行政管理述职报告10篇.docx

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1、行政管理述职报告10篇1.行政管理述职报告篇一各位领导、同事们：大家好，本人于20XX年2月底来到行政事务部办公室 岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在 各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和 积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现 将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左 右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协 调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工 作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每 一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的 形象

2、。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了 各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、 印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出 入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心 不强造成公司经济损失和产生负面影响。1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，系左右协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的 各项工作任务，具体总结如下：一、主要工作回顾：办公室对我来说是个全新的工作领域，作为办公室的工 作人员，自己清醒的认识到办公室是综合管理机构，是承上 启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动 各项工作朝既定

3、目标前进的中心。办公室工作千头万绪，有 文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等， 另外目前公司发展的特殊性，公司将营销管理和行政办公室 放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作 意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事 务，力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错，至今基本做 到了事事有着落。现将20xx年的工作情况总结如下：1、日常工作1）行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。行政 事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生 保洁、资料的分配整及客户的服务工作。2）切实抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度, 组织落实公司办公设施、办公用品、营销

4、活动礼品等商品的 采购、调配和实物管理工作，联系办公设备的维修保养合作 单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，对比办公室用品 等的采购渠道，寻找商性价比供应商。3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谨 慎” “律己”的态度开展每项工作，认真的履行了自己的岗 位职责。4）做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在 理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有 枢纽作用。过去这一年，行政办公室以“沟通协调”作为开 展工作的切入点，在做好办文办会的工作同时 更注重与个 部门的协调配合。5）认真做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、 整理和会议概要及重点的提炼，认真做好公司有关文件

5、的收 发、分递和督办工作，及时传达贯彻公司有关会议、文件、 批示的精神，公司重要文件资料、批文等整理归档，做好资 料的归档的管理工作。6）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳 动、人事和员工的考勤监督工作。依法到各管理部门办理好 缴纳社保、医疗保险等手续。7）做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和 后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等 以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2、参与部分销售管理工作从20xx年3月份开盘至今完成合同备案248户，办理 好预告证234户，预抵证227户，银行按揭款资金回笼4657 万元，并在11月份到省厅将企业暂定资质延期办理

6、好。3、加强自身学习，提高业务水平作为行政办公室人员，自身素质和工作能力是决定办公 室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、 协调左右、联系四房”作用的关键，对推动各项工作起着决 定性因素。随着公司大发展和新形势的需要，越发感到自己身上的 担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想 要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也 正在持续学习，向书本学习、向领导及其他部门人员学习、 向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的 进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作 中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调 办事能力等方面都有了一

7、定程度的提高，保证了本岗位各项 工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努 力完成贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质， 争取工作的主动性，并且具备较强的专业心责任心，积极努 力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题回顾这一年的工作，虽然取得了一些成绩但也同样的存 在I可题和不足，王要表现在：1）面对全新的环境，我花费了较多的时间去了解领导、 同事们的做事方式方法，许多工作都是边干边摸索，以致工 作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。2）行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作，但 我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细 心，不够敏感，有些工作协调不是

8、十分到位，在往后的工作 中，考虑问题应该更周到详尽。3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定的距离。 对本部门的管理不够细致具体、对其他部门公司的监督工作 力度不够缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平，同时 更多对下属的培养和管理上的进一步加强。5 .行政管理述职报告篇五尊敬的领导：今年以来，在集团公司的正确领导及总经理的大力支持 和指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作 重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中 心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极 贡献。现将今年的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环

9、境是行政部重要 工作内容之一。行政部结合工作实际，认真履行工作职责， 加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本 实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理 等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确 及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉；做到 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算 和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等，行政部 在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做 到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了带头作用。二、加强服务，树立良好风气1、变被动为主动。对公司工作的

10、重点、难点和热点问 题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、 车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工 作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日 常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时 反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做 到了积极热情。2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工 作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转 变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精 神。三、加强学习，提高理论水平行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效 运转，就

11、必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到不 断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我努力加 强自身学习，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内 容，为加强行政监督和管理夯实理论基础。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察 工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境 等员工自律方面加大了监督检查力度，做了一些切实可行的 要求和规定，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适 应市场竞争，我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质 与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训，初步制定 了 “全员培训计划”并准备把培训工作

