7S管理现场检查打分项目细则标准表.docx

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1、7S 管理现场检查打分项目细则标准表一、单位制度：1、检查标准：、制定和完善规章制度，并能得到很好的贯彻执行；、严格检查考核，检查记录详实，规范；、不断提高员工执行制度的自觉性。2、有下列情况者之一（ 0 分） 。否决项：未建立作业现场5S 管理制度，无检查考核办法。3、有下列情况者之一（ 1-10 分）。有作业现场的 5S 管理制度和检查考核办法，但不完善，检查考核记录不全。4、有下列情况者之一 （ 11-20 分）。有 5S 管理规章制度， 但贯彻执行不力，检查考核执行不力，或需要处无实施细则，考核指标未量化。5、有下列情况者之一 （ 21-30 分）。有较完善的规章制度， 责任明确，检查

2、有措施，考核有量化，能够较好的正常执行，检查结果有记录。6、有下列情况者之一（ 31-40 分） 。、 5S 管理规章制度健全、有效、适用，并能得到有效的贯彻执行；、检查工作规范， 量化考核有指标， 检查结果有记录， 整改落实有反馈。7、有下列情况者之一（ 41-50 分） 。5S 管理规章制度有11 / 11创新，且有效贯彻执行， 95% 以上员工能够自觉遵守。二、作业现场安全：1、检查标准：、工作现场布局符合安全标准， 安全通道畅通， 安全防护设施、消防设施齐全有效。、工作现场对人体有毒有害的气体、 液体、强光、振动、电磁辐射等符合国家标准规定， 并有有效的防护设施和劳动保护措施，确保员工

3、身体健康；、工作现场安全警示标识齐全。2、有下列情况者之一（ 0 分） 。否决项：工作现场对人体有毒有害的气体、液体、强光、振动、电磁辐射等物质防护措施不符合国家标准。3、有下列情况者之一（ 1-20 分）。、工作现场布局不合理， 不符合安全标准或安全通道不畅通，安全、消防设施部分失效；、特种设备未注册登记，未定期维护、保养，关键安全附件未定期校验；、工作现场存在失火、 爆炸、毒气或毒液泄露等事故隐患；、工作现场有害物质超标。4、有下列情况者之一（ 21-40 分）。、未按规定设置安全警示标识；、危险转动部分没有安全防护装置， 各种电器设备有破损，电气线路不符合安全要求；、特种作业人员无证上岗

4、，未按规定穿戴劳动防护用品；、特种设备及其安全附件注册登记率、定期校验率未达到 100%; 特种设备个别无容量、吨位标识；、现场各类电源输入、输出电压标识率未达到85% ；、生产现场未按规定配备足够有效的消防器材，消防器材未定期检查，标识不统一规范。5、有下列情况者之一（ 41-60 分）。、有少数员工不按规定正确穿戴和使用劳动防护用品和用具、有少数设备设施与墙、 柱之间以及设备设施之间安全距离不够，或未设置安全隔离：、作业现场有毒有害的物质、粉尘、噪声、光辐射、电磁辐射、放射物质检测指标符合国家标准或行业标准；、各类清洗间有良好的通风、 防爆装置和防静电措施；、特种设备登记注册、定期维护、保

5、养、校验；特种设备有容量、吨位标识；、现场各类电源输入、输出电源标识率未达到95% ；、消防器材定期检测、 记录详实，标识醒目、统一规范。6、有下列情况者之一（ 61-80 分）。、工作现场布局符合安全标准；、安全通道畅通、 安全防护设施、 消防设施齐全有效 ；、安全警示标识规范醒目，员工自觉遵守操作规程。7、有下列情况者之一（ 81-100 分）。、安全意识强烈， 安全防范和劳动保护措施全面落实， 并持续改进提高；、积极推行安全标准化工作；、员工严格遵守安全操作规程， 并按规定正确穿戴和使用劳动防护用品和用具。三、 5S 管理培训与教育： 1、检查标准：、将 5S 管理培训纳入人员培训计划，

6、形成制度，有效贯彻执行；、对管理层和 5S 管理骨干人员进行重点培训，并不断深化；、对新进厂员工进行培训。2、有下列情况者之一（ 0 分）。 否决项： 5S 管理培训未被纳入培训计划，未形成制度。3、有下列情况者之一（ 1-10 分）。、已纳入员工培训计划， 但无具体详细的培训内容及培训记录；、班前会 5S 管理活动情况讲评无记录。4、有下列情况者之一（ 11-20 分）。、已将 5S 管理培训纳入培训计划，有具体实施内容， 部分员工参与了培训；、班前会 5S 管理活动情况讲评记录详细。5、有下列情况者之一（ 21-30 分）。 5S 管理培训形成制度，进行了管理层和 5S 骨干人员及新进厂员

7、工的针对性培训。6、有下列情况者之一（ 31-40 分） 。5S 培训形成制度， 并认真执行，未经过 5S 管理培训的员工不超过总数的5%。7、有下列情况者之一（ 41-50 分） 。5S 管理培训形成制度，并能全面贯彻实施，结合实际不断充实培训内容，提高培训效果。四、行为规范：1、检查标准：、制定员工行为准则；、提高员工素养、自觉执行5S 有关规定，养成严格遵章守纪的良好习惯；、工作中坚持高标准、严要求，精益求精；、言行举止，文明礼貌。2、有下列情况者之一（ 0 分） 。否决项：未制定员工行为准则。3、有下列情况者之一（ 1-10 分）。、制定了员工行为准则：、员工不遵守 5S 有关规定，不

