企业管理资料范本-行政人事部管理制度2.docx

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1、人 事 行 政 管 理 制 度（首稿版）制订:日期:批准:第二十六条、辞退：企业员工有以下之一情形，予以辞退：1 . 一年内连续旷工三日或累计旷工五日；2 .盗窃公司或同事财物，经查明属实；3 .无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件；4 .对同事暴力威胁，打架斗殴，影响公司秩序。后果严重的送政法机关处理；5 .散播不利于公司的谣言或挑拨公司与企业员工之间的感情，情节严重；6 .未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职；7 . 一年中受降级或降职处分两次；8 .未授权方向第三方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失；9 .营私舞弊，挪用公款，收受贿赂；10 .利用公司名义在外招摇撞骗，使

2、公司名誉受损；11 .严重不遵守公司的规章规章制度或违犯国家任何形式刑事法律、法规的情形；处罚正式正式生效：处罚金200元，赔偿公司损失并予以辞退。第二十七条、企业员工行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，公司有权对其做出处罚, 或依法提起诉讼，追究其法律责任。第二十八条、奖励：有以下例情节之一的，根据公司情况和相关规定可实施表扬、奖金、加薪、 外派学习、升职等。1 .公司建立考核规章制度，对绩效优秀的可获超额绩效奖金；2 .公司每年都会给企业员工发年终奖；.给公司生产、品质、工艺、设备、管理管控等提供优化方案提高效益或减少损耗损失被证 实有效，经上司与董事长认可会给予特殊贡献奖励；3

3、.公司发生紧急情况，及时汇报或勇往上前制止，挽回或减少公司损失的，给予奖励；.对上司分配的任务积极完成，或培养合格的下属多次得到上司的认可或普升，经上司与董 事长认可给予一定的奖励或升职候选人；4 .对工作能力优秀，敬业有责，努力学习，以身作则、掌握公司审批流程管理管控或职业技 能的企业员工，根据公司需要给予奖励或升职候选人；.工作认真相关相关项目，无违章违规记录，主动协助同事完成工作，被评为公司年度优秀 企业员工的，给予奖励；5 .公司主办集体培训或娱乐活动，积极参与，表现出色，名利前茅，给予表扬或奖励。第八章附则第二十九条、本行政人事部管理管控规章制度为公司内部文件未经允许任何人不得带出公

4、司。第三十一条、此文件对公司所有部门机构有效，公司所有企业员工都要遵守。第三十二条、此文件与相关规定冲突时，以最严厉的条款为准执行。第三十二条、此文件未尽事宜，由公司依据中华人民共和国劳动合同协议法及相关法规解释。以上规章制度2017年X月X日执行。第一章：人力资源管理管控3第二章：守则与纪律管理管控5第三章：公文资料管理管控6第四章：劳保用品、工具用品、办公用品管理管控7第五章：安全管理管控7第六章：工资和福利津贴7第七章：奖惩规定8第八章：附则10第一条、目的：为加强公司行政人事管理管控，提高工作效率，使各项管理管控标准化、规章制 度化、规范化，提升企业形象，根据公司规章制度、劳动法以及其

5、它法律法规的 规定，结合公司实际情况，特制定本规章制度。第二条、范围：行政管理管控规章制度适用惠州市瑞上光电有限公司所有企业员工。第三条、定义：行政人事管理管控规章制度包括人事管理管控、档案管理管控、公文管理管控， 保密原则、印鉴管理管控、办公及劳保用品管理管控、行为规范管理管控、安全保卫 管理管控、后勤保障管理管控、奖惩规章制度等。第一章人力资源管理管控第四条、招聘：部门机构主管如因工作需要必须增加企业员工时，由部门机构主管填写人事需 求申请表书面向经理申请核准后，办理招聘事宜。第五条、应聘：应聘相关人员应如实填写求职申请表，并提交学历、简历、身份证、各类职称证 书等应聘材料的原件及复印件。