12、的规划纳入部门整体 的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方 面的培训。3、人力资源管理工作：根据各部门和总经理的人员需 求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，协助 部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完 善、人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资 报表的造表及上报工作。五、存在的不足在总经理的重视和指导下，得到了各部门的大力协助 下，行政部取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足之处， 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我主观上都希望能 完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握 真实

13、情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用 发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查 不到位，因而存在一定的制度落实不力现象。这些都需要我 在今后的工作中切实加以解决。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺 点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上 一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！6 .行政管理述职报告篇六我是xxxx年XX月xx号入职公司的，在公司我主要负 责公司的行政工作。很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对 我工作的支持。回顾这一年的工作，有收获也有很多感概。 短短的一年的工作中，

14、在领导和同事的支持和鼓励下，让我 感受到在工作中带给我的自信和快乐，也感受到因为自己能 力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这一年 的工作中，自己在工作中取得了一点点成绩，但是有很多不 足。下面我主要从以下几个方面对我xxxx年的工作进行述 职，恳请公司领导及各位同事给予指正。一、工作内容1、配合领导和各位编辑工作行政工作主要的一点就是协助领导工作，传达领导给各 位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务，负责与各位编 辑进行沟通，配合各位编辑工作。2、招聘工作写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，导 致写手的流动性很大，所以招聘优秀写手是每天的工作重 点。个别写手是主动加招聘q

15、q进行洽谈，大部分写手是先 打电话通知，看写手须知，发 论文样本，发笔试题目和资 料库，笔试，笔试合格，最后成为公司的写手。虽然招聘写 手是一个比较繁重的工作，但是每一步都要认真，因为招聘 写手是给写手和公司提供一个双赢的机会，公司需要好的写 手，而写手也通过公司积累了物质财富，所以每招一个成功 的写手，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限，不 能保证每一个写手都很优秀，这也给编辑们带来了一定的压 力，还请各位编辑见谅。在这一年的工作中，我共招聘130 多位写手。偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员。也会 在各个网站发布招聘信息，为公司招聘像电话营销，行政文 员，销售经理等招聘工作。3、网

16、站录入和更新由于招聘写手是一个长期的工作，所以每天都要更新招 聘网站来拓展写手的能源。前程无优和中华英才网是每天都 要更新的，XX和XX和XXX这三个网站是每2天录入一次， 每次录入2篇文章进行更新。一年我共录入了4个网站的内 容，录论文和期刊。4、xxxx老师后台的录入xxxx老师是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专 用后台进行分配和调整，每天早中晚至少三次登陆后台，查 看最新的动态，给编辑分配任务。二、工作中的不足担任行政工作以来，发现有很多不足，招聘写手的。时 候缺少耐心，审查笔试稿子不够认真，这让一些不负责任的 写手乘虚而入，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时 不够仔细，影响了

17、领导的判断力和决策力。三、工作感想加入公司负责行政工作一年来，我觉得行政工作最主要 的是耐心和激情。行政工作要时刻保持饱满的热情，要有足 够的耐心，不能急于求成，要脚踏实地循序渐进的工作，虽 然有的时候所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要认 真，细致的面对工作，每天都要有归零心态去工作，对待工 作有责任感和信心，不能自满，要在不断学习和自我反省中 去工作。四、XXXX年工作计划1、加大招聘力度XXXX年的招聘工作做的不是很成功，写手总是不够用， 在即将到来的XXXX年我要加大招聘力度，尤其是医学写手, 不能让公司因为我的招聘不当而影响公司的发展。我会努 力，认真，不能有一丝一毫的懈怠的去面对

18、招聘工作，让公 司的行政部门成为各个部门发展的后备军。2、做好领导和各部门沟通工作行政部是领导与各部门沟通的桥梁，在20XX会继续配 合领导和各部门的工作，帮领导分忧解难，做好后勤保障的 服务职能。3、工作规范化，职业化行政部现在刚刚步入正轨，有些地方还不是很成熟，我 会努力让行政部在20xx有的价值体现出来，使其发展越来 越规范化，无规矩不成方圆，行政部虽然是单枪匹马，但我 相信有领导和各位同事的关照，行政部的发展会越来越职业化。4、提升个人工作能力，对工作要有奉献和感恩的精神在知识的山峰上攀登的越高，你领略的风景也越壮观， 我要不断的给自己充电，高标准要求自己，不断的挑战自己, 时刻保持谦

