工具，对现货螺纹钢 100000 吨进行套

12、期保值。6 月 20 日，螺纹钢现货市场价格为 4570 元吨，期货市场价格为4550 元吨。当日，甲集团在现货市场卖出螺纹钢 100000 吨，同时在期货市场买入 100000 吨螺纹钢合约平仓。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(2)，计算甲集团开展套期保值业务在现货和期货两个市场盈亏相抵后的净值（不考虑手续费等交易成本，要求列出计算过程）。【答案】根据资料(2)，计算甲集团开展套期保值业务在现货和期货两个市场盈亏相抵后的净值（不考虑手续费等交易成本，要求列出计算过程）现货市场损失=(4570-4650)l00000=-8000000（元）期货市场盈利=(4620-4550)100000=

13、7000000（元）净值=-8000000+7000000=-1000000（元）【点评】本题考核套期保值的概念、分类、原则和会计处理，对比以前年度试题，增加了套期保值效果的分析，但难度不大。四、京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长 20%以上。要求：从密集型战略角度看，指出京川餐饮公司实施的战略具体类型及理由。【答案】产品开发战略。理由：京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，可以自带菜谱和食材

14、请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作。市场渗透战略。理由：在现有市场上，公司的顾客数量和营业收入均增长 20%。五、甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有 A、B 两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果，甲公司管理层决定加强全面预算管理，调整绩效评价体系。有关资料如下：调整绩效评价体系。自 2019 年开始，甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时，有关人员观点如下：战略部经理认为，平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建，且应以非财务指标为核心，因为非财务指标可反映未来绩效，有利于实现未来的财务成功。人力资源

15、部经理认为，平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡，如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等，所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡，对特别重要的指标可适当提高权重，但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。财务部经理认为，平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系，这种因果关系可依次推进，最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。假定不考虑其他因素。要求：根据上述资料，分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的观点是否合适；如不恰当，说明理由。【答案】战略部经理的观点不恰当。理由：平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心，其他维度指标应与核心维度的一个或多个

16、指标相关联。人力资源部经理的观点不恰当。理由：对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。财务部经理的观点恰当。六、甲公司为一家制造类企业，主要生产 X、Y 两种产品，X、Y 两种产品均为标准化产品。市场竞争非常激烈。甲公司高度重视战略成本管理方法的运用，拟通过成本领先战略助推企业稳步发展。相关资料如下。(1)随着业务发展和生产过程的复杂化。甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自 2012 年以来采用作业成本法进行核算与管理。2016 年 6 月，X、Y 两种产品的产量分别为500 台和 250 台。单位直接

17、成本分别为 0.4 万元和 0.6 万元，此外，X、Y 两种产品制造费用的作业成本资料如表 3 所示：(2)通过作业成本法的运用，甲公司的成本核算精度大大提高，为此，甲公司决定通过作业成本法与目标成本法相结合的方式进行成本管理。通过市场调研，甲公司在综合考虑多种因素后，确定 X、Y 两种产品的竞争性市场单价分别为 1.85 万元和 1.92 万元；单位产品必要利润分别为 0.20 万元和 0.25 万元。假定不考虑其他因素要求：根据(1)和(2)，结合上述要求 1 和要求 2 的计算结果，指出甲公司应重点加强哪种产品的成本管控，并说明理由。【答案】甲公司应重点加强 Y 产品的成本管理。理由：Y

18、 产品的实际单位成本为 1.8 万元大于目标成本 1.67 万元。X 产品的实际单位成本为 1.5 万元小于目标成本 1.65 万元七、甲公司为一投资项目拟定了 A、B 两个方案，相关资料如下：（1）A方案原始投资额在建设期起点一次性投入，原始投资 120 万元，项目寿命期为6 年，净现值为 25 万元；（2）B 方案原始投资额为 105 万元，在建设期起点一次性投入，运营期为 3 年，建设期为 1 年，运营期每年的净现金流量均为50 万元；（3）该项目的折现率为 10%。假定不考虑其他因素。要求：1.计算 B 方案的净现值。2.用等额年金法做出投资决策。3.用重置现金流法做出投资决策。4.请

