国家公务员考试-面试的方法 .pdf
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1、国家公务员考试-面试的方法招聘单位到底通过什么样的方法来进行面试是所有即将参加公务员面试的人员所关心的问题,围绕这个问题,本节对公务员面试的要求与程序、面试的组织与实施、试题的命制与设计进行了详细讲解,并通过具体事例介绍了公务员面试常用的三种方法。一、面试的要求与程序(一)面试的基本原则和要求通常,面试所遵循的几个原则:1.面试考官小组组成的合理性原则。面试考官一般由 79 人组成,在年龄上,是老中青结合;在专业上,应吸收有业务实践、业务理论研究且面试技巧方面经验丰富的人士。省级以上面试考官小组的组成一般由负责考录工作的代表、用人单位的主管领导、业务代表和专家学者组成为宜;市、县级面试考官小组
2、一般由组织、人事、用人部门、纪检监察部门、业务骨干等组成为宜。2.应试者机会均等的原则。在面试中公平性和公正性显得尤为重要。公平性体现在对应试者用一把尺子衡量,机会均等;公正性体现在考官评分要客观、公正,克服主观随意性。3.回避原则。根据有关规定,凡与考生有直接利害关系的人员。面试时应予回避。4.监督原则。一是组织监督,在面试中,请纪检、监察、公证等部门参加;二是新闻舆论监督,新闻舆论部门的工作人员有权以适当的方式了解和报道面试工作的情况;三是应试者监督,应试者是的监督者,因其亲身经历了面试的全过程,对面试的组织程序、考官水平及试题等情况有申诉控告权,主考部门应设立相应的机制,认真听取他们的意
3、见并根据有关规定和程序做出适当处理。面试的基本要求体现在:1.对应试者的要求。一是面试者由政府人事部门向用人部门推荐。二是要按照规定比例选定面试者,一般要求面试者是拟任职位录用指标的三倍。三是要按照应试者笔试成绩排序,从高分到低分的顺序选定面试者,应试者笔试成绩合格方具备进入面试的基本条件。2.确定面试测评要素的要求。面试测评要素的确定,是确定面试方法、编制面试试题、实施面试的前提,也叫面试前的工作分析。面试测评哪些要素,要根据招考公务员的工作岗位、应试者的状况、测评的可行性来确定。3.面试考官的要求。面试考官应具备较高的政治素质和业务素质。主考机关要负责面试考官的业务培训,使其掌握面试的内容
4、、方法、要求、评分标准、面试技巧等。面试考官资格管理制度建立后,原则上只有经过规定程序取得面试考官资格的人员才能担任面试考官。4.面试考场的要求。面试考场的选择和设置,对测评结果有一定的影响,因此,应该按照面试实施的要求来设置考场。5.制定面试实施方案的要求。面试机关在组织面试前,要制定面试实施方案,确保面试工作有计划、有组织、按程序进行。面试实施方案的内容一般包括:面试的组织领导;考官评委(小组)的组成和培训;面试的方法、程序;面试试题的编制和印制方法;面试的时间、场所;有关面试的其他工作。(二)面试的基本程序面试的程序一般包括五个步骤:1.根据职位要求确定面试测评要素:面试前的重要工作是对
5、拟任的岗位、职位进行分析,有针对性地提出应该测评的几项要素。2.根据测评要素选择面试的方法。每种面试方法,都有其自身的特点和功能。要根据职位测评要素来选择恰当的面试方法,力戒千篇一律,一个模式。3.命制面试试题。由于面试方法不同,试题的形式也各有差异:有的是具体问题,有的是实施方案。无论采用哪种方法,都要围绕测评要素,组织专家进行命题或提出方案。4.选择培训面试考官。目前常见的有三种面试考官组织形式:一种是由人事部门负责组织,考官由人事部门干部和有关专家组成;一种是由人事部门和用人部门联合组成,考官由两家分别按一定比例指派;另一种是用人部门自行组织,考官由本部门选派。无论采取哪种方式,考官都是
6、主角。面试前必须对考官进行全员培训,提高他们的操作水平。5.根据面试方案具体组织实施。根据面试具体方案或实施意见,进行面试前的准备工作,包括面试考场、候考场、考务用品、通知考生面试时间、事先抽签决定面试顺序等等。这些工作完成后,面试便可以正式开始了。二、面试的组织实施组织好面试、做好面试的命题设计,对于提高公务员录用考试的科学水平和效果,对于保证新录用公务员的质量都具有重要作用。面试是公务员录用考试区别于其他考试的显著特点之一,是实施公务员录用制度的一个关键环节。了解了国家行政机关如何组织面试、如何作面试的命题设计,对今后参加公务员面试会大有裨益。1.确定面试对象面试一般是在笔试之后进行,笔试
7、合格者才有机会参加面试。面试对象(即应试者)一般是拟录用人数的两倍或三倍,具有根据用人部门招考实际情况而定。面试对象确定后,要尽快通知本人,以让其做好应试准备。2.确定面试主考官在进行公务员面试时,用人单位一般会组建一个面试测评小组(或称面试评委会)。面试测评小组一般由 7 人组成,其人员来源一般为:用人单位人事部门负责人,用人单位相关业务部门负责人,用人单位主管领导,面试测评方面的专家、学者,与用人单位专业相关的高水平的专业技术人员。在面试测评小组的人员构成上要考虑专业优势互补,并注意人员的年龄结构,做到老、中、青相结合,以避免某一年龄层次人员太多而可能造成的偏差。选择面试测评人员(即面试考
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