19、卑感恩的心去工作，每一天都要不断地检讨自己 的工作和绩效，谦虚的向领导和各位同事学习，要有创新意 识，没有畏难情绪，要严于律己，让自己的能力得到提升， 为公司创造更大的价值。“想要”和“得到”之间还有“做 到，我会努力“做到”。把我“想要”的都“得到”。能够认识年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的 荣幸，一年的共事时间虽然短暂，但我很感激领导和公司各 位同事给予我的帮助和鼓励，我会继续努力用我的成绩回报 各位，工作上的不足还恳请各位能及时批评，我会很感激大 家。真心的祝福公司在领导的带领下XXXX年继续创造奇迹, 也祝愿我们的队伍会越来越强大。我们强则公司强，公司成 功则我们成功。希望义年我

20、们将所有的对手都拍在沙滩上， 让公司成为行业领头人。祝领导和各位同事身体健康，事业顺心。7 .行政管理述职报告篇七在集团公司的正确领导及大力支持下，在XXX公司领导 班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政 部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥 行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为 努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、 多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习 应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志，以此 提高自身素质和能力。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的 起草、报送、印

21、发工作。做好公司日常公文起草、处理和文 印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校 对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市 建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范， 满足了公司正常的工作需要，树立了公司的.良好形象。3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、 反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份， 接听率100幅尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用 户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能 够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319 服务平台，市消费者协会12315、

22、市长信箱、市人大、政协 提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地 水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接 待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准， 严格做好登记、领用、报销工作。4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年 来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要 工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工 作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理 工作基本实现了规范化，相关工作达到了

23、优质、高效，为公 司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章 管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准 确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉； 做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务 结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、 羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工 健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导, 活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事 管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责, 为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气

24、行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服 务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心 工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问 题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、 仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等 日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了 积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及 时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作 上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。 做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的 习惯

25、。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工 作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转 变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精 神。三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效 运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基 本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识 先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知 识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业 务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习 的自觉性，形成了良好的学习氛围。四

26、、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察 工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等 员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼 仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和 秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适 应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工 素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中， 成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培 训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员 工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作：根据各部门的。人员需求，在 确保人员编制完全控

27、制在标准编制内，本着网上搜、报纸上 招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新 员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮 助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等 等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设 计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的 指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人 事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公 司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记 录、月工资报表的上报工作。8 .行政管理述职报告篇八本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力 资源及行政事务管理，自从加入公司

28、，与公司共同成长的愿 望一直深埋于心，同样希望，在这里，可以找到我职业生涯 中新的起点。三个多月的工作，对公司的认识，从最初在公 司网站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受， 不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之 处，同时身感压力及责任重大。建全的人力资源及行政体系是单位人事行政工作开展 及有效推行的保障，目前工厂人力资源及行政事务管理尚在 完善过程中，入职以来，根据工作开展的需要，本人主导了 在职人员消防安全培训及演习，修改完善了工厂考勤管理 规定及工厂薪酬管理规定（目前正在公司人力资源部 讨论确认中），其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将 会在后续工作过程中陆续制定

29、完善，以便单位人事行政工作 开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。根据前 期工作开展的难点，本人总结及计划如下：一、工作难点：1、工厂单位人事行政管理性文件不全或不完善开展指 导性不强，连续性不够，权威性不够。2、单位人事行政配置人员能力参差不齐配合意识不够, 责任心不强。3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产 部门需求（重要原因：员工加班费没有吸引力）。二、工作计划：1、不断制定完善单位人事行政管理性文件，加强培训 及宣导，确保在职人员清楚了解工厂单位人事行政管理要 求，明确责任及义务，规避用工风险。2、加强部门人员培训，签署

30、个人岗位职责责任到人， 对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。3、整合考勤系统资源，确保考勤异常能够及时发现， 及时处理。4、加大招聘力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准情 况下满足各部门人力资源需求。5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系，根据人 力资源六大模块及行政管理规范，推行及完善体系运作，确 保单位人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供单位人事 行政后勤保障。单位人事行政管理工作承上启下，服务全体，今后工作 中，本人将竭尽全力工作，与公司一起共成长。9 .行政管理述职报告篇九尊敬的领导：您好！在xxx公司领导们积极正确的领导下，我们顺利的渡过 了 20xx年的岁月！在今年，我们通过

