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1、城市地下综合管廊防水工程施工安全保证措施1.1 组织保证措施安全目标1、安全生产目标贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为海口 市经济建设服务。其安全生产目标为:无人身重伤及以上事故,无等级火警事故,无车辆行车 责任重大事故。2、安全责任目标安全生产有法可依、有章可循,安全工作不留空白、不 留死角,坚决扼制重大事故发生,杜绝特大恶性事故,重点 区域、重点部位保证不发生重大恶性事故,减少一般事故。 安全生产管理体系建立健全以项目经理为首的安全保证体系,贯彻国家有 关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,定期召开安全生 产会议,及时分析安全生产形势,找出存在问题,制定改进 措施,并限期整改。
2、逐级签订安全承包合同,使各级明确自 己的安全目标,制定好各自的安全规则,实行全员参与、全 面管理、全方位控制。1.1.3 安全生产制度日常检查和演习序号材料、设备名称型号数量存放地20污水泵4PW10台库房21水泥42530T库房22砂40m2现场23速凝剂50KG库房24注浆机ZYB502台库房25聚氨酯1T库房26防毒面具5个库房27钢管 48X3.5200m现场根据应急预案安排,定期对各项制度执行情况进行检 查,对装备和通讯设施进行检查调试,对应急专用物资进行 检查检验,对救援队伍的组成和训练情况进行检查摸底。安排在适当时机进行系统的工程事故应急处理演习,包 括基坑坍塌抢险演习、发生火灾
3、时紧急疏散、救火演习等。 并通过演习发现问题,进一步完善、促进应急处理能力,提 高实际应急处理水平,达到良好实战效果。使工程事故应急 处理预案真正做到有预案、有措施、有效果。1.1.5 应急响应与预案管理应急响应经理部领导一旦接到发生或者有可能发生重大事故报 告后,立即赶赴事故现场,由项目经理决定启动应急预案, 组织召开现场首次会议,研究抢险方案,落实抢险事宜,领 导组织协调相关救援队实施抢险。应急预案的管理应急预案的备案与更新应急预案批准实施后及时向南京城建隧桥管理有限 公司和监理公司备案。当施工工艺、工法发生重大变化,人员有重大调整, 项目部适时对本预案进行修订。在平时演练活动中发现预案
4、有重大缺陷,可能导致在应急事件发生时,不能确保应急预 案有合理应对措施,经理部及时予以修订、完善。后期处置在事故救援结束后,经理部建立应急关闭程序,撤出救 援力量和宣布取消应急的程序;经理部做好事故的善后处 理,做好社会稳定工作。同时安质部和工程部对事故原因进 行分析和调查,针对事故采取措施避免类型事故的发生。经 理部事后对相关责任人进行处罚,并对在救援过程中献的人 员给予100010000元奖励。当险情消除后,经理部将陆续 恢复正常施工。1、安全生产责任制度项目经理对本工程安全负责。在其领导下,生产副经理、队长、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。项 目经理部设安质部,配备专职安质工
5、程师(安质员),班组设 兼职安全员,做到分工明确,责任到人。管理者坚持安全生产“五到位”,即:健全机构到位, 批阅安全文件到位,深入现场到位,检查到位,处理问题到 位。并实行四全(即:全员、全过程、全方位、全天候)安全 管理。2、安全生产教育制度工程开工前对参加本项目的全员进行安全生产教育,组 织学习有关技术规范和安全操作规程、规则、规定。制定分项工程施工安全技术措施,由主管工程技术人员 和专职安全工程师(员)进行技术交底和讲课,并结合本项目 各阶段施工中存在的安全问题重点进行教育和宣传。不定期 组织安全讲课活动;作业班组,每天班前进行安全操作讲话。对特殊工种,如:起重工、电工及各种机械操作司
6、机等 进行岗前培训,持证上岗。3、安全生产检查制度坚持定期安全检查制度。项目经理部每月一次,工班一 日一次。检查时领导带队,组织有关人员参加,发现问题及 时处理,并将处理意见填入检查记录表中。重大问题,要签 发安全隐患通知书,采取对策,限期整改,并进行复查。1.2 技术保证措施施工现场安全技术措施正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的, 严禁使用。施工现场的脚手架、防护设施,安全标志和警告牌, 不得擅自拆动。需要拆动的,要经工地负责人同意。电工、起重机司机和各种特种设备、机动车辆操作人 员、司机,必须经过
