最新《路桥施工设计》宁夏某水利枢纽土石副坝工程竣工初步验收监理工作报告.doc
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1、*水利枢纽土石副坝工程竣工初步验收监理工作报告(编号:*)*水利水电工程监理承包总公司*水利枢纽工程监理部二OO五年九月批准:* 审核:*编写:* * 目 录1 工程概况11.1 工程建设基本情况11.2 施工单位情况11.3 单位工程施工概况22 监理规划22.1 监理质量方针、目标22.2 监理组织机构42.3 监理职责与制度52.4 监理检测方法与设备102.5 监理措施113 监理过程123.1 质量控制情况123.2 进度控制情况203.3 投资控制情况223.4 信息及合同管理情况223.5 现场协调与设计协作情况233.6 安全生产与文明施工管理情况244 监理效果254.1 质
2、量控制效果254.2 进度控制效果284.3 投资控制效果285质量事故、质量缺陷情况及处理295.1质量事故、质量缺陷备案制度与执行情况295.2质量事故、质量缺陷的类型与分布、处理与处理效果评价296 历次验收的遗留问题及处理情况297 经验与建议298 监理主要工作人员表309 建设监理工作大事记3132*水利枢纽土石副坝工程竣工初步验收监理工作报告1 工程概况1.1工程位置、任务及规模*水利枢纽工程位于宁夏回族自治区*县境内的黄河干流上,其上游12.1 km为拟建的*水利枢纽,下游122 km为*水利枢纽。工程区距自治区首府银川市200 km,距*县城20 km。*铁路和*公路从枢纽北
3、侧通过,枢纽北侧3 km为*火车站,下游12 km为迎水桥火车站,枢纽对外交通十分便利。该枢纽是以灌溉、发电为主的综合利用水利工程,总库容为0.26亿m3,装机容量120.3MW,灌溉面积为87.7万亩,多年平均发电量6.06亿KWh。该枢纽工程主要建筑物包括:*渠首电站、*、隔墩坝段、*电站、*电站和土石副坝。坝顶高程1242.6m ,坝顶长度867.65m,最大坝高36.8m。*电站位于河床左侧,安装4台灯泡贯流式机组,单机容量29MW,*位于河道右侧主河槽上,为开敞式驼峰堰,*与*电站之间为隔墩坝段。枢纽南、北两岸建有干渠渠首电站,*渠渠首电站安装一台1.2MW的轴伸贯流式水轮发电机组,
4、北干渠首电站安装一台3.1MW的灯泡贯流式水轮发电机组。副坝位于河道左岸,起始于主副坝连接段北侧,向北延伸与进场公路相连,共分三个典型坝段,依次为跨导流明渠段、跨美丽渠临时引渠段及向北延伸段。副坝起始桩号为0+160.8m,终点桩号为0+650m,副坝坝体全长489.2m。土石副坝坝顶宽度为10m,坝顶高程为1242.6m。坝体为砂砾石填筑均质坝,砂砾石填筑17.67万m3。整个枢纽主体工程混凝土工程量约40万m3,其中C1标约28万m3,土石方开挖66万m3,钢筋制安1.2万t。C3标土石方开挖15.2万m3,砂砾石填筑32.24万m3。本工程总投资11.97亿元,主要资金来源为公司三大股东
5、(*水利建设总公司、*国电公司、电力投资公司)出资和国家开发银行贷款。1.2 施工单位情况本单位工程由*水利水电工程局负责承建。1.3 工程施工概况主要包括基础开挖与处理、塑性混凝土浇筑、坝体填筑、北干渠连接段工程、观测设施安装等项目。单位工程于2003年7月1日开工,除副坝坝顶防浪墙尚未按原设计方案施工外,其余施工项目已全部完成,单位工程验收于2005年7月6日7日完成。完成的主要工程量如下表:序号部 位项 目 单位工程量1土石副坝覆盖层及坝基开挖万m37.572砂砾石填筑万m317.673槽孔段塑性混凝土防渗墙m21212.14现浇塑性混凝土防渗墙m31399.45中细砂填筑m344086
6、土工膜m26296.57预制板护坡m27652.68钢筋t10.2159原型观测项110阀门井座211原导流明渠衬砌混凝土拆除m3683013北干渠连接段基础开挖万m36.2414砂砾石渠填筑m311.6115土工膜m21974216预制板砌护m21444517现浇混凝土m32355.718钢筋t118.33119浆砌石m31859.520原导流明渠衬砌混凝土拆除m3534421阀门井座12 监理规划2.1 监理质量方针、目标2.1.1质量方针*水利水电工程监理承包总公司的质量方针是“管理科学、行为规范、服务热情、顾客满意”。*水利枢纽工程监理部工作以监理总公司质量方针为行动指南,科学管理,通
