企业管理资料范本-制造业企业最实用的薪酬管理制度.docx

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1、xxxxxx有限公薪酬管理管控规章制度错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。二。一四年五月xxxxxx集团目 录2第二章第一章总那么3第三章3 第四章,6 第五章薪酬体薪酬结年薪 结构工资系 构 制 制6第六章6第六章6第六章,7第七章7第八章8 第九章销售提成工资制 计时/计件工资制 工资定级与调整 工资特区第十章特别工资调整及工资发,10 第十一章 附那么,11表对应确定企业员工工资等级。第三十表对应确定企业员工工资等级。第三十表对应确定企业员工工资等级。第三十U!条工资调整采取整体调整与个别调整相结合 (-)整体调整：调整周期与调整幅度经董 事会根据具体情况确定，原那么上调整周期应 在

2、一年以上。1、基本工资整体调整：工资 增长率应低于公司劳动生产率的增长，根据 公司效益与开展状况决定。2、附加工资整 体调整：受宏观环境影响而对工资进行的调 整。根据通货膨胀、社会物价上涨情况等确 定补助金额。(二)个别调整根据企业员工 个人考核结果和职称、岗位变动决定。1、 考核调整：根据企业员工考核奖惩情况，那么 企业员工工资档级晋升一档或下降一档工资。 2、职称变动调整：假设企业员工职称发生变动, 那么企业员工工资档级升降调整到相应级别。3、岗位变动调整：假设企业员工岗位发生变动, 那么企业员工工资档级变为相应岗位的工资档 8XXXXXX集团第九章工资特区第三十五条 设立工资特区的目的

3、设立工资特区，使工资向对公司有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是 激励和吸引优秀人才，使公司与外部人才市场接轨， 提高公司对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场 上的竞争力。第三十六条设立工资特区的原那么1、 谈判原那么：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判 确定；2、保密原那么：为保障特区企业员工的顺利工 作，对工资特区的相关人员及其工资严格保密。3、 限额原那么：特区相关人员数目实行动态管理管控，依 据企业经济效益水平及开展情况限制总数。第三十 七条工资特区人才的选拔特区人才的选拔以外部招 聘为主。其条件为名优院校毕业生、公司人力资源规 划中急需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺

4、人 才。 第十章特别工资调整及工资发放第三十八 条试用期工资标准试用期期间工资额度为转正后工 资的80%,试用期满后按照所定岗位的工资等级发放。 第三十九条加班及加班费一般企业员工根据工作需 要必须加班而且不能安排调休者，由公司发放其加班 费。（一）加班费每月统计一次，由各部门机构于 月底进行统计，并由主管领导人本相关工程联系相关 公司正式正式生效方法，送交人力资源部审核，并随 当月工资（并入附加工资）发放。（二）计时/计件 制企业员工加班，考虑到企业员工班中实际工作效率,每人每月加班次数不得超过3次，设备突发故障等特 殊情况除外。（三）结构工资制企业员工，加班按 天计算，每人每月不得超过3天

5、。（四）由于工作 性质及时间特点，享受加班费的相关人员包括：生产 工人、各部门机构一般相关人员（不含执行销售提成 工资制企业员工和试用期相关人员）。企业员工的加行审批手续。 9XXXXXXXXXXXXXXXXXX集团 第四十条条 病事假及病事假期间工资发放标准（一）经公司批准请病、 事假者，根据请假天数在工资中进行相应的 门机构于月底进行统计，并由主管领导人本 相关工程联系相关公司正式正式生效方法， 送交人力资源部计算病、事假工资的扣除。扣除。（-）病事假每月统计一次，由各部（三）公司企业员工每月请假次数不得超过 2天（特别规定的婚、丧、产、病假除外）， 年累计请假次数不得超过12天。月度请假

