ERP与现代企业物流管理的相互作用_图文(精).docx
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1、物;赢平台E R P 与瑰代企业物 :玄磐III 弓 理日 a 相互作用 _马逢田 蒋智毅重庆工学院工商管理学院摘要】E 胪是现代企业采用最多的信息管理系统。EEP 对现代企业物流管理具有规范和考核的作用,而现代企业物流 管理对 EEP 具有制约和改善作用,明确两者的相互作用对促进物流信息技术的发展具有重要意义。关键词】ER,P 物流管理制造商供应商企业资源计划 ERP fEnterprise Resource Planning 是一种跨越 多个企业.多种环境并具有统一的数据库.界面和特定应用功能 的企业信息管理系统。ERP 融合了企业管理的先进思想与 ERP 的最 新成果.不仅是一种功能软件
2、.而且也是先进管理思想的体现。 许多企业希望通过 ERP 来实现企业之间的协调.通过信息共享的 方式来提高对最终顾客需求的回应速度.以兼顾企业物流管理的 计划性和市场交易的灵活性。在实践中.一些企业运用 E RP 没有 达到提高物流管理水平的要求.主要是片面强调 ER P 的作用.忽 视了企业物流管理对 ERP 的作用.因此明确两者的相互作用对促 进物流 ERP 的发展具有重要意义。一.ERP 对企业物流管理的作用现代制造商的组织结构是哑铃形结构 ,它要求投入在研究 开发和市场营销上的人力.物力比较多.制造部门的投入比较 少。在这种情况下,物流管理的有效性必须依赖于一个统一协 调的指挥系统.而
3、 E R P 的采用恰好适应了这种需要.因为它的 目标是能指挥物流管理的每一个物料在需要的时间到达需要的 地点。要达成这样的目标.必须充分认识到 E R P 对物流管理具 有以下作用:1ERP 对企业物流管理的业务流程具有规范作用传统制造商的物料管理往往隶属于制造商的不同职能部门. 比如采购品由购买部门负责收货.待检验合格后交给生产部门. 再由生产部门的物料管理室配送到生产现场。而 ERP 要求对在制 造商置场的物料由物料管理部门进行统一管理,即该部门负责 供应商交货的接收.物料交货计划的 ERP 系统输入.合格物料的 保管与配送到指定的作业位置.这样有助于制造商对物料管理 的责任划分.有助于
4、采购部门从实体物流中分离出来.专心于 价格谈判.业务指导的商流活动:也有助于生产部门专心从事 于生产活动。传统供应商习惯于按制造商的月计划数量进行一次性交货, 完全不考虑制造商的场地限制和保管费用.这样不利于制造商提 高物料置场的利用率和控制物流成本。而 ERP 要求供应商按照 ERP 下达的订单进行交货.订单上明确规定了交货的时间,数量.通 过接受人员及时输入供应商的实际交货时间.数量.管理人员就 可以知道供应商对交货计划的遵守情况.这样有助于规范管理供 应商。2ERP 对企业物流管理的职能部门具有考核作用物流管理的职能部门如各供应商。购买部.制造部等的工作 业绩如何考核.考核是否具有客观性
5、和可追溯性.制定的考核指 标是否可分解到职能部门的每一个担当者.是否可以对不良情况 予以控制.制造商的管理人员是否可以根据考核数据来指导各供 应商进行改善等等.在本着谁认可谁负责的前提下.完全可以利 用 ERP 系统进行管理。因为 ERP 具有统一的数据库.通过对 ERP 中 每条数据进行分类汇总.可以有效地制定针对物流管理的职能部门的考核指标。此外.制造商可根据实际情况或者管理的细化 程度确定适合的可操作的各种考核指标.并根据考核指标试行的 效果制定考核办法。二.现代企业物流管理对 ERP 的作用现代企业物流管理的实际情况往往会随着企业内部条件和外 部环境的变化而不断变化.这就会影响 ERP
6、 的准确合理性。因此. 现代物流管理的基本条件和管理水平对 ERP 的作用是不可低估的, 这种作用具体表现在两个方面:1 物流管理的一体化管理对 ERP 有改善作用如果供应商把包装好的合格产品交给制造商.制造商就要打 开包装,对这些产品进行分拣.配送。这样既会造成包装不能重 复使用,又会增加人力的耗费和产品分拣过程中可能造成的损 伤。通过物流管理的体化管理.对供应商的产品按照制造商的 要求制作可循环使用的标准装具.每个装具按搁放的位置方向装 载定数量的产品。这促进了 ERP 对标准批量的确定,也会减少 物料周转的前置时间和损耗率,最终减少了物流威本。如果制造商对于 E R P 下达的未来两个月
7、的采购订单可以向供 应商承诺是制造商的责任物料.那么供应商就可以提前进行原材 料准备和在制品生产。所谓责任物料是指在制造商的生产是连续 的或起伏不是很大的情况下,对 ERP 下达的一部分物料预示计划. 制造商承诺将在以后的数月内把供应商按这部分预示计划生产的 物料使用完。通过这种方式.促进了 ERP 提高下达计划的准确率. 也进一步减少了供应商的交货准备时间。2 现代物流管理的库存管理对 ER P 有制约作用俗话说.病从口入。错误的数据输入 ERP.ERP 只会产生错误 的结果。要让 ERP 发挥作用,必须对输入 ERP 的数据进行严格的管理。首先应提高管理人员输入数据的准确性。其次是提高管理