7、过不断地强化培训和学习,规范监理行为,严格按程序办事,对承包人做到监帮结合,为业主单位出谋划策,为业主的科学决策提供有效的支持,使顾客满意。2.1.2 监理总目标监理依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政策批准的设计文件和依法签定的施工承包合同,按监理服务的范围和内容,履行监理义务,独立、公正、科学、有效地服务于本工程,实施全面监理,使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。强化管理,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。2.1.3 监理质量保证体系2.1.3.1 *枢纽工程建设,从一开始,就已建立了“业主负责、设计施工保证、监理控制、政府监督”这一完
8、整的质量保证体系,且运行有效,为水利工程建设树立了榜样。2.1.3.2 设计和施工是整个质量保证体系的基础和关键。设计单位建立了严格的三级校审制度,对设计过程和设计成果做到层层把关;施工单位均为国家一级施工承包集团公司,技术力量雄厚,在现场建立了“班组自检、队处复检、公司终检”的三级自检体系。2.1.3.3 ISO9000系列标准是目前国际上通用的质量管理标准,已经在国际上广泛推广,被众多成功的企业采用,它严谨、规范、全面,能有效地保证质量管理工作的顺利开展,*水电监理(HHPSC)已经单独通过了ISO9001:2000质量管理体系认证,*监理部严格按照公司质量管理体系的要求,建立健全了质量监
9、控和质量保证体系,并按此开展监理工作。*监理部组建以来,根据监理委托合同及工程需要,由公司统一选派业务素质高、监理经验丰富的总监和各相关专业(包括水工、施工、地质、测量、试验、金结、水机、电气、造价、工民建等)监理人员进驻现场,不断加强自身职业道德教育和业务素质建设,建立健全质量保证体系,以ISO9000系列质量管理体系标准和体系文件为基础,编制和制定 “监理规划”,“监理制度与职责”,各专业工程监理实施细则及其它有关监理工作制度共20多份(如:C1标监理规划、土石方开挖监理实施细则、水工建筑物岩石地基验收监理实施细则、混凝土工程施工监理实施细则、测量控制监理实施细则、喷锚支护工程监理实施细则
10、、工程质量检测实验监理实施细则、水泥灌浆工程监理实施细则、业主单位供应材料的申报及签证实施细则、工程计量与支付及合同变更管理监理实施细则、混凝土生产调配与操作管理办法、M4标机电安装监理规划、机电安装监理实施细则、金属结构和起闭机安装工程监理实施细则、土方(砂砾石)填筑工程监理实施细则、土工合成材料铺设工程监理实施细则、C3标监理规划、护坡工程监理实施细则、砖砌体工程监理实施细则、塑性混凝土防渗墙监理细则、监理人员工作守则等);实行项目到人、责任到人、层层把关,奖罚分明的管理机制。依据各专业特点,制定编制了多种管理使用表格,要求现场监理人员和承包人严格按规定执行;在工作过程中,总监及时组织人员
11、学习、贯彻落实,并负责定期检查执行情况,使各项工作做到了规范化、程序化的管理。2.2 监理组织机构*水电监理(HHPSC)根据本工程监理工作的职能设置监理组织机构,并在工地设立现场监理机构*水利枢纽工程监理部,详见*水利枢纽工程监理部组织机构框图。*枢纽工程监理部在*水利水电工程监理承包总公司领导下,实行总监理工程师负责制,统一领导监理部各级监理人员开展工作。总监理工程师代表*水利水电工程监理承包总公司全面履行*枢纽工程监理合同规定的监理职责,对业主及工程质量负责。*水利枢纽工程监理部组织机构框图总监理工程师(1人) 综合办公室(3人)后勤管理档案信息管理金结及机电安装项目组4厂房土建项目组6
12、砂石混凝土生产工程项目组5监理工程师水工专业监理工程师施工专业监理工程师试验专业监理工程师金结专业监理工程师测量专业监理工程师地质专业监理工程师机电专业监理工程师土建及公路专业工程技术部(18人)副坝项目组3副总监理工程师(2人)2.3 监理职责与制度2.3.1 监理职责*水电监理(HHPSC)*水利枢纽工程监理范围包括C1、M4、C3、AC标的施工过程监理。监理部依据项目业主与承包商签订的工程承包合同及监理服务合同进行全面监理,严格履行监理委托合同所规定的职责。具体包括:(1) 协助发包人进行工程招标,参与了部分招标文件的审查;参与对投标人的资格预审、评标,参加业主和承包人的合同谈判及承包合