7、专门培训,经考试合格发给操作证,方 准独立操作。1.2.1 施工现场临时用电安全措施现场临时用电线路全部架空,采用三相五线制。施工现场供电线路、电器设备的安装、维修保养及拆 除工作必须由专业人员(经有关部门培训并考试合格,持有 效证件上岗的维修电工)进行。配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。对移动机具及照明的使用实行三级配电二级保护,用 电机具实行“一机一闸一漏一锁”,经常进行检查、维修和保 养。1.3 应急预案为加强突发性事件处理的综合指挥、调度能力,提高 紧急救援反应速度和协调水平,确保迅速有效地处理各类工 程意外情况及事故,最大限度地降低突发事件带来的损失。 针对工程特点和可能
8、发生的安全事故,制定应急救援预案, 旨在突发事故的情况下,及时组织有效、有序的救援工作。 应急救援机构及其职责为了尽可能减少工程事故的发生及将事故所造成的损 失和影响降低到最小程度,成立由项目经理为组长的工程事 故应急指挥小组。设专人负责日常工作,办公室放在安质部, 制定工作制度,明确各成员的职责。使工程事故应急预案制 度化并贯穿施工全过程。事故应急指挥小组人员名单:组长:副组长:成员:各有关人员处理危急情况时职责及分工如下:事故发现人第一时间向施工负责人、安全工程师、安全员报告;疏散人员、实施救助,撤离人员、设备,如有必要拔 打“119”火警、120”救护电话;保护现场。施工负责人、安全工程
9、师、安全员得到事故报告后立即向项目经理、安质部报告;以最快速度赶到现场,保护现场;调动组织各有关人员坚守岗位,进入事故处理或抢险状态。初步分析事故原因,向随后到场的各个部门和经理部 领导通报情况。项目经理得到事故报告,以最快方式赶到现场,并与监理单位、 业主及有关单位联系;以最快速度赶到现场,组织现场人员采取必要措施, 防止事故继续扩大;对事故的原因造成的损失及应采取的措施,特别是按 有关规定,是否向政府部门报告,作出初步意见;负责事故的处理,现场指挥;组织人员配合政府有关部门进行事故调查、取证及善 后处理;按规定向政府职能部门提交书面报告;总结事故教训,进一步修改、完善应急方案机制。应急结构
10、领导小组人员联系方式序号姓名性别岗位(职务)项目联系方式备注1男项目经理2男副经理3男项目书记4男总工程师5男副经理6男安全总监7男副总工程师8男总会计师9男总经济师10男经理助理11男经理助理12男物设部长13男工程部长14男安质部长15男材料员16男办公室主任当地急救中心:当地火警: 匪警:海口市安全生产监督管理局:海口市卫生局:海口市卫生防疫站:海口市电力部门:海口市煤气总公司抢修报警热线:海口市自来水公司抢修热线:海口市交管局:突发事件应急处理流程安全突发事件应急处理流程图133应急救援物资、设备由物资部门设立专用仓库,用以储备砂子、编织袋、木料、型钢、灭火器及其它抢险必备材料、器械和
11、医疗急救 设备等救援物资,并按规定数量配备或结合工程实际情况和 特点备足数量。救援物资由专人进行统筹储备管理,注明应 急专用,严禁私自挪用。安质部负责人定期组织检查,核实 数量,调试设备性能,做到紧急情况发生时能立即投入使用。 常备应急材料及设备见表常备应急材料表和表常备应 急设备表。常备应急设备表序号材料、设备名称型号数量存放地1切割机电1套(10套刀)库房2挖掘机2台(租用)现场3250KW发电机MWL/34540/HS11台现场475m3空气压缩机VHP 13/72台现场5小型电焊机2X7-4002台库房6工程车/2辆(租用)现场7汽车吊/1台(租用)现场8小汽车3台经理部常备应急材料表序号材料、设备名 称型号数量存放地1灭火器个10现场2潜水泵110个库房3帆布水管200米5卷库房4注浆锌管3/460米库房5配电盘/4件库房6电缆盘16平方2个库房7橡胶水管180米库房8常用工具1套库房9电缆线300库房10照明灯具3套办公室11防潮照明灯电池式5只办公室12编织袋/2000 只库房13沙石料/10立方现场14担架付2办公室15木支撑、板材20m2库房16医用砂布袋5办公室17医用棉球袋5办公室18医用酒精瓶3办公室19油压千斤顶50T2库房
限制150内