施工安全保证体系安全保证体系及措施.pdf

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1、施工安全保证体系安全保证体系及措施第一章、施工安全保证措施一、安全管理目标（1）重大伤亡事故为零；（2）一般伤亡事故频率控制在 0.5%；（3）市安全管理标准化工地；（4）详见安全管理目标网络图；安全管理目标网络1、制定安全方案2、落实安全措施3、解决技术难题1、进行安全教育2、清除安全隐患3、检查安全生产4、组织安全交底1、合理安排计划2、落实安全措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操作1、重大伤亡事故为零2、一般伤亡事故频率控制在 0.5%3、区安全管理标准化工地1、保证机械安全运行2、坚持规范操作持证上岗1、组织考评2、控制加班加点3、签定安全协议4、提供劳防用品1、防火设备齐全有效2、清

2、除火灾隐患3、落实降温保暖，防汛防台措施4、加强治安保卫工作落实生活管理确保环境整洁二、安全管理措施1、安全管理目标我公司结合本工程的自身特点，根据多年的施工实践经验，确定工程的安全目标，并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标：安全无事故。2、动火作业管理建立动火审批制度、动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案，操作时要带好特殊工操作证，动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。（1）工程概况及安全生产须知。（2）管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。（3）安全生

3、产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。（4）分包方管理：劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录，现场分包队伍名录、安全协议书及其它附件。（5）现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施特种作业人员名册。对分包方进场安全总交底、分部、分项安全技术交底。安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。（6）安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手架、施工用机械等）。（7）事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）。遵章守纪、违章处理记录、事故记录。（8）安全教育和培训

4、：施工人员三级安全教育卡，同时开展针对性、经常性的教育培训。项目安全保证管理体系项目经理全面负责项目生产副经理项目工程师安全消防员施工技术方案总体规划布置装饰方案实施安装方案实施土建方案实施安全宣传教育安全设施检查文明施工监督安全设施设计作业班组实施、检查、整改、监督奖励、惩罚、反馈、记录三、具体安全施工措施1、施工阶段支撑、脚手架的防护措施（1）材质1）钢管、角铁、扣件、螺栓的质量应符合规范要求；2）不准使用锈蚀、弯瘪，滑牙和有裂缝的金属杆件；3）不准使用枯脆、破损散边的竹片底笆；4）不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。（2）纵距、横距和步距1）脚手架纵向距 2m：2）脚手架横向距 1.2m，

5、满堂脚手架不得大于 1.8m。3）脚手架小横杆里端距墙面 10cm，外端挑出 25cm；4）阴、阳墙角处里立杆距墙的尽端不得大于30cm。（3）软硬拉结1）各类拉结、支撑点应符合规范要求；2）软拉结应双股并联，不得拉结在窗框、水落管和锈蚀的金属预埋件上。3）设置预埋硬拉结处，混凝土强度应达到设计标准。4）硬拉结与脚手架里立杆连接点不准采用电焊焊接。（4）搭接钢管脚手架剪刀撑。斜撑搭接长度不小于 0.4m，且不少于 2 只扣件紧固。（5）竹篱笆护栏1）施工操作层必须满铺篱笆，四角绑扎牢固。2）铺设竹笆层时，应设置 40cm 踢脚笆。围护笆或不低于 1m 的小眼安全网。（6）登高设施1）斜道（直上

6、、之字形）：走人的斜道坡度不得大于1：3，运料的斜道坡度不得大于1：4。并应铺设特殊竹笆（竹黄一律向上）或加设防滑措施。2）斜道平台、登高平台临边应设竹笆防护，不得采用40cm 踢脚笆或安全网。（7）验收1）支撑、脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收；2）各种脚手架应在验收合格后挂牌使用；3）扣件的扭力矩，应按规范要求测试，抽点验收。2、施工阶段洞口的防护（1）预留洞口小于 500 某 500mm，防护采用木板覆盖固定。（2）预留洞口小于 1500 某 1500mm 大于 500 某 500mm，防护上部采用木板覆盖固定，下焊接间距 200mm 钢筋网。（3）预留洞口大于 1500 某 1

