【公文】(7篇)20xx年度个人工作述职报告推荐.docx
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1、年度工作述职报告推荐7篇-范文社请输入搜索词20xx年度个人工作述职报告推荐7篇篇1各位领导、各位同事,你们好!根据上级部门考核要求,现将我一年来履行职务和执行廉洁自律的情 况汇报如下。20年我在上级领导的关怀和帮助下,在车队全体职工的大力支持 和努力下,在认真做好政治理论学习和业务学习的基础上,忠实地履 行了自己的职责,较好地完成了全年的各项工作任务。(一)加强政策理论学习,不断充实和提高理论知识和业务水平。学习是固本之策,能力之源。只有通过学习,才能进一步提高政治理 论素养。为此,我坚持学习和领会党的科学发展观,开阔了视野,提 高了认识,为继续发扬奋斗精神,立足岗位做奉献奠定了良好的理论
2、基础。在此基础上,我还积极参加车队组织的学习和读书活动,有效 赔偿制度(约1500元),并结合所学“六常本文章共2页,当前在第2 页上一页12管理法”,多次组织员工学习了如何减少餐具破损的具体 方法,起到了积极作用;多次组织员工对现有设备、用具进行盘点和 维修,在掌握设备、用具使用情况的同时,也提高了利用率和使用寿 命;加强了日常消耗水、电等消费大项的管理,在管理过程中随时发 现、随时督导,像空调、热风幕、灯光的使用,在不影响服务质量的 情况下力行节约。4、实抓队伍促稳定。在落实工作时能够做到服从领导、下情上达, 在执行管理工作时无论是对管理人员还是服务员,能够做到尊重下属、 一视同仁;多次代
3、表部门经理同管理人员,看望生病受伤的员工,使 大家感受到了家庭般的温暖;平时愿意与员工进行工作和思想交流, 重视员工的建议、意见和想法,尽力帮助员工解决问题、克服困难; 今年8月份厨师长杨东一班人入所工作,我们本着对工作负责的态度, 经常“交换意见、相互学习”,各种信息能够及时准确进行传递,前 台与后厨的配合比较愉快和默契,这些都促进了餐饮部团队建设的和 谐稳定。三、存在差距及努力方向。虽然在过去的一年里做了一些工作,取得了一点成绩,但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果,我的工作能力、管理水平,与上级领导的要求和实际工作需要还有差距,主要表现在:1、知识结构不够全面,制约管理水平的提升。2、制
4、度执行不够坚决,管理工作有时被动。3、行业信息掌握不及时,创新能力明显不足。4、对员工业务抓的不够,整体服务水平提高不快。努力方向:1、要强化个人学、注重实践,不断完善知识结构,提高自身的综合 素质和驾驭工作的能力,当好领导的参谋和助手,当好下属员工的带 头人。2、要加大制度执行的力度,充分调动自己的主观能动性,动脑筋想 办法,坚决把上级领导的意图和想法,不打折扣的落实到工作中去。3、要通过多种渠道了解沈阳餐饮酒店业的发展趋势,掌握周边同行 的新动向,吸收别人家的好经验好做法,结合本部门的实际情况,开 创性的完成工作。4、要把提高部门员工业务水平,当作大事去抓,突出质检、培训与 考核、晋级、评
5、比相结合,常规性培训与针对性培训相结合,集中培 训与分批轮训相结合,培训的内容形式与集体活动和员工爱好相结合。四、工作具体设想:1、要突出餐饮服务文化氛围。当今顾客的消费需求已经从过去的吃 饱吃好,转变到今天的吃特色、吃营养、吃文化,所以这些方面应该 是餐饮部开展营销工作的重要环节,结合今年新菜谱的制作,要求服 务人员必须掌握菜品的营养功效、精品原材料的产地、特色菜品背后 的故事等,(例如海参、鲍鱼、山药的营养功效;荔圃的芋头、查干湖 的胖头鱼;东坡肉、夫妻肺片的来历等等)这样才能增加我们产品的附 加值,使我们的菜品更具有吸引力和竞争力,同时也能增加顾客在点 菜和用餐过程中的乐趣。2、要定期组
