2022年安全施工工作总结范文五篇.docx

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1、2022年安全施工工作总结范文五篇 任何一项工程，在施工之前肯定要做好平安保障工作，相关工作人员也要时刻牢记平安第一的意识，根据规定，规范化操作，文明施工。难么，今日我就给大家整理了五篇优秀的平安施工工作总结范文，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读! 平安施工工作总结范文篇一 在今年的平安管理工作当中，我在X经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下： 一、全力一赴，抓好了

2、思想工作和平安生产的宣扬教化工作 在今年工作起先，我从两万吨的实际状况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安

3、保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查，刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议，大家刚好沟通工作的问题，让问题在第一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设，两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强 为了进一步加强两万吨船台的平安管理，满意现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台接连出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的

4、接连的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之处 一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足： 对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善; 对现场的平安形势的把握还不够深化，

5、不够详细，不够全面; 对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调; 现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的安排和须要详细改进的地方： 加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养; 在工作上主动创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题; 开展多种形式的平安教化内容，努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中，真正把

6、我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。 平安施工工作总结范文篇二 “做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针强化平安生产管理，20xx年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下： 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进

7、，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。 2、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治爱护器退出运行行为，使自己能驾驭分管的设备运行状况以及

8、威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下，刚好了解平安生产状况。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能刚好完成上级领导交给的工作任务。 4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高

9、了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。 20xx年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。 平安施工工作总结范文篇三 本人于20XX年7月毕业于XXX工业管理学院工程管理专业，先后在XX建筑安装工程有限公司、XX有限公司从事建筑工程施工平安管理，任技术员、平安员职务。近几年先后在XXXXX工程、XXX工程、XXXXX工程和XXXX工程担当技术员、平安员职务，负责这几个项目的施工平安工作。在这近八年的工作中，本人在思想政治

10、上坚决拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持理论联系实际，擅长用所学的理论学问指导业务管理技术工作，所主持的工程均按合同要求按时、按质交工，经济效益良好，得到了公司领导的表扬、用户好评。在任职期间听从公司领导的支配，兢兢业业、坚持业务学问的不断更新和提高，大胆管理、坚持原则、坚持以人为本，以理服人，以制度管人;擅长学习先进的管理方法，大胆创新、针对公司的项目管理工作提出创新的项目管理方法，现就这几年来的专业技术工作总结如下： 从事本专业技术工作8年来我始终从事建筑平安管理，我从一名实习生成为一名优秀的平安技术骨干人员，这与公司领导的栽培、前辈的谆谆教育以及自己长期的努力工作

11、主动进取分不开的。在工作中要求进步、遵纪遵守法律、严于律己;酷爱集体、关切他人、善与他人合作;稳重豁达，诚恳守信，能吃苦耐劳。工作中深化开展建筑工程平安生产专项整治，时刻牢记平安目标管理"平安第一、预防为主"的方针和加强施工现场平安标准化的管理，落实平安生产责任制，确保工程项目至今无一例平安事故发生。鉴于这几年的平安生产管理阅历，主要就建筑施工项目平安限制浅谈以下几点： 确保平安目标实现的前提是树立“以人为本、关爱生命”的思想，支持“平安第一、预防为主”的方针，项目部应建立平安管理体系和平安生产责任制。专职平安员应持证上岗，保证项目平安目标和实现。 事故的发生，是由于人的担

12、心全行为，物的担心全状态，不良的环境和较差的管理造成的。从事故发生的过程看，要想不发生事故，只有针对事故构成的4M要素，实行有效限制措施，消退潜在的危急因素，并使人不发生误推断、误操作，要制订各项制度，进行平安教化、开展平安检查、编制平安措施安排等，把事故隐患消退在萌芽状态。因此平安事故的限制要从以下几点着手： 一、人的担心全行为的限制 (1)平安心理调适法。平安生产管理中应引导员工学会限制自己的心情，做到胜不骄，败不馁，遇到顺心的事，要乐而自持，不能忘乎所以;遇到不顺心的事，要不为逆境所困，丢得开、放得下，刚好解脱。只有保持良好的心理状态，才能具有充足的精力，旺盛的斗志，才能削减工作中的失误

13、，保证平安生产。 (2)奖惩限制法。强化劳动平安政策和规定，及对违规者进行纪律惩处，是平安工作的重要组成部分。作业人员应当遵守平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确运用平安防护用具，施工机械设备等。作业人员不听从管理，违规冒险作业造成严峻后果的，根据相关法规追究责任。对平安生产的好人好事进行嘉奖可实行评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩处，可实行罚款、通报指责、警告等，嘉奖或惩处应按公允、公正、公开、从严的原则进行处理。 (3)管理限制法。在施工活动过程中，项目部必需依法加强对建筑平安的管理，执行平安生产责任制，实行有效措施，防止伤亡和其他平安生产事故的发生政策与法规是实施限制的重