8、人 员输入数据的及时性。这两点不能得到有效保证都会造成 ERP 产 生负库存或虚假库存.所谓 ERP 负库存是指在上工序的子物料不 足时下工序就产生了包含该子物料的母物料,从而在 ERP 里就显 示出该子物料的库存数为负数的状况.一旦该子物科的库存为负 数.就会在运行 E R P 时产生追加物料计划.而追加的物料计划会 造成该子物料实际库存的增加:所谓虚假库存是指母物料完成的 记录未输入,从而造成母物料包含的子物料使用情况不能自动扣 减.这样会使子物料 ERP 里的库存数量高于实际数量。因此.只 有加强对输入数据的准确性和及时性的管理.是保证 ERP 的正常 运转的充要条件。参考文献:1李雄诒
9、王幼莉:现代企业资源计划(ERP 应用研完J】.中 国流通经济,2004(245482】昊健安:市场营销学M】.北京:高等教育出版社.20075】蒋智毅:生产物流、采购物流与MP,P II 的相互作用J】.重庆工 学院学报,2005(8134“商场现代化”2009 年 4 月下旬刊总第 573 期万方数据ERP 与现代企业物流管理的相互作用作者:马逢田 , 蒋智毅作者单位:重庆工学院工商管理学院刊名:商场现代化英文刊名:MARKET MODERNIZATION年,卷(期:2009,(12被引用次数:0 次参考文献(3 条1. 李雄诒 . 王幼莉 现代企业资源计划(ERP 应用研究 期刊论文-中
10、国流通经济2004(022. 吴健安 市场营销学 20073. 蒋智毅 生产物流、采购物流与 MRP 的相互作用 期刊论文-重庆工学院学报 2002(08相似文献(10 条1. 学位论文 周天龙 ERP 信息系统在企业物流管理中的应用 2009随着经济全球化和信息技术的迅速发展,现代物流业正在世界范围内广泛兴起。如何实现企业物流合理有效的管理,从而提高企业竞争力,是企业 面临的重要问题。基于 ERP 的企业物流信息系统作为企业经营管理的整体解决方案,它不仅仅是一套软件,更多的是管理思想和理念的结晶和体现,是信 息技术时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具,从某种意义上来说是衡量企业现代化的一
11、个标尺。本文主体内容分为三部分。首先介绍企业 ERP 系统及我国物流业的现状,阐述了 ERP 在物流业中的应用;其次,构建基于 ERP 的企业物流信息系统的总体 设计,提出总体方案;最后,以胜利油田为对象,论述我国大型企业如何有效地实施 ERP 物流管理系统。通过 ERP 在企业物流管理中的应用,使物流供应链一体化和信息化实现了企业物流管理的系统性和集成性。它既是企业信息化和网络化的基础,也是降 低物流成本和提高物流运作效率的关键因素。因此研究基于 ERP 的物流管理信息系统具有重要的意义。2. 期刊论文 全莺歌 . QUAN Ying-geERP 系统在烟草工业企业物流管理中的作用 -物流技
12、术 2009,28(4首先了分析 ERP 系统在企业物流管理中的作用.通过某烟草企业的 ERP 案例,探讨 ERP 系统在烟草工业企业物流管理中的成效和作用.3. 学位论文 高伟 炼钢厂 ERP物流管理系统的研究与实现 2002该文对炼钢企业实施 ERP 的物流管理部分进行了研究.论文从 ERP 的定义、发展和应用入手,逐步阐述了炼钢厂生产管理的现状、炼钢厂 ERP 的架构、炼 钢厂物流管理的定义、功能、具体实现.分析指出炼钢厂 ERP 包括物流、资金流和信息流, 物流是资金流和信息流的基础,是炼钢厂 ERP 从管理到设备控制的 承上启下的必须环节,从而提出了炼钢厂 ERP 的建设应从物流开始
13、,逐步实现整个 ERP 的思想.论文对炼钢厂物流管理的实现做出了具体的方案,部分功能已 完成了软件编程和实验室调试,并准备在 2003 年上半年建成的江西新余钢铁公司炼钢厂工程中投入使用.论文主要解决了以下几个问题:阐述了 ERP 作为现代企业生产、经营管理模式的基本思想的产生和发展历史,根据炼钢厂的实际情况,从炼钢厂的信息系统构成和软件系统构成两方面进行分析,阐述了炼 钢厂建立 ERP 的必要性和重要性,确定了炼钢厂ERP物流管理系统的具体功能.结合炼钢厂 ERP物流管理系统的功能和计算机应用的现状和发展,综合 可靠性、先进性、可扩展性等多方面因素,通过多方案的比较,确定了炼钢厂物流管理系统
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