论述建筑工程项目全过程造价管理-程志伟.doc

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1、 318 2017 年 1 月上 预算造价 建筑工程技术与设计 论述建筑工程项目全过程造价管理 程志伟 （广州建成工程咨询股份有限公司 广东广州 510000） 【摘要】 建筑工程建设是一个浩大的工程项目，要想在这样的 能否发挥较好的经济效益，起着决定性 的作用。 一个工程项目中有所收益，就要做好造价控制工作，对工程建设 3.3 招标阶段的造价控制对策 的各个阶段的成本投入做出有效控制与管理，形成良好的成本投 事实上，工程招投标的方式为市场中的一种合理的竞争行为， 资计划，只有这样才能实现建筑工程项目的顺利进行，用最小的 这对降低与控制建筑项目的全过程造价产生一定的积极影响。国 投资获得最大的

2、收益，节省建设资源，维护建筑企业的利益，确 家的招投标制度是使各个投标企业进行合理的竞争，但是，此种 保工程建设质量，达到多方利益的 平衡。 竞争直接表现为价格方面的竞争，表现为价格的下降而且趋向合 【关键词】 建筑工程；项目；全过程；造价控制；管理 理性，既能够节省投资成本，又能使招标企业获得更大的经济效益。 招标企业要严格按照要求选用合理的所需物品。 1. 建筑工程项目造价全过程控制的重要性 3.4 施工阶段工程造价的控制对策 如今对建筑工程项目造价全过程的控制成为项目管理不可缺 一个工程在开工之前，首先应做好充分的准备工作， 按预算 少的一部分内容，建筑工程项目造价贯穿在项目建设的各个阶

3、段 要求恰到好处地制定一个正确的资金使用计划，既要保证工程建 中，即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段， 筑有足够资金，又要尽可能少占用资金，还应结合工程项目的性 若分别将各个阶段的工程造价都控制在一定的数额范围内，随时 质和规模，对工人数量、机械装备、材料供应情况、配件生产或 找出存在的偏差，最终实现项目管理目标，将建筑工程项目使用 采购情况、运输条件等做好周密安排，按照工程项目合理的建筑 的人力、物力以 及财力等进行充分、合理的利用，那么必然会使 程序，排列施工顺序，编制施工计划，均衡安排施工进度，避免 企业获得更大的经济效益。 人力、物力、财力等损失，根据实际情况确定各

4、分项工程施工周期， 通过大量实践表明，建筑工程项目在决策阶段与设计阶段所 选择技术上可行，经济上合理的施工方案，有条不紊地组织施工， 占的比例是非常大的，而且其对整体工程造价的影响也是非常大 充分利用现有的设备，推行高效作业，保证工作质量，提高工作 的，这主要是 在完成投资决策之后的设计阶段当中，其建筑项目 效率和设备利用率，缩短建筑工期，降低工程成本。施工过程情 的结构、设计、整体的布局等都已经确定，而上述内容达到建筑 况多变，要深入现场获取第一手资料，掌握工程进度，及时发现 工程项目总造价的 80%。在项目实施阶段中，对建筑项目的总体 投资偏差，采取适当纠偏措施，科学地预测未完工程，适时发

5、现 造价影响偏小，但是，若在实施中出现图纸变更，那么对阶段造 潜在问题，取得造价控制主动权，也为竣工验收提供有力依据。 价以及整体造价都会产生较大的影响 。由此看来，针对建筑工程 工程完工后，应根据设计要求的质量标准，在验收前对整个工程 项目的全过程造价，必须要结合每个阶段的特点予以管理与控制， 进行负荷或空载联合试运转，发现问题及时整改，避免投产后造 而且还要结合影响力大小进行管理与控制。 成返工损失。试运转前应合理编制试车计划、制定岗位操作规程、 2. 我国建筑工程项目造价全过程管理的现状 安全规程、上岗计划和培训大纲等，并落实好试运转所需原料、 2.1 追加投资现象严重 燃油、动力、机械

6、、人员配置以及供水、供电等工作，严谨而有 国内当前普遍存在忽视项目计划前期造价管理和控制的现象， 序地实施试车计划，避免不必要的浪费，把试运转费用控制在最 因而都是建设之后再进行账目计算，算账严重滞后。因此，在建 低限度。 项目常常会出现二次投资的现象。导致很多项目完工时投资计划 3.5 项目竣工阶段的造价控制对策 的资金严重不足，成本超支，从而使项目工程预期效益滞后，不 工程结算审核是工程造价控 制的最终关口，在工程竣工结算 利于提高工程项目的运行。 时，建设单位的审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费 2.2 现场签证混乱 用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的 因为

7、存在部分工程监理人员缺乏对预结算知识和成本管理的 施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险 认识，对于签证和结算往往忽视了其依据的重要性。在建筑工程 费包 含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格 项目造价管理时盲目签证，甚至存在未加以审核后便确认的情况 把好审核关。 发生；与此同时，存在部分制造假签证而设计对应名目的部门， 对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出 仅仅在项目结算的时候办理签证，而真正需要办理签证的问题上 现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算， 却没有办理；甚至还存在施工单位办理的签证毫无依据。施工时， 在要求施工企

8、业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时， 造成混 乱的签证工作，严重影响了建筑工程项目的正常实施。 建设单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细表，比照审 2.3 结算人员水平未能及时与时俱进 核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次，在 在预决算编制过程中，编制方法对建筑工程有一定的影响， 结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性 每个工程都需要适合自己的预决算编制方法。随着施工技术的发 及程序的准确性，结合现场的实际情况分析计算。 展，新型的施工设备被逐渐应 用到建筑工程中，对设备的管理水 4 结语 平也在不断加强，劳动生产率也在不断提高，这样施工阶段施

9、工 综上所述，当前我国建筑工程项目造价全过程管理中追加投 人员就会逐渐减少，这些因素会使临时的工程发生变化，造成工 资现象严重、现场签证混乱、缺乏技术革新的理念等方面的问题 程投资失控。 难度比较大，耗费时长较长，同时，外部客观原因影响较大。因 3. 建筑工程项目各个阶段的造价控制 而进行建筑工程项目造价全过程管理的时候必须符合相关的制度 3.1 投资决策阶段工程造价管理与控制 规范，减少客观因素的影响。做好建筑工程项目造价的事前控制、 建筑项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对 加强现场施工造价管理、严格控制工程造价的结算环节等方面的 拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不

10、同建设方案 项目造价全过程管理在建筑工程上的应用，都是非常必要的。不 进行技术经济比较及做出判断的决定过程。正确的项目投资行 动 仅如此，在对建筑工程项目造价全过程管理中，科学设置投资计 来源于正确的项目投资决策。项目决策正确与否，直接关系到项 划，对造价的过程数据进行正确的分析，提高造价管理的预见性， 目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确 防止建筑工程项目受到造价失控的影响而威胁整个项目的进度、 决策是合理确定与控制工程造价的前提。建设项目投资决策对投 质量和安全。 资项目能否取得预期的经济、社会效益起到关键作用。 3.2 设计阶段工程造价的控制 参考文献： 工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策 1 薛依东 .工程建设项目投资中的造价控制 J.中国建设信息， 和设计阶段，在项目做出投资决策后，设计阶段就成为项目工程 2015（ 13） . 基础，它对建设项目的建设工期、工程造价、工程质量及建成后 万方数据 造价控制的关键环节。只有在设计工作没有完成之前、设计图纸 未交付实施之前把好了这一关，才能为全过程工程造价控制打好