在2023年领导干部思维训练全员计划启动仪式上的动员讲话稿.docx

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1、在2023年领导干部思维训练全员计划启动仪式上的动员讲话稿同志们：习近平总书记多次强调，干部的思想方法和思维方式是 事业兴衰成败的重要前提。所以，*市委一直把干部的思想 方法和思维方式训练作为一件大事，紧紧抓在手上。去年， 新一届市委班子履职以来，我们认真贯彻落实习近平总书记 视察山东作出的“三个走在前”重要指示精神和省委工作要 求，迅速开展了 “山东走在前，*怎么办”解放思想大讨论, 今年我们继续深入开展解放思想大讨论，并启动领导干部思 维训练全员计划，目的就是持续引导干部用习近平新时代中 国特色社会主义思想的世界观、方法论，武装头脑、指导实 践，转变思维、把事干好。今天，围绕思考、思维、思

2、想这“三个思”，跟大家谈 几点认识和体会。第一个“思”，思考，要坚持问题导向，求“实”而思, 这个“实”是“实践标准”的“实工实践是检验真理的唯 一标准。回顾过去一年，我们坚持以习近平新时代中国特色 社会主义思想为指导，聚焦问题，引导党员干部理性而思、 自觉而谋、主动而为，取得了实实在在的成效，具体来说， 表现为“五个大提升”：精神面貌大提升。我们聚焦解决基层党的领导弱化、虚 化、淡化问题，不断强化强党建思维；聚焦解决干部干事标 准不高问题，不断强化精气神思维；聚焦解决干部干事能动 性不高问题，不断强化积极性思维，广大党员干部更加思上、 思强、思进，敢于争第一、干唯一、创一流，干事状态越来 越

3、好、干事劲头越来越足。境界担当大提升。我们聚焦解决干部开放视野不宽问 题，不断强化地图思维；聚焦解决“推拖怨烦等靠要”等问 题，不断强化不牢骚思维，引导干部站在全球、全国、全省 “三张地图”旁思考和谋划*发展，在工作中说了算、定了 干、按期完，攻克了许多长期没有解决的难题，办成了许多 事关长远的大事要事。专业素养大提升。我们聚焦解决干部抓经济工作能力短 板问题，不断强化数据思维；聚焦解决干部干事不规范问题, 不断强化怎么行思维，既用数据指导干，又把数据干上去, “依法有法办、有法依法办”理念深入人心。发展质效大提升。我们聚焦解决规律性认识不到位问 题，不断强化生命线思维，抓关键、抓规律，突出主

4、要矛盾 和矛盾的主要方面，全力克服疫情反复、经济下行等多重压 力，统筹推进经济社会事业高质量发展，“八大品质”显著 提升。服务效能大提升。我们聚焦解决服务不优问题，不断强 化服务思维；聚焦解决品牌不强问题，不断强化品牌思维， 引领干部更好为企业服务、为市民服务、为科研院所和高等 院校服务、为驻滨单位服务、为基层服务，主动服务、用心 服务、高效服务成为*的服务品牌。第二个“思”，思维，要坚持过程导向，求“时”而思, 这个“时”是“与时俱进”的“时:与时俱进是马克思主 义的理论品质。对*干部来讲，不能人走进新时代，思维还 停在旧时代。奋进新征程、建功新时代，思维首先要与时俱进，用新 思维扛起新担当

5、，用新思维成就新作为。今天给大家分享我 思考总结的关于“用心干事”的“五个思维。这也是我近 期的一些新思考和新体会。代入式思维，就是看到人家想到自己，主动对号入座， 人家好的方面，我们怎么学习，这实际上就是一种强烈的发 展责任心和担当精神。今年开始，我们将更大力度选派干部 到发达地区体悟实训。大家看到这些地区发展得好，就要首 先想到*应该怎么办，不能只强调发展基础、政策环境、客 观条件这些外因，要具体到每个领域，深入思考人家好在哪 里？为什么好？坚持拿来主义，消化吸收、为我所用。沉浸式思维，就是把自己摆进去、把工作摆进去、把职 责摆进去，深刻反思在工作目标、工作态度、工作行为、工 作标准上的不

6、足，把问题找准、把原因想透、把措施定实， 把每件事都干到穴位、干出亮点、干成品牌。上周，我们召 开了制造强市推进大会，吹响了工业经济“由大到强”的冲 锋号。各级各部门都要对照制造强市三年攻坚行动计划, 想清楚自己该干什么、能干什么、怎么干好。如果大家都能 够把自己沉浸进去，我们的工作就一定能够干好。延伸式思维，就是向前一步，想在前、干在先，既要看 过去、看眼前，更要看长远、看趋势，办好“当前有阵痛， 但未来必须做”的事，办好“看似不急迫，但未来不能等” 的事，为将来发展腾出更多时间、更大空间。当前，我市工 业经济面临产能转移、产业转型“双转”压力，怎么应对？ 对于公职人员来讲，政策供给就是重要

