2023医院院长述职报告范文（5篇）.docx

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1、2023医院院长述职报告范文（5篇）1.2023医院院长述职报告范文篇一本人大学毕业后，曾在县级医院临床一线工作两年，XX 年考入XX医科大学攻读硕士研究生，期间随导师在XX省中 医院出诊两年。自XX年硕士研究生毕业分配至XX科技学院 医院工作以来，我作为医院院长在科研、教学、临床、管理 等方面，均取得了一定成绩。现述职如下：一、政治思想方面坚持以XX重要思想和科学发展观为指导，积极发挥院 长先锋模范带头作用。二、专业知识方面本人有多年较丰富的临床工作经验和教学经历，任现职 以来，我注重学习高等教育理论，对医学尤其是与授课密切 相关的专业知识，更是刻苦钻研、精益求精。结合高校特点, 我学以致用

2、，开课程、做讲座，在教学中总结临床所学，在 临床中摸索实用教学，从而丰富了临床经验，提高了教学质 量，取得了良好效果。三、教学方面任现职至今，我主动接受各项教学任务，并开设实用新 课程，先后承担过运动解剖学、大学生身心健康教育、 大学生医学健康教育的教学任务，今年我又新接运动 损伤与急救课程。在教学过程中，我注重研究教学理论和要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。 在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终, 不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自 己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、 思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认 识，

3、提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误， 做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结， 形成坚强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持 深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房， 不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向 刖进。二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守 法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要 求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚 决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。时刻铭记 医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作 则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发

4、展着想, 以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释 着清正廉洁的内涵。积极开展廉洁风险防控工作。三、履行医院管理职责情况随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院 管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、 运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的 发展态势。“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控 制度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在 医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新 技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项 目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院 空白。在服务质量上实施各项惠民利民

5、政策，充分发挥公立 医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者 三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进 行免费体检、义诊、送医送药等。尽管在过去的一年里，我的工作取得了一定的成绩，履 行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，仍然存在着 一些问题和不足，比如自己在理论学习方面还不够深入，有 待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、 编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中， 我一定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作能力和管 理水平，带领全院职工团结一致，奋力拼搏，为医院更快更 好发展做出新的贡献。此致敬礼！5. 2023医院院长述职报告范文篇五

6、尊敬的领导：今年全院干部职工用心开展“以人为本，以病人为中心” 活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地 完成了年初既定的发展目标和各项任务，两个礼貌建设取得 了可喜的成绩。现将今年医院工作述职如下：一、坚持诚信立院，保护病人利益医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的 重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德 教育。一是在医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民 服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自 觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教 育，重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教 育；三是开展“一切为了病人，一切方便病

7、人，一切服务于 病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关 心、耐心、细心和职责心。二、狠抓医疗质量与安全医疗不断推动医院各项工作的发展，医院透过推行“一级甲 等”医院标准，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上” 的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面 引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安 全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是能够避免的” 等质量理念。在实际工作中我们进一步建立各组织机构，各组织按各 自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。 努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。进 一步完善各项规章制度。建立健全技术规范

8、、操作规程、工 作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可 依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。医院完善了医疗 质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长 质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗 护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实 患者知情和风险告知制度。强调对一些特殊用药的管理，并 对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重 要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。 加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不 定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。我会继续抓

9、医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业 务工作新局面，人才培养，人才管理在医院管理中占有十分 重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素 质。仅有拥有一批具有先进科学技术和创造潜力的技术人 才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。此致敬礼！教学方法，形成了自己的教学风格，在教学中注重临床结合 实用，引导学生思考，深入浅出，力求把枯燥的专业知识通 过各种转化形式使学生易于理解与接受。四、科研方面坚持以教学带动科研，以科研促进教学；把临床经验通 过实验研究求证，把实验研究成果有效应用于临床。任现职 以来，我公开发表论文8篇，其中核心刊物和权威刊物3篇, 全英文2篇;参加了我校