7、500mm，防护采用钢管扣件脚手架栏杆，铺设 1.2m 的竹笆。3、施工阶段的平网张设（1）主要施工出入口或临近道路交通边设置平网，平网张设宽度2m，外高内低，挑网钢管斜撑每隔 3 米放置一根，采取下撑下拉形式。（2）平网网纲绳齐全，里口与结构相边，网与网拼接严密。（3）拆模时，在框架四周用小眼安全网封闭，并张设牢固方能拆模。4、施工通道防护栅、护线架（1）建筑物底层主要出入口必须搭设双层防护栅。（2）防护栅必须验收，合格后经签字使用。（3）施工区域内，公用管线距离施工近的，则需搭设护线架。护线架按各类公用事业规定的要求进行施工。5、临边、楼梯的防护（1）结构临边口设上下二道扶栏，用条网围档，

8、并用红白双色油漆做醒目标识。（2）敞开通道两侧必须设置防护栏杆，搭设符合标准。（3）通道必须采用脚手板，并固定牢固，防护栏杆用直径48 脚手管子，缆杆二侧必须采用 1.2m 竹笆封闭。（4）每层通道口须设置安全门，进出后立即关闭。（5）楼层临边必须用钢管护栏，张设密目式安全网。四、事故隐患的控制四、事故隐患的控制（1）工程项目部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。（2）工程项目部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。（3）处理方式：停止使用、封存；指定专人进行整改以达到规定要求；进行返工，以达到规定要求；对有不安全行

9、为的人员进行教育或处罚；对不安全生产的过程重新组织。（4）验证工程项目部安全部门必要时（组织有关专业人员）对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改后进行复查验证；对上级部门提出的事故隐患，应由工程项目部实施整改，由企业主管部门复查，并报上级检查部门。五、现场消防施工措施五、现场消防施工措施（1）现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员。班组防火员，消防干部持证上岗。（2）层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组。重点工作岗位。（3）施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理。定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。（4）一般临时设施，每 100 平

10、方米配备 2 只 9 升灭火机，临时木工间、油漆问等每 25 平方米配一只种类合适的灭火机。（5）划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。（6）电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机），“一监护”（监护人职责交底书）（7）气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于 2 米，使用时两者的距离不得少于5 米。（8）施工现场配置独立的 4 寸消防水管和独立电源的消防水泵。（9）消防管理必须符合规范要求。（10）认真执行消防报批程序，按规定配备消防器材，设置消防水池。（11）不准

11、在施工现场明火燃烧杂物、废纸等，熬制沥青应有防火措施，并应有专人负责。（12）不准在施工现场或非指定点吸烟。（13）消防给水管网必须合理设置，并有足够水压，保证其有效灭火距离能控制到施工现场的任何位置。（14）开工前按施工组织设计防火措施需要，配备相应种类数量的消防器材设施。（15）施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。（16）施工现场的动火作业必须执行审批制度。（17）施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范。加强电源管理，以防发生电气火灾。（18）负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性，增强职工的消防意识。（19）定期检查消防

12、制度的落实情况，发现火险隐患，必须立即清除，对于难于清除的隐患要限期整改。（20）对违反消防规定的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。第七章、文明施工保证措施一、文明管理目标一、文明管理目标1、本工程实行施工现场标准化管理，目标为达到区文明达标工地，创市级标准化管理工地的标准。2、项目经理组织项目部管理人员对现场安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查、打分评定，以促进项目“标化”工作，达到某某区文明标准化工地的要求。二、场容场貌二、场容场貌1、施工现场的设施、设备，按施工现场平面布置图规定的范围搭设，并随施工的不同阶段及时编制更换阶段性场布图牌和合理调整现场设施布局。2、为保

13、证施工现场室外道路的平坦、畅通，工地的主干道、施工便道及各种通道作一次性规划，场地内的主要施工道路须浇筑厚度不小于200mm 的 C20 混凝土路面，实施硬地法施工。3、建筑物四周浇筑散水坡，散水坡侧设排水明沟。保证场地平整、不积水、无散落的“五头”、“无底”及散物。4、建立场地排水系统，主要道路、施工便道堆场一侧设排水沟，排水沟上设铁栅盖板。设立沉淀过滤池。5、基础施工阶段，派专人负责清理排水沟的淤泥与杂物，确保排水畅通。6、工地实行围墙围护封闭施工，工地四周围墙及门口大门、旗杆按公司统一标准围设。7、在施工现场，按有关要求，设置“八牌二图”，以及安全宣传标语和警告牌。三、材料堆放三、材料堆

