某市委书记在全市加强能力作风建设动员大会上的讲话.docx
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1、某市委书记在全市加强能力作风建设动员大会上的讲话同志们:市委在开年召开全市加强能力作风建设动员大会,这既 是迅速归位、进入状态的收心会,也是加油鼓劲、凝神聚力 的动员会,更是大干当前、决胜全年的誓师会,目的就是要 向全市上下发出开局强作风、提能抓发展的强烈信号,彰显 刀刃向内、自我革命的坚决态度,树立勇争一流、走在前列 的鲜明导向,营造干事创业的浓厚氛围。春节期间,全市许 多干部职工坚守岗位、奋战一线,服务广大群众,守护万家 平安,社会大局平安稳定,全市人民度过了一个安定祥和的 新春佳节。在此,我代表市委市政府向大家的辛勤付出表示 衷心的感谢!刚才,xx同志就实施方案作了说明,XX、XX同志分
2、 别围绕能力建设和纪律作风作了讲话,XX、XX、XX县和市发 改委、住建委、城控集团等XX家单位作了发言,大家激情满 满、掷地有声,讲的都很好,希望说到做到。下面,我就加 强能力作风建设,强调三点意见。一、保持清醒认识,切实增强加强能力作风建设的责任 感和紧迫感能力是推动发展的源动力,作风是再创优势的催化剂。 加强能力作风建设是永恒的课题,这项工作抓实了就是生产 力、战斗力、竞争力。全市各地各部门要把能力作风建设作 为推动工作的重要抓手,提高站位、增强自觉,锻造大事显 担当、遇事迎难上、凡事顺民意、成事争一流的能力作风, 在新的赶考路上开启建好示范区、建功先行区的新征程。1.这是贯彻党中央决策
3、部署和省委工作要求的具体行动。 问题是时代的声音、是工作的导向、是现实的召唤,XX以来, 党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革,其中一条 很重要的经验就是坚持问题导向,把解决实际问题作为打开 工作局面的突破口。干部是解决实际问题的,能力作风不足、 占着位置解决不了问题,干部自身就会成为问题,当前,世 界百年未有之大变局加速演进,要在危机中育先机开新局.(二)开展作风建设大整治活动群众有期盼我们经常讲,要增强群众的获得感。群众最直接的获得 感其实就是来自于自身生活的改善,来自于自身问题的解决。 让群众更多的感受到作风建设大整治活动的实际成果,就要 更多围绕解决与老百姓生活息息相关的问题展开
4、,从群众反 映的每一件“小事”做起,从侵害群众利益的“小案”着手。今年以来,我们针对民生突出薄弱环节,结合“我为群 众办实事”实践活动,坚持逐件解决,逐项推进,群众生活 不断改善。但是,群众生活质量还不够高,满足群众多元化 需求还需持续用力;政府做的有些好事,群众却未必叫好; 有的部门把方便留给自己而不是群众,群众办事还有许多不 便利的地方;一些群众多次向职能部门反映的热点、难点、 堵点问题迟迟得不到解决,导致小事拖大,大事拖炸。为此, 我们要把群众呼声当作第一信号,从群众最期盼的事情抓起, 从群众最不满意的地方改起,凡是群众反映强烈的问题都要 严肃对待,凡是群众反映强烈的行为都要坚决纠正,以
5、驰而 不息的劲头把作风建设推向深入,树立XXX干部队伍的良好 形象。(三)开展作风建设大整治活动现实有需要首先我想反问大家的是,XXX的干部能否做到敢作为、能 作为、善作为?答案是肯定的。进入新时代,我们同样也在 践行这种精神,面对疫情防控的艰巨任务,我们顶住了;面 对XX年以来最大的洪涝灾害,我们战胜了;面对创卫、创文 的激烈竞争,我们成功了。我为什么举这三个例子,一个是 全球疫情的考验,一个是自然灾害的考验,还有一个是以前 认为一下子两下子做不到的事、最后我们一次性创建成功。 这就是担当作为,我们还有很多这样的例子,充分表明XXX 的干部是担当作为、敢打硬仗、能打胜仗的队伍。但在干部 队伍
6、中,害怕多做多错的有,遇到难事“踢皮球”的有,以 上级规定为挡箭牌能拖则拖也不在少数,这些都是作风建设 不好的表现,对我市干部作风问题,我概括了一下,主要有 “10种症状”:1 . “站位不高症”。就是政治意识淡薄,全局观念不强。 有的干部对政治责任、政治纪律、政治规矩缺乏敬畏,习惯 把讲政治讲在嘴上,不会落实到具体行动中;有的干部谋事 缺乏政治站位,做事没有对工作性质的考虑,缺少政治敏感 性和鉴别力。2 .“动机不纯症”。就是贪图安逸,疲沓懈怠。有的干部 面对新形势、新任务、新挑战,思想还在恋旧逃避,行动还 在等待观望;还有极个别人员,工作动机不纯,对自己有利 的事瞎干乱干都要干,对自己不利
7、的事等着拖着都不干。3 .“能力缺乏症”。就是不想学习,腹中无货。有些人认 为学习无用不愿学、借口工作忙没空学、资历老了不屑学, 对新理念、新知识、新情况一知半解、不懂装懂,总是用老 眼光看待新现象、老办法处置新问题。比如,一些干部明明 本领不足心里也不慌,工作中平平庸庸混日子、随便耍耍花 架子,小事不愿干、难事不会干、大事不敢干,还自我感觉 良好。4 .“责任不强症”。就是缺乏担当,敷衍推诿。个别领导 干部把自己等同于一般干部,只求管好自己,不求管好他人, 平时不敢抓、不敢管,习惯做“老好人”;还有个别人员该 干的活不干,该抓的事不抓,“慵懒散拖”问题突出,最好 把本职工作都要外包出去,习惯
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