物业公司简介(共12篇).docx
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1、物业公司简介(共12篇)物业公司简介XXXXXX公司成立于XXXX年X月,注册资金XXX万元。 具有物业主管部门颁发的物业管理资质。公司始终遵循“业主至上、服务第一”的企业宗旨,发扬 “团结、务实、开拓、创新”的企业精神,树立了 “以人为 本-人性化管理、以客为尊-超越客户满足”的经营理念,创 立了具有特色的物业管理模式。此外,公司每接管一个新的 项目,便针对项目的实际特点及客户的需求,进行充分的讨 论,并通过严密合理的设计,快速建立与之相适应的服务管 理模式。使得在提高整体物业管理水平的同时,降低了物业 管理成本,真正实现了 “为客户节约每一分,让客户满足多一 分”的企业管理理念。公司敬重人
2、才,崇尚人才,现公司拥有员工XXX余名,具 有中级初级职称的XX余名,管理人员都是从事物业工作多 年且阅历丰富的综合型人才。公司全部的工作人员都做到持 证上岗,公司每年都会对员工进行专业培训,力求做到尽善 尽美,并以此为基础,创建了公司务实,创新,进取,自我 完善的企业文化。公司拥有丰富的物业管理阅历,尤其擅长管理高档物业, 大型小区,工业园区,并在对该类物业的管理服务方面积累 了丰富的管理阅历。在管理运作中,公司不断总结阅历,提 了丰富的阅历。在多年来的管理运作中,公司不断总结阅历 教训,提升经营理念,具备了对大型社区、高档住宅、写字 楼、商业大厦、工业园、大型厂区、学校等多类型多层次物 业
3、的管理力量。信任我们肯定会成为你们最胜利的选择!物业管理服务理念一、服务理念外树形象,内抓管理,全员保安、全员保洁、全员服务。二、质量方针:以客为尊,以人为本,以质为先。1、到处以客为尊,以满足顾客的不同需要为首任;2、注重员工素养的提高,充分利用人力资源;3、竭诚为顾客供应全面优质的服务,并不断持续改进,提高专业学问和技能,增加顾客满足,努力制造最佳 效益。三、质量目标1、建立文件化的管理体系和完善的业主档案、健全 各项管理规章制度,做到高标准,高要求;2、供应优质放心的维保服务,保证物业设施设备的良好状态和正常运行;3、保持环境干净优美,无卫生盲区,为业主制造优雅的居住环境;4、实行有效措
4、施,维护业主(租户)生命财产平安;紧急/突发大事准时妥当处理。四、公司优势1、我公司为物业服务企业,因项目增加将在各地设立分支机构,拥有强大的人力、物力及财力资源,能充分 保证服务质量,使服务达至既定目标;2、我公司为拥有全面管理服务力量的综合性公司,能为客户供应一条龙服务,削减沟通不畅而造成的资源铺 张;3、与各知名供应商保持着长期良好的合作关系,对管理工作有很大的关心;4、在行业中拥有良好的口碑及信誉,给客户带来信息,呈现物业投资的价值和潜质;5、能够以先进的管理模式,最优化和科学的管理方案,有效地提高管理服务效率,降低管理成本,制造盈利 的空间;6、与政府相关部门保持长期良好的合作关系,
5、有利于工作地开展;7、资深员工组成的顾问服务专案小组和总部的“核心”支援队伍,能充分监督、保证服务质量,使管理服务 达至既定目标。第7篇:物业公司简介 北京房修一物业管理有限公司简介 北京房修一物业管理有限公司是根据现代企业制度组建 的大型专业化国有物业管理公司,2021年公司取得“物业管 理国家一级资质证书”和IS09001、 IS014001、0HSAS18001质量、环境、职业健康平安国内、国际双 重认证。公司承袭了近60年房屋管理的优良传统,长期服 务于、国家机关办公楼、综合培训中心、智能写字楼、 各类公寓及住宅小区。目前,公司管理各类物业面积达480 余万平方米,具有雄厚的物业管理实
