在2022年度工作报告会议上暨职代会上的讲话.docx

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1、在2022年度工作报告会议上暨职代会上的讲话各位代表、同志们：今天，我们在这里召开了我院第十二届职工代表大会第 三次会议，经过两天紧张高效的会议，各项议程顺利完成。 大会期间，与会代表以高度的责任感和主人翁精神，围绕年 度工作报告、绩效方案、年度预（决）算报告展开热烈讨论， 提出了很多具有建设性的意见建议。昨天上午，*同志作 了一个很好的工作报告，报告总结成绩客观实在，分析形势 准确到位，安排工作思路清晰，为全院2023年的工作锁定 了方向、明确了目标。这次会议既是一次总结成绩、部署任 务的工作会，也是一次谋篇布局、推进发展的动员会。在此， 我代表院党委对本次职工代表大会的成功召开表示诚挚地

2、祝贺，对全体代表的辛勤付出表示衷心地感谢。各位代表，同志们！回顾2022年，党的建设、人才队 伍建设、学科发展、医院管理、服务改进、项目建设都实现 了新的、质的飞越。*市人民医院的发展已经站到了一个 新的历史起点，我们面临的机遇将更多，同时需要面对的挑 战也将更大。为此，我们更要统一思想，振奋精神，凝神聚 力，奋力攻坚。新的一年，我代表院党委提几点希望：一、要以对党坚贞不渝的绝对忠诚对标对表、行稳致远要深入学习贯彻党的二十大和党的二十届一中全会精 实践促进发展；要围绕矛盾问题驶向“快车道”，提高责任 心、增强执行力，抓执行、抓落实，切实把看准的工作抓实 抓透，把要解决的问题抓紧抓好，做到“想到

3、的事马上就做， 创效的活立即就干，不妥的事及时就改近几年来深入开 展的“三个服务”、“三走进三满意”活动，在一定程度上改 变了部分党员干部的诸多问题，但在个别部门、个别人身上 中还存在工作节奏不快，工作责任不强，工作效率不高等问 题，具体工作中仍需要我们深转一步、深改一层。2023年还 将在进一步压实责任、抓好落实下大力气，通过落实督查督 办制度、干部问责制度等措施，切实打通“梗阻”、破除“瓶 颈”，确保各项目标任务真正执行落地。要明责于身，深入推进党风廉洁建设。党风廉洁建设永 远在路上。要全面落实从严治党各项要求，认真贯彻执行“两 准则、三条例”，切实加强纪律建设，持之以恒改进作风， 推动全

4、面从严治党向基层延伸，着力打造风清气正、干事创 业的良好氛围。要加强党规党纪教育，深化廉洁文化建设， 持续开展“家庭亲情助廉”“反腐倡廉教育月”等活动，让 纪律和规矩在党员干部心中“明”起来。要严格监督管理， 持续推进效能监察向多领域延伸，抓住业务流程节点，深挖 细查管理薄弱环节，进一步规范生产经营管理。要充分发挥 纪检监督工作小组作用，加大整治群众身边“微腐败”问题， 进一步净化政治生态和管理生态。三、坚持以人为本，推动和谐发展，提高员工幸福感和 内聚力我们一路爬坡过坎，靠的是团结一心、和衷共济。全体 干部员工，就是我们“奋斗十四五、建设新企业”的信心来 源。我们将始终牢记以员工为中心的发展

5、思想，最大限度调 动员工积极性，真诚依靠员工群众办企业、谋发展。要同频共振，凝聚思想共识。群众最有智慧、最有力量。 要以更新的载体强化思想引领，进一步完善职工思想动态分 析制度，实施职工思想动态负责制，通过多种形式，真正了 解职工的所思所想，做好新形势下的一人一事思想政治工作。 要把改革的目的意义、政策前景，逻辑清晰、深入浅出地展 现在员工群众面前，在“怎么看”上廓清迷雾、凝聚共识， 在“怎么干”上明确任务、激发力量，切实增强员工群众对 改革的信任感。要让大家明白，一切改革举措都是为了大家 的长远利益，为了长远的发展大局，最终目的是让那些能吃 苦、能攻坚、能创效的人有所作为、劳有所得。只要把政

