某公司各级安全生产责任制度.docx
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1、各级安全生产责任制度一、公司主要领导的安全生产责任公司董事长公司董事长对公司的安全生产工作全面负责,是公司安全生产的第一责 任人。其职责是:1批准公司职业健康安全管理体系和安全生产责任制度。2批准公司安全生产规章制度和操作规程。3领导公司安全生产委员会,决策公司安全生产的重大事项。4批准设立与公司生产经营规模相适应的安全生产监督管理机构,配备 必要的资源。5保证公司安全生产投入的有效实施。6督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。7主持制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。8及时、如实报告生产安全事故。9决定重大安全生产奖惩事宜。公司总经理公司总经理对公司的安全生产工作负全面领
2、导责任。其职责是:1贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规和政策。2组织审定和实施公司的职业健康安全管理体系和安全生产责任制。3组织审定公司安全生产规章制度、操作规程及奖惩制度。4主持公司安全生产委员会会议,协调解决安全生产的重大问题。5拟订和保持公司职业健康安全管理控制目标。6落实公司安全生产必要的资源投入。7督促、检查公司安全生产工作,及时消除事故隐患。8及时、如实报告生产安全事故。9向公司党政联席会报告公司安全生产情况,听取对安全生产工作的意3组织和领导月度定期安全检查,对存在严重事故隐患的项目(车间), 做出停工决定。4督促检查各科室、各项目安全生产工作情况和职业健康安全责任目标 的
3、分解、落实情况。5组织本单位职业健康安全教育培训工作。6发生生产安全事故,必须亲临现场,协助组织事故应急救援预案的实 施及调查处理工作。7定期向本单位主要领导汇报安全生产工作。技术副经理(总工程师)1对本单位安全技术管理工作负主管领导责任。2批准本单位安全技术规章制度和一般工程的安全技术措施。3在审核施工组织设计/方案和专项施工方案的同时,必须审核安全技术 措施,并检查执行情况。4参与组织本单位安全技术方面的教育培训和考核工作。5参加安全检查,对检查出的隐患从技术上提出整改措施。6对公司批准的工程施工组织设计/方案和专项施工方案,负责监督检查 执行情况。7参与生产安全事故应急救援预案的编制与实
4、施。批准一般生产安全事 故应急救援预案。行政副经理(副厂长)1对本单位的消防、职业病防治工作负主管领导责任。2执行国家和地方有关消防安全、职业病防治、食品安全等法律法规和 公司有关的安全规章制度。2组织实施本单位消防、职业病预防和应急救援知识教育培训。3负责组织对食堂、宿舍及仓库、办公等设施的消防、安全、卫生检查, 并督促落实整改措施。4主持编制及实施本单位火灾事故应急救援预案。5对本单位基地及家属院的安全工作负主管领导责任。生产科1在编制生产计划时,应结合工程特点及工程所在地气候条件,提出相 应的安全要求和注意事项。2组织落实公司文明施工管理制度,督促检查施工现场的文明施工管理 工作。3参与
5、组织安全生产、文明施工竞赛。4在检查生产计划执行情况时,检查安全措施的执行情况,发现事故隐 患和问题,及时督促整改并报告主管领导。安全科1协助本单位领导宣传贯彻国家和地方有关安全生产的法律法规、规定 和公司的各项安全规章制度等,草拟并适时更新本单位安全规章制度, 监督检查贯彻执行情况。2参与施工组织设计/方案和危险性较大工程安全专项施工方案的审核, 并对执行情况进行监督检查。3拟订安全生产检查计划,协助主管领导组织定期性的安全检查,发现 事故隐患督促限期整改。4通报在建项目违规违章查出情况;对违章指挥、违章作业行为有权制 止或给予内部经济处罚。对危及人员生命安全的重大事故隐患,有权责 令作业人
6、员从危险区域撤离、停工或者停止使用,并报告主管领导和公 司有关部门处理。5会同有关部门做好新员工的入场安全教育培训;组织开展安全教育培 训与交流;监督指导项目部(车间)安全教育培训工作。6指导、监督项目部对分包单位的安全资格审查和安全协议的签订。7参与对分包企业的评价和项目安全生产责任目标的考核,并提出安全 生产奖惩建议。8监督在建项目安全生产费用的使用。9建立在建项目安全生产管理档案。10参与生产安全事故应急救援预案的编制;参与伤亡事故的调查处理, 及时统计上报安全生产信息。技术质量科1在编制、审核施工组织设计/方案和危险性较大工程专项施工方案时, 应贯彻国家和地方现行安全技术标准,从技术措
