2022年激励干部担当作为工作汇报材料五篇.docx
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1、2022年激励干部担当作为工作汇报材料五篇篇一 /TTtj“能力作风建设年”活动开展以来,XX区正向引领激励行动 专班从机制入手、于岗位着力、以实绩落脚,打出一套正向激励 “组合拳”,激励广大干部障厉发奋、担当作为,为聚力落实“七 大战略”,全力打造“七彩XX”,努力开拓XX “二次创业”新征程 取得新突破提供有力保障。一、以体系为“引领”,汇集干事战力。XX区强化组织保障, 持续推进正向引领激励专项行动深入开展。一是注重高位谋划。 结合XX区区情实际,制发了XX区”能力作风建设年”活动实施 正向引领激励行动专项工作方案,成立以区纪委监委、区委组织 部、区委宣传部为主体的正向引领激励行动领导小
2、组,明确任务、 明晰职责,统筹推进正向引领激励行动落实落靠。二是强化工作 推进。结合专项工作方案,建立了包含6大项22子项的重点工作 任务导图,实行“挂图作战”,打造“有形抓手”。强化对下指 导,严格高效推进,制定了正向引领激励行动重点任务对下指 导督导清单,催促基层单位工作任务再落实。对下半年能力作风 建设重点任务进行再梳理再完善,制定了正向引领激励行动专 班下半年工作要点,进一步校准任务目标。三是聚焦目标结果。 每周工作完成情况以信息要报形式呈区能力作风建设领导小 组阅示,为领导决策提供参考。每两周进行一次区能力作风办现 场调度,及时汇报工作进展,研究解决突出问题。开展正向引领 激励专班半
3、年工作评估,按照百分制逐项对75家单位活动开展情 况、工作质量、创新做法等进行系统检查评估。做好容错纠错工作。坚持“三个”区分开来,认真做好容错 纠错和澄清正名工作,今年对1起1人免于问责,并及时为2名干部 澄清正名、撑腰鼓劲,在全县营造了 “干部为事业担当,组织为 干部担当”的良好气氛。强化考核考评切实提升干部担当作为实效优化考核指标体系。坚持考人与考事相结合的原那么,对标省 委和市委要求,结合我县实际,制定了XX县2022年度绩效考核 方案,优化考核指标设置,实行差异化分类考核,防止“一锅煮” “一刀切”,确保综合考核全面、客观、真实反映工作成效。创新考评推进机制。创新建立“月调度、季通报
4、、年考评” 推进机制,严格落实“137”工作机制和“双通报制度”,每季度 评选“猛虎”“蜗牛”单位,全面激励广大干部比学赶超、争先 进位。强化考评结果运用。充分用好考核“指挥棒”,将考评结果作 为确定科级领导班子和领导干部年度考核等次的重要依据,与干 部选拔任用、职级晋升、评先评优、年终绩效奖、治庸治懒、问 责追责等挂硬钩,真正让干与不干、干多干少、干好干坏不一样, 以奖惩清楚、奖优罚劣激励干部担当作为、落实落效、推动开展。篇四近年来,XX县纪委监委坚持澄清正名、教育回访、监督管理 作为构建“三不” 一体推进的重要举措,采取有力有效措施,持 续释放为负责者负责、为担当者担当、为实干者撑腰的强烈
5、信号, 激励广大党员干部勇担当、敢作为,努力营造风清气正的政治生o审慎开展澄清正名。明确适用范围。准确界定适用情形,审 慎确定澄清正名对象,对经调查核实、谈话函询及复核后认定反 映失实且造成不良影响的,以及信访举报反映内容局部属实,按 照“三个区分开来”要求予以澄清,对反映问题未造成不良影响、 不能排除违纪可能或未能认定作采信了结等情形不适用澄清保护。 2020年以来,XX县各级纪检监察机关共查处诬告陷害2人,为2名 受到不实举报干部澄清正名。正确选择方式。综合考虑不实举报 造成的影响程度、澄清对象本人意愿等因素,灵活采取书面澄清、 会议澄清、通报澄清等方式,实现纪法效果、政治效果、社会效 果