6、超 过2天或者年度请假超过12天的，扣发月度 及年度绩效工资的50%。第四十一条 工资扣 除相关工程以下规定的扣除额，须从工资中 直接扣除：工、个人工资所得税；2、考勤、 考核扣除额；3、超过归还期限（差旅费借 款1个月，其他借款根据审批的借款协议约 定的时间）的借款及利息；4、社会保险、 住房公积金个人负担局部；5、其它应扣除 相关工程。第四十二条外派企业员工工资 对于外派培训的企业员工，发放方法由人力 资源部临时拟定，报上级领导人批准后执行。第四十三条 特别奖励 公司对于做出特殊贡 献的企业员工给予一次性奖励，具体方法由 公司人力资源部拟定，报上级领导人批准后 执行。第四十四条工资发放工资

7、计算期间 从每月1日起至本月7日止，当月工资于次 月25日发放。工资发放日当天假设适逢休息日 或法定假日，那么顺延至休息日后第一个工作日发放，或者提前一日发放。第十一章 附 那么第四十五条 规章制度的拟定和修改 本规章制度的拟定和修改由公司人力资源部 门机构相关相关工程，报经营副总审核，经 董 事 长 批 准 后 执XXXXXX集团行。第四十六条实施方法的制 定和实施在不违反本规章制度的前提下，各职能部 门机构可参照本规章制度制定具体实施方法，报人力 资源部门机构备案。各职能部门机构的具体实施结果, 交由公司人力资源部审核。第四十七条规章制度的 解释 本规章制度由人力资源部相关相关工程解释。

8、第四十八条规章制度的执行本规章制度自公布之日 起执行。XXXXXX集团 二O一四年五月 11XXXXXX集团 附件：1、大正集团企业员工工 资档级明细表工资标准基本工资档级岗位、职务或职称（元）一档工资试用期、清洁工、安保、普 通岗位工、文员1700-2100二档工资班组长、专员、 初级技工、一般会计2200-2500三档工资副科长、 副主任、主管、中级技工、主管会计2800-3300四 档工资 子公司主任、科长、集团副处长、高级技工 3500-3800五档工资集团主任、处长、部长、子公 司副经理、工程师4500六档工资集团副总、董事长 助理、子公司经理、总监8500七档工资特聘相关人 员-八

9、档工资董事长、总经理（公司最高层）1000012附：企业员工工资档级明细表，,”,“,“,12 1XXXXXX集团第一章总那么第一条适用范围 本规章制度适用于XXXXX集团（以下简称公 司）全体企业员工。第二条目的制定本规章制度 的目的在于充分发挥薪酬的作用，对企业员工为公司 付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和长期激赏。 即：1、使薪酬与岗位价值紧密结合；2、使薪酬与 企业员工业绩紧密结合；3、使薪酬与公司长远开展 结合起来。第三条原那么薪酬作为分配价值形式之 一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发 展的原那么。公平性原那么：薪酬以表达工资的外部公 平、内部公平和个人公平为导向。竞争

10、性原那么：薪 酬以提高市场竞争力和对优秀人才的吸引力为导向。 激励性原那么：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过 绩效工资和奖金等激励性工资单元的设计激发企业员 工工作积极性。经济性原那么：薪酬水平须与公司的 经济效益和承受能力保持一致。第四条依据薪酬 分配的依据是：贡献、能力和责任，并参考宽城县社 会平均工资水平和行业平均水平。第五条工资总体 水平确实定公司工资总体水平（即公司工资总额）确实定必须遵循“工资总额增长幅度”低于公司经济 效益（依据利润总额和税后利润计算）增长幅度，公 司根据当期经济效益及可持续开展状况决定薪酬水平O 2XXXXXX集团第二章薪酬体系第六条公司 薪酬体系公司薪酬体系

