2023年企业文化培训心得体会两篇.docx
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1、2023年企业文化培训心得体会9月18日X9月22日,有幸参加赣州公司主办的第1 期综合管理培训班。本次培训,从各位讲师课程内容上的创 新理论知识及与现场管理人员经验交流,到深入现场学习参 观,都让我在此次培训中受益匪浅。在心灵上、创新思维上、 现场管理境界等方面,都进一步得到提升与感悟,在今后工 作中,学有所用,更好地激励自己、提升自己。本次培训主要有以下几点心得:一是管理创新是企业永 恒的主题,是企业发展的基石。创新,是现代化企业的原动 力及推动力,是增强核心的竞争力,具备跨越式发展及改变, 才能持续成长与生存。其中决定性的因素必须包含点三:组 织结构、文化、人力资源等因素;二是企业管理执
2、行力。什 么是执行力?从每一件事做起,从自我做起,说到做到,持 有积极的态度与表现,才能赢在执行。导致执行力差的原因: 能力问题、管理问题、员工的盲目性。如何提高执行力,转 变管理思想,沟通和理解是关键前提:做到激励到位、力度 到位、方法可行、考核有效、制定一个可执行的方法需要决 策、支持、反馈三个环节。三是培育企业文化,提升管理境 界。文化管理是企业管理的上乘境界,领悟文化管理的“道” 与“术”是培育企业文化的先决条件。道”是方向。术”是 策略。企业管理发展的各个层次包含:传统管理、科学管理、 战略管理、文化管理、创新管理等阶段。四是领导力的建设 探讨。有一个能干大事的团队是管理者的管理魅力
3、,一定要 具备“退、让、舍、给、望、闻、问、切”的管理特质。的 情绪控制、逆境中的领导价值、敢于承担责任、不断做出决 策,才能更加提升的能力和理念。五是新形势下的反腐倡廉 和廉洁从业。党要管党,从严治党,反腐倡廉必须落实党委 主体责任,落实“八项规定”精神为抓手,做到“零容忍。 作风建设永远走在路上。坚持“转职能,转方式、转作风。 权力就是责任、责任就要担当。六是深入禾丰现场学习6S 管理。现场整洁的卫生、设备的干净,都值得借鉴和学习, 一方面映衬出管理者的引导作用,也反映出员工的尽心尽 责,思想觉悟高,不存在得过且过的消极心理,员工成本节 约意识强,员工在创新小改小革上有大胆的敢于行为。为期
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