教程级史玉柱亲笔写的脑白金策划方案(12页).docx
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1、脑白金策划书教程级史玉柱亲 笔写的脑白金策划方案(DOC12页)第一章基本方针保健产品的核心是取得消费者对产品功效的信任。我们的基本方针:使用伏击战术来达 到不暴露商业的目的,宣传功效。第二章营销手段要紧手段:软文章、书摘、4秒科普专题片。重要手段:寄书、终端、2秒专题片、硬广告、促销活动。辅助手段:电视品牌广告、推拉、电台专题片、小报。第三章市场启动步骤论证阶段:外部环境论证媒体价位论证(上报公关及媒体承诺书,总部批准后,才可进入下阶段) 准备阶段:报社合同签定(约两周)制定当地启动全套计划组织建设产品报批干部员工的培训及考试市场调查渠道洽谈、签合同安装咨询电话,甫货埋病阶段:登文章之前寄一
2、轮书(不准出现热线)(四周)前两周炒新闻与电视前四盘带炒新闻后两周登软文章夹送书摘(每周四夹送)贴推拉及招贴画寄书骨端保护导入阶段:刊登软文章xx出现美国疯狂的征兆(八周)大量软文章与功效性科普专题片(5片)适量报纸硬广告电视专题片或者品牌广告夹送书摘(第3-4轮)建消费者档案挂横幅深入阶段:进一步扩大书摘夹送面开发新媒体登软文章开发新的电视台播放科普专题片媒体报头,来增强书摘的可读性。书摘是市场导入必不可少的手段,投入产出比较高的手段,要求尽可能扩大夹送面。二、标准:每月二轮,每份费用(EU刷+夹送)不得超过0.19元,假如超过0.19元需经管理中心审批。二、夹送方式1、邮递公司夹送2、自办
3、发行的媒体夹送四、夹送步骤:L签定夹送与印刷合同2、到工商局广告处办理印刷与夹送手续3、现场夹送4、选择夹送媒体当地发行量最大最有权威的二三种报纸作为夹送对象。五、监控要求:L 一级监控人员到现场监控时,请不时带点水果,避免我们明目张胆去监控,但我们暗地里还是要监控每一个细节。2、监控现场要有全面监区记录,记录内容:地点、负责人、媒体、夹送起止时间、份数等, 以确保书摘的到位率。3、二级监控随时对现场进行抽查。4、监控能够多带两、三个人去,一方面能够帮忙夹送,增加书摘的到位率,另一方面能够 减少他们的工作量。六、媒体:媒体夹送(非自办发行的媒体所采取的方法)媒体没有自办发行,只能通过邮局夹送,
4、我们要准备两手:L争取该媒体总编或者副总编让他们承诺在该媒体印刷厂印刷、现场夹送;打通邮局主管部门领导,让他们承诺在媒体印刷地夹送。这条意见比较容易,难就难在第一条,因此采取媒体夹送一定要攻下媒体主管领导这一关。这样夹送的到位率就接近100%。七、敬告:虚报夹送数量,套取广告费是非法行为。第五章硬广告、作用:1?突出硬广告是厂家所为,也就更强调软文章是报社所为。2、不使宣传吊于高空,利用硬广告告知消费者哪里有售。二、价格价格要求为广告价的45%下列。三、刊登要求L刊登硬广告时切勿与软文章在同一天的同一媒体刊登。2、软硬广告相冲突时,要以软文章刊登为准,硬广告刊登时间要躲开它。2、 硬广告从市场
5、导入的第四周开始刊登(两种媒体登完武汉出现美国疯狂的征兆之后),第四周、第五周、第六周每周一篇,第七周开始每两周一篇,大报1/6或者1/12版,小报1/4 或者1/8版。4、每篇硬广告都要注明哪里有售与热线电话。5、刊登硬广告也要找阅读率较高的版,如新闻、体育、股市版的最下面,如要登广告版,要放在所有广告的上方。6、登硬广告时,不要登广东或者当地的食宣字号,要登就登国家卫生部批准卫食 健字号( 1997 )或者第723号。7、每篇硬广告都有一个主标语,主标语一定要大的醒目。第六章寄书一、标准:1、每个单位两本,电话咨询建档消费者每人一本,不能漏寄。2、小规模城市,假如单位有限,能够先发一轮书,