6、策 讲清讲透，消除疑虑误解，大家就会理解支持改革、积极投 身改革、聚力推动改革。要同步前行，推进人才强企。人力资源是企业的核心竞 争力。要强化人力资本增值、人力资源开发等理念，推动人 才工作理念方式变革。坚持“重点在培养、关键在使用”， 加大专业技术岗位人员培训力度，做实“优才计划”和“精 准培养”，实现人才复合培养；搭建价值实现平台，畅通成 长和流动通道，把合适的人放到合适的岗位上，做到人岗匹 配、人尽其才；完善内部人员流动机制，引导人员向一线岗 位、核心岗位、核心业务流动，在更大范围内进行人力资源 优化配置。强化法律法规、安全教育，增强“上标准岗、干 标准活”的行动自觉；发挥劳动模范、“岗

7、位标兵”的示范 带动作用，引导员工群众践行社会主义核心价值观，不断提 高思想觉悟和道德水平。要同生共赢，践行成果共享。坚持党的宗旨，真正把员 工当主人，把群众当亲人，把群众的事记在心上。要加强民 主管理和民主监督，凡是与职工利益有关的事项，都要履行 民主程序，听取意见建议，让员工群众当家做主；凡是应该 公开的事项，都要开诚布公、接受监督，保障员工群众的知 情权和监督权。要增强员工认同感，特别是要真诚关心国外 项目部员工队伍，通过加强日常关爱、日常沟通等措施，让 这些员工感到背后有组织、工作有支撑、履职有尊严。要继 续尽力而为、规范操作，抓好民生建设，进一步改善一线办 公生活条件，让员工群众有更

8、多更直接的获得感幸福感。要 开展精准帮扶、大病救助等工作，真困难、真帮助，能兜底、 有保障，切实解决职工的后顾之忧，营造心齐劲足家和的浓 厚氛围。各位代表，分公司“十四五”发展任务已经部署，（* 单位）产量效益目标已经明确。“一分部署、九分落实”。站 在新起点、面对新任务，我们要以“开局就是决战、起步就 是冲刺”的劲头和实干精神，在提质保效上出实招，在创新 创效上不停步，在转型发展上谋新篇，以更加主动的作为， 以更加优异的成绩，为党的二十大开好局！神，提高政治站位，提升政治能力，突出政治建设，把* 人民医院打造成听党话、跟党走的红色医院。我们每天说的 讲政治，不是光喊空洞的口号，搞苍白的表态、

9、做无用的虚 功，而是要真正体现到贯彻落实党的路线方针政策的实际行 动上，我们全院职工一定要明确，党中央、省委、*市委 和*市委关心强调的，就是我们必须要做好的；上级部门 研究部署的，就是我们必须要认真落实的。我们每一名职工， 特别是党员干部，都要锚定奋斗目标，紧扣岗位职责，把上 级部署的、医院决定的各项工作认认真真完成好，把人民群 众热切期盼的事情用心用力用情解决好，把年度工作报告明 确的工作任务推进好，把预定目标变成现实图景。二、要走好新时期的高质量发展之路，勇毅前行、跳起 摸高时代在变，形势在变，但发展依然是第一要务。年度工 作报告指出，我院仍存在医院管理、人才引进、信息化水平 等方面的短

10、板和不足，这是摆在我们面前的现实，我们必须 直面差距，迎难而上、奋勇而上。从发展的方向看，我们的 目标更清晰，全面启动医院标准化建设新征程，咬定创建三 级医院发展目标，打造“*”的综合性医院。这要求我们 要坚持“以评促建、以评促改”，不断补短板、强弱项、固 优势、提能力、谋发展，持续改善医疗服务、提高医疗质量、 保障医疗安全。立足新起点、抓住新机遇、围绕新愿景，需 要我们发挥智慧，逐个突破，同时我们要有“跳起来摘桃子” 的拼劲，把工作标准调到最高，把精神状态调到最佳，把方 法措施调到最优，始终保持“再出发”的心态，“冲锋者” 的姿态，“领跑者”的状态，拉高标杆向高处攀，锚定目标 同强者赛、扬长

11、避短与先进比，把握创建三级医院契机，团 结一心、协调推进，奋力实现我院的新跨越、新发展。三、要本着对医疗质量安全的执着追求鼓足干劲、负重 前行医疗质量安全是建设优质医院的重要标志和关键所在。 要按照一刻不能放松、一丝不能马虎、一点不能侥幸、一次 不能原谅、一个不能旁观“五个一”的工作要求狠抓医疗质 量安全；做细做实“*”，确保医疗质量和医疗安全，减少 医疗纠纷的发生。同时，要以“人命关天”的使命感，树牢 质量为本，安全第一意识；以“泰山压顶”的责任感，落实 科主任、护士长质量安全第一责任人责任；建立健全追溯追 责、问责问效机制，全方位、立体式织密质量网，织牢安全 线。当前，随着国家疫情防控政策

