江西省高等学校大学生创新创业训练计划项目申报表创业训练和创业实践项目.docx
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1、江西省高等学校大学生创新创业训练计划项目申报表(创业训练和创业实践项目)推荐学校: 项目名称: 项目类型: 团队名称: 项目负责人: 项目所属一级学科: 联系电话: 指导教师: 联系电话: 申报日期:(盖章)萍乡蚁部落拓展有限公司口创业训练项百J创业实践项目萍乡蚁部落拓展有限公司华伟教育学陈林辉、文斌2020年6月21日江西省教育厅制二。二O年五月填表说明一、申报表要按照要求逐项认真填写,填写内容必须实事求是表述准确严谨。空缺项要填“无”。二、格式要求:表格中的字体采用小四号宋体,单倍行距;需签字部分由相 关人员以黑色钢笔或签字笔签名。三、项目来源勾选”前期实验成果”、“自主研发”、“他人授权
2、”或“其 他”。四、项目类别勾选“科技类”、“咨询类”、“设计类”、“服务类”或 “其他”。五、表格栏高不够可增加,本表正反面打印,中缝装订。六、对本表进行排版调整时,填报者须注意整页排版原则。项目名称萍乡蚁部落拓展所属一级学科教育学所属二级学科课程与教学论项目来源J前期实验成果 口自主研发J他人授权 口其他项目类别科技类 口咨询类 口设计类 J服务类 口其他项目实施时间起始时间:2020年7月预计完成时间:2021年7月目责1 项负人姓名华伟性 别男成绩排名33 / 105 (名次/专业 人数)所在院(系)体育学院专业社会体育 指导与管 理年级、班级17社体一班身份证号学号联系方式E-mai
3、l指导 教师姓名性别职称职务所在单位/院(系)联系电话陈林辉男讲师副科长人事处指导学生创立多家公司,指导省级“挑战杯”竞赛和“互联网+”创业大赛多项文斌女副教授党总支 副书记体育学院指导学生多次参加创新创业比赛,并获得较好的成绩业队员息 创团人信姓名性别所在院 (系)专业学号联系电话工作分工刘文文男体育学院社会体育指 导与管理市场营销杨忠潘男体育学院社会体育指 导与管理后勤部谢智鑫男体育学院体育教育教练团胡洲亮男材化学院应用化学5新媒体李靖女初教学院小学教育总经办一、项目介绍(1行业背景、2产品或服务特色、3商业模式/赢利模式等)1 .蚁部落拓展作为企业培训解决方案提供商,美世拓展通过有效的培
4、训方法和先进 管理理念,帮助企业解决培训全过程的问题,真正使企业的个人发展和组织策略得以实现, 帮助企业和组织改善绩效,提升企业核心竞争力,助力企业全面实现从优秀迈向卓越的新 跨越。2 .产品的制作过程简单,但是要求设计理念新,有创意同时质量保证,当两者完美 结合后新产品一定很容易打动消费者3 .产品的商业模式主要通过网上平台接受客户的选择和定制,也可以预约进行现场 演示,现场定做。也可以对 向对拓展行业感兴趣的顾客,提供必备的设备和专业的咨询 服务,我们的教练团队拥有高技术水平,学习者容易接受,更加接近广大群众。二、市场分析(1市场需求、2目标市场、3市场前景、4产品或服务前景、5 SWOT
5、分析 等)1 .在国内,国有企业,外资企业,国家机关高校及其事业单位等大型组织会定期常 规化参加拓展训练,有的组织已将拓展训练作为新生入学,新员工入职必备环节,鉴于大 型国企及机关事业单位在我国社会中所具有的重要地位,可以说拓展训练行业在短短的十 几年内取得的成绩显而易见的,能够保持长盛不衰的主要原因是拓展培训这一体验式教学 得到了广大客户的认可,培训实质性效果经得起市场的考验。2 .国有企业,外资企业,国家机关高校及其事业单位等大型组织。3 .从1995年到1998年这三年的时间中,在北京相对来说,拓展训练行业可以说是 没有竞争情况可言,但是不久之后,由于入这行容易,许多专业的培训公司相继在
6、各地出 现,特别从2000年起,各地户外素质拓展培训也纷繁进入,形成了空前的商场热潮。目 前,全国现有的专业拓展培训组织差不多有500家,这里面还不包含各大企业、校园、户 外拓展培训、青少年素质拓展培训、旅行组织等。职业发展尽管昌盛向上,但职业疑问 也越来越露出,但随着国家对这一块的越来越注重,以及职业中有识之士的尽力,相信当 前这种局势会好起来的。4 . (1)客户需求量大(2)行业产品供给混乱(3)课程培训和标准缺乏(4)产品服 务质量过硬5 . swot展示S (优势):1.创新性强,可快速打响自己的品牌(创业成员都是90和00后,对拓 展体验有着自己的独特的见解,创新性强);2.团队成
7、员各有所长,并有很好的合作精神 和经验;3.专业致力于个性化服务(努力汲取众长,给消费者更多的选择);4.有专门化 系统化的营销模式,注重员工素质和技能的培养。0 (机遇):1.有着庞大的人口市场;2,从2020年开始,中国全面步入小康,整体生 活水平呈现上升的趋势;3.现在的组织都追求团结和拼搏;4.国内还缺乏专业性很强 的拓展培训公司。W (劣势):1.可复制性强;2,无雄厚资金做后盾;3.无社会关系和社会经验;4.未 有自己的购货渠道cT (挑战):1.竞争者已形成一定的规模,具有品牌优势;2.竞争者已有自己的购货 渠道,能降低成本,形成价格优势;3.有雄厚的资金做后盾,竞争力强,已有一
8、定的社会 关系。三、营销模式(1产品策略、2定价策略、3地点策略、4促销策略等)1 .传统的线下综合拓展体验教学与线上拓展教练培训,线下通过低廉的价格、优质的 服务、学校的大力扶持与公司市场营销人员的努力可接受大量的公司、组织等拓展体验式 培训,自身教练有足够多的课程,保持公司正常运营。线上通过交流教练团研发的创新项 目与教授想加入拓展行业的创业者理论培训来收取一定服务费用。2 .根据市场需求开发相应的网络教学课程,我们的研发成本主要涉及课程器材、教练 费用及视频拍摄和后期处理费用,在房租上通过学校提供,有效的降低了成本费用;对于 上课教练的授课费用,通过自己培养大学生教练,以廉价的大学生劳动
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