6、书用信封装好,放在各小区的信箱中。假如费用不够,能够选重点小区发放。二、要求:1、炒新闻之前先寄一轮书,依照当地电话册给没个单位寄两本书,炒新闻之前寄完70%以上的单位。2、炒完新闻立即开始寄书,两个月内寄完80%以上的单位。3、两天内给每位电话咨询建档的消费者寄一本书,并随时上门访问或者经常打电话以示关怀。4、所有书都不能出现咨询热线。三、特别提示:L在邮寄过程中,邮费能够与邮局谈判。2、寄书要有专人负责,收集有关资料以便分析,确保寄书到位率。3、勿向政府管理部门寄书,特别是市委市政府、工商、技监、防疫站、卫生局、宣传部、 新闻出版局等有关政府指导部门。4、寄书时要有全面登记,以便管理中心随
7、时抽查。5、特殊单位应增加寄书量,比如:银行、老年委、邮局、电信、各类协会、教育等部门, 提倡对这些单位送书上门。第七章电视广告电视广告分为两分钟专题片、5秒与10秒的标版。专题片以新闻形式出现,主打美容功 效,可剪为1分钟的大概念的专题片。5秒广告主打品牌,10秒标版广告是送礼广告,10 秒送礼广告可变为15秒的送礼加强版。一、方式:L播放选A段时间与A段台。2、若选择C段,则采取密集插播手法进行。二、监控的重要性:L为了防止电视台少播漏播。2、专题带时间长,标版广告频率多,因此要选用A段台与A段时间段,费用较高,少播 一次就是重大缺失。三、价扣要求:专题片不得超过20扣,广告片不得超过40
8、扣。四、播放要求:1、电视剧切播时要保证三个第一(电视剧刚断剧第一广告、电视剧开始前倒数第一广告、 电视剧断剧的倒数第一广告)。2、播放电视广告最好选电视剧切播,特别是收视高的电视剧,如XX。1?各子公司、办事处每天务必有专人监看,能够聘请两个互不认识的人,分别兼职监看,公司要有二级监看。2、监看人务必认真填写监看表,监看表内容:漏播、改播、片头被切、片中被切、片尾被切、 伴音质量、图象质量、前三个广告、后三个广告;并要把每天监看结果给分支机构领导过目, 以便随时掌握播放情况。3、监看表每月营销会上交给营销管理中心。六、特别提示:电视广告价格弹性大,假如认真耐心谈判,通常都会有突破,比如收视率
9、仅次于中央电视台的上海东方台,其他厂家为80扣,通过 调查发现最低价为68扣,但通过一个半月的艰难谈判,最后以33扣成交。第八章推拉、作用推定立是品牌提示的手段,它起到刺激消费者视觉、增强消费者对脑白金品牌印象的作用。二、标准:有门就贴,门门必贴。三、要求:L市区、郊区、郊县这些产品能辐射到的地方都要张贴。2、张贴时要注意位置,一要正,不可歪,二要高度适中,最好有推也有拉。3、每轮张贴时间以每半个月为准,半个月后要转到原先这个地方补缺补漏,常换常新。4、要注意城管、城卫、文明办检查。5、张贴时,四人张贴,一人检查,确保张贴的质量。6、张贴前,要有计划,先分片张贴,吃透一片,再贴一片,确保张贴能
10、形成一道风景 线。第九章促销活动一、目的:L扩大脑白金的知名度、回头率;2、面对面介绍更利消费者同意;3、以宣为主,以销为辅,在终端点咨询时不得降价销售,能够适当赠送礼品。二、时间:节假日,每周的周六、周日,每天中午12 : 0014 : 30 ,每天晚上17 : 3021 : 00三、标准:每周周六、周日、节假日务必送A类终端搞促销活动。四、要求:L促销活动现场务必有专人介绍产品知识;2、现场要有书、说明书与产品;3、节假日或者大中型促销活动务必有咨询医生在场;4、进入商场或者药店促销的切勿做一天与尚撞一天钟。要长期坚持下去,凡事贵在坚持;5、进场促销切勿只有促销小姐一人在场,而实现没有准备
11、,只是往柜台一靠,做简简单单的促销;6、促销活动要懂得抓住重点时间,重点时间内投入大量精力、人力,重点做;7、促销活动事先要踩点与对促销小姐进行培训,务必有人负责对其监督检查;8、活动售货要有登记、内容、姓名、地址、电话、症状、自己喝还是送人;9、促销中能够趁机做好与营业员的联系。第四部分其他 特别提示一、外部环境脑白金的大力度宣传,必定会引起有关职能部门的注意,为了避免发生不利的局面,我们应 主动提早做好有关工作,切不可抱着侥幸心理。特别强调:对市、区的二级有关只能部门工作都要到位,缺一不可。二、确保书摘顺利实施书摘内容说服力极强,容量大,对市场的促销作用显著,我们务必确保其顺利实施。没 有