19、说明采用重置现金流法需要注意的问题。【答案】1.B 方案的净现值50（P/A，10%，3）（P/F，10%，1）1058.04（万元）2.A 方案净现值的等额年金25/（P/A,10%,6）5.74（万元）B 方案净现值的等额年金8.04/（P/A,10%,4）2.54（万元）结论：应该选择 A 方案。3.共同年限是 6 和 4 的最小公倍数为 12。用重置现金流法计算的 A 方案的净现值2525（P/F，10%，6）39.11（万元）用重置现金流法计算的 B 方案的净现值8.048.04（P/F，10%，4）8.04（P/F，10%，8）17.28（万元）结论：应该选择 A 方案。4.采用重

20、置现金流法对不同寿命期的项目进行比较时，应注意以下两点：（1）在存在通货膨胀的情况下，需要对各年的净现金流量进行调整；（2）如果预测项目执行过程中可能遇到重大技术变革或其他重大事件，也需要对项目各年的现金流量进行调整。八、甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装生产制造企业。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的企业内部控制基本规范及企业内部控制配套指引的要求，甲公司于 2014 年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上，公司各管理层成员发言要点如下：（1）董事长：董事会对内部控制的建立健全和有效实施负全责，定期召开董事会议，商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。通过实施内部控制规范体系

21、，进一步提升公司治理水平和风险防范能力，以遵循我国的法律法规为内控终极目标。（2）采购部经理：公司的资金活动贯穿于生产经营的全过程，而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节，所以接下来，要加强资金活动的风险管控，改进资金活动内部控制，针对资金调度不合理的问题，建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查，一旦发现异常情况，及时采取措施妥善处理。鉴于本公司采购业务频繁，为方便采购，可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。（3）筹资部经理：为了规范公司的筹资活动，应当对筹资方案进行科学论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。（4

22、）市场部经理：我会对客户的信用状况做充分评估，并在确认符合条件后签订销售合同。（5）生产部经理：由于公司的部分重大业务要外包给专业的承包商，而这些业务主要与生产部和市场部息息相关，所以公司的这些外包业务由我和市场部经理两个人进行决策审批。（6）财务部经理：注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见，对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的，应当出具否定意见的审计报告。（7）研发部经理：公司即将上马 A 产品研发项目，建议由专人负责跟踪检查研发项目的进展情况，评估各阶段的研究成果。为确保该项目能够按期保质完成，希望公

23、司能够按时提供该项目所需的资金。（8）人力资源部经理：公司的发展离不开强大的人力资源支撑，建议面向社会招聘具有管理专长和技术专长的员工，以提高公司整体的管理水平和技术水平，同时辞退不符合要求的员工。制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，多劳多得，公平客观。假定不考虑其他因素。?、根据企业内部控制基本规范及其配套指引等有关规定的要求，逐项指出资料（1）至（8）甲公司各管理层成员的发言是否存在不当之处，若存在不当之处请指出，并逐项说明理由。【答案】（1）董事长的发言存在不当之处。（0.5 分）不当之处：以遵循我国的法律法规为内控终极目标。（0.5 分）理由：内部控制的终极目标是促进实现发展战略。（1 分）

24、（2）采购部经理的发言存在不当之处。（0.5 分）不当之处：为方便采购，让采购人员随意携带空白支票外出采购观点不当。（0.5分）理由：空白支票必须由专人妥善保管，严格控制携带空白支票外出采购。（1 分）（3）筹资部经理的发言存在不当之处。（0.5 分）不当之处：制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。（0.5 分）理由：重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。（1分）（4）市场部经理的发言存在不当之处。（0.5 分）不当之处：市场部经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。（0.5 分）理由：客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责，应当分离

25、。（1 分）（5）生产部经理的发言存在不当之处。（0.5 分）不当之处：公司的部分重大外包业务由生产部经理和市场部经理两个人进行决策审批存在不当之处。（0.5 分）九、（2018 年真题）甲中央级事业单位的单位 C 信息化建设项目财政批复的预算为 600 万元，计划于 2018 年 8 月起执行，拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足，为防止供应商低价中标影响项目建设质量，资产管理处孙某建议，在公开招标公告中，应根据建设项目的价格测算情况，设定最低中标价格。要求：判断资产管理处孙某的建议是否正确；如不正确，说明理由。【答案】一十、甲公司是一家集农产品生产、加工、销售为一体的大型

