消化内科护士长的述职报告.pdf

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1、消化内科护士长的述职报告消化内科护士长的述职报告消化内科护士长的述职报告消化内科护士长的述职报告 1 1各位领导、同志们：大家好！时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将 20 xx 年以来各项工作总结如下：一一.严格管理，有效协调严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自身，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，加强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生

2、护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二二.狠抓护理业务培训狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的 12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的

3、方式，发动科主任和医生参与，对包含呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不但提升了她们的业务技术水平，也极大的加强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常加强的方式，不断结合病房目前病例加强培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三三.尝试文化管理，力求做出特色尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的

4、是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化中，我们中医科的护士，人文素质有了较大提升。我终于打造出了“我用人文知识改变护士护士有效管理自身护理工作质量提升”的良性链条。近几年，不但中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，

5、更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。四四.重视服务细节，提升病人满意度重视服务细节，提升病人满意度例如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不但有助于病人掌握，也节省

6、了护士大量时间，因此深受大家欢迎。五五.不断学习总结，提升自身素质不断学习总结，提升自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提升自身综合素质。于 20 xx 年 XX月参加了心理咨询师考试，望在 XX月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文 3篇，在我院院刊上发表诗歌 1篇，散文两篇。六六.不足之处和努力方向不足之处和努力方向面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但，面对自身，我深知工作中还有很多的缺憾，例如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至

7、今还是空白；再例如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：1.争取在护理科研方面有所突破；2.宽严结合，让自身的管理方式更加成熟。20 xx 年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们 xx 医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步健全、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的不错发展态势！我从 20 xx 年 XX月份进入 xx 医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医

8、院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自身迅速进入角色，投入到自身的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节明确提出了自身的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但是由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人

9、，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自身，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提升自身，在业务上锻造自身，更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中

10、，我将进一步明确自身的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自身的工作岗位上实现自身的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！20 xx 年我将努力做好以下几方面的工作：遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作；按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度

11、和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满意度达 95%以上。互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务；不断提升自身素质，并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。消化内科护士长的述职报告消化内科护士长的述职报告 2 2各位领导、同志们：大家好！一一.认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提升护理质量，保证安全医疗认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提升护理质量，保证安全医疗的根本保证。的根本保证。1.护理部重申了各级护理人

12、员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2.坚持了查对制度：1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对 12 次，并有记录；2）护理操作时要求三查七对；3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3.认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4.坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二二.提升护士长管理水平提升护士长管理水平1.坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督

13、促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2.坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并明确提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3.每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提升护士长的管理水平。4.组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：XX月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三三.加强护理人员医德医风建设加强护理人员医德医风建设1.继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明

14、用语 50 句。2.分别于 XX月份、XX月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3.继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在 95%以上，并对满意度调查中存在的问题明确提出了整改措施，评选出了最佳护士。4.每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人明确提出的要求给予最大程度的满足。5.对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。四四.提升护理人员业务素质提升护理人员业务素质1.对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2.与医务科合作，聘请专家授课，讲授

15、骨科、内、外科知识，以提升专业知识。3.各科室每周晨间提问 12次，内容为基础理论知识和骨科知识。4.“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励。5.XX 月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6.加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。7.坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提升业务素质的目的。8.XX月份至 XX

16、 月份对今年进院的 9 名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长各人讲一课，提升护士长授课能力。9.全院有 5 名护士参加护理大专自学考试，有 3名护士参加护理大专函授。五五.加强了院内感染管理加强了院内感染管理1.严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2.每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，保证了无菌切口无一例感染的好成绩。3.科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。4.一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5.各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400 消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。6.手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。7.供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。