12、实施书摘的市场,不可能上规模,未落实书摘的市场绝对不可启动。书摘夹送不仅可能引起工商局的干涉,而且报媒也可能不一致意实施。因此,这些部门的 工作同样务必做在前。说服工作有利条件包含:1、书摘系正式出版物,形式合法;2、书摘内容真实、科学、出处可靠;3、书摘系科普宣传,对社会有益,而非产品广告。三、科普文章(软性文章)不按计划刊出实践证明软文章的按计划刊出是重中之重。但是,许多地区市场软文章刊登一个半月时,工 商局或者报社干涉,被迫停止刊登,特别是正处在埋伏期内,宣传中断后,前期宣传资金全部 缺失,市场因此而丧身。该地区市场以后也无法启动而报废,出现这种政局是对企业 的严重犯罪。要特别注意防范于
13、未然,不可存有丝毫侥幸心理。计划受阻通常来自:(1)报社内部未接触过的负责人;(2)工商局;(3)政府委员;(4)竞争对手;四、销售渠道不合理这孤情况包含供货分配不合理与渠道失误,造成宣传效果的缺失与价格混乱,若任其进展,后果不堪设想。总部规定,地级市原则上只能选一家有实力的;若需选二家,务必请示管理中心批准,方可 执行。五、反面报道要做好完整的预警系统,做到眼观六路,耳听八方,把事件操纵在萌芽状态。反面消息报道来自于:1、消费者的投诉;2、媒体、工商、公安及有关的部门;3、竞争对手。六、竞争对手随着导入期产品的知名度不断扩大,竞争对手会挂靠我们的产品,剥夺我们的劳动成果,针 对方法:L加强终
14、端工作,让它无法进入终端,要紧让终端认识,他们是假货。2、加强与政府职能部门合作,把竞争对手增长的事态遏制住。3、在萌芽状态就要把它们打死,不能把它养胖。第二部分基础工作第一章公共关系一、与有关至理强门打交道的过程中如何抓住主动权L 在与有关光里部门打交道的过程中,首先要不卑不亢,热情大方。第一次与政府主管部 门打交道,最好不要带着问题,即使带着问题也不宜一去就谈问题,应当首先表现出是尊重 他们,是新来贵地进展经济。2、与当地社会贤达之人交朋友,提高办事效率。3、调动一切积极因素,争取得到社会个方面的支持。比如:到某报刊登软文章,主动要求 他们审稿,让他们参与我们的工作。二、要求1、预防为主,
15、及时汇报,即使处理;2、态度真诚,不卑不几;3、要找到问题的关键。三、公关工作的信条1、有耕坛,必有收获;2、朋友贵在常交;3、相信人与人之间能相互熟悉与沟通;四、公关工作三字经做弱者,求同情;宁做傻,勿装精;说好话,要中听;他人言,认真听;送礼物,要精心;多奉献,少索取。五、共关对象(省会城市要做好省、市、区三级的工作)L工商局(1)商管科及分管领导;(2 )广告审批处。2、卫生防疫站(1)食品科;(2 )外埠科。3、报社(1)主编或者社长(2)广告“的文案营批、排版编辑审批;(3 )自办发行部:经理、发行科长。4、技术监督局:技术监督科。5、市容办:联合执法大队。6、消委会7、电视台总编部
16、8、邮局广告公司9、省卫生厅卫生监督处(食品广告审批)特别提示:我们联系最密切的部门:工商与报社。第二章培训一、培训目的:培训目的可概括为:培训思想、业务、管理三过硬的干部与骨干,提高分支机构的战斗力。 二、培训对象:L新员工;2、新的市场策略、战术执行参与人员;3、开发新市场人员;4、跟不上市场进展需要的员工;5、其他需要培训的员工。三、培训内容:1、企业文化;2、工作制度,工作纪律;3、产品知识;4、营销知识;5:呆一致说加勺业务知识与实战交流。四、培训形式:L全员培训;2、部门培训(根据总体计划,分阶段、分部门进行培训);3、传帮带(骨干带队,现场言传身教);4、周培训例会,子公司、办事
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