6、织岗位大练兵、大比武。通过各种形式的专业技能竞赛, 提高员工主动学习、主动进步的热情,从而不断提高部门整体服务水 平。也就是以基尼斯世界记录的形式,设立“餐饮部龙虎榜”,通过 竞赛获胜的员工为纪录保持者,可以把佩带鲜花的相片放在龙虎榜上, 同时获得一定金额的奖金,其他员工可以随时向纪录保持者挑战。(竞 赛内容会很广泛如菜谱知识一口清、摆台、口布叠花、清洗餐具等等)3、要提倡部门全员参与管理。涉及到部门全面建设方面的问题,鼓 励员工多提建议,提好建议,所以我们可以长期开展“金点子”活动, 对于我们餐饮部甚至是招待所提读高经济效益、提高服务质量、提高 社会知名度、提高安全防范、杜绝浪费等方面的建议
7、,一经采纳并取 得明显成效的,立即给予奖励。改变过去管理只是少数领导的事这种 思想误区,用制度激励人,使部门每一名员工都参与到管理中去。4、要加强员工思想道德教育。在经常开展专业知识培训的同时,也 不能忽略员工思想道德教育,今年要定期组织员工观看人生立志、道 德楷模、先进人物的光碟,像去年全国评比的各类楷模、感动中国人 物、乡约节目播出的平民成功典范,都值得我们去观看、学习和体会, “士兵突击”这部电视剧很多员工都看过,为什么许三多能够踏踏实 实的干好每件事?不是因为他傻,而是执着,只要端正态度、解放思 想,我们餐饮部也会出现一批王三多、李三多、赵三多。这种方式可 以加强部门的精神文明建设,提
8、高团队的战斗力和力争上游的和谐氛 围。5、要强调管理的最终目的。管理不是把员工管怕、管跑、更不是简 单的罚款,是把后进员工带成先进,把优秀员工稳步提升树立典型, 最终目的是利润化。今年餐饮部可以在员工集中工作和休息的区域, 设立“光荣榜、暴光台、趣味角”用相机和图片记录日常工作中,具 有典型性、代表性的正面和反面人和事,同时以整改通知单的书面形 式,督促责任人限期整改问题,可以避免一些低级失误的连续出现, 从而更好地表扬先进、鞭策落后。6、要继续完善内部资料。今年要根据工作中遇到的新问题、新情况, 继续整理完善“餐厅服务120个怎么办”形成“餐厅服务150个怎么 办”如果条件允许可以装订成册,
9、以口袋书的形式发给部门员工,便 于大家学习和提高,更好地配合招待所”员工手册、礼仪手册的学 习,不断提高部门员工的整体素质。7、要加大奖惩力度。如果条件允许部门每月评比优秀员工,奖金可 以提高到50元,招待所每月评比的员工,奖金可以提高到100元, 这样才能更好地体现优秀员工的价值;以季度为单位超过一次严重警 告、或两次客人投诉、或三次书面警告、或五次口头警告应立即给予 辞退,以保持服务质量和队伍的稳定。8、要经常走出去学习。固步自封、闭门造车,永远都会落到别人的 后边,只有走出去与同行多交流、多观摩、多学习,才能不断提高自 己,因为以前管理人员外出学习后,回来后都有紧迫感、危机感,真 正感受
10、到与别人家的差距,员工则感受不到这些,总以为自己可以了, 部分员工确实存在着自满情绪,对新观点、新理念、新方法接受缓慢, 甚至存在抵触情绪。所以今年条件允许的话,可以多派一些一线骨干 服务人员外出学习,改变部分员工,特别是老员工的思维方式和工作 态度。最后把一句话送给大家,在新一年工作中一定要“能迈大步的迈大步, 能迈小步的迈小步,但决不允许原地踏步!”以上报告不妥之处,请领导、同志们批评指正。年度工作述职报告篇5根据中央的部署,10月30日,省委采取召开扩大会议的方式,对各 市(州)、长白山开发区及扩权强县试点市党(工)委书记抓基层党建工 作进行述职评议。按照省委的要求,现将中共通化市委书记