7、施上保证安全生产;负 责协调解决施工中的安全技术问题。2监督检查施工组织设计/方案和专项方案的执行情况,对检查出的事故 隐患,协助项目提出整改措施,并将有关情况报告方案的批准人。3在推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺时,应亲临现场,指导 操作人员按照经批准的安全技术操作规程操作。4协助有关部门对职工进行安全技术教育培训。5参与编制本单位生产安全事故应急救援预案,并参与实施;参与事故 调查处理,针对事故原因提出改进措施,并对执行情况进行监督指导。劳动人事科1组织新招聘员工的安全教育培训和考核,协助项目部(车间)开展安 全教育培训工作。2对违反劳动纪律、习惯性违章人员,提出处理意见。3组织本单
8、位工伤人员的伤残鉴定,参与伤亡事故的善后处理。材料动力科1贯彻国家和地方关于机械设备管理的法律法规、标准规范和政策,落 实公司设备管理的各项制度。2指导项目部办理建筑起重机械安装拆卸告知、安全检测和使用登记等 工作。3监督指导项目部(车间)安全防护设施所需材料、防护用品的采购、 保管等管理工作。4监督指导项目部(车间)大宗材料、危险品、有毒有害物资的运输及 储存管理和机械设备租赁、安装拆卸、维修保养、使用管理等制度的执 行情况。5审查建筑起重机械安装、拆卸单位和人员资格及设备技术档案,指导 项目建立设备管理档案。6组织机械设备操作人员的专业教育培训。7定期组织对项目部(车间)机械设备的专业性安
9、全检查,发现问题及 时督促整改。8督促检查机械设备操作人员执行安全操作规程情况。9参与机械设备事故的调查处理。办公室1负责及时处理有关安全生产的文件及信息,并协助领导督促有关部门 实施。2在拟订本单位行政工作安排和经理办公会议题时,应根据需要安排安 全生产的内容。3负责本单位办公车辆和驾驶员的安全管理。4指导、监督项目部办公车辆的定期审验及管理。财务科1对安全宣传、教育培训和安全措施所需费用及时供应,并监督项目部 (车间)有效使用。2指导项目部(车间)建立安全文明施工措施费提取、使用台帐;定期 检查、统计、上报安全生产费用提取、使用情况。3建立本单位安全生产奖罚基金账户,做到专款专用。行政科1
10、落实公司有关消防、治安保卫、职业病防治等规章制度,并督促项目 部(车间)实施。2协助项目部(车间)组织消防安全、防火防爆、防盗、防中毒知识的 教育培训;参加安全检查,对发现的消防、治安事故隐患督促及时整改。3定期检查机关及项目宿舍、食堂、仓库等设施的安全情况,发现隐患 及时督促整改,重大事故隐患应及时报告主管领导协调解决。4协助项目部制定急救措施,培训急救人员。5参与火灾事故应急救援预案的制定和实施,参加火灾事故的调查处理。 6对本单位驻地及家属院建筑物的安全情况实施监督检查,发现隐患及 时督促整改。7负责审查驻地建筑物承租单位的资格,及时签订安全协议,实施定期 监督检查。六、项目经理部各级人
11、员的安全生产责任项目经理1项目经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目的安全生产全面负贝O2组建和领导项目安全领导小组、配备具备相应资格的专职安全管理人 员,协调解决安全生产中存在的问题。3负责国家、地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策及公司的 安全责任制度在项目部的实施,并检查执行情况。4是公司各项安全规章制度在项目实施的执行人,负责建立和落实项目 安全生产管理制度,结合项目人员配备分解落实项目安全生产责任制度。 5组织实施对作业人员的安全教育培训。在确定分包或服务单位时,必 须组织审查其资质、安全生产保证体系和安全业绩;在签订合同时,应 明确安全生产的权利与义务。6组织编制、审查项目
12、安全措施和危险性较大工程安全专项施工方案, 并组织实施。7定期组织安全检查和隐患排查,针对潜在或存在的事故隐患制定相应 的整改、预防措施,并组织实施。8负责项目安全生产费用的筹集和有效使用。9负责组织制定项目生产安全事故应急救援预案、配备应急救援器材。10负责按规定及时、如实上报和处理生产安全事故。11定期向分公司(经理部)主要领导汇报安全生产工作。项目生产副经理1对项目的安全生产负直接领导责任。2协助项目经理领导项目安全生产领导小组,协调解决各分包单位和作 业班组在安全生产过程中存在的问题。3具体负责在项目实施国家、地方有关安全生产的法律法规、标准规范 和公司及项目安全生产规章制度,并检查执