11、包括四种类型：1、与年度 经营业绩相关的年薪制；2、与日常管理管控、质量 本合同支付资金服务开发、服务支持、生产后勤等工 作相关的结构工资制；3、与销售业绩相关的提成工 资制；4、与完成工作量直接相关的计时/计件工资 制；第七条年薪制对于公司高层管理管控相关人 员采用年薪制。第八条结构工资制对于公司中层 管理管控相关人员（销售部门机构除外）和职能相关 人员、基层管理管控相关人员及工作量难以量化的工 人实行结构工资制。 第九条销售提成工资制对 于公司销售部门机构的所有相关人员采用销售提成工 资制。 第十条计时/计件工资制对于公司工作结 果能够量化且工作量波动幅度大的生产操作工人采用 计时/计件工

12、资制。第十一条工资特区特聘相关人 员的薪酬参见本规章制度第九章“工资特区”的有关 规定。第三章薪酬结构第十二条工资总额公司企 业员工工资总额总体上包括以下几个组成局部：工 资总额:基本工资+绩效工资+附加工资+年终奖 3XXXXXX集团 第十三条 基本工资 基本工资， 不低于宽城县最低工资标准，按照企业员工经验、能 力、岗位、职务等确定。第十四条 基本工资的作用 及确定原那么（一）基本工资是整个工资体系的基础, 从岗位价值和企业员工技能因素等方面表达了企业员 工的贡献。（二）用途基本工资是确定企业员工收 入中其他相关薪酬单元的基础，作为以下相关工程的 计算基数：1s绩效工资的计算基数；2、年终

13、奖的 计算基数；3、加班费的计算基数；4、事、病假工 资计算基数；5、外派受训相关人企业员工资计算基 数；6、根据公司需要指定的其他基数。（三）确 定基本工资的原那么1、以岗定薪，薪随岗变，实现薪 酬与岗位价值挂钩；2、以岗位价值为主、技能因素 为辅，岗位与技能相结合；3、针对不同的职系设置 晋级通道，鼓励不同专业相关人员专精所长。4、将 基本工资对应到大正集团企业员工工资档级明细表 详见附表。第十五条绩效工资与公司效益和企业 员工工作业绩直接挂钩，其发放标准依据大正集团 绩效合约制定的考核结果。第十六条 附加工资 附加工资=交通补贴+餐补+劳保津贴+其他补助 +加班费-个人所得税-社会统筹保

14、险-其他扣除相 关工程（一）交通补贴：是对企业员工交通支出的 补贴。能提供月票报销凭证的，按月票报销凭证实 报实销；不能提供月票报销凭证的，计入工资总额随 工 资 发 放。 4XXXXXX集团 对于公司配备车辆，或公车私用、 私车公用等正式正式生效享受公司车贴的管理管控相 关人员，不再享受交通补贴。（二）餐补：是对职 工外出执行公务不能回公司就餐所给予的补助，发放 标准根据月内实际外出天数（出差执行差旅费报销规 章制度），按照公司内部膳食标准计算发放。（三） 劳保津贴：针对工作环境、劳动强度特殊的岗位企业 员工，不同岗位补贴标准不同，具体数额参照国家及 公司有关规定。（四）其他补助：是指由于通

15、货膨 胀、物价上涨等原因公司给予企业员工的补助，以及 按照公司有关政策一次性发放给企业员工的婚丧嫁娶 补助。（五）加班费：是指本规章制度“第十章” 所称加班费。（六）个人所得税：是指依照中华人民共和国个人所得税法计算的应由企业员工个人 负担、公司代扣代缴的个人所得税。（七）社会统 筹保险：是指依照本市社会劳动保险事业办公室每一 社保年度的有关规定和公司相关配套政策计算的应由 企业员工个人负担、公司代扣代缴的社会统筹保险费。（八）其他扣除相关工程：是指考勤、考核扣款、罚 款、归还公司债务等。（九）工龄工资：公司内部 工龄工资Nx50元/年（按照转正后日期算起） 注：N表 示公司内部工龄 第十七条