6、第六条、面试：1 .主管部门机构在收齐应聘者材料后，对应聘者资格进行面谈初审合格后经经理批准.面试内容：A.审核应聘者是否具备专业素质及资格。B.对应聘者是否具备正式录用资格 以及综合素质进行评审。2 .面试结果审核：面试结束后，合格者将填写入职申请表与个人资料，交经理批准后存 入储备相关人员档案中。第七条、录用：公司聘用相关人员在面试通过后，除特殊情形核准免予试用外，应一律先经试用, 公司将与企业员工签订劳动合同协议，企业员工试用期为1-3个月，试用期间经考核 不合格者，可无条件延长试用期、调职、调岗或辞退解除合同协议，不得提出异议。第八条、转正：新企业员工试用期结束后，应填写试用期相关人员

7、考核表，经总经理审批。提 交试用期相关人员考核表合格的下个月正式转正。第九条、内部调动：根据企业员工能力的强弱，公司与个人发展需求，职位发生升迁、平调或降 职，原则上调动后有1-3个月的学习与试用期。在其期间，如果您表现突出，经过部门机 构主管与经理考核后，可以缩短试用期，提前转正。如不能胜任，升级的可降回原职或 换岗，平调的可复原职或降级，降级可再降。第十条、人事调动：包括辞职、辞退、内部调动三种。(1)辞职，企业员工提出辞职，正常情况下需提前1个月填写离职申请表，部门机构相关相 关项目人及相应专业职位员提出辞职应提前3个月填写离职申请表书面向部门机构主管 提出申请，待交接工作认可后，方可办

8、理离职手续。未按规定提前申请不给予办理离职手 续；（2）辞退、经部门机构主管考核，认为确实无法胜任本岗位者，由部门机构主管提出“辞退报 告”或离职申请表，总经理审核后根据实际情况决定调任其它工作或办理辞退手续。（3）所有离职相关人员，薪资发放均按公司实际发薪日结算；因内部调动而发生工资变更修改的 企业员工，新工资标准将按企业员工薪资/职位变动表的起薪日计算；未按公司规定自 动离职相关人员，公司将不给计发当月工资。第十一条、考勤规章制度：作为公司的企业员工，您有义务按公司规定的工作时间出勤。1 .工作时间：每天上班时间为：上午8： 3012： 00；下午13： 30-18： 00；具体情况上班、

9、 加班时间，由部门机构主管具体安排制定；.您每天须按规定时间打卡上下班。2 .公司目前是指纹考勤劳打卡，忘记打卡，请您在二个工作日内（含当日）在打卡记录中写明 原因并由部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法。未打卡，又 未请部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法的，您将被视做旷 工，旷工一天扣三天工资。3 .迟到（早退）10分钟以内，每次处罚金5元；迟到（早退）10分钟以上30分钟以内，处罚 金10元；迟到（早退）30分钟以上1小时以内，处罚金20元；迟到60分钟以上，按旷工半 天处理（如遇恶厉天气、台风暴雨、自然灾害等特别情况时，在迟到20份钟内公

10、司不做为迟 到处理，预计迟到20分钟以上，必须在20分钟前相关公司正式正式生效方法告知直属上司, 公司计为无薪放假）。4 .月累计旷工三日或年累积旷工五日，公司将会解除与您的劳动合同协议。5 .因工作需要，不能执行公司正常作息时间的企业员工，部门机构相关相关项目人应及时安排 轮休。6 . 一般不得请事假，特殊情况下，可填写请假单请部门机构相关相关项目人审批，审批后 的请假单交行政人事部备案。月事假累计超过三天的，还应经总经理审批。事假获准后, 应将请假单报行政人事部备案，同时，您应在离开工作岗位之前安排好工作。7 .请病假须于上班前通知您所在部门机构的相关相关项目人，并于病假后上班的第一天补办

11、正 式的请假手续：填写请假单，并必须出具深圳市区级以上医院（或其它地区市级、三甲级以 上医院开具的病假证明，持有以上医院证明的，且病假在1周以内的，工资照发，病假1周 以上的，按国家有关规定执行，没证明的，工资按事假条例扣除。8 .事假、病假期间，您的工资与奖金按当月实际出勤率计算并扣除。9 .上班期间如需外出办理公务，应事先向您的直接上级请示。第十二条、国家规定的法定假日，公司按照国家的有关规定组织放假：1病假：必须有区级以上医院（或其它地区市级、三甲级以上医院）开具的病假证明，其病假 1周以内的，工资照发；病假1周以上的，按国家有关规定执行；2.婚假、产假：根据国家有关规定，企业员工可享受