14、放1、砂石料分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，按施工现场平面图布置现场，安全整洁，做到灰不外溢，渣不乱倒。2、对钢筋、竹笆、扣件、钢脚手架等材料，运到现场分类集中堆放，分别插挂标识牌。四、临时设施四、临时设施为了保障施工生产、便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设施。五、治安管理措施五、治安管理措施1、开工后，立即与有关部门签定治安承包责任协议书，服从在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与劳务层层签订治安责任协议书。2、与当地公安分局建立警民共建联络小组，共同做好工程的治安防范措施。建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。3、大门口设立门卫，严

15、格执行出入制度，所有人员进入施工现场须佩带胸卡。4、工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。5、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场或停放到指定的停车场。6、对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。7、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。8、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。六、文明标化的综合治

16、理措施六、文明标化的综合治理措施1、场容、场貌管理流程控制施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理。检查。评比考核制度。现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核。现场的管理流程按下图执行。2、图牌、布告栏和广告栏的管理（1）对安全生产作业必须上墙，做到八牌二图。（2）现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。（3）施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。（4）可根据指挥部的要求专为指挥部设立广告栏。（5）在主要施工道路日设置交通指示牌。3、临时道路的管理（1）进出车辆门前要派专人负

17、责指挥。（2）现场施工道路要畅通。（3）做好排水设施，场地及道路不得积水。（4）开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。4、材料堆放管理（1）各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。（2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。（3）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。（4）水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。（5）材料堆放必须按场布

18、图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放、特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。5、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理（1）在生活区内设置食堂，提供工人与管理人员的伙食，并按食品卫生法要求执行，用餐统一在食堂进行。（2）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。6、施工中垃圾清除（1）项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每周考评，做到奖优罚劣。确保落手情工作做到随做随清。（2）楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护情扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。（3）现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运。7、大门、围墙及周围环境（1

19、）大门按公司要求统一设计，并按要求施行封闭式管理。（2）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。（3）环境整洁，水沟能通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活喷洒药水，灭菌除害。8、环境保护（1）优化施工顺序，防止上道工序污染下道工序，比如宜在内墙面上抹纸筋灰、台度和踢角线完成手粉内墙下抹纸筋灰，外墙勒角糙粉好料后，浇筑明沟细石混凝土，粉刷勒角手粉明沟，最后涂刷底层外墙涂料，先做门窗油漆，后装五金零件等。（2）采取适当的保护措施防止污染，比如：凡内粉刷用的水泥砂浆和纸筋均放在盛灰斗内，粉刷前，在管道上刷一度以便清铲污染的浆液。涂刷内墙和平顶涂料前，对地面、窗盘和

20、踢角线等先遮盖塑料薄膜等物，防止污染，影响外观质量。（3）环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下：1）真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。2）加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。3）对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣酒水养护，降低粉尘对环境的影响。9、其它措施（1）施工现场设有茶水供应点，茶具有消毒设施，确

21、保冬天热开水、夏天有凉水供应。（2）为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。七、治安管理措施（1）开工后，立即与有关部门签定治安承包责任协议书，服从在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与劳务层层签订治安责任协议书。（2）与当地公安分局建立警民共建联络小组，共同做好工程的治安防范措施。建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。（3）大门口设立门卫，严格执行出入制度，所有人员进入施工现场须佩带胸卡。（4）工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。（5）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全

22、。材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场或停放到指定的停车场。（6）对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。（7）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。（8）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。八、环境保护施工措施1、降低环境污染和噪音的措施（1）拟在本工程待装饰的建筑物的四周用细木工板进行围护，尽量减少与外界的接触。（2）严格遵守施工作息制度，尽量减少工程施工所发出的噪音，工期需要必须进行夜间施工的，一律严禁使