31、积极的努力和拼搏， 在正确的道路上取得了出色的成绩和发展。而我在这一年里 也在xx岗位上也较为圆满的完成了自己的工作任务。回顾这一年，作为行政办公室的主任，我深刻的感受到 自己的责任的重大！自己作为行政部的管理者，在工作中造 成的影响远超普通的员工！为此，在工作中更要严谨、仔细 的去要求自己，认真体会领导的计划和考虑。好将正确的方 向传递到下面。一、工作的思想方面在这一年的工作中我一直在思想上严谨的要求自己，尤 其是公司的行政任务上，我更是不敢有一丝一毫的放松。我深知自身作为行政主任，必须在思想上做到与公司一 致，并有明确的集体目标和工作方向。为此，在思想方面我 一直都在积极的学习和调整。通过

32、与领导的学习和其他部门 领导的积极讨论，我更加深刻的了解了公司的目标和方向。 同时也在思想上不断的完善自己，并逐步完成了公司的行政 计划。二、工作方面的情况在工作中，我一直积极严谨的维持着工作的进展，保持 公司行政计划的积极运行的同时，也在策划新的计划和方 案，积极配合公司的发展，及时的制定计划，完善计划，辅 助各部门的工作顺利的进行。并且，作为主管，我一直都在坚持做好团队管理。在积 极的引导下，我们行政办公室的员工们都井井有条的完成着 自己的工作和任务，并且努力的为公司的行政任务贡献力 量。三、团队管理方面在今年来，我在团队中积极的培训、管理，通过严格的 要求加强行政办公室的员工的积极性，并

33、制定了团队的工作 要求，较好的培养了行政办公室的团队风气。止匕外，在工作 中，我在完善并提升自己的时候也不忘对队伍的员工们进行 及时的提升，较好的提高了队伍的能力，也完善了队伍的中 每个人的能力。且在今年的公司发展计划中，为公司的贡献 了出色的力量。反思这一年，也许我们都有出色的地方，但也都有不足 的方面，为此，我会更加努力，紧跟公司的发展，让自己能 在的工作中处理的更加出色！此致敬礼！10 .行政管理述职报告篇十尊敬的领导：您好，首先很感谢您给我到力达工作的机会，对此，我 感到无比的荣幸和感谢。我一定会珍惜这来之不易的机会， 在今后的工作中，好好表现自己，全身心地投入到行政专员 的工作中去，

34、为我们力达公司明天的发展，贡献自己全部的 力量。我是20xx年7月25日进入公司，开始工作的，至今已 有月余的时间了。这段时间，是我人生的重大转折。非常感 谢我的领导和同事们，他们给了我很多无私的帮助和指导， 让我能够在行政专员这个岗位迅速入手，做好一个自己的本 职工作。我深知做为公司的综合办一员，不仅需要有耐心、细心, 还要具有较强的责任心，能够为自己所做的工作负全部责 任，并在工作中不断进取，努力提高自己的业务素质和专业 素质，力争使工作质量登上一个新的台阶，为力达的发展贡 献自己的力量。我本人工作认真，极富工作热情，善于与他人沟通，注 重团队的合作协调，责任感强。更关键的一点是，做一名本

35、 公司的正式员工是我一直以来的愿望，我爱好行政这一行， 所以我自信，并能够把所有的精力都投入到工作中去。积极 配合各部门负责人，成功地完成今后各项工作。今后，我会 更积极学习新知识，新技能，注重自身发展和进步，努力提 高自己的综合素质，努力成为力达所需要的合格人才。工作 中，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作认真负责、高标 准严要求，不懂的问题及时虚心向同事学习请教，不断提高 充实自己，希望能尽早独当一面。虽然工作时间不算长，但我已经深深被我们公司的企业 文化氛围所吸引。公司的领导注重人性化管理，工作环境优 质，在这样的氛围中，可以极大地激发我的自身潜力，使 我以更积极的心态投入到每天的工作中

36、。基于以上所述，我提出转正申请，恳请领导给我继续锻 炼自己、实现理想的机会。我将一如继往地保持高度的工作 责任心，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为 公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！合整治实施方案，分别于20xx年4月、9月和今年1月集中 开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情 况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断， 及时将整治情况上报市建委。5、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行 风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结，以及行 风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投 诉，满足用户的用