6、相统一。规范工作程序。经办案部门审核认为符合澄清适用情 形的,由当事人个人或案件承办人填写失实检举控告澄清正名 流程一览表启动澄清申请,经由信访室、案件监督管理室等部 门联合会商研判,转交办案部门、县纪委监委分管领导、主要领 导逐级审核,最终经县纪委常委会批准后实施,确保层层把关、 层层负责。做实做细回访教育。分级开展回访。制定中共XX县纪委办 公室关于贯彻落实河南省纪检监察机关关于受处理处分人员回 访工作暂行方法的通知,实行分级负责和审理、案管、宣传等 部门协作配合的管理机制,根据职责分工压紧压实责任。2022年 以来,共对59名受处分党员干部开展了教育回访。精准制定方案。 依托干部廉政档案
7、,量身定制个性化回访方案,统筹运用党性教 育、政策感召、纪法威慑和人文关怀等,聚焦解决思想根源问题, 教育引导受处分党员干部卸下包袱、重振精神。大胆推荐使用。 认真填写回访评价意见表,对回访中发现的能力出众、改过 自新的党员干部在成长进步上同等看待、大胆推荐,鼓励他们从 有错犯错到有为争先。2021年换届以来,共有5名受处理处分影 响期已满,成绩突出、表现优秀的干部得到提拔重用。从严干部监督管理。严把廉政审核关口。在干部选拔任用工 作中,由党风、信访等多部门联合审查,如实向县委组织部出具 党风廉政意见回复,如实提出暂缓或否认意见,大力匡正选人用 人风气。今年以来,共审查拟提拔使用、拟进一步使用
8、、拟晋升 职级、拟招录试用等人员678人次,其中发现18人次存在违纪违 规问题,有效防止了 “带病提拔”。突出严管厚爱结合。坚持彰 显执纪执法“温度”,精准运用“四种形态”尤其是第一、第二 种形态,对主动交代问题,真心向党忏悔、知错就改的党员干部, 给机会、给出路。2022年以来,针对在反“围猎”腐蚀专项行动 中主动向县纪委监委说明问题或自觉上交财物的,依规依纪依法 给予从轻、减轻处理21人。发挥正向激励作用。加强对选人用人 情况的监督检查,推动组织部门进一步畅通干部提拔、晋升渠道, 充分发挥正向激励机制,营造崇尚实干、鼓励担当的浓厚气氛。 今年以来,经积极争取,县纪委监委共调任“一把手” 3
9、人,内 部提拔2名室主任进入班子,提拔乡科级干部17名、选任中层股 级干部18人、晋升职级11人,提拔4名年轻同志任派驻纪检监察 组组长,纪检监察队伍活力充分激发。篇五今年,*市大力实施干事创业精气神提振行动,紧扣关心关 爱干部关键环节,坚持精准施策,强化载体抓手,多维度协同发 力,以组织担当带动干部担当、以组织作为促进干部作为,切实 激发干部敢于担当、善于作为的主动性。一、注重赋能育人,找准培养“新路径”,培植干部担当作 为的能力基础。结合高素质专业化要求,全面提升干部综合素质能力。深入 实施“习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训”计划,组 织举办全市县处级主要领导干部学习贯彻党的十九届
10、六中全会精 神、省第十一次党代会精神轮训班n期,累计培训700余人次, 不断增强干部敢担当、善作为的思想自觉。大力实施“干部专业 化能力提升”计划,开展干部教育培训需求和年轻干部培养需求 2项调研工作,针对干部能力短板和提升要素,举办乡村振兴、 生态环境治理、法治政府建设、推动经济高质量开展等各类专题 培训班次18期,培训1443人次。启动实施年轻干部“岗位历练” 计划,推动市、区两级年轻干部双向交流历练,采取交流任职、 挂职、跟班学习等方式,选派19名市级、15名区级年轻干局部别 到疫情防控、民族团结进步、国有企业改革办等重点任务和市直 部门单位重点岗位进行实践磨砺,不断提升干部抓经济抓开展
11、和 应急处突的能力。二、注重以事察人,用好考评“指挥棒”,创新干部担当作为的识别路径。坚持以事见人、精准识人,进一步考准考实干部工作状态和 履职成效。创新实施领导班子和领导干局部级分类差异化量化考 核,与平时考核、专项考核、任期考核情况相互补充印证,将各 区各部门各单位划分为7个考核指标体系,分层分级评价打分排 名,实现同类竞争、同台竞技,充分发挥考核“指挥棒”作用。 找准地区开展定位,分领域建立差异化专项考核工作机制,聚焦 全市中心工作任务,启动实施常态化疫情防控、生态环境综合治 理、稳住经济大盘保市场主体保就业保民生促开展等专项考核工 作,对承当具体工作任务的92名县处级干部、157名科级