23、用电动（有声响）机械。（3）优化施工顺序，防止上道工序污染下道工序，比如宜在内墙面上抹纸筋灰、台度和踢角线完成手粉内墙下抹纸筋灰，外墙勒角糙粉好料后，浇筑明沟细石混凝土，粉刷勒角手粉明沟，最后涂刷底层外墙乳胶漆，先做门窗油漆，后装五金零件等。（4）采取适当的保护措施防止污染，比如：凡内粉刷用的水泥砂浆和纸筋均放在盛灰斗内，粉刷前，在管道上刷一度以便清铲污染的浆液。涂刷内墙和平顶乳胶漆前，对地面、窗盘和踢脚线等先遮盖塑料薄膜等物，防止污染，影响外观质量。（5）环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下：认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，并

24、充分发挥经理部中环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣酒水养护，降低粉尘对环境的影响。2、减少扰民的管理措施（1）开工后，立即与有关部门签定治安承包责任协议书，服从在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与劳务层层签订治安责任协议书。（2）与当地公安分局建立警民共建联络小组，共同做好工程的治安防范措施。建立专门的保卫机构

25、，统一领导治安保卫工作。（4）工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。（5）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场或停放到指定的停车场。（6）对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。（7）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。（8）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。（9）加强劳务队伍的管理，设专人负

26、责对外包队伍进行法制、规章、制度教育。3、施工中垃圾的管理（1）项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手情工作做到随做随清。（2）楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护情扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。（3）现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明。（1）施工过程纠正和预防工作流程控制在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保工程质量。纠正与预防措施控制工作流程图开始信息收集不合格原因制定纠正、预防措施纠正预防审批修正实施计划评定鉴证合格否修改体系文件、归档结束（2）施工过程不合格产品管理的流程控制施工过程不合格产品管理的流程控制

27、开始检验和试验合格否标识评审与处置在施品整改验收合格否物料处理报废返工、返修让步接受验收合格否继续使用结束（3）甲供材料管理的流程控制甲供材料管理的控制流程图开始合同约定现场准备产品验证有问题否接受过程控制有问题否领用有问题否结束记录报告甲方处置第八章、工期保证措施一、工期及保证措施一、工期及保证措施（1）根据贵单位要求和本工程实际情况，参照我公司以往施工过的类似项目，我公司将采取赶工形式，增加管理力量、加强管理力度。增加劳动力、机械设备的数量，合理安排交叉施工措施。（2）竞争自报工期为 79 个日历天，如延期，愿意每延误一日历天按工程合同价的 80/000 罚款。（3）在施工技术上：加强质量

28、管理的控制确保工程质量，缩短各分项目的施工工期，从而保证贵单位要求施工工期内完成本工程的施工。（4）在劳动力安排上，每个工种配备富有同类工程施工经验的施工人员，并分成二班或三班制，连续施工。从工程开工到工程竣工，整个工期采用倒排工期、网络节点控制的方式，对关键节点采用重点奖罚，以保证本工程的施工工期按时完工。二、施工总计划进度的编制说明二、施工总计划进度的编制说明本工程施工总计划进度的编制是参照招标文件要求工期 79 个日历天、本工程实际情况及我公司长期以来的施工经验编制的。三、保证进度的具体方案1.提前做好施工准备工作，随时按建设方要求进入施工现场。2.运用科学的手段，加强计划管理，建立进度

29、总控网络，分阶段控制，充分节约施工时间。3.施工中建立计划网络，拟定出工作计划，做好材料、资金、机具设备和劳动力等计划，组织立体交叉施工，同时配套进行水电安装、预埋管线、予留洞口、予留埋件等工程，与土建工程紧密配合，加快施工进度。4.由公司主持召开一周一次的现场协调会，对工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和总平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进展。5.项目部采用周计划控制分部、分项进度，每周召开一次建设方、监理、施工总包、分包参加的平衡调度会，及时解决劳力、材料、设备、资金等问题，确保工程按计划实施。6.机械连续施工且工期紧，遇有风、霜、雨、雪、低温等自然气候影响或机械效

