2023年医院感染管理工作计划5篇.docx
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1、2023年医院感染管理工作计划5篇2023年医院感染管理工作方案20XX年院感办将根据医院工作目标,仔细履行管理督导职能,努 力做好医院感染管理工作。一、加强质量掌握,杜绝医院感染暴发大事发生。1、充分发挥三级医院感染管理体系作用,特殊是科室监控小组成 员的作用,通过强化医院感染诊断标准培训,仔细落实医院感染病例 报告和监测制度,坚持早发觉、早报告、早掌握原则,杜绝医院感 染暴发大事的发生。2、落实医院感染管理睬议制度,每季度召开医院院感管理委员会 会议一次,争论解决我院院感管理中遇到的疑难问题,总结、布置工 作。督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议,争论分析本科室 医院感染管理工作中存在
2、的问题,制定整改措施,乐观整改。二、持续开展各项医院感染监测工作1、持续开展医院感染环境卫生学和消毒灭菌效果监测,对全院重 点科室、部门,如产房、手术室、消毒供应室、重症医学科等的空气、 物体表面、医务人员手、灭菌物品、消毒物品、消毒剂以及压力蒸汽 灭菌器等进行常规监测。2、持续开展目标性监测工作,包括重症医学科呼吸机相关性肺炎、 导尿管相关尿路感染等监测及外科手术部位切口感染监测。3、加强医院感染监测,院感办专职人员每周深化临床科室收集资 料,监测、统计医院感染发病率,每年开展一次医院感染现患率调查1次,完成医院感染资料的统计、汇总、分析和报告,并准时反馈给 临床科室。4、持续开展多重耐药菌
3、监测通过加强督导,强化各科室病原学监 测意识,提高送检率;准时记录微生物试验室阳性结果,及早发觉多 重耐药菌的流行趋势,进行全院病原菌的耐药分析,为临床合理用药 供应依据。三、开展医院感染学问培训,提高医院感染防控意识1、医院感染管理专职人员乐观参与医院感染掌握与管理的培训班, 努力提高业务水平和自身素养,提高院感管理水平。2、制订医院感染学问培训方案,全年举办医院感染管理学问培训 4次。针对培训内容,对医院感染管理学问进行测试2次。20XX年方 案每季度编印一期医院感染简讯,宣扬医院感染管理,反馈监测 信息。通过培训,使广阔医务人员把握医院感染管理的基本学问和技 能,促进医院感染的有效掌握。
4、四、强化医务人员手卫生落实医务人员手卫生管理制度,加强手卫生的宣扬、训练、培训活 动,增加预防医院感染的意识,每月定期或不定期抽查医务人员手卫 生学问把握状况、手卫生执行状况,保证洗手与手消毒效果。五、合理使用抗菌药物管理乐观帮助医务科、药剂科做好合理使用抗菌药物监督管理工作,做 好临床、检验、药剂等科室之间的桥梁作用,帮助检验科做好病原学 监测工作,每季度统计临床科室前五位的医院感染病原微生物名称及 耐药率,并对耐药状况进行分析,从而为临床合理使用抗菌药物供应 更牢靠的平安保障。六、医疗废物管理制度化、规范化。院感办将充分发挥监督检查、业务指导、专业培训等职能,在完成 日常督查的基础上,加强
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- 2023 医院 感染 管理工作 计划
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