7、抓手，我们要强化政 策供给意识，一方面，认真落实好党中央决策部署和省委省 政府出台的一系列政策，另一方面，不断创新出台我市政策, 同时做好政策的评估、优化、完善、提升。链条式思维，就是盯着环节、盯着流程，逆向、倒推、 正干，连通断点、打开堵点、做强弱点，把点上的事干好， 把线上的事理好，把面上的事统好。我认为，最能体现链条 式思维的，就是产业链招商。我们要弄明白我市主要产品的 上下游产业链、供应链、创新链、人才链是什么，推动短板 产业补链、优势产业延链，传统产业升链、新兴产业建链， 真正做到链接上下游”、打通左右岸”、形成“生态圈”。层级式思维，就是每个层级都有每个层级的责任和义 务，是自己这

8、个层级该做的事，不能推脱、不找借口，再难 也要做。如果穷尽一切智慧，在自己这个层级都办不了的事, 就要及时向上汇报。向上汇报也绝不是把责任推给上级，打 个比方说，就是自己90%以上的工作都做好后，剩下10%, 或者5%的工作实在办不了，再请示上级协调解决。所以，具 体工作中，大家要把握好三个“负责”，就是对上负责、对 自己负责、对下负责。对上负责，就是高质量完成任务，做 到行动快、效果好、有回音；对自己负责，就是工作出手即 出彩、完成即完美；对下负责，就是把要求讲清、把路径指 明、把办法教会，不能“以其昏昏，使人昭昭”。第三个“思”，思想，要坚持结果导向，求“是”而思, 这个“是”就是“实事求

9、是”的“是“，也就是我们通常说 的规律性的意思。我们坚持思想大解放，开展思维大训练的 最高检验标准，就是找对习近平新时代中国特色社会主义思 想在*的落实路径，找准谱写中国式现代化最美*篇章的落 实路径，推动党中央决策部署和省委工作要求在*落地落 实，这也是我们开展思维训练计划的最终目的。为此，我们 要做到学、训、练、比、用“五法并举二学，就是抓好学习这个基础，围绕“八大品质”提升， 按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，科学设置好 思维训练板块，确定好学习内容，尤其是，抓好政治理论学 习、业务知识学习、外出考察学习，让每一位参训学员都能 明哲理、明事理、明行理，从而更好地武装头脑、指导实践

10、、 把事干好。训，就是抓好培训这个关键，要拓展培训渠道、创新培 训方式、丰富培训内容，特别是要做好课堂授课和现场教学 结合文章，组织好“定制式”“小班化”专家授课，开展好 案例教学、实地参访等现场培训，提升干部的专业素养、专 业水平、专业能力。练，就是抓好历练这个重点，每批轮训后，对表现优异、 能力突出的参训学员，及时通过到高校挂岗实训、到先进地 区挂职锻炼等形式的体悟实训、一线历练，促进党员干部在 干事行为上专业、专心、专注，在干事路径上有解、有为、 有成，在干事标准上完成、完好、完美。比，就是抓好亮比这个手段，要建立思维训练亮比机制, 每期训练结束后，都要亮体会、比收获，亮成果、比变化，

11、亮决心、比行动，都要交流感受、分享经历、展示成果，训 练成果通过各类媒体，分领域、分批次对外展示。用，就是抓好任用这个导向，参训干部不仅要选得好、 练得好，更要用得好，对参训干部要持续在发展一线进行考 察识别，对担当作为、实绩突出、普遍认可的干部，看准了 就大胆使用。同时，鼓励参训的企业家，向更多企业家、企 业员工分享学习成果，指导企业发展，努力把企业做大、做 强、做久。同志们，第一批51名学员，明天就要赴浙江大学参加 专题培训，这次培训的主题是“产业链发展和资本运作”， 希望大家带着问题学、带着成果回、带着方法干，确保学有 所得、学有所成、学有所为。带着问题学，要学有所得，紧密结合*实际，从短板弱 项出发，以解决问题为本，学深学透、入脑入心，实现思想 大解放、思维大转变、本领大提升。带着成果回，要学有所成，学到更多产业发展的创新手 段、服务发展的有效措施、企业发展的先进理念，力争满载 “干货”、取回“真经”。带着方法干，要学有所为，把学习成果转化为可行的措 施路径，落实到具体的工作实践，提升*产业发展水平，为 更高水平富强*建设作出更大贡献。