6、力和丰富的阅历。公司 以高效运作的管理服务体系为依托,建立现代企业制度,实 行董事会领导下的总经理负责制,形成公司总部和各物业分 公司的二级管理架构,公司总部设貉:行政管理部、人力资 源部、物业管理部、工程部、品质管理部、劳动保障部及财 务管理部七大职能部门,负责公司整体的战略规划、职能管 理、资源整合、品质管理、服务体系的整体完善和提升;下 设10个物业管理分公司,1个物业项目管理处,1个电梯工 程公司,1个供暖公司,1个宽带安防安装公司,1个装饰装 修公司和1个餐饮公司。经过多年的探究和进展,形成了一 套具有房修一特色的机关办公楼物业服务模式。各物业服务 项目是公司管理服务的挺直供应者,在
7、公司总部强大资源的 支持下,以满足客户需求、实现管理服务价值为第一目标, 持续提升服务质量。公司现拥有各级员工2021余人,管理技术人员300余人, 并全部持有物业管理岗位证书。其中硕士讨论生学历1人, 本科以上学历80余人,大专学历150余人,获得中级以上 技术职称管理人员50余人,各类技术人员全部持证上岗。遵循“人文、真诚、细致、高效”的企业宗旨,以及“以 人为本、诚信至上、规范管理、专业服务”的服务宗旨,提出“管理 无盲点、服务无挑剔、业主无怨言”的管理要求,并力争做 到四个满足,即“满足、领导满足、机关满足、用户满 足在长期为、国家机关办公楼、综合培训中心服务过 程中,公司注重员工自身
8、素养的培育,为员工搭建进展平台, 使员工亲身感受和参加到规模、规格较大的各种会议、接待 活动中去,使员工开阔眼界,增长阅历,得到熬炼,为今后 的人生旅途打下坚实的基础。近年来,公司通过参加招投标活动先后取得:中共纪 律检查委员会机关大院;中华人民共和国监察部机关办公楼; 中国保险监督管理委员会机关办公楼;中国证券监督管理委 员会机关办公楼;中华全国总工会机关办公楼;全国工商联 机关新办公楼;中共组织部全国组织干部学院办公楼; 党校中直机关分校办公楼;共青团机关办公楼;中北 京市西城区人民检察院机关办公楼等的物业管理权。我们真 诚地期盼您的加入,我们将为您供应可持续进展的空间和机 会,达到共赢和
9、共享的企业进展目标。第8篇:物业公司简介物业公司简介简介荆州市xx物业管理有限公司是北京xx集团下属企业,公 司成立于2021年12月,是具有国家物业管理三级企业资质 的专业物业管理公司,荆州市物业管理协会常务副理事单位。 公司成立以来,始终遵循“业主至上、服务第一”的企业宗 旨,发扬“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,树立了 “以 人为本-人性化管理、以客为尊-超越客户满足”的经营理念, 创立了具有xx特色的物业管理模式。目前,xx物业管理荆州 市xx广场大厦、卧龙公寓等多类型物业和酒店项目,同时开 展物业管理询问、企业管理询问、文化传播进展、房地产全 案策划与营销代理等多种经营,主动在大
10、厦管理、小区物业 和政府机关、学校医院、超大型商业物业、园林物业、工业 物业、酒店物业管理以及营销策划整合、企业管理询问与顾 问、文化传播进展、IT行业、网络与电子商务等领域进行拓 展和扩张,讨论和实践物业管理企业多种经营新思路,业务 进展势头良好,前景宽阔。在短短的2年的进展历程里,依托集团强大的人才与资本 优势,公司根据IS09000质量管理体系初步建立起规范的管 理运作模式,在企业管理与经营中取得了良好的与经济 效益。2021年12月xx广场项目获得省地级市唯一的物 业管理“优秀大厦”称号,现正主动申报全国优秀物业管理 示范达标大厦,卧龙公寓是荆州首家以绿色为主题的花园酒 店式公寓,成为
11、“工业兴市、XX兴业”的窗口和中外XX客商 抱负的下榻地,向外界展现了新荆州物业管理方面的新形象。XX物业作为市物业管理协会常务副理事单位和物业管理 招投标专家组成员,主动参加和推动荆州物业管理规范化建 设。作为本地区行业的领跑者,我们以推动行业的整体进展, 致力于企业品牌内涵多向延长的为进展目标。公司在超常规 的进展历程中,为荆州的物业管理企业和行业进展做出了主 动探究,开创了本地区物业管理的崭新气象,在同行业中胜 利建立领先地位,成为本地区业界第一品牌,更赢得来自 的认同与赞誉。展望将来,XX物业将一如既往潜心打造自身品牌,不断提 高企业的管理运作水平,赢得客户的信任与忠诚,赢得企业 的持
