青海省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库及完整答案.doc
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1、青海省青海省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库及完整答案通关提分题库及完整答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、项目目标的分析和再论证的内容不包括()。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】B2、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的
2、定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】B3、管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】A4、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】D5、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】D6、下列不属于动态控制中的三大要素的是()。A.目标
3、计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】B7、关于中华人民共和国建筑法的有关规定,下列说法错误的是()。A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位D.在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】D8、对特许经营项目常用模式中,BOO 即()。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设
4、C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】A9、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】A10、()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】D11、任职人员的知识素质不包括()。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】C12、在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要():A.发包B.设计C.招标D
5、.分包【答案】D13、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】C14、在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】B15、业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】B16、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】D17、由建设程序反映出的子系
6、统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】B18、质量控制工作流程不包括()。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】D19、通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】B20、在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】B21、TOT 是在 BOT 模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。A.转让-经
7、营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】A22、针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】A23、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】D24、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】A25、监
8、督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】C26、组织存在的前提和基础是()。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】C27、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】B28、在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务
9、是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】A29、整个建设项目的管理核心是()。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】D30、CM 的基本指导思想是()。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】B31、为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】B32、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。A.某个建
10、设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】B33、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】B34、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()
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