30、率而造成进度缓慢，马上增机，增人，并及时调整现场施工布置，确保预订计划顺利完成。7.加强对施工设备的维修保养和检查，充分保证在用设备的完好率和利用率。8.施工期间，取消休息日，并用二班制施工和抢修的方法来缩短工期。第九章、施工管理组织机构一、工程施工管理体系项目经理项目工程师管理副经理生产副经理安装副经理施工员材料员质量员安全员技术员综合室计划、调度施工物资质量安全设备技术、试验计量施工作业队或分包方负责人施工作业队或分包方技术负责人行政质量总管各班组质量员二、施工管理的协调要点本工程量大、面广、参与施工单位多，协调好各方之间的配合是确保工程能否顺利进行，如期、安全、优质、文明全面达标的重要管

31、理工作。作为总承包方，必须周密安排、措施有力、工作到位。1、前期准备工作（5）一是抓好规范合同工作，切实明确总、分包任务范围责任界面，做到信守合同、依法管理、有章可循。（6）二是督促各作业队尽快纳入项目管理运作轨道，在组织上、制度上、管理上尽快进入角色，抓好施工前期各项工作。（7）三是配合建设单位组织图纸会审工作，协调各专业施工作业计划的编制和施工方案的编制。2、施工阶段（1）一是以工程总进度计划为主线，强调计划严肃性，协调好各专业作业计划衔接和配合，各阶段尽早反映影响总进度计划的因素和问题，必要时会同各专业工种、设计方和供应商协调配合，商定措施方案，以保证总进度计划的按时完成。（3）三是随工

32、程进度及时抓好与总包及各专业工种之间在施工配合、工序搭接、工序交接验收和交叉等问题的协调配合。3、协调各方做好工程验收工作（1）一是抓好各工种、各专业的质量验评，及时整改完善，确保质量达标。（2）二是抓好验收文件的汇总，强调完整、齐全、正确，接受建设单位、物业管理的正式验收并办好签证。（4）四是按合同规定，安排落实各项保修期工作，使建设单位放心、满意。第六章、施工安全保证措施一、安全管理目标（1）重大伤亡事故为零；（2）一般伤亡事故频率控制在 0.5%；（3）市安全管理标准化工地；（4）详见安全管理目标网络图；安全管理目标网络1、制定安全方案2、落实安全措施3、解决技术难题1、进行安全教育2、

33、清除安全隐患3、检查安全生产4、组织安全交底1、合理安排计划2、落实安全措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操作1、重大伤亡事故为零2、一般伤亡事故频率控制在 0.5%3、区安全管理标准化工地1、保证机械安全运行2、坚持规范操作持证上岗1、组织考评2、控制加班加点3、签定安全协议4、提供劳防用品1、防火设备齐全有效2、清除火灾隐患3、落实降温保暖，防汛防台措施4、加强治安保卫工作落实生活管理确保环境整洁二、安全管理措施1、安全管理目标我公司结合本工程的自身特点，根据多年的施工实践经验，确定工程的安全目标，并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式

34、和监控手段，确保工程的安全目标：安全无事故。2、动火作业管理建立动火审批制度、动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案，操作时要带好特殊工操作证，动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。（1）工程概况及安全生产须知。（2）管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。（3）安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。（4）分包方管理：劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录，现场分包队伍名录、安全协议书及其它附件。（5）现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施特种作业人员名册。对

35、分包方进场安全总交底、分部、分项安全技术交底。安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。（6）安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手架、施工用机械等）。（7）事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）。遵章守纪、违章处理记录、事故记录。（8）安全教育和培训：施工人员三级安全教育卡，同时开展针对性、经常性的教育培训。项目安全保证管理体系项目经理全面负责项目生产副经理项目工程师安全消防员施工技术方案总体规划布置装饰方案实施安装方案实施土建方案实施安全宣传教育安全设施检查文明施工监督安全设施设计作业班组实施、检查、整改、监督奖励、惩罚、

36、反馈、记录三、具体安全施工措施1、施工阶段支撑、脚手架的防护措施（1）材质1）钢管、角铁、扣件、螺栓的质量应符合规范要求；2）不准使用锈蚀、弯瘪，滑牙和有裂缝的金属杆件；3）不准使用枯脆、破损散边的竹片底笆；4）不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。（2）纵距、横距和步距1）脚手架纵向距 2m：2）脚手架横向距 1.2m，满堂脚手架不得大于 1.8m。3）脚手架小横杆里端距墙面 10cm，外端挑出 25cm；4）阴、阳墙角处里立杆距墙的尽端不得大于30cm。（3）软硬拉结1）各类拉结、支撑点应符合规范要求；2）软拉结应双股并联，不得拉结在窗框、水落管和锈蚀的金属预埋件上。3）设置预埋硬拉结处，混凝