13、同的签订;协助业主与设计单位签订供图计划。(2) 监督发包人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备条件,并在检查与审查合格后签发工程开工令。(3) 全面管理工程建设合同,督促承包人全面履行施工承包合同,就施工人选择的分包单位资格进行审查批准。(4) 签发设计图纸和设计文件,及时组织设计交底,组织有关单位研究工程技术问题并作出决策,重大问题提请业主决断。(5) 审查批准承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等,并监督实施。(6) 审核批准承包人提出的工程主材(钢筋、水泥、粉煤灰)用量供应计划,报
14、业主单位采购供应,并按施工承包合同和设计文件规定对其规格、数量、质量进行控制。(7) 向承包人移交施工测量水准基点和三角控制网;审查复核承包人布设的施工测量控制网点和分阶段完成的工程量实测断面,作为月工程量结算的依据。(8) 按施工承包合同规定检查承包人的各项试验和现场的检测设施、手段和试验成果,以及必要的施工期原始观测资料;对试验资料和相关成果,做必要的抽样试验检测,对现场不能完成的试验项目请符合资质等级要求的部门进行检测。(9) 工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,利用项目管理软件,编制整个枢纽工程控制性的进度目标和年度施工计划,并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况
15、。监督施工人采取并落实措施,实现合同的工期目标要求,当实施进度发生较大偏差时,及时指出执行赶工措施,必要时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。(10) 施工质量控制:审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件,依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础,按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工程施工质量评定规程的要求,对施工单位评定的工程质量等级进行复核。(11) 工程投资控制:审查施工单位完成的工程量并签发计量和支付凭证,受理索赔申请,进行索赔调
16、查和谈判,并提出处理意见,处理工程变更,下达工程变更令,并负责审核工程变更项目单价报发包人批准后计入工程结算报表。(12) 施工安全监督:检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施,并提出建议,协助发包人检查防洪渡汛措施并提出建议,参加重大的安全事故调查;参加发包人组织的质量与安全文明生产考核检查,并提供足够的考核依据。(13) 主持监理合同授权范围工程建设各方的协调工作会议,包括周协调会、设计交底会、专题讨论会等,编发施工协调会会议纪要。(14) 协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,并负责提交验收报告,督促和审查施工人编制的竣工图纸和资料。(15) 信息管理:作好施工现场记录与信
17、息反馈,按照监理合同附件的要求编制监理月报、季度报告、年报和专题报告,按期整编工程资料和工程档案,作好文、录、表、单的日常管理,并在期限界满时移交发包人。2.3.2 监理制度(1) 监理日志制度。每个监理人员要逐日填写监理日志,随时掌握施工动态,反馈施工信息。监理日志按工程项目分别记录和管理,并作为工程档案资料妥善保存,不得遗失。(2) 严格按照公司贯标文件,建立收发文登记制度。监理文件、通知、指令等先由经办人起草,经监理部负责人审定并加盖公章后视为有效,发送文函及时办理登记手续。收发文时填写“文件签收登记表”。所有对外发送的文函须经总监或委托人审定后才能送出监理部。(3) 定期的监理月报和专