12、婚假、产假，但应在依法履行结婚注册 手续后提请休假；3、丧假：如直系亲属（配偶、父母、子女）不幸亡故，公司给予三天的带薪假期；4.公司带薪年假：工作已满1年不满3年的，年休假5天；已满5年以上的年休假10天；部门机构主管安排企业员工。一年实行一次性休假，休假年度以旧历年为准，具体安 排视公司实际情况而定。第十三条、培训：1 .企业为提高企业员工素质及工作效率，入职、定期或不定期举办各种专业培训，被指定参加 的企业员工，非有特殊原因，不得拒绝参加。如因工作原因不能参加应提前向主持人或部门 机构主管请假并说明情况。公司各管理管控相关人员要高度重视人才培养与工作培训，要从 公司的战略角度抓好人才培养

13、和工作培训，各部门机构要有计划的安排企业员工进行培训I, 要有准备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造能够满 足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。2 .企业员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种；(1)岗前培训：内容包括：A、公司简介、企业文化、规章规章制度等，具体由人力资源部 相关相关项目；B、工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等，由各主管 部门机构相关相关项目；(2)在职培训：主管部门机构应该根据工作需要，定期对企业员工进行培训。在工作过程当 中，各级主管应随时因材施教，不断提高企业员工的工作技能和综合能力；企业

14、员工本身 也应该不断地研究、学习本职技能，不断地提高工作效率，不断地创新；(3)专业培训：公司可以根据实际需要，挑选培训教材培训或邀请专家学者来公司做专题培 训；如有表现优秀的企业员工根据公司需要可以去专业机构培训，回公司后将学习的内容 传授给其他同事；具体由人力资源部相关相关项目实施；3.主管部门机构应该将每次培训的相关人员和内容以书面的形式交由人力资源部备案；被指派 到外面参加专业培训的企业员工，应该对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关信 息交由人力资源部保管；未经许可，任何人不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。第十四条、考核：为实现公司长远发展战略目标，引进人才、选拔人才、

15、培养人才、留住人才、 提倡企业员工主人翁精神，促进开发潜能，提升个人能力使能力与业绩公平透明化，公 司对企业员工进行绩效考核，参绩效考核规则与方法。第二章守则与纪律管理管控第十五条、工作守则与纪律：1.公司的发展离不开全体企业员工共同的努力，全体企业员工要不断学习，万众一心、塑造卓 越、共同成就未来。公司提倡主动积极、尊崇敬爱、礼貌用语、勇于承担、不推脱不推辞、 工作相关相关项目。在工作过程当中应该遵循如下守则：(1)热爱公司、热爱工作、热爱生活、要有强烈的责任心和敬业精神；(2)要有大局观念和战略思维，处处以公司的利益为重；(3)要深入学习、充分了解、认真执行公司企业理念和管理管控规章制度，

16、用自己最大 的努力，做出最好的结果；(4)要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家；要充分发挥合作的力量，使“1 + 12”；(5)不断学习、敢于创新、有错必纠、追求卓越、永不放弃、敢于挑战、积极主动、不怕困难；(6)要注意培养良好的职业道德和个人习惯，牢记“企业的修为从个人成员开始，成员的修 为从培养正确的习惯开始”；(7)牢固树立服务意识。服务要做到主动、热情、周到、全心全意为客户服务，全心全意为公司或其他同事服务；第十六条、企业的业绩来自企业员工的努力，企业员工的行为代表着企业的形象，公司企业员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有：1 .遵守公司一切规章规章制度，服从公司的安排与管