8、能及时整理清扫，物品随意摆放；、员工随地吐痰，随处吸烟、入厕不冲、乱涂乱回、随手扔烟蒂、果皮、废弃物。4、有下列情况者之一（ 11-20 分）。、有完善的员工行为准则；、工作态度不端正，做与工作无关的事；、员工在工作场所大声喧哗，任意打闹；、员工言行举动粗鲁，衣看小整，小讲卫生；、开会手机响， 散会后未将桌面清理干净、 椅子未归位。5、有下列情况者之一（ 21-30 分）。、有完善的员工行为准则，有检查措施：、具有良好的团队精神， 工作中精诚合作， 不推过揽功、弄虚作假；、能够较好的执行工艺规程和安全操作规范；、员工未能文明接听和拨打电话 （随机选择单位内电话号码拨打考核）；、在工作中，待人接

9、物文明礼貌，行为较为规范，具有良好的公德意识。6、有下列情况者之一（ 31-40 分）。、员工能文明接听和拨打电话；、开会时按规定将手机调为振动或关机，散会后椅子归位，人离桌净。7、有下列情况者之一（ 41-50 分）。、遵章守纪已成为员工日常行为习惯；、良好的公德意识和用户至上的观念已成为员工的自觉行动。五、时间观念：1、检查标准：、考勤管理科学、有效；、做事守时养成习惯，不迟到、不早退、不拖拉；、具有效率、效益意识，办事讲效率，重效果。2、有下列情况者之一（ 0 分） 。否决项：未建立考勤管理制度。3、有下列情况者之一（ 1-10 分）。、有考勤管理制度，但无检查考核记录；、 10% 的员

10、工有工作拖拉，不能今日事今日毕；、当班时间不抓紧，扎堆聊天、闲散抽烟；、上班迟到、早退或过早下班准备；、开会迟到、早退。4、有下列情况者之一（ 11-20 分）。、有考勤管理制度，检查考核有记录；、 5% 的员工有工作拖拉，不能今日事今日毕；、当班时间不抓紧，扎堆聊天、闲散抽烟；、上班迟到、早退或过早下班准备；、开会迟到、早退。5、有下列情况者之一（ 21-30 分）。、考勤管理制度健全，考核较严格；、 3% 的员工有工作拖拉，不能今日事今日毕；、当班时间不抓紧，扎堆聊天、闲散抽烟；、上班迟到、早退或过早下班准备；、开会迟到、甲退。6、有下列情况者之一（ 31-40 分）。、 1% 员工有迟到

11、、早退现象或违反劳动纪律的行为；、对约定的事能按时完成；、有良好的时间观念；、员工能自觉遵守。7、有下列情况者之一（ 41-50 分）。、极个别员工有迟到、早退现象或违反劳动纪律的行为；、建立了机关处室人员去向看板， 并配合相应的管理制度，严格按制度运行。六、团队建设：1、检查标准：、员工团队意识强，团队作用显著；、与相关方的团结协作，关系融洽；、善于以团队的工作方式处理和解决问题；、员工参与管理的积极性、 创造性高， 技术攻关、 QC 小组和合理化建议开展广泛；、开展危机教育和感恩教育，员工普遍具有集体荣誉感、责任感。2、有下列情况者之一（ 0 分）。否决项：未开展班组建设及 QC 小组活动

12、。3、有下列情况者之一（ 1-10 分）。、能够开展班组建设及QC 小组活动，无详实记录；、有团队意识，开展了技术攻关活动。4、有下列情况者之一（ 11-20 分）。注重培养团队意识， 开展了技术攻关、 QC 小组和合理化建议活动。5、有下列情况者之一（ 21-30 分）。、积极开展班组建设，记录规范详实；、实行了团队工作方式， 较为全面地开展了技术攻关、QC 小组和合理化建议活动，并取得了一定成效。6、有下列情况者之一（ 31-40 分）。、有较强的团队意识和集体荣誉感、责任感， 全面开展技术攻关、 QC 小组和合理化建议活动，并取得明显效果，项目完成率在 80% 以上；、能够经常性开展危机

13、教育、 感恩教育，且有培训记录。7、有下列情况者之一（ 41-50 分）。、团队意识和团结协作精神强； 团队凝聚力、 创造力强；、技术攻关、 QC 小组和合理化建议活动普遍，取得显著成效，并有具体的激励措施；、生产单位及其班组建立了管理看板，内容应符合工厂团队建设要求，团队建设工作落到实处。七、文明礼仪与服装： 1、检查标准：、制定员工礼仪规范；、员工熟知基本礼仪知识， 注重个人仪表， 整洁端庄；、员工保持良好的精神风貌，仪容整洁、庄重、充满活力；、着装规范整洁；、按规定穿着工服，佩戴工卡。2、有下列情况者之一（ 0 分） 。否决项：未制定员工礼仪规范。3、有下列情况者之一（ 1-10 分）。

14、、有员工礼仪规范，能够开展文明礼仪教育，15% 员工不能执行本单位文明礼仪规范；、有 15% 的员工穿着不整洁、或不能按规定着装，未按要求佩戴工作卡。4、有下列情况者之一（ 11-20 分）。、礼仪教育，有 l0% 的员工能执行本单位文明礼仪规范；、员工着装规范、整洁，按规定佩戴工作卡，仅有l0%以下的员工未能执行规范。5、有下列情况者之一（21-30 分）。、普遍开展了文明礼仪教育，员工队伍精神饱满， 健康向上；、仅有 5% 以下的员工未能执行文明礼仪规范。6、有下列情况者之一（31-40 分）。、开展了丰富多彩的文明礼仪教育，员工队伍精神饱满，健康向上。、仅有 3% 以下的员工未能执行本单位文明礼仪规范。