公司经理2023年述德述职述廉报告.docx
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1、公司经理2023年述德述职述廉报告*年是极为不易的一年,是充满困难和挑战的一年,在集团公司党委的坚强 领导下,在分公司党委的正确带领下,本人认真履行“一岗双责”,主动担当、忠 诚履职、亲历亲为、尽心尽力,助力公司顺利完成年度中期调整各项运输生产目 标任务。在此过程中,进一步提升了自身思想政治理论水平和履职管理能力,筑 牢了廉洁从业的思想堤坝。一、思想政治建设情况一是旗帜鲜明讲政治,强化对党忠诚。凡事从讲政治的高度去把握、去研判、 去要求、去落实,观察分析形势首要把握政治因素,筹划推动工作首要落实政治 要求,处理解决问题首要防范政治风险。严格落实上级党委和公司党委安排部署, 积极践行党委“十讲班
2、子”建设,一心一意谋发展,聚精会神干事业。加强请示汇报、 积极协调沟通、强化制度执行,思想上、政治上、行动上始终同党中央、同上级 党委和公司党委保持高度一致,不断提升“政治三力”和履职能力。二是加强思想政治理论学习,强化理论武装。本人始终将政治理论学习作为 工作的第一要务,积极参加党委会“第一议题”学习和党委中心组集中学习研讨、 党支部各类组织生活以及群团活动学习,坚持不懈将“学习强国作为每天的必修 课,把集中学习与自主学习相结合,线上学习与线下学习相统一,努力将思想和 “两个确立”的决定性意义学深悟透,将党的*大精神和省第十三次党代会精神学 以致用,不断树牢“四个意识”、坚定“四个自信、做到
3、两个维护二、履职尽责情况(一)党建和党风廉政建设工作。一是抓政治理论学习。按照公司党委安排 部署,认真抓好党委会“第一议题”学习和党委中心组集中学习研讨有关工作,切 实推动思想和系列重要讲话、重要论述入脑入心,帮助班子成员提升思想政治理 论水平和政策水平。二是抓责任落实。每季度组织开展一次党建工作督导检查和调度工作,抓党 群工作部党建日常统筹协调的责任落实,抓支部书记和支委班子在支部建设和党 员群众教育管理方面的责任落实,抓党小组及职能部门对制度监督的责任落实。三是抓党建引领。认真贯彻落实集团公司党委“两组共建、两长同设、两级 互联”和“三嵌三融三提升”工作要求,推动党建与业务工作深度融合,基
4、层党组 织架构进一步优化,“两组共建、两长同设进一步完善,“两级互联”成为常态,“空 白班组”全部消除,开展党建载体授旗授牌,支部和党小组战斗力大幅提升,党 员先锋模范作用得到充分发挥。四是抓精神文明建设和群团工作。巩固“全国文明单位创建成果,顺利通过 州文明办年度考核;强化总结提升,总结成绩,推选先进,极大地鼓舞了士气。 团员青年在班组建设中作用突出,涌现了一大批青年岗位能手。五是抓党风廉政 建设。加强政治监督,做实日常监督,巩固“纠四风、树新风”取得新成效。聚焦 “以案促改”工作,以案明纪,筑牢反腐思想防线,提升自身素质;加强培训复盘, 提升纪检委员履职能力。(二)市场开发工作。重规划,围
5、绕线路网络规划,强化线路网络发展。围 绕“*快线,“环亳线,“重点线路,三大主轴线路,实现“*快线”*个班次的快线化运营, “周边五个省会城市”网络点全覆盖,“县县串跑”线路开通*条,重点城市”保持* 条线路运营。优管理,形成系统合力,强化动态管理。联合州文旅集团形成系统合力和长期有效机制,共同分析研究线路规划、完善线路结构、优化班次时刻, 共同完成夏、冬航季班次换季工作,开展班次动态管理;建立线路经理制度,提 升线路精细化管理水平。(三)落实意识工作制情况。一是严格履行意识分管责任和“一岗双责”,按 照上级党委和公司党委关于意识有关安排部署,认真落实每年专题研究两次意识 工作和每年至少召开一
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