12、的调整变化，全院上下要 深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示 精神，按照中央、省、市相关会议的安排部署，始终坚持“人 民至上、生命至上”的原则，聚焦“保健康、防重症”工作 目标，扎实抓好“乙类乙管”各项措施落地落实。统一思想， 转变观念，要提升服务能力，尤其是重症患者的救治能力， 尽可能降低可能避免的一切风险；做好统筹协调，全院各科 室互相帮助，团结协作，做好沟通，加强对接，优化流程， 应收尽收，应治尽治，压实责任，落实转诊和会诊制度，杜 绝推诿扯皮。此外，要坚持全院上下一盘棋，科室之间互相 尊重，共享资源，共渡难关，守好安全底线。最大程度保护 *市人民群众的身体健康和生命安全，

13、给党和人民交出一 份满意的答卷。没有一个冬天过不去，也没有一个春天不会到来。大家 带病坚守岗位，轻伤不下火线，发挥舍小家、顾大家的团队 精神，展现了新时代“*”独有的担当，院党委看在眼里， 记在心里。各位代表、同志们！风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道 远，更需快马加鞭；只要我们时刻保持“勇于担当、争创一 流”的精气神，扎实工作，积极作为，我坚信，在社会各界 的大力支持下，全院上下齐心协力，一定能够在新的征途中 取得新的成绩！让我们携起手来，以只争朝夕的精神和更加 昂扬的热情，为*人民的健康事业做出更大贡献！最后，衷心地祝愿山河锦绣、国泰民安！大家新年快乐、 身体健康、阖家幸福、万事如意!国企党支

14、部书记在2022年职代会上的讲话各位代表、同志们：（*单位）第*届职工代表大会第*次会议暨2022年度 文明建设总结表彰大会，经过全体代表和工作人员的共同努 力，圆满完成了各项议程和任务。各位代表不负重托、履职 尽责，审议通过了（*单位）工作报告，共同确定了 2023 年“123”工作目标，谋划了高质量发展路径。会上表彰了 2022年度（*单位）文明建设先进集体和个人，特别表彰了 （先进事例）的*同志，他们用义举诠释了美德，用无私 彰显了大爱，全体党员干部员工要以他们为榜样，共同营造 崇尚英雄、争做英雄的良好社会氛围。在此，我代表（*单 位）党支部、（*单位），向大会的胜利召开以及受到表彰的

15、先进集体和先进个人，表示热烈的祝贺；向各位代表和广大 员工群众，致以诚挚的问候！刚刚过去的2022年，不平凡、不寻常、不容易，我们 在困难中前进，在磨砺中提升，各项工作实现新突破，“年 度成绩单”成色十足、亮点纷呈。这一年，我们深入学习贯 彻党的二十大精神，坚决执行集团公司党委、分公司党委决 策部署，公司上下同心打嬴了 “攻坚创效”攻坚仗和“提质 增效”翻身仗。这一年，干部员工观念理念进一步转变，价 值创造广泛认同，生产经营意识、市场化意识明显增强，焕 发了体制机制新活力。这一年，公司主业创效能力明显提升， 稳产基础夯实，效益产量箭头向上，经营创效增幅喜人。这 一年，我们的队伍经受住了新冠肺炎

16、疫情等重大风险考验， 在迎接集团公司、分公司党建质量考核、分公司三基验收等 检查考核中接受了历练，风险管控能力和企业管理水平持续 提升。这一年，党建引领作用显著增强，党建工作晋档升级， 政治生态和管理生态持续向好，为改革发展提供了坚强保证。 在此，我代表（*单位）党支部、（*单位），向一年来辛勤 付出的全体干部员工表示衷心的感谢，并通过你们向公司干 部员工以及家属同志们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！2023年是个新起点，更是个新征程，我们只有保持“开 局就是决战，起步就是冲刺”的奋进姿态，把思想和行动统 一到集团公司重要会议精神、分公司职代会、（*单位）职 代会部署上来，才能抢占先机、赢得主动

17、。下面，就贯彻落 实会议精神，我讲三点意见：一、彻底转变观念，推动价值创造，凝聚改革发展坚强 力量集团公司重要会议精神、分公司职代会确定的各项部署, 是路线图、任务书，更是对全体干部员工的动员令。“一年 之计在于春“，2023年已经开启，我们不能沉浸过往，更不 能空谈等待，关键是要甩开膀子、狠抓落实。要顺势而为，树立价值导向。我们要清醒地认识到，过 去的一年，尽管我们顺利完成了分公司下达的各项生产经营 任务，但在效益稳产、保效创效、深化改革、规范管理、队 伍稳定等方面还存在很多问题和挑战，距离高质量发展的目 标还有很大差距。主要表现为我们的经营管理模式还没有实 现根本性转变，新型企业建设还没有