17、理管控；.上下班、开会、培训或集体组织活动不能迟到、早退或缺席。特殊情况不能按时到，应提 前向部门机构主管召集人请假。如有违犯按相关规定处理；2 .会议中与会相关人员禁止交头接耳开小会，中途不得退席，特殊情况经主持人同意方可离 开；.在公司内与人沟通或在会议期间，不得大声喧哗争吵，口出粗言，不可做人身攻击。如遇 到沟通上的问题或事情自己没法解决，就向上级反映协助解决；3 .人人都有维护公司环境卫生的义务，保持场所整洁，不准随地吐痰，扔纸屑，离位前将工 具用品、办公桌椅整理好摆正；.衣着整洁、大方得体，男职员不可留长发，蓄胡须，女职员不可浓妆艳抹。公司有要求统 一着装的必须按要求执行；4 .禁止

18、用公司相关公司正式正式生效方法打私人相关公司正式正式生效方法。上班时禁止聊 私人相关公司正式正式生效方法，即是有相关公司正式正式生效方法也要长话短说。公务 相关公司正式正式生效方法要礼貌用语，如：“您好、我是、请、谢谢”等礼貌 语言。与人通话时要语气适当，不要影响办公同事；.服从上司工作分配、敬业尽责尽力，不能与上司推脱工作与责任或争吵，在工作上只有服 从与执行，没有不行与借口。如遇到不清楚的事要多与上司沟通，可换个角度想，要理解 上司为什么要这样做，多站在上司的立场去考虑问题，多站在公司的立场考虑问题；5 .同事有困难要多协助、扬长避短、互相学习、互相帮助。不能与同事勾心斗角、争吵打架;.公

19、司推行“首见责任制”。来访相关人员，第一位遇见的职员有义务，有礼貌进行引导并 联系相关相关人员处理。遇到不正常现象，第一位遇见的职员有义务有责任联系相关相关 人员处理；6 .不得撒谎虚报，不得散布谣言，不得散布公司负面消息或公司机密信息，不行做损人利己 的事，不能闲聊他人隐私；第三章公文资料管理管控第十七条、公文管理管控：1 .2司向档案管理管控由人力资源部指定专人相关相关项目，归档范围包括：企业员工档案、 公司规定、年度计划、劳动合同协议、经营方案、会议记录、委托书、协议合同协议、相 关项目方案、通报、通知，电子档等文件材料；.部门机构内部文件由各部门机构指定相关相关项目人保管，如部门机构管

20、理管控文件，记 录、报表、部门机构资料等；2 .文件的审批：部门机构文件如：记录、报表、部门机构资料、电子档等，由部门机构相关 相关项目人审批。管理管控文件或外派出文件由部门机构主管审核，董事长批准或董事长授权人批准；3 .各部门机构主管和指定专人应切实履行职责，确保原始资料及单据、表册齐全完整；. A、非密级档案，公司其他相关人员需要借阅档案时，必须经部门机构主管批准，并办理 借阅手续。B、保密文件（如：财务资、采购资料、技术资料、客户资料、人事资料等公 司重要文件）由专人管理管控，需要借阅档案时，必须总经理批准，并办理借阅手续；4 .借阅档案必须做到爱护档案，保持档案原有整洁、整齐，严禁涂

21、改，注意安全和保密，严 禁擅自转借或丢失，如因工作需要摘录或复制的，需经人力资源部主管同意批准；凡属于 保密档案，必须经总经理批准同意后，方可摘录和复制；.为保护公司电脑资料的安全，所有的电子文件不能放C盘或桌面上。严禁浏览与工作无关 的网站，禁止用来历不明的U盘与电脑连接或装软件，如因工作需要，必须要先格式化或 刹毒后才能用；5 .公司印鉴印章由总经理授权指定相关相关项目人管理管控与使用，没有授权，任何人不能 使用，如因印鉴印章被他人乱使用导致的后果由保管人相关相关项目，所以授权人应妥善 保管好。非授权人不能使用，违者记大过一次，并对此造成的后果负全部责任；.档案的销毁：任何部门机构或个人非