12、干部开 展专项考察,在专项工作一线更加精准识别干部。坚持在关键时、 关键处、关键事上看干部担当作为表现,疫情期间,结合市级领 导包联市辖区疫情防控工作,选派专人跟组,采取“四不两直” 方式,深入村、社区、小区、交通卡口、商圈等疫情防控一线实 地走访,近距离检验干部在应对突发事件和承当急难险重工作中 的表现。三、注重实绩用人,把严选任“硬尺子”,激发干部干事创 业的内生动力。坚持把选好人、用对人,作为最有效、最直接的激励,树立 重基层重实干重实绩重担当的选人用人导向,大力选拔在急难险 重岗位敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。今年 以来,提拔的县处级干部中,基层一线等急难险重岗位干部占
13、比 31.58%0打破隐性台阶、破除论资排辈,注重选拔政治素质过硬、 专业能力突出、敢于担当作为、堪当时代重任的优秀年轻干部。 提拔45岁左右正处级领导干部、40岁左右副处级领导干部占新提 拔县处级干部的36. 84%。截至目前,40岁左右县处级干部占全市 县处级干部的比例到达了 15. 86%。积极推动干部能上能下,建立 干部负面清单,领导干部负面信息40余条,结合年度考 核、“一报告两评议”、公职人员涉企事项登记报告等结果,对 10名干部作出本年度限制提拔、进一步使用、晋升的处理;对1名 存在“裸官”问题的干部作出免去领导职务并调整工作岗位的处 理,以正确选人用人导向引领干事创业,有效激发
14、领导干部担当 作为的主动性。四、注重关心关爱,用实正向“助推器”,消除干部担当作 为的后顾之忧。坚持把关心关爱作为调动干部积极性、主动性、创造性的有 力抓手。认真贯彻落实关于激励担当作为的十二条措施,严 格执行我市干部谈心谈话、荣誉退休、加班误餐补助、健康体检 等21项关心关爱干部具体举措,将落实情况纳入年度考核指标体 系,有效传导压力提升动力,确保各项措施落实落地。用好通报 表扬、绩效奖励、表彰嘉奖等激励措施,启动实施*市2022年度 “担当作为好干部”评选,做好受党中央、国务院、国家部委以 及自治区党委、政府表彰奖励干部使用工作,对年度考核评优的 22个领导班子的年度考核奖总量和176名领
15、导干部的年度考核奖 发放比例分别上调5%和30%,进一步强化干部担当作为的保障激励。 用好公务员职务与职级并行政策,制定*市委管理职级干部管 理方法,综合考虑干部德才表现、工作实绩、资历等因素,晋 升职级62人次。截至目前,全市综合管理类一至四级调研员职级 使用率到达了82. 67%,以政治激励凝聚担当作为的组织力量,积 极营造干事创业、加快开展的浓厚气氛。二、以机制为“伯乐”,激发干事活力。以制度机制建设为切 入点,坚持严管与厚爱结合,激励和约束并重,用好制度这个“ 伯乐”去发现和用好更多的人才“千里马”。一是建立业绩清单 机制。健全完善干部平时考核评价工作体系,坚持把干部考核的 功夫下在平
16、时,制发了关于做好领导干部业绩清单和问题清单 半年填报通知,集中对438名区管领导干部开展半年业绩评估, 做好同类横向比拟分析,进一步了解领导干部工作表现情况,为 综合考核打牢平时基础。二是建立交流轮岗机制。从激发干部队 伍活力,引领广大干部担当作为、干事创业入手,制发了关于 推进干部交流轮岗工作的意见(试行),结合领导班子日常调整配 备、换届或届中调整,在对领导班子综合研判的基础上,统筹安 排,突出重点,对19名区管干部有计划分期分批实施干部交流, 建立干部合理流动、能进能出、能上能下的常态化机制。三是建 立澄清正名机制。制定了关于惩治诬告陷害行为为受错告诬告 干部澄清正名实施方法(试行),
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- 2022 激励 干部 担当 作为 工作汇报 材料
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