11、刘保威同 志向省委会所作的抓基层党建工作述职报告摘要进行刊发,接受全市 基层党组织和广大党员群众的监督。近两年特别是开展教育实践活动以来,我不断强化党要管党、从严治 党第一责任人意识,履职尽责、改革创新,全力推动全市基层党建工 作水平整体提升。、履职工作特色和亮点(一)认真履行党建第一责任人职责。坚持重要事项亲自研究,主持制 定全市党建工作总体规划、年度计划和保障措施;重大任务亲自部署, 着力推动办好基层党建十件实事,特别是专题研究解决了社区工作经 费问题;重点工作亲自督导,突出抓好省委确定的基层党建七项重点 任务的落实。(二)着力破解制约基层党建的重点难点问题。督促指导各地从致富能 手、大学
12、生村官和外出务工经商人员中,培养和选拔基层党组织书记。 两年来,共选聘691名大学生到社区工作,其中专职从事党务工作的 167名。累计投入3.7亿元,完成了社区场所标准化建设,83个社区 全部达到500平方米以上。累计投入2.5亿元,实现村部建设全覆盖。 新建、改建村部385个,村部平均面积达到289平方米。建成社区化 村部115个,具有五个中心功能的村部591个。建立了以财政投入为 主,以党费返还、费随事转、自主创收、社会赞助为辅的经费保障体 系,社区工作经费全部达到10万元以上。财政列支服务群众专项经 费,县城社区每年5万元、市区社区每年10万元,通化县和柳河县 达到20万元以上。部署指导
13、各地选派87名优秀干部担任第一书记或 副书记,派驻96个工作组和19名党建指导员,投入资金1475万元, 为基层解决实际问题749件,全市106个软弱涣散基层党组织全面转 化。(三)推动基层党建工作与服务群众、服务发展深度融合。推动开展了 践行宗旨、服务群众,奉献双岗位主题实践活动,全市6.7万名在职 党员认领服务岗位22619个。全市乡镇和社区都建立了便民服务中心, 村和社区全部建立了群众诉求中心和事务代办点。全市684个行政村 年经营性收入5万元以上的585个,占85.5%。其中50万元以上43 个、100万元以上8个。全市规模以上非公企业党组织已有80%以上 达到六有标准。二、存在的主要
14、问题及原因一是履行党建第一责任人职责还不到位。对农村、社区和非公企业党 建投入精力多,对机关党建投入精力还不够;注重抓硬件建设,对党 员干部的思想政治教育、从严管理监督工作重视还不够。二是基层干 部队伍整体素质有待提高。有的基层党组织书记年龄偏大、学历偏低, 能力素质不能完全适应工作需要;后备力量储备不足,有的村和社区 本地没有书记合适人选;个别基层干部存在处事不公、侵害群众利益 现象。三是基层党组织的服务能力和水平还不高。有的村和社区办公 和活动场所配套设施标准不高、功能设置也不尽合理。有的村集体经 济相对薄弱,缺钱办事问题仍然存在。四是党内组织生活不够规范。 有的基层党组织党内活动和组织生
15、活开展不经常、不认真、不严肃, 把组织生活当做单纯的任务来对待等等。三、下步工作思路和主要措施(一)以重要讲话精神为统领,把从严治党各项要求落到实处。按照中 央和省委的部署要求,坚持做到从严治党和推动发展两手抓、两手硬, 把抓好党建作为最大政绩。树立问题意识,坚持问题导向,在增强针 对性和解决实际问题上下工夫,聚精会神抓好基层党建工作。(二)狠抓队伍建设,为基层选好人配强人。加强村和社区等基层组织 后备人才队伍建设,着力抓好基层党组织书记队伍建设。对基层党组 织书记进行点单式培训,提升履职尽责能力和服务群众本领。从严管 理监督干部,深入开展为官不为、为官乱为等问题的专项整治,督促 基层干部履职