10、安全工程学院人机实验室建设项目； 主持完成科研课题2项，其中省级课题1项，取得XX省科 技成果证书，厅级课题1项，取得学校成果证书；参加完成 学校运动解剖学试题库项目，取得成果证书。在申请科 研课题时，我非常注重实用性、注重开发与应用，例如在实 际工作中我发现现行职工健康档案管理工作模式繁琐低效， 管理、查阅、保密等非常不便。为此，我申请了 “高校教职 工健康档案管理系统的设计与开发”的科研课题，XX年结题 后即投入应用，效果甚好。五、管理方面围绕医院管理、临床管理、院感及医护质量、业务学习、 传染病防控、应急抢救、劳动纪律等方面形成一整套严格规 范的管理方法，带领医院承担每年近两万人次的临床

11、任务， 组织完成医药报销、养生讲座、保健服务、职工学生体检等 一系列服务工作。尤其是在XX年抗击“甲流”工作中，我 带领全院医护人员，不畏艰辛、不分昼夜地战斗在一线，最 终圆满完成防控任务，保证了学校正常教学秩序。止匕外，我 注重加强信息化管理，开通了医院网站及XX科技学院卫生 网络直报系统，创建了 XX科技学院职工网络健康档案管理 系统。2. 2023医院院长述职报告范文篇二硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。平凡而艰辛、紧张 而辉煌的20xx年即将落下帷幕，希望与考验同在、机遇与 挑战并存的新的一年已经开始。在过去的一年里，医院在集 团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆 满的完

12、成了集团交给的全年的任务。在这里我谨代表医院的 全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助 表示由衷的感谢；同时，我们的医护人员大多来自不同的地 方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍 受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝 招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是 在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我 代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！一、特色经营、科学管理、创造高效利润我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热情，以对瑶 医瑶药的浓厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文 化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营管理中。无

13、论 是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢 占了市场，服务了社会，业绩也得到了集团其他医院的赞赏 和集团领导的认可与肯定。医院的经济指标逐月有提升，全 年完成经济指标87. 36%,排名集团第三。无论是门诊量还是 营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业 绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。1、我们始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病 人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一 实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。认真 组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积 极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教

14、学、培养干部和业务技术学习；检查全院医学科学研究工作 计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开 展；教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医 德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以 岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防 差错事故的发生。努力提高医疗技术、提高服务质量，增强 医疗质量意识，制定了 “层次分明、职责清晰、功能到位” 的必备医疗质量管理制度，完善了各项医疗制度并形成了严 格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方 法。一年来未发生一起医疗事故。经常教导员工换位思考， 把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零 距离接

15、触，制定了便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗 服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心” 的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和 身体的康复。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患 者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接 受社会监督，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行, 意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满 后、O2、努力降低医疗费用，使患者以最低的费用享受到质 的服务，一年来我们规范药械的进货渠道，降低了药品价格, 平均降价幅度达到15%,对普通手术医疗费用实行控费。据 不完全

16、统计，医院让利群众达多万元。要求各科室严格执行 处方管理办法和抗菌药物临床应用指导原则，进行 临床医务人员相关知识的培训，在诊疗活动中遵循“合理检 查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低、 效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为， 为此制定了以常用药物为主的基本用药目录，和用药范 围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药分级管理 制度，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效 控制了药品费用的不合理增长。3、在医德医风方面还是从自身做起，加强品质、作风、 人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢 兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态

17、; 勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神； 虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，竭忠尽智， 全力以赴，把医德医风建设作为立院之本。把造福社会作为 医院的宗旨。院张榜公布医疗收费标准，增加收费透明度， 让群众实实在在看病，明明白白花钱。二、努力提高医疗水平，服务大众、造福社会要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，首先应该拥有 一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配 套应紧跟临床需要。一年来，在医院资金异常紧张的情况下, 想方设法选派多人次的技术人员去省、市医院进修学习，提 高医疗技术水平，改善我院的人才结构，今年集资购买了新 设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心