16、奖金年终奖根据核算 基础不同，分为一般年终奖、利润提成奖和年终销售 提成奖三种形式。1、一般年终奖：以基本工资为基 础，与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在 公司整体经营效益的基础上对企业员工的一种年度激 励。2、利润提成奖：适用于公司中高层管理管控者 及其他特聘相关人员等，与其关键业绩指标完成情况 和公司税后利润直接相关，具体奖励金额按照超额税 后净利润的一定比例来确定，提成比例由公司董事会 确定。3、年终销售提成奖：适用于与公司销售工作 直接相关的营销相关人员，具体奖励金额按照销售回 款的一定比例结合其他影响因素来确定。XXXXXX集团第四章年薪制第十八条适用 范围年薪制适用于公司高

17、层管理管控相关人员，具 体发放标准和正式正式生效由公司董事会直接决定。 第五章 结构工资制第十九条 适用范围结构工资制 适用于除销售部门机构以外的中层管理管控相关人员 和职能相关人员、基层管理管控相关人员及工作量难 以量化的工人。第二十条结构工资制的收入结构 收入整体构成=基本工资+绩效工资+附加工资+ 年终奖。绩效工资由人力资源部门机构按公司的 大正集团绩效合约考核结果计算得出。第六章 销售提成工资制第二十一条 适用范围销售 业务相关人员采用销售提成工资制。第二十二条提 成工资制的收入结构 收入整体构成;基本工资+绩 效工资+附加工资+年终销售提成奖。第二十三条 绩效工资绩效工资由人力资源部

18、门机构按公司的 大正集团绩效合约考核结果计算得出。第二十 四条年终销售提成奖年终销售提成奖是对销售部门 机构实现年度目标销售收入的奖励。根据销售额及回 款率及其他因素综合考虑，由公司董事会决定发放额 度。XXXXXX集团第二十五条销售相关人员 离职的处理销售相关人员正常离开公司的， 其在职期间的提成奖金按本方法计发。第二 十六条不可抗因素的调整由于不可抗力的 原因，所导致销售相关人员的销售指标和回 款指标不能按计划完成，经公司审查同意后 可对计划进行调整。第七章 计时/计件工资制第二十七条 适用范围计时/计件工资制 适用于生产操作工人，其特征是这局部相关 人员各月工作量波动幅度大，工作结果能够

19、 量化考核并主要由完成的工时或工件数量决 定。第二十八条计时/计件工资制的收入结 构收入整体构成=计时/计件工资+附加工 资+奖金第二十九条 计时/计件工资计时/ 计件工资是按照完成的定额工时或工件数量 与单位工时/工件的工资含量计算得到的收入。 计时/计件工资可结合工作或质量本合同支付 资金服务质量（合格率、废品率等）、本钱定 额、劳动生产率、企业员工态度等指标的考核 进行调整。针对不同的工作特点，计时/计件 工资的发放方法不同：1、个人计时/计件工 资对个人工作相对独立、受其他工序制约较 少并对其他工序影响较少的岗位采用个人计 时/计件工资。计算方法为：计时/计件工资 收入二个人完成的工时

20、或工件数量X单位工时 或工件的工资含量系数2、班组计时/计件工 资将班组作为一个独立核算单位，考核班组 工作结果，统一计算班组总的工时或工件数 量，班组内部按一定比例分配工资收入。XXXXXX集团第三十条工时定额标准的 编制工时定额标准由人力资源部门机构组织 专业技术相关人员编制。随生产技术组织条 件的变更修改和劳动生产率的提高，工时定 额标准须定期修订，保证先进合理性。第三 十一条单位工时/工件的工资含量系数确实 定单位工时/工件的工资含量系数由人力资源 部门机构、财务部门机构、生产部门机构根 据近期公司效益状况，确定执行标准。第三 十二条 年终奖年终奖由人力资源部门机构 按大正集团绩效合约计算得出； 第八 章工资定级与调整第三十三条工资等级的 确定 按照大正集团企业员工工资档级明细