22、经允许无权随意销毁公司档案材料。若按规定需要销 毁时，一律要经过经理以上批准同意，并列出销毁清单，经手人本相关项目联系相关公司 正式正式生效方法后，方可销毁；6 .如需对外发送公文或其他资料及表册的，必须经本部门机构相关相关项目人本相关项目联 系相关公司正式正式生效方法，方能打印和发送（对外文件严禁用二手纸，以免造成不良 形象或透露公司信息）。公司各部门机构打印不重要的文件尽量使用二手纸。第四章劳保用品、工具用品、办公用品管理管控第十八条、为了保障公司的资源有效使用，所有企业员工都有节约使用义务。1 .劳保用品包括：安全帽、劳保鞋、手套、工作服等劳保用品，此物品领用要以旧换新，签 名登记；.工

23、具用品包括：螺丝刀、剪钳、扳手、电动工具等，此物品领用要以旧换新，签名登记；2 .办公用品包括；办公桌椅、相关公司正式正式生效方法、电脑、笔记本、笔、文件夹类、 电池、墨盒、胶水、工具等用品，此物品领用要以旧换新，签名登记；3 .耗材品包括：订书针、回形针、纸、胶纸、标贴、碎布及辅料等用品，领用时必须登记；.所有企业员工都要爱惜公司资源，减少浪费节约使用，用过一次的费纸要各自收集，用于 不是重要文件的打印或复印或其它用途；4 .所有物品不能乱扔乱放，用后要放回规定处。第五章安全管理管控第十九条、我们要坚定“防范为主，安全第一”的原则，每个人都必须防范与高度关注，任何人 不违犯规定，如有违犯必须

24、严惩。管理管控相关人员要相关相关项目监督督察，防止问题 发生，直接上司要对以下事项负起监管、督察责任。1 .所有易燃易爆品（如：酒精、去污剂、胶水类等易燃品）必须要远离火源、电源，存防在 通风无阳光直晒的地方，并贴上严禁烟火标识；.严禁在仓库、车间、杂物堆放处、物品材料摆放处、贴有严禁烟火标识等地方使用火源或 吸烟；2 .物料存放区要做好防火、防水、防鼠、防盗、防潮措施。区域相关相关项目人每天要对现 场巡查，发问题及时处理；3 .在使用易燃易爆物品时一定先确认没有电源、火源，确保安全下才能使用；4 .搬运重量体积的物品一定要穿劳保鞋或防滑鞋，禁止穿拖鞋，有鞋带的必须系好鞋带。5 .设备操作相关

25、人员必须具备操作专业知识或经培训合格后才能上岗。任何相关人员没授权 严禁操作，否则对此引起的后果相关相关项目；6 .对设备、电路进行维护、检修、清理时，必须要停止制动，切断电源后方可作业；.设备操作相关人员不能留长发(头发不能超过肩膀)、戴领带或穿戴吊带装饰品。要穿装整 齐才能进行操作，以防被转入机械中造成伤害；7 .所有用电设施在使用时要有人看管，不能远离视线，在没有相关人员管理管控的情况下必 须切断电源，以防发生意外；.下班时最后离开工作区域的人必须相关相关项目巡视电源设备是否关好、门窗是否关好, 确保安全才能离开；8 .任何人未经董事长批准，不能带与工作无关的外来人到公司玩耍。如有发现给

26、予警告；9 .除公司相关人员与董事长特批相关人员，一律要对进出进行登记。第六章工资和福利津贴第二十条、工资和福利津贴10 工资：(1)企业员工薪资包括：基本工资，岗位津贴、职务津贴，绩效津贴、加班费，业绩提成以及 福利津贴等，具体由薪资福利津规章制度进行规定；(2)工资自报到之日起薪，离职之日停薪；(3)加班费根据公司的相关规定或有关法律法规发放；(4)公司每月23日发上个月工资，逢节假日提前或顺延，年终奖会在农历年春节假期之前发 放；(5)在公司营业利润提高时，公司会相应地提高公司企业员工的工资待遇；2、福利津贴：(1)公司的福利津贴包括：奖金、保险、经济补偿、生活补贴、外出旅游等内容；(2

