公共卫生系2023年工作方案_公共卫生系2023年工作方案.docx

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1、公共卫生系2023年工作方案_公共卫生系2023年工作方案 2023年,我院以申硕,搬迁为中心工作的规划,将为学院步入快速进展的轨道打下坚实的基础.为了保证明现学院的工作目标,结合我系的工作实际,制定公共卫生系2023年工作方案. 一,指导思想 在学院.委的正确领导下,以.为统领,紧紧围绕学院十一五进展规划,围绕申硕,搬迁的中心工作,与时俱进,稳中求新,为创建和谐校内,为我系各专业的协调,科学进展供应保障. 二,工作目标 以申硕,搬迁新校区,迎评整改为契机,以提高科研立项,成果,论文,著作水平为突破口,以申报院级重点学科为切入点,以高校生成才服务体系建设为重点,稳步,扎实,全面地推动我系各项工

2、作的良性进展. 三,主要工作任务 (一)加强思想政治工作和精神文明建设,引导师生树立正确的世界观,人生观,价值观,树立院兴我荣,院衰我耻的荣辱观.充分调动师生员工的乐观性,制造性,发扬仆人翁的精神,同心同德,创一流工作,争优秀水平. (二)进一步强化教学工作的中心地位. 1.把提高教学质量作为首要任务 借本科教学水平评估整改阶段的东风,进一步强化各个教学环节的管理.重点坚持教学督导检查和系主任,教研室主任听课制度,定期进行教学检查制度,集体备课制度;连续进行观摩教学,教学竞赛或教学培训,相互取长补短,使全系老师的授课水平普遍提高;改进老师及同学座谈会,倾听师生对教学工作的看法,从而精确把握本系

3、老师的教学状况和教学质量,准时发觉和解决教学过程中存在的问题. 2.进一步规范任课老师报表,教学日历,教学周历,老师日志,试验课运行记录等教学文件以及毕业论文选题申请表等毕业论文档案材料;着重改进教案书写,试验报告批改,多媒体课件制作等薄弱环节. 3.更好地发挥教研室职能,完善院,系,教研室三级教学管理模式 强化教研室主任是教学质量第一责任人,教研室是学科建设和专业建设基础的意识.从有利于学科建设动身,适当调整教研室设置,并依据工作需要配备教研室主任和教学秘书;协作人事制度改革,合理定岗定编,实行用人机制的改革,真正做到多劳多得,奖勤罚懒,充分调动教职工的工作乐观性. 4.巩固和进展教学基地

4、开拓市卫生局作为公共事业管理专业新的实习基地.对于市疾病预防掌握中心,市卫生监督所,要在巩固的基础上提高管理的规范性和实效性.尝试实行双向流淌的方式提高实习带教和理论授课的水平,即基地老师讲授部分理论课,院部老师参加实习带教;做好基地兼职老师的聘任工作和培训提高工作;探讨与基地联合开展科研工作. 5.进一步深化教学改革 开展pbl教学,充分调动同学学习的乐观性,主动性和制造性;鼓舞老师乐观探讨案例式,启发式,争论式,讨论式,角色扮演等生动活泼的教学方法.逐步更新试验课内容,增加综合性和设计性试验,强化同学基本技能训练.连续完成已经立项的教改项目的实施和总结,年内结题24项,并申报教学成果;做好

5、新的教改项目的申报和立项工作. 6.抓住新校区建设和搬迁的机遇,大幅度改善教学条件 建设资料室,增加试验室功能,增加大型设备和常规仪器,并且要通过教学,毕业实习,科研等全面提高设备使用率. 7.连续加大老师培育力度,为中青年老师成才营造宽松环境 根据学院规定,乐观支持和鼓舞青年老师读研,本年度推举2名符合条件的老师考研;实行骨干老师进修培训,在职培训以及疾控中心,卫生监督所实际工作培训等多种方式培育中青年老师,年内选派12名骨干老师短期进修,联系12项课程培训,选派24名老师到基地带教和从事公共卫生体系的实际工作.拓宽青年老师的学问面,强化边缘学科,交叉学科的学习,注意创新型,复合型老师的培育

6、.新老师的培育连续实行导师制,专业上从难从严要求,杜绝流于形式;生活上热忱关心,为青年老师解决实际困难,消退他们的后顾之忧.通过仪器培训,脱产进修途径,提高试验技术人员的专业技术水平. 8.加强教材建设及精品课程建设 连续鼓舞老师参编高质量的教材12部;争取申请参编或自编预防专业试验教材.在2门院级精品课程的基础上,再建设1门院级精品课程(养分与食品卫生学),争取申报1门省级精品课程. 9.做好XX级预本,XX级管本的毕业论文指导和答辩工作 重点抓好公共事业管理专业毕业论文的规范化和质量.对毕业专题实践工作的管理模式进行改革:毕业专题实践的详细工作任务及经费要下移到教研室,系里和学院教学管理部门进行中期检查,论文评审和组织答辩;乐观争取专项经费的补偿机制和优秀论文的评比;将毕业论文质量与老师的酬劳挂钩,鼓舞老师在提高质量上花力气,下功夫,综述,设计,开题报告,原始记录,论文,