小学落实“双减”政策减负提质增实效工作汇报.docx
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1、小学落实“双减”政策减负提质增实效工作汇报“双减”,是一场教育的重大转型,一次教育的深刻 革命,既是对传统课堂的严峻挑战,也是对重构课堂的难得机遇,更是为此开启课堂寻变之旅的必然选择。“双减”实施近百天,*小学全体师生积极落实“双 减”政策,既缓解了当前的教育焦虑问题,也有利于学校重新整体治理,优化教育生态,让教育返璞归真。可以 说,“双减”政策的落实,还给了学生快乐幸福的童年, 让“双减”在七小智慧幸福地“起航”!一、尊重教育规律,健全管理机制1 .立足顶层设计,提升教育质量自“双减”政策发布以来,学校成立“双减”工作领 导小组,确立了贯彻落实减负提质、变革教育教学方式的工作目标。结合我校“
2、智慧育人,幸福成长”理念,引导教职员工进一步树立科学育人观和正确教育评价导向。做到尊重教育规律,遵从教育的原点精神,摒弃“立竿见 影”的观念和“援苗助长”的做法,让教师在常态的教育坚守中回归初心,静待花开。2 .完善制度建设,精细常规管理为落实“双减”和“五项管理”工作要求,教导处德 育处联合制定“五项管理”实施方案教学常规管理实施方案作业减负实施方案课后延时实施方案教师培养实施方案加强课程建设实施方案等内容,做到各项工作有布置、有落实、有检查、有整改、有 反馈、有总结,努力实现学校管理的人性化、精细化、数 字化。此外,针对“双减”政策后教师工作内容和工作时长 增加的问题,学校目前正在积极探索
3、弹性上班制、零星假期兑换制、半日假补贴制等制度,于精细化管理中彰显温度。3 .加强责任分工,加强队伍建设我校努力构建“同心同气、互助和谐”的教师团队, 进一步完善教研组、年级组的建设,进一步发挥骨干教师的引领作用,进一步提升老教师的传帮带作用,带动青年教师的快速成长。二、推进系统治理,促进教师发展为打造高效课堂,促进教师发展,我校通过“常态+分 层+共享+科研”的研训模式,正在努力打造一支师德高尚、业务精湛、专兼结合的教师队伍。1 .扎根常态研修,落实提质增效:在“双减”政策的 背景下,各教研组积极探索提高课堂质量,减轻学生作业负担的优秀做法,老师们在教研活动中凝结智慧,生成智慧,分享智慧。2
4、 .注重分层培养,促进教师成长:以青年教师成长,骨干教师成才为工作重点,发挥区内、校内优质资源 的引领作用,继续实行“请进来,走出去”的培训方式, 分层开展培训学习活动。3 .加强校内共享,搭建成长平台:外出参培教师撰写 培训心得体会、上汇报课,在全体教师会或研修组内开展经验分享会,这些丰富多样的活动,为教师搭建了校内交流平台。4 .立足课题研究,推动教学改革:在“双减”的新形 势下,我校正积极开展“教学诊断从、错误、出发” 的科研课题研究,力求通过科研课题的研究,以科研带动教研,以教研推动课堂教学改革,全面提升学校教育教学质 量,促进教师专业素养提升。三、整合教学内容,塑造高效课堂1 .实施
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