【给上级部门提建议】给上级提建议的技巧.docx

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1、【给上级部门提建议】给上级提建议的技巧 中国.受封建传统影响，历来下级在上级领导面前只能歌功颂德，方能官运亨通。“万岁圣明”、“领导英明”、“前途光明”、“政治开明”、“主子高超”之赞美不绝于耳。“上级比下级优秀，领导永久正确”成为处理上下级关系的铁定法则。加上封建思想“只有不轨的百姓，没有无德的君王”的示意，使正确处理上下级关系成为一门高深的学问。成，则顺风顺水；败，则一败涂地。因此，“伴君如伴虎”，与上级打交道，无异于“批龙鳞，捋虎须，逆圣听”，风险极大，一着不慎满盘皆输。中职学校，以培育适应市场的中初级人才为己任，我们有义务教会同学怎么跟上级相处，特殊要促使同学自觉养成有效给领导进言的正

2、确习惯。邹忌讽齐王纳谏给我们供应了珍贵的阅历。 分析邹忌讽劝胜利的要素，以下几点颇值得借鉴： 一、精确把握领导心态 1、切忌怀疑领导的人格魅力和领导才能。充分信任领导有力量有魄力有毅力处理好他该处理的问题。邹忌正是信任齐威王，才向他进谏。 2、上级的上级可以说上级不行，上级的下级绝不能为上级不中用。 3、上级，普遍认为自己站得高、看得远，总是棋高一着，技高一筹，手段非凡。 4、领导有几种渴望：渴望被认可、被确定，渴望被赞美、被夸奖，渴望被孝顺、被仰视，渴望被畏惧、被仰慕。 二、拉近和领导的距离 邹忌是齐威王的重臣，曾任齐相。可以说是一人之下，万人之上。他离王距离最近，最得王的信任，才能进谏胜利

3、。换齐国任何他人，唯恐都无法实现讽劝胜利的幻想。这好比温总理向胡.提建议，胜利几率是平凡人望尘莫及的。因此，要留意以下几点： 1、首先要找到和上级接触的机会。没有机会要制造机会。没机会时，再好的看法和建议也只能托付他人转达。 2、尽可能展现自己的优点和特长，以良好的教养和过硬的素养赢得领导的好印象。 3、让领导和上级了解自己的耿耿中心和成长愿望。 4、以突出的才能和优异的业绩博得领导的欣赏。 5、敬重领导，爱惜领导，体谅领导。 三、选择正确的进言方式 1、任何时候都要避开犯言直谏，忠言也需顺耳。首先要消退戒备心理，别让上级领导以为你要训练他。此法有三项留意：第一，拉家常，从看似不经意处下手，聊

4、好像与政治与工作无关的话题。其次，说趣闻，讲上级领导比较关怀比较感爱好的话题。第三，给领导创设预约的思索空间。邹忌的胜利就在于他讲的是自己家里的私事，他渲染的是自己跟城北徐公比谁更帅的故事，这既让齐王放松警惕，也使他比较关怀比较感爱好。 2、采纳迂回战术，曲径通幽，掩盖自己的真实目的。绕一个大圈子，最终才表明目的。而当目的表明的时候，效果已经产生了。 3、委婉进言，点到为止，不说破。促使听者内省。象邹忌，以家事类比国事，采纳类比推理法，设喻说理，点到即止。至于有哪些弊，如何革除痼弊，让齐王自己去想，自己去做。 4、刺过：此乃白璧之微瑕。不影响上级的英明，不损坏上级的形象。第一，做好铺垫和过渡。其次，杜绝责备和愤激。第三体谅和原谅上级：工作忙，任务重，责任大，日理万机；深谋远虑，百密一疏。第四，以领导的自我完善为动身点，以领导形象更高大、更完善、更胜利为归宿。 四、熟识领导的人品和优点 能进言的则考虑策略，不能进言的，考虑自己卷铺盖。邹忌能动脑筋打动齐威王，是由于他知道威王值得劝谏：从善如流，虚怀若谷；雷厉风行，励精图治；选贤任能，兴利除弊；奋勉有为，作风开明。