发热门诊主任岗位说明书.docx

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1、发热门诊主任岗位说明书一、基本资料岗位名称发热门诊主任岗位编号所在部门发热门诊岗位定员1直接上级主管院领导所辖人数（数量）直接下级护士长、医师、护士卤位分析日期2021年9月二、职责与工作任务描述职 责职责表述：组织制订发热门诊的发展规划、工作计划和工作总结 及相关制度，并监督执行。工作时间百分比：5%工作 任务根据医院发展战略，制订发热门诊发展规划，工作计划并监督执行负责年度工作总结的编写，总结问题与对策，并提出建议。负责发热门诊相关制度的制订并监督执行负责发热门诊内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职 责职责表述：组织开展发热门诊医疗、护理、传染病防治、疫情报告、健康宣教等工作一

2、工作时间百分比：65%工作 任务负责领导、组织、检查发热门诊发热病人的检查、诊断、筛查、登记、报告、 隔离、治疗等工作。负责组织危重、疑难病员的诊治、抢救、转科或入院，及疑难病例的会诊负责组织监督发热门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情 报告等工作。发现、接收大批传染病员时，及时上报，并采取消毒、隔离等 措施，防止院内感染。负责管理发热门诊各诊室、服务窗口等，定期巡视，发现存在问题，优化诊 疗流程和环境，缩短候诊时间，提高管理和服务质量。负责安排医师值班、会诊、出诊，并参加发热门诊值班、会诊、出诊组织建立医疗质量控制体系并监督执行情况，检查质控管理记录组织开展复杂病例、疑难病例、

3、死亡病例讨论负责处理本科发生的医疗纠纷、差错等事件，并进行深入分析，查明原因， 提出改进方案组织本科室参与医院的公共卫生、医疗事件处理工作接受医务科的人员调度安排，完成其指派的医疗任务职责职责表述：组织开展发热门诊的教学、科研工作:I：作时间百分比：15%工作 任务定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学，并在日常工 作和教学中起模范带头作用。妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。组织参加学术交流和学术活动，加强与省内外科学与技术的合作和交流三、权限职 责 四组织学习和运用国内外的先进诊疗经验，开展新技术、新疗法的科学研究工 作。领导科研课题的申报、管理、实施和保

4、障工作。职责表述：负责经济核算:匚作时间百分比：5%工作 任务根据医院的分配方案，制定发热门诊医师的绩效考核和薪酬分配方案，指导 和协助护士长制定护士绩效和薪酬分配方案。掌握每个月的收入、支出状况，控制成本费用的发生定期对发热门诊运行情况进行分析，发现问题，制订对策职 责 五职责表述：负责部门内人员及经费的管理工作工作时间百分比：5%工作 任务指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导负责部门内人员选拔、调配、工作安排负责部门内直接下级人员的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责组织对本部门所使用资产的管理、维护和保养负责部门内经费预算制订和使用，各类财务开支审批。职 责 六职责表述：

5、完成领导交办的其他工作工作时间百分比:5%领导权：发热门诊工作的领导权制订权：发热门诊规章制度的制订权监控权：医疗质控体系的监控权建议权：对发热门诊特殊用药和医疗器械采购的建议权考核权：对直接下属工作的指导、监督及考核权裁决权：对所属下级的工作争议有裁决权审批权：部门预算内财务开支的审批权决定权：下属岗位调整，奖惩的决定权检查权：发热门诊有关制度落实情况、工作规范执行情况、工作计划执行情况的检查权 审查权：对本部门各类上报材料、报表的内容审查权 四、工作协作关系内部协调关系内部协调关系外部协调关系（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位: 相关临床、医技科室及职能部门（有经常性协调关系的外部单位

6、及部门：） 疾控中心、患者单位、其他医院相关科室等五、任职资格教育水平专业教育水平专业本科及以上学历临床医学相关专业培训经历发热门诊相关新知识、新技术、新疗法培训、医疗管理知识培训、卫生经济管理和人力资源管理培训、相关的法律法规知识培训等经验10年以上临床工作经验，5年以上管理经验知识精通专业知识，掌握科室管理相关知识，熟悉相关的法律法规知识、具备计 算机等办公设备的应用知识，具备专业外语知识能力具有较强的医疗业务能力、较强的领导能力、良好的人际沟通和协调能力、 很强的计划制订和执行能力、熟练使用各种办公软件和网络应用能力从业资格要求副主任医师职称、医师资格证、执业医师证六、工作特征使用工具/设备电脑、打印机等一般办公自动化设备、相关医疗设备工作环境办公室、发热门诊工作时间特征经常加班，偶尔出差备注