16、尽责、敢抓敢管、善作善成。(三)强化基础保障,为基层解难题、办实事。按照足额、按时、稳增、 用好要求,确保基层工作经费保障到位。社区服务群众专项工作经费 全部纳入明年财政预算。明年上半年,村级组织运转经费全部达到 10万元以上。积极推行村部社区化,实现全市村级组织社区化服务 的整体推进。充分发挥第一书记和中心村作用,明年底所有村新型村 级集体经济收入都要达到5万元以上;明年6月底前,村干部报酬要 全部达到当地农村劳动力平均收入水平。做好党员激励关怀帮扶工作, 充分发挥党员关爱基金作用,不断激发基层党员队伍的生机和活力。年度工作述职报告篇6、年度自然情况我叫,性别于20年月到公司项目工作,作为一
17、名 见习土建技术员,主要负责公司项目5万平场地回填工程的技术质量 工作。二、年度工作经历及业绩情况在这将近半年的工作中,我主要是协助项目技术负责人师傅完成项目5万平场平工程的清表、碎石垫层、塑料排水板和 部分土方回填工程的施工并整理好技术质量控制资料。由于最初施工 场地很大一部分是农田,首先清楚表层的植被和淤泥,清表厚度15cm, 有淤泥的地方清表厚度达到了 25cm。清表完成后开始进行碎石垫层 工作,碎石垫层的厚度按照设计要求铺设50cm,施工过程中严格控 制碎石粒径、铺筑厚度和表面平整度,碎石垫层主要起到渗水排水的 作用,因此必须控制好碎石垫层的铺筑质量。接下来就是打设塑料排 水板,塑料排
18、水板主要是根据淤泥层深度的不同而划分塑料排水板的 区域,不同区域的塑料排水板的打设深度不同,施工时我们严格控制 塑料排水板的打设深度并做好现场记录,同时控制塑料排水板的外漏 长度和倾斜度,只有控制好塑料排水板的质量,才能保证塑料排水板 的排水效果,才能使处理后的地基达到设计要求的承载力。然后开始 落实了车队的工作要求,进一步开拓了创新工作思路,增长了综合办 公水平,为科学管理和创建和谐车队提供了强有力的支持。(二)加强基础安全管理,狠抓事故预防不松懈。在安全管理工作中,我认真贯彻和落实安全管理方针和要求,始终把 一切事故皆可预防,一切事故皆可避免的安全预防理念,作为安全管 理的主要指导思想。同
19、时我坚持把安全第一的思想放在工作首位,认 认真真抓好职工日常安全教育,扎实做好日常监督、检查、治理。还 根据天气、道路、环境变化,不断更新安全管理思路,时刻树立危险 防范和警钟长鸣意识,及时发现和纠正各类事故隐患,努力降低隐患 发生概率,提高风险防范能力、彻底消除事故苗头。年度工作述职报告篇2在现在的后勤的岗位上也是完成了一年的工作,如今已经是对这份工 作非常的熟练了,但是在自己的工作中还是会有较多的问题,所以我 也很是希望自己能够在接下来的生活中收获到更多的成长。一、工作情况这一年的工作到现在已经是正式的结束了,从现在来看,大部分的工 分层土方回填,按设计要求,首先回填到标高5.0m, 土方
20、回填工程 主要是严格控制分层的厚度和碾压的遍数及平整度。我们项目现在进 行土方回填,回填到标高5.0米后,接下来的主要工程就是堆载预压 工程,堆载预压分三级进行,每级堆载厚度为2米。刚来到这个项目,我的首要目标是搞清楚自己负责项目的哪方面的工 作,自己的岗位职责是什么。在知道自己是项目上的技术员后,我上 网查询了土建技术员的岗位职责并牢记于心,时刻提醒自己究竟该如 何做好工作。我首先认真会审施工图纸,掌握设计意图,了解项目的主要工程内容。 同时认真阅读设计说明,结合施工图纸,然后上网查阅设计中用到规 范,掌握质量检验的标准。随后我仔细翻看施工组织设计,了解了各 分项工程的施工顺序和施工技术以及
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