37、土强度应达到设计标准。4）硬拉结与脚手架里立杆连接点不准采用电焊焊接。（4）搭接钢管脚手架剪刀撑。斜撑搭接长度不小于 0.4m，且不少于 2 只扣件紧固。（5）竹篱笆护栏1）施工操作层必须满铺篱笆，四角绑扎牢固。2）铺设竹笆层时，应设置 40cm 踢脚笆。围护笆或不低于 1m 的小眼安全网。（6）登高设施1）斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于1：3，运料的斜道坡度不得大于 1：4。并应铺设特殊竹笆（竹黄一律向上）或加设防滑措施。2）斜道平台、登高平台临边应设竹笆防护，不得采用40cm 踢脚笆或安全网。（7）验收1）支撑、脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收；2）各种脚手架应在验收

38、合格后挂牌使用；3）扣件的扭力矩，应按规范要求测试，抽点验收。2、施工阶段洞口的防护（1）预留洞口小于 500 某 500mm，防护采用木板覆盖固定。（2）预留洞口小于 1500 某 1500mm 大于 500 某 500mm，防护上部采用木板覆盖固定，下焊接间距 200mm 钢筋网。（3）预留洞口大于 1500 某 1500mm，防护采用钢管扣件脚手架栏杆，铺设 1.2m 的竹笆。3、施工阶段的平网张设（1）主要施工出入口或临近道路交通边设置平网，平网张设宽度2m，外高内低，挑网钢管斜撑每隔 3 米放置一根，采取下撑下拉形式。（2）平网网纲绳齐全，里口与结构相边，网与网拼接严密。（3）拆模时

39、，在框架四周用小眼安全网封闭，并张设牢固方能拆模。4、施工通道防护栅、护线架（1）建筑物底层主要出入口必须搭设双层防护栅。（2）防护栅必须验收，合格后经签字使用。（3）施工区域内，公用管线距离施工近的，则需搭设护线架。护线架按各类公用事业规定的要求进行施工。5、临边、楼梯的防护（1）结构临边口设上下二道扶栏，用条网围档，并用红白双色油漆做醒目标识。（2）敞开通道两侧必须设置防护栏杆，搭设符合标准。（3）通道必须采用脚手板，并固定牢固，防护栏杆用直径48 脚手管子，缆杆二侧必须采用 1.2m 竹笆封闭。（4）每层通道口须设置安全门，进出后立即关闭。（5）楼层临边必须用钢管护栏，张设密目式安全网。

40、四、事故隐患的控制（1）工程项目部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。（2）工程项目部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。（3）处理方式：停止使用、封存；指定专人进行整改以达到规定要求；进行返工，以达到规定要求；对有不安全行为的人员进行教育或处罚；对不安全生产的过程重新组织。（4）验证工程项目部安全部门必要时（组织有关专业人员）对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改后进行复查验证；对上级部门提出的事故隐患，应由工程项目部实施整改，由企业主管部门复查，并报上级检查部门。五、现场消防施工措施（1）现场组建以项目经理为第

41、一责任人的防火领导小组和义务消防队员。班组防火员，消防干部持证上岗。（2）层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组。重点工作岗位。（3）施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理。定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。（4）一般临时设施，每 100 平方米配备 2 只 9 升灭火机，临时木工间、油漆问等每 25 平方米配一只种类合适的灭火机。（5）划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。（6）电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机），“一监护”（监护人职责

42、交底书）（7）气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于 2 米，使用时两者的距离不得少于5 米。（8）施工现场配置独立的 4 寸消防水管和独立电源的消防水泵。（9）消防管理必须符合规范要求。（10）认真执行消防报批程序，按规定配备消防器材，设置消防水池。（11）不准在施工现场明火燃烧杂物、废纸等，熬制沥青应有防火措施，并应有专人负责。（12）不准在施工现场或非指定点吸烟。（13）消防给水管网必须合理设置，并有足够水压，保证其有效灭火距离能控制到施工现场的任何位置。（14）开工前按施工组织设计防火措施需要，配备相应种类数量的消防器材设施。（15）施工现场的焊割作业，必须符合防火