12、续稳健进展。在新的里程里,XX物业将以持续超越顾客 不断增长的期望为准绳,努力用精致管理和温馨服务回报 ,连续领行业之新,标行业之异。以昨日的胜利作为今日 的起点,迈出新的步伐,走向美妙的明天。荆州市XX物业管理有限公司JingZhou xxx Property Management CO. , LTD地址:荆州市江津西路xxx号xx广场1F-B座电话:0716 827 xxxx0716 827 xxxxx0716 852 xxxxx 传 真:0716 852 xxx 邮编:434000第9篇:海德物业公司简介 合肥海德物业管理有限责任公司简介一、公司背景合肥海德物业管理有限责任公司成立于19
13、97年12月,是 合肥市工商管理局批准注册的有限公司,注册资金300万人 民币,法人代表彭守祥。公司按自愿组合、自主经营、自负 盈亏的原则组建实行权责分明,科学管理,激励和约束结合 的内部管理体制,公司的一切经济活动遵守国家法规,接受 政府和公众监督。我公司主要从事物业管理、停车场服 务的有限责任公司。二、经营现状及经营机构公司具有物业管理三级资质,现有职工97人,其中管理 人员19人,工程技术人员10人,具有物业管理培训持证上 岗9人。公司具有比较健全的企业管理制度和复合国家规定 的财务管理制度,现有物业管理项目有:天徽大厦,位于安庆路79号;罗兰德住宅小区,位于阜南路168号;天悔商业广场
14、,位于东流路与东至路西南。公司实行全员聘用,执行董事会下设的总经理负责制,下 设五大部门,各部门人员配备状况如下:办公室及财务:6人,主要负责人事管理、内外事务的处 理、财务管理等。物业部:13人(罗兰德物业区3人,天徽大厦物业区6人, 天徽商业广场4人),直属出租房产管理,负责物业管理各 项收费。动力工程部:10人(罗兰德物业区3人,天徽大厦物业区 5人,天徽商业广场2人),负责物业管辖区的水、电、空调、 电梯、监控的修理、维护。保安部:47人(罗兰德物业区12人,天徽大厦物业区24 人,天徽商业广场11人),负责物业辖区的平安和秩序。保洁部:21人(罗兰德物业区6人,天徽大厦物业10人,
15、天徽商业广场5人),负责物业辖区的保洁、绿化工作。三、公司进展前景本公司所属物业大多为商业地产类,经营前景看好,格外 是在合肥市的经济进展带动下,以及城市建设的规范化、法 制化,我公司物业升值空间潜力大,随着物业管理的收入稳 步提高,我公司将注重服务和管理规范的强化培训,节约成 本,进一步提高效益。公司现在不断的进展壮大,我们将一 如既往的服务于,在实践中取得更好的经济效益和效 益,为合肥的经济进展做出自己的贡献。第10篇:物业公司简介样本 关于物业的简介:众园物业服务有限责任公司(简称:XX物业)隶属于XX 房地产开发公司。2021年10月在众园房地产开发公司“住 宅+商业”的进展战略下,注
16、册成立的具有独立法人资质的 专业化物业公司。XX物业是西安市物业管理协会常务理事单 位、陕西省物业管理协会会员单位,具备国家物业管理二级 企业资质。物业类型涵盖高尚住宅、别墅、高档商住楼顾问 服务项目等。公司非常注重党建工作,2021年被中共西安市 国资委委员会授予“先进基层党组织”称号。众园物业作为 一家私有企业,始终勇于担当责任。2021年底努力争取 被评为西安市文明小区及曲江地区“优秀物业管理企业工XX房地产开发公司管理服务面积近30万门,下设二个子 公司:兰州公司和西安公司,有三个后勤职能部门:行政部、 财务部和具有较强专业优势的技术部;二个物业服务部(简 称:物业部):西安物业部、兰