27、)奖金：对于工作表现优秀、为公司发展做出较大贡献者，公司将给予相应的奖金奖励， 具体由薪资福利津贴规章制度进行规定；(3)公司依照国家有关法律法规的规定，按照一定比例为企业员工购买社会保险；(4)外出郊游：为丰富企业员工的业余生活，公司将根据需要组织外出郊游活动。第七章：奖惩规定第二十一条、奖惩规定：公司在对企业员工进行奖惩时，应该遵守赏罚分明、有功必奖，有过必惩，公平、公 正、民主、合理奖惩有据等原则。奖惩结果必须公开，并做到在规章制度面前，所有企业 员工应人人平等，一视同仁，严防特权发生；第二十二条、惩罚：惩罚的目的在于促使企业员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前宓后，不 断改进，

28、从而保障公司和企业员工共同利益和长远利益。公司惩罚的正式正式生效包括： 警告、通报批评、罚款、调岗、降薪、辞退等形式；第二十三条、批评警告：企业员工有下列情形之一，予以批评警告：1 .工作时间未经批准翻擅自离岗、窜岗、闲谈；2 .工作时间外出办私事或长时间接打私人相关公司正式正式生效方法；3 .随地吐痰，扔纸屑、垃圾，用品摆放零乱，妨碍工作或公司秩序与形象，情节轻微；4 .违犯公司劳动纪律管理管控规章制度的有关行为，情节轻微；5 .工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动；6 .工作时间浏览与工作无关的网站，看电影、玩游戏、聊天；7 .上司分配的工作没有及时汇报情况；8 .对上级指示或有

29、期限的命令，无故未能如期完成；9 .公物私用，造成不必要的浪费，情节轻微做相应处理；10 .撒谎虚报，散布谣言，做损人利己的事，不能闲聊他人隐私；11 .与人私聊、大声喧哗、勾心斗角、争吵、挑拨离间、故意影响他人工作；12 .遇到同事工作有困难，视而不见，不能积极配合部门机构与同事的工作；13 .因个人过失发生工作错误，情节轻微；14 .不尊重上司与同事，傲慢自私，没有纪律，没有团队意识，有损道德作风。15 .违犯其它通知或规章制度规则，情节轻微。处罚正式正式生效：第一次口头批评；第二次处罚金20元并通报批评，记过处理一次， 两次以上按第二十四条执行。第二十四条、记过，处罚：企业员工有下列情形

30、之一，予以记过处罚，并通报批评：1 .对于代替人打卡行为，代理人与被代理人；2 .玩忽职守，致使公司蒙受较大损失；3 .在严禁烟火区吸烟或玩火；.故意损毁公司财物，造成较大损失。情节严重的除照价赔偿外可当场解雇或送政法机关处 理；4 .考核徇私舞弊，弄虚作假，包庇夸大其词，不公正，经查明属实；5 .故意不服从主管上级的工作安排；6 .一个月内累计受批评三次；7 .道德行为不合社会规范，影响公司声誉；8 .工作时间，未经允可，擅自离开岗位，造成损失；.不按公司规定穿着工服、佩戴工牌，特殊岗位穿戴劳保安全防护用品（如：安全帽、劳保 眼镜、劳保等）违者，每次罚款10元；9 .公司明令禁止的其它行为；

31、.利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖 欠钱财不偿、违反公司财务规章制度者；10 .恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；11 .玩忽职守、敷衍塞责，行动迟缓，给公司生产管理管控带来损害者；12 .未经允许，私自把公司财物带离公司者；13 .公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者；14 .依照公司规章制度或相关法律法规规定应该处罚的其他情况。15 .因个人工作失误给生产带来障碍而导致生产停产或质量本合同支付资金服务出现质量问 题，直接造成损失；处罚正式正式生效：第一次通报批评，处罚金20元，造成损失的，赔偿相应损失；第二 次处罚50,造成损失的，赔偿相应损失；第三次处罚100,造成损失的，赔偿相应损失；对 事态造成严重后果的移送政法机关处理或当即解雇。第二十五条、降级或降职：企业员工有以下之一情形，予以降级、降职。1 .年度考核列末等；2 .有较大工作失误，给公司造成重大损失；3 . 一年内记过三次；4 .被确认不能胜任工作；