26、企业集团(以下简称“甲公司”)，截至 2017 年 12 月 31 日，甲公司拥有 A、B 两家全资子公司，拥有 C、D 两家控股子公司。有关甲公司的股权投资业务如下：(1)甲公司于2017 年 4 月 1 日以 500 万元取得乙公司 5%的股权，发生相关税费 2 万元，对乙公司不具有重大影响，甲公司将其作为非交易性权益工具投资分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2017 年 12 月 31 日，该以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值为 550 万元。乙公司为一家销售农产品的连锁超市，在当地有较高的知名度。甲公司为了提高农产品销售市场占有率，2018

27、年 1 月 1 日，甲公司又从乙公司原股东丙公司处取得乙公司 65%的股权，对价为甲公司向丙公司定向增发甲公司自身普通股 1000 万股(每股面值 1 元，市价 7.5 元)，由此，甲公司对乙公司持股比例上升到70%，取得对乙公司控制权。甲公司对乙公司及其原控股方不存在关联关系。购买日，乙公司可辨认净资产公允价值为 11000 万元，原持股 5%股权的公允价值为 580 万元。(2)B 公司合并 A 公司。2018 年 6 月 30 日，B 公司向甲公司支付9000 万元，合并了 A 公司，合并后 A 公司不再拥有独立法人资格，合并日 A 公司资产账面价值为 2 亿元，负债账面价值为 1.2

28、亿元，净资产账面价值 8000 万元，其中实收资本 5000 万元，资本公积 1000 万元，盈余公积 500 万元，未分配利润 1500 万元，A 公司可辨认净资产公允价值 8600 万元，假定 A 公司无商誉。B 公司同日净资产账面价值 50000 万元，其中实收资本 40000 万元，资本公积 5000 万元，盈余公积 2000 万元，未分配利润 3000 万元。此项合并前 A、B 公司没有发生相关业务与事项。(3)不丧失控制权下处置 C 公司部分股权。2018 年 12 月 31 日，甲公司将持有的 C 公司股权对外出售了 25%，收到对价3000 万元已存银行。C 公司股权系甲公司

29、2016 年 12 月 31 日支付 6600 万元从无关联方关系的 M 公司所购买，从而获得了对 C 公司的控制权(持有表决权比例80%)，已知购买日 C 公司可辨认净资产公允价值 7000 万元(账面价值 6500 万元)。2018 年 12 月 31 日持续计算的应纳入甲公司的 C 公司可辨认净资产为9000 万元。假定合并后甲、C 公司相互之间没有发生任何交易与事项。股权出售日甲公司的会计处理为：个别报表中：处置部分股权后剩余长期股权投资账面价值为 3630 万元；处置股权增加母公司利润表中营业利润 30 万元。合并报表中：甲公司将 C 公司纳入合并范围，合并资产负债表中少数股东权益为

30、 4050 万元；处置部分股权在合并资产负债表中将增加资本公积 750 万元。(4)丧失对 D 公司控制权。D 公司为 2017 年 1 月 2 日甲公司以现金 6300 万元购入 60%股权的子公司，购买日 D 公司可辨认净资产公允价值 10000 万元，假定合并前与 D 公司及其投资方无关联方关系。2018 年 7 月 1 日，甲公司出售 D 公司 50%的股份，售价 3500 万元，剩余 30%股权的公允价值 3500 万元，甲公司对D 公司丧失控制权，但仍具有重大影响。当日(处置日)D 公司自购买日开始持续计算的净资产为 12000 万元，其中 2017 年 D 公司实现净利润 100

31、0 万元，2018年 1 月至 6 月 D 公司实现净利润 800 万元，其他综合收益 200 万元(以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产业务产生)，【答案】根据资料(4)，逐项判断是否正确，如果不正确，说明理由。甲公司对 D 公司处置一半股权后，持股比例由 60%下降为 30%，长期股权投资由成本法转为权益法核算正确。确认处置损益为 350 万元正确。注：甲公司处置 D 公司部分股权时的账务处理：借：银行存款 3500 贷：长期股权投资(6300*50%)3150 投资收益 350确认长期股权投资 3150 万元不正确。理由：剩余 30%股权的长期股权投资按其公允价值重新计量，即 3500 万元。丧失股权当期确认投资收益 370 万元不正确。理由：合并报表中确认的投资收益=(处置股权对价 3500剩余股权公允价值 3500)按原持股比例 60%计算应享有原子公司自购买日开始持续计算的净资产份额(12000*60%)商誉(630010000*60%)其他综合收益转入投资收益(200*60%)=70007200300120=380(万元)。