18、竞争力得到进一 步提升。通过一年来的努力，“把尊重病人、爱护病人、理 解病人”作为工作宗旨，全体医务人员知难而进，共同奋斗, 形成了蓬勃发展的局面，现年业务收入由去年收入80万增 加至220万元，年门诊120万人次，较去年增加了 4倍，同 时，教育职工时刻绷紧安全生产这根弦，提高医疗质量和医 疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建 立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，一年 来无一例医疗事故和医疗争议发生。事实证明，不开会不沟 通，工作必然出现这样那样的问题，所以每周组织召开医院 中层领导沟通交流会，时间定为每周周五下午6点，其目的 是有问题提出问题分析问题解决问题。尽

19、管我们做了大量的工作，尽管医院现在的发展还没有 呈现我们预想的良好状态，还有许多这样那样的问题，但是 我坚信由集团领导的支持，有全体同仁的配合，我们医院一 定会有更大进步，有更加灿烂的辉煌。3. 2023医院院长述职报告范文篇三尊敬的领导：一年来，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不断 积累管理经验，全身心投入到医院管理工作中。在大家的共 同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断 扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强；行风建设健 康发展，医患关系进一步融洽；科技工作稳步推进，科研成 果硕果累累；院容院貌焕然一新，就医环境明显改善；精神 文明建设富有成效，医院社会形象牢固树立。

20、现将一年来的 工作述职如下：一、加强政治业务学习，提高管理水平任职以来，我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展 方向；一年来先后参加了多次医院院长培训，进一步提高了 自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正 确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢固树立全心全意 为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与 各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相 信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。在小问题上 做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬 民主，集思广益。进而避免了

21、重大失误，也增强了决策的科 学性、准确性。为进一步加强医院管理，我组织班子对医院 原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订 了比较科学、规范的人民医院管理制度和目标管理 方案，进一步调动了职工工作的积极性。三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防 保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处 方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检 查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。同时，充 分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为 临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。大力加 强农村卫生体系建设，认真

22、组织做好“新农合”各项工作。 全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务，缓解了部 分农民看病难看病贵的问题。四、加强精神文明建设，树立医院良好社会形象一年来，认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体 活动，丰富了职工业余文化生活，陶冶了职工情操，增强了 职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力，调动了职工全身心投 入工作的积极性。通过加强X精神文明建设，全体职工的思 想素质有了更大的提高，积极参加各种文体活动和社会公益 活动，树立医院良好社会形象，得到了社会各界好评。五、整合资源，发挥效能为了方便管理，整合资源，发挥效能，今年我亲自组织 调整了几项工作：一是取消中心。从中心两年多来的运 转情况来看，

23、管理不当，收入甚少，有时入不敷出。于是， 我亲自组织召开班子会，最后决定将中心取消。二是取消 医疗合作。根据医院管理年活动有关要求，终止与公司 联合开展的医疗合作合同，并与该公司负责人协商最后达 成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费 处。为了方便管理，便利排班，同时解决群众双休日办理住 院或出院问题。经过了解调查，我提出了合并门诊收费处和 住院收费处的建议，并得到了全体班子成员的同意。住院收 费处合并到门诊收费处后，整合了资源，提高了工作效能。六、存在的问题及今后的打算尽管在即将过去的一年里，我的工作取得了一定的成 绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，自己 仍然存在

24、着某些方面的问题和不足：在学习理论方面还不够 深入，有待进一步加强；刚接任第一把手工作，经验不足， 有待提高；深入科室不够，了解情况不够多，有待加强。这些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正， 同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我，我一定克 服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和 管理水平，力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献！此致敬礼！4. 2023医院院长述职报告范文篇四尊敬的领导：一年来，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发 展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院 管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队 伍建设和重点学科建设的新突破。经过不懈的努力，高效完 成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下。一、思想和学习情况