13、行情况。4在组织实施施工组织设计/方案、专项施工方案的同时,落实安全措施, 消除事故隐患。5协助项目经理审查分包和服务单位的安全资格;落实项目安全教育培 训工作和各项安全防护措施。6协助项目经理组织项目定期安全检查,对检查出的事故隐患,负责组 织落实整改措施;对发现的重大事故隐患,及时报告项目经理协调解决。7负责组织施工现场安全防护装置和设施的验收。8发生生产安全事故应亲临现场,协助项目经理组织实施经批准的事故 应急救援预案;参与事故的调查处理。9向项目经理汇报安全生产管理工作。项目技术副经理(总工程师)1负责国家和地方有关安全生产的技术标准和政策在项目的贯彻实施。2在编制和审核施工组织设计/
14、方案时,必须编制和审核相应的安全技术 措施。组织编制危险性较大工程专项施工方案,并履行相应审批程序。3对新技术、新设备、新材料、新工艺的使用,必须编制安全技术措施; 操作时,必须亲临现场进行指导把关。4参与项目部的安全技术教育。单位工程开工前,负责对项目施工管理 及相关人员进行安全技术交底;结构复杂、危险性较大工程施工前,应 进行全面、详细、有针对性的安全技术交底,实施过程应现场监督。5组织编制项目生产安全事故应急预案并指导演练。发生生产安全事故, 应亲临现场指导实施救援。6组织项目危险性较大工程实施过程中重要环节的检查验收,并签署意 见。项目行政副经理(行政管理员)1负责施工现场办公、生活设
15、施及仓库、围墙等临时设施建设、使用过 程中的安全管理。2建立和执行项目食堂、宿舍的安全管理制度,并督促实施。3建立项目的治安保卫、消防等管理制度,并督促实施。4建立和落实项目门卫制度,对外来人员进行登记、发放安全防护用品, 并通知项目有关人员接待。5负责项目保健医药箱和急救器材的管理。6负责项目防暑降温辅助措施的实施。7监督检查项目和分包单位的消防、治安、卫生管理工作,发现隐患及 时落实整改措施。项目安全员1宣传国家和地方安全生产的法律法规、标准规范和公司、项目的安全 生产规章制度,并监督检查执行情况,对项目的安全生产负监督管理责 任。2协助项目经理建立健全项目安全管理制度、实施职业健康安全教
16、育培 训。3参与安全技术交底,监督检查安全技术措施的落实情况。4参加项目安全检查,对发现的事故隐患整改措施实施情况及时跟踪验 证。5负责施工现场日常安全监督检查并做好检查记录,对施工现场存在的 事故隐患责令立即整改,必要时报告项目经理;对于发现的重大事故隐 患,立即报告项目经理,并有权向公司安全生产管理机构报告。6现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施,发现未严格执行专 项方案的情况应立即向项目技术负责人报告。7监督检查劳保用品的发放和正确使用。8监督指导施工现场安全警示标志和操作规程牌的设置和维护。9对管理人员和作业人员违章违规行为进行纠正或查处。10负责安全管理内业资料的收集、整理、归
17、档工作。11依法报告生产安全事故,参与事故应急救援和调查处理。施工员(工长)1对所负责的分部分项工程和所管理班组的安全生产负直接管理责任。2负责实施所管分部分项工程安全技术措施和专项安全施工方案,实施 各项安全监控或监测措施。3负责核查所管分部分项工程分包队伍和作业人员的安全资格。4负责向所管理的作业班组进行安全交底,并组织实施安全措施。5组织对所分管的施工现场安全防护装置和设施进行检查验收,必要时 办理移交手续。6组织对所管班组作业人员进行安全知识和操作规程教育培训。7参加安全检查,对检查出的问题和隐患,按照分工负责及时落实整改 措施。8发生生产安全事故,应立即组织抢救、保护现场,并及时报告
18、项目经 理。质量员1监督经批准的施工组织设计/方案、专项施工方案中有关技术措施的落 实情况,发现未执行的督促及时整改,必要时报告项目技术负责人。2参与施工、安全设施及材料的验收,从技术上进行把关。3在质量检验过程中,应对模板支撑、基坑支护、挡墙等与安全有关的 分项技术措施落实情况重点检查,发现问题及时督促整改。机械管理员1落实国家、地方和公司机械设备管理的各项制度,协助项目经理制定 项目机械设备安全管理制度,并检查监督执行情况。2协助项目经理审查建筑起重机械出租单位的资格、机械设备及工程车 辆的技术文件和性能、操作人员的资格等,防止报废、淘汰或禁止使用 的设备(车辆)进场;负责索取和审查出租单
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