18、题报告制度。监理部做到每月提交监理月报和质量安全监理月报,监理月报要求全面反应监理部当月内的工作情况,基本内容:包括施工基本情况、施工完成情况、施工质量情况、合同执行和支付情况、监理工作情况、下月(阶段)工作计划、工程施工存在的问题及对下阶段施工管理的建议,分别报送业主和项目质监站及公司总部。按期提交季度报告和年度报告,根据工程建设情况,适时推出监理简报,加强工程建设的对外舆论宣传和监督工作。(4) 定期的会议制度。每天下午5:00,监理内部碰头会,相互讨论当天现场施工和来往文件的处理情况,提出相应的处理意见,安排第二天工作,由办公室负责记录,并作为监理部日志。每周一下午,总监工作会,检查上周
19、工作情况,部署下周工作安排,并为周二协调会作准备。并根据工程进展和人员到位情况,由总监组织进行上岗培训和质量管理体系文件与规范的学习;落实各专业人员的分工和职责,强化监理工作制度与要求。每周二总监主持的工程施工协调会。检查上周完成情况及会议计划落实情况,讨论本周计划并协调处理当前存在的工程问题,及时编发会议纪要。设计交底会议制度。根据设计供图和施工实际进展情况,由总监组织并主持设计交底会,由设计单位明确设计意图,解答设计图纸的疑难问题,并监督落实。专题讨论会议制度。对于工程施工过程的重大技术或施工方案和年度、季度施工计划,组织专题讨论会,协调解决其中的难点或问题,并编发会议纪要,监督承包人落实
20、会议纪要精神。(5) 定期检查工作制度。总监每月月底对监理部内部工作情况进行自检,包括监理日志、监理部内部工作及工程施工情况,检查完成后及时签署意见,形成“监理服务自检记录表”,对检查过程发现的问题及时责令纠正,并适时提出纠正和预防措施,对问题采取跟踪检查验证,对所有过程记录均妥善保存。(6) 监理项目策划制度。为全面规划和指导现场监理工作,在深入研究项目的技术和施工特点、施工条件、监理合同和工程承包合同的基础上,分析并确定工程建设质量、进度、造价控制的关键点和控制点,形成监理规划和实施细则;按照公司质量管理体系文件要求,对监理所有记录和档案资料进行系统的分类,做到记录分类清晰,格式统一,力争
21、做到规范化管理,使之可追溯性好;并全部采用计算机登录、自动处理,且便于计算机检索。(7) 项目监理准备工作制度。监理部在工程项目开工前与工程建设各方建立起正常的工作和联系制度;及时派遣各级监理人员进驻工地开展监理工作,并有针对性地例行岗前专项培训;配备满足监理工作需要办公、生活设备设施,监理部配备有计算机3台,打印机2台,复印机1台,全套的生活设施等。(8) 设计文件签发制度。根据工程建设管理要求,设计文件由业主发送给监理部,监理部按文件管理要求,对其进行验证、登录,并及时签发到相关的承包人,作为施工依据。其中采用的记录格式有“资料产品验证表”和“图纸签发记录表”。(9) 施工准备工作检查认可
22、制度。督促承包单位建立质量保证体系,督促承包人按合同的约定编制或补充编制工程施工组织设计文件。必要时,要求承包单位针对技术复杂施工难度大的单位工程、分部、单元工程编制专门的施工技术、工艺方案和质量控制措施。施工组织设计或施工方案、计划措施文件应经监理审查批准后方可实施。(10) 施工控制测量及其成果核验认可制度。督促承包单位按合同的约定,在业主提供的三角网点和水准网点的基础上,完成施工测量所需的测量控制网点的布设,完成定线及原始地面线的测量。监理负责对施测过程进行监督,对测量成果进行检验(复核)、验收认可。并适时督促承包人或单独复核控制网点,确保测量基准的正确性。监理部配有全站仪等检测设备,检
23、测工作独自进行。(11) 开工申报审批制度。当工程的主要施工准备工作(人员和机械设备、施工控制测量工作、施工措施等)已完成时,承建人提出工程开工申请报告,经监理工程师现场核定,确已具备开工条件的,由总监理工程师签发工程开工令。(12) 工序验收签证与联合会签制度。对于本工程各工序施工,全部实行工序验收签证,上道工序未完或未通过验收,不得进行下道工序施工。对于厂房多工种、多工序的单元工程开工,实行联合会签制度,包括设计、施工地质、业主、质监项目站等单位参加的基础联合验收;主要单元工程的联合验收;金属结构及机电设备埋件、管路安装与混凝土施工的联合会签,有效地防止了机电设备漏埋情况的发生。(13)
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