17、州物业部。如何打造品牌物业公司:众园物业在将来进展方面,将面对承接恪守“科学管 理、团队协作、服务至诚、精益求精”的质量方针,将酒店 管理理念始终贯穿于日常管理服务过程中,有针对性地开展 工作,了解客户需求,供应共性化服务和精品服务,对可能 发生的问题进行预防,使供应的管理服务更加切合客户的需要。公司遵循“高起点、高标准”的原则,成立伊始就聘 请了西安物业公司及酒店管理的专业管理人员担当公司的 管理者,导入先进的物业服务理念和管理模式,严格按 IS09001国际质量体系标准运作,完全在先进的物业管理平 台上起步,以人为本,诚信服务,严格质量管理,追求“过 程精品:在将来进展方面,将面对 承接各
18、种高档写字楼及政府办公楼、公寓、住宅小区、工业园区、 综合场馆的物业管理,同时亲密关注客户的需求,为广阔客 户供应高效、专业、人性化的服务。本着“为开发商解忧、 为业主尽职、为尽责、为员工负责”的使命,追求个人、企业、的共同进展与高度和谐现阶段西北的物业公司承包年费用:建筑面积乘以12到15元不等物业收费的分析:物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分:1、管理服务人员的工资、保险和按规定提取的福利费 等;2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;3、物业管理区域清洁卫生费用;4、物业管理区域绿化养护费用;5、物业管理区域秩序维护费用;6、办公费用;7、物业管理企业固定资产折
19、旧;8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9、经业主同意的其它费用。物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造 费用,应当通过专项修理资金予以列支,不得计入物业服务 支出或者物业服务成本。升经营理念,具备了对大型社区,高档住宅,写字楼,商业 大厦,工业园,大型厂区,学校等多类型多层次物业的管理 力量。公司根据市场化、专业化、集团化的管理模式,以住户至 上、服务第一为宗旨,建立了独立核算、自负盈亏、依法管 理、自主经营、自我进展的运行机制,确定了科学规范、竭 诚高效、平安文明、持续进展、依法管理的质量方针,制定 了一整套严格的管理制度和操作规程,通过科学的管理和优 质的服务,
20、努力营造平安、文明、干净、舒适、布满亲情的 社区氛围。第2篇:物业公司简介 物业公司简介全力打造成X义市最值得信任和最值得敬重的物业管理 服务企业的黄石XX物业服务有限公司(简称XX物业), 是XX集团的骨干企业之一。XX物业自成立以来的短短几 年间,无论是经营规模、管理模式还是服务质量都已经在X X市业界处于领先地位,俨然成为XX市业界一颗冉冉升起 的新星。公司按市场化、专业化的管理模式,以住户至上、服务第 一为宗旨。建立了独立核算、自负盈亏、依法管理、自主经 营、自我进展的运行机制,确立了科学规范、竭诚高效、平 安文明、持续进展、依法管理的质量方针,制定了一整套严 格的管理制度和操作规程,
21、通过科学的管理,为客户供应平物业如何收益,如何增值受益:物业收费基本内容按服务的性质和供应的方式可分为三种:一常规性公共服务二针对性的专项服务三托付性的特约服务除开展常规的服务项目以外,还开展多项经营走以业养业 的道路,最终达到盈利目的物业管理公司依据小区的自身特点及业主的需求,开展多项经营服务项目,使服务项目分散于居 民生活的方方面面,从而得到良好的经济效益收支分析:一综合管理服务费。二车辆管理费。三二次房屋装修垃圾清运费。四特约服务收费:参阅业主手册以后所定有关收费 标准服务。五物业管理服务收费标准按市(区)物委批复文件执行。六业主出租物业时,物业管理服务赛用由业主或承租人 交纳;乙方转让
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