18、真正落实到位，市场化 运作后续保障机制还没有配套跟进，部分干部职工的思想观 念还没有彻底转变。要想完成今年的产量效益目标，还需要 大家知难而进、迎难而上、群策群力、攻坚克难。为此，我 们要突出价值引领，转变思想观念、转变发展方式、转变工 作作风，在效益开发、资源优化、开拓市场等方面采取新举 措、新措施，推动形成“人人都是创效主体、岗岗都是效益 源泉”的思想共识，让一切工作向价值创造聚焦、一切资源 向价值创造流动成为干部职工的行动自觉。要应势而变，强化保效创效。2022年，疫情防控常态化、 市场经济波动等因素仍将给发展带来严峻挑战。集团公司打 造“一流企业”的发展目标，要求我们以更高标准、更严要

19、 求、更实举措推动工作开展，作为具体的落实者、执行者， 更要高处站位、细处着力，坚持改革转型、实现保效创效。 2023年，我们要按照分公司持续用好“七项经营优化权”建 好“五项机制”的要求，进一步增强生产经营分析、精细运 营、两化融合等方面的能力，有效做实生产经营的主体地位。 按照集团公司“没有大岗位就没有大业务，没有大业务就没 有大价值”的“大岗位”建设要求，探索实施“大岗位”融 合，以实现“一人多岗、一岗多能”的工作目标。并与之相 适应建立起以“创效激励+长效激励+风险管控”绩效考核办 法，进一步压实创效责任，推进效益开发水平。要逆势攻坚，勇于担当作为。产品主业是（*单位）生 存发展的生命

20、线，也是职工群众的幸福线。2023年公司有了 新的效益目标，守住这个底线，（*单位）就有了高质量发 展的物质基础。我们要瞄准制约生产经营的“瓶颈”，找到 解决主要矛盾的切入点，敢为人先，迎难而上。要控制废品 率狠抓时率时效，夯实稳产基础；要推进长效投入，保证生 产动脉畅通；要保障精细化管理，抓好源头治理，坚决打赢 “质量”战役；同时通过建立“点线面”管理体系，实施一 品一策、一组一制、一间一法，集思广益挖潜力，群策群力 找措施，奋楫扬帆，拼搏前行，实现生产经营水平的全面提 升。二、牢记初心使命，推动优势转化，发挥核心堡垒先锋 作用我们要认真贯彻落实分公司党代会上提出的，切实把党 支部建设成为“

21、党员教育的学校，攻坚克难的堡垒，团结群 众的核心”总体要求，大力加强党支部的建设，切实推进政 治优势向发展优势深度转化。要识责于心，持续推进党支部建设。2022年（*单位） 党支部分类定级被评定为优秀，但我们也要清醒的认识到， 距离上级党建考核的标准、距离党支部规范化建设还有不少 的差距。2023年，要将强基固本作为主旋律。持续规范党支 部组织生活，以党建“三基本”手册为指导，进一步规范三 会一课、主题党日、组织生活会等程序及内容，建立执行机 制和监督制度，促进党支部建设的规范化、标准化；用好分 公司“大党建大政工”平台，敢于晒出自己的日常工作，虚 心学习其他单位好的做法和创意，切实推动智慧党

22、建向纵深 发展；要进一步加强阵地建设，利用好党建阵地和青年教育 基地，以党建带团建，以团建促党建；要创新组织生活，激 发党员活力，积极探索开放式“主题党日”、创意型党内活 动，不断增强党支部组织生活的吸引力；要进一步拓展丰富 党员示范引领、创先争优载体，持续开展党员积分管理、党 员对标管理等活动，引导全体党员在创效保效中当先锋、作 表率。要履责于行，持续加强作风建设。干部作风，“一头连 着企业发展，一头连着干群关系。”干部的作风好，威信高， 单位就有凝聚力，队伍就有战斗力。作为党员干部要围绕矛 盾问题划好“同心圆”，以不辞辛劳的干劲，抓铁有痕的拼 劲，一抓到底，取得实效；要围绕矛盾问题延长“平行线”， 少说多做，低调高为，始终牢记“职工在你的心里有多重， 你在职工的眼里就有多高”这一标准，以实干凝聚民心，以