37、水需求，为用户提供方便快捷的服务。由 于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中, 获得了满分。6、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地 市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网 站上发表文章52篇，其中在中国供水节水、中国水星、 河南供水等报纸网站发表文章40篇，中源水务报发 表稿件12篇。8、加强培训，提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本 岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多 种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整

38、体素质。9、参加活动，树立公司良好形象积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工 会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公 司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军；参加公司迎国庆书 画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活 动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公 文写作能力有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一 步加强交流。在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素 质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领 导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间

39、联系沟通，提高 作效率。取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽 少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色 的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这 样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切， 虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服 务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当 起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。2.行政管理述职报告篇二尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好！我是行政人事部xx, 20xx年6月因工作需要从前厅部 培训师调至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命为 行政主管。下面我向大会作20x

40、x年度任职期间的述职报告:一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重 要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行 政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己 做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东 拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作；2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、 会议纪要等；3、按时完成酒店证照的年审及办理工作；4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、 周年庆晚会等；5、员工事务工作及其他日常事务工作。行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一 天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：

41、jd,真羡 慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大 嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿 意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完 的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒 店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块wt人、职场心灵、主题专栏的编辑工作。在充实自己的同时, 顺便分担一些其他部门同事的工作压力。对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客 房部请求完成了 “晚安卡”和“快捷离店卡”的设计；应前 厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置 等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。 尽管如此，工作还是很

42、轻松。二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾 接触的东西，也发现了自己的许多不足。首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报 告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也 是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗 位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营, 酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到 及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度 的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话 太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。20xx年是我在wt的第四年。

43、个人认为前三年是能力提 升最快的阶段，这一年则是心智变化的一年。站的角度不同, 见的。东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇 逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确 定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作 中时常出现焦躁的情绪。三、20xx年目标总结20xx年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我 提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣, 我深感惭愧。面对20xx年，心里有太多的迷茫与惆怅，很 想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一 个简单的目标，那就是一一不放弃，不放弃自己能好好成长 的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与

44、单纯的 可能性。3 .行政管理述职报告篇三尊敬的领导：当新年的脚步悄然而至，我们今年的工作也宣告落幕 To为汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年 里更快、更强、更好的发展！根据公司现有情况，对今年行 政部工作述职如下：一、人员招聘今年共入职xx人,离职xx人。参加网上招聘XX次, 并与部分职高学校取得了联系。车间技术人员流动性强，售 后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能 成长起来，且稳定性不高，流失量大。后通过团队调整和网 上招聘，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正 是人才流通量的时候，也是XX分公司和我们都需充实人员 的时候，利用网络、人才市场设点及员工转

45、介绍等手段，大 量招聘销售、技术类人员，以满足人才储备的需求。二、员工培训今年举办了 XX次企业管理制度培训，XX次安全生产的 培训，XX次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。 建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心， 或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须 选择好主题。针对今年售后满意度得分.值偏低，这时应该多做些售 后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培 训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增强他们的服 务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开 展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应该检讨 的，力争在明年通过大家的努力配

46、合售后前台把工作做精做 细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们 的强分项。三、人事考核方面今年评出优秀员工XX名、销售能手名、技术能手名、 服务标兵XX名、优秀经理/主管XX名，共计XX人已上报集 团公司，但对中层管理人员的考核管理人员民意测评表 并未实施，建议年终进行不记名民意测评。四、制度方面拟制了新的企业管理制度、员工手册，新制度较公司成 立初期时细化明确补充了很多内容，推行表单管理。但由于 本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这 样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重, 因为规章制度是公司管理的一个核心，年后需要各部门经 理、主管的支持与配合，共

47、同加强“5S管理”保障公司规章 制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。五、采购方面原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供 应方，降低了维修保养费用。但部分物品（如原客户服务部 多功能打印一体机、售后前台打印机）超负荷使用年限较高, 损坏频率较大，同时也增加了办公成本。根据公司发展及工 作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报明年 请购计划。当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它 还有部分比较细微的地方，比如员工档案管理、社会保险办 理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡 展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及 文书工作等，工作中不足之处，恳请公司领导指导批评，明 年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合能力， 为公司的发展尽绵薄之力。4 .行政管理述职报告篇四光阴如梭，时光荏苒，转眼又迎来新的一年，过去的一 年行政办公室在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理 顺工作服务公司等工作要点，充分发挥好办公室承上启下联