43、要求，严格执行“十不烧”的规定。（16）施工现场的动火作业必须执行审批制度。（17）施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范。加强电源管理，以防发生电气火灾。（18）负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性，增强职工的消防意识。（19）定期检查消防制度的落实情况，发现火险隐患，必须立即清除，对于难于清除的隐患要限期整改。（20）对违反消防规定的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。第七章、文明施工保证措施一、文明管理目标一、文明管理目标1、本工程实行施工现场标准化管理，目标为达到区文明达标工地，创市级标准化管理工地的标准。2、项目经理组织项目部管理人

44、员对现场安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查、打分评定，以促进项目“标化”工作，达到某某区文明标准化工地的要求。二、场容场貌二、场容场貌1、施工现场的设施、设备，按施工现场平面布置图规定的范围搭设，并随施工的不同阶段及时编制更换阶段性场布图牌和合理调整现场设施布局。2、为保证施工现场室外道路的平坦、畅通，工地的主干道、施工便道及各种通道作一次性规划，场地内的主要施工道路须浇筑厚度不小于200mm 的 C20 混凝土路面，实施硬地法施工。3、建筑物四周浇筑散水坡，散水坡侧设排水明沟。保证场地平整、不积水、无散落的“五头”、“无底”及散物。4、建立场地排水系统，主要道路、施工便道堆场一侧

45、设排水沟，排水沟上设铁栅盖板。设立沉淀过滤池。5、基础施工阶段，派专人负责清理排水沟的淤泥与杂物，确保排水畅通。6、工地实行围墙围护封闭施工，工地四周围墙及门口大门、旗杆按公司统一标准围设。7、在施工现场，按有关要求，设置“八牌二图”，以及安全宣传标语和警告牌。三、材料堆放三、材料堆放1、砂石料分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，按施工现场平面图布置现场，安全整洁，做到灰不外溢，渣不乱倒。2、对钢筋、竹笆、扣件、钢脚手架等材料，运到现场分类集中堆放，分别插挂标识牌。四、临时设施四、临时设施为了保障施工生产、便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设施。五、治安管理措施五、治安管理措施1

46、、开工后，立即与有关部门签定治安承包责任协议书，服从在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与劳务层层签订治安责任协议书。2、与当地公安分局建立警民共建联络小组，共同做好工程的治安防范措施。建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。3、大门口设立门卫，严格执行出入制度，所有人员进入施工现场须佩带胸卡。4、工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。5、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场或停放到指定的停车场。6、对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备

47、，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。7、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。8、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。六、文明标化的综合治理措施1、场容、场貌管理流程控制施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理。检查。评比考核制度。现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核。现场的管理流程按下图执行。2、图牌、布告栏和广告栏的管理（1）对安全生产作业必须上墙，做

48、到八牌二图。（2）现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。（3）施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。（4）可根据指挥部的要求专为指挥部设立广告栏。（5）在主要施工道路日设置交通指示牌。3、临时道路的管理（1）进出车辆门前要派专人负责指挥。（2）现场施工道路要畅通。（3）做好排水设施，场地及道路不得积水。（4）开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。4、材料堆放管理（1）各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。（2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。（3）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工

49、作（包括数量、质量质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。（4）水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。（5）材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放、特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。5、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理（1）在生活区内设置食堂，提供工人与管理人员的伙食，并按食品卫生法要求执行，用餐统一在食堂进行。（2）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。6、施工中垃圾清除（1）

50、项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每周考评，做到奖优罚劣。确保落手情工作做到随做随清。（2）楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护情扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。（3）现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运。7、大门、围墙及周围环境（1）大门按公司要求统一设计，并按要求施行封闭式管理。（2）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。（3）环境整洁，水沟能通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活喷洒药水，灭菌除害。8、环境保护（1）优化施工顺序，防止上道工序污染下道工序，比如宜在内墙面上抹纸筋灰、台度和踢角线完成手粉内墙下抹纸筋灰，外墙勒角糙粉