14、要方式，强调平安生产法规的宣扬教化，使得人人知法规，就可以限度地削减那些由于不懂法规而导致的担心全行为。要利用政策规范的作用限制人的担心全行为，就必需实行国家和各级政府有关平安的方针、政策、规章、建立、完善企业的平安生产管理规章制度，并加强监督检查，严格执行。 二、物的担心全状态限制 (1)设备的本质平安化。针对生产中物的担心全状态的形成与发展，在进行施工设计、工艺支配。施工组织与详细操作，新材料、新设备的推广应用时，实行有效的限制措施，正确推断物的详细担心全状态，限制其发展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消退事故，保障平安生产有现实意义。 (2)装设平安防护装置。平安装置是在设备性能结

15、构中保证人机系统平安，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备平安运转和保证在可能出现危急状态正爱护人身平安的平安技术措施。平安装置的作用是杜绝或削减机械设备在正常工作期间或故障状态下，甚至在误操作状况下发生人身损害及设备毁坏事故，能干脆对操作者和设备进行平安爱护。 (3)加强施工设备的平安管理。项目部选购、租赁的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件，必需具有生产(制造)许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。在运用过程中，必需由专人管理，定期检查、修理和保养，建立资料档案，按国家规定刚好报废。 施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之月起30

16、D内，身建设行政主管部门或者其他有关部门登记，登记标记应当置于或者附着该设备的显著位置。 三、改善作业环境 (1)施工平面布置。在施工实施阶段，依据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地;场内道路畅通，运输便利，削减一次搬运;在保证施工顺当的条件下，尽可能削减临时设施搭设，尽可能利用旁边的原有建筑物作为临时设施;应便于工人生产和生活，办公用房、福利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境爱护和建设无公害的要求。 (2)施工现场功能区划分。依据施工项目

17、的要求，划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置，并保持平安距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危急区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生环保等因素。 (3)平安警示标记。依据工程特点及施工的不同阶段，在危急部位有针对性地设置、悬挂明显的平安警示标记。危急部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危急气体和液体存放处等。平安警示标记的类型、数量应当依据危急部位的性质不同，设置不同的平安警示标记。 (4)封闭管理。施

18、工现场围挡应沿工地四周设置，不得留有缺口;围挡的材料应坚实、稳定、整齐、美观。宜选用砌体、金属板材等材料，不得运用布条、竹包或安，要确保围挡的稳定性、平安性。围挡的高变应高于1.8m。工地进出大门应坚固美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽，保证汽车干净上路。项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等，应当佩戴工作卡。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”：工程概况图、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。 四、平安生产的科学管理。 保障平安生产除要有先进的科学技术外，还必需具有先进的管理方法

19、、严格的管理制度以及劳动者素养的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理，针对不怜悯况，实行科学的管理方式。要不断探究新的规律，总结管理的方法与阅历，指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员平安生产教化培训，将平安管理责任制落到实处。要清除新的危急因素，使平安管理上升到新的高度，使平安生产水平上一个台阶。 几年来，经过实际的实践，了解熟识了很多项目平安方面的管理方法，并在实践工作中得到了应用，丰富了自己的学问，积累了阅历。以后，在工程的平安施工中扎扎实实地做好每项工作，仔细处理好施工过程中的每一个平安隐患问题，把理论与实践相结合，争取在平安技术方面有进一步的提高，为建设施工的发展供应

20、更牢靠的平安保证。 依据工程师的任职条件，本人认为自己已符合申报工程师的职务资格，现呈报给各位专家赐予评审。本人提交的全部申报材料均符合事实，真实无误，情愿依法担当相应责任。 平安施工工作总结范文篇四 寒来暑往，又是一年，回顾20xx年度平安工作，项目部迎来了可喜可贺的收获，项目部胜利完成了20xx年度平安无事故生产的终极目标，实现了作业工人零事故伤亡，确的确实保障了工人的切实利益。抓平安，促生产。 一、平安工作汇报 峰峰项目部2022年度平安工作在项目部领导的干脆指导和公司技术中心的支持下,根据上级有关文件精神，结合施工现场实际状况扎实地开展平安管理工作，实行“平安第一、预防为主、综合治理”

21、方针，树立平安发展理念，围绕上级工作部署和平安生产工作任务，致力消退平安隐患，将事故苗头歼灭在萌芽之中，进一步落实了平安生产责任制。所以这一年来我项目部平安生产态势平稳。没有发生重大伤亡平安生产事故。基本做了以下几方面工作： 1、明晰现场平安监管人员分工和责任，强调日常巡查制度，消退平安隐患。 项目部依据集团公司“打非治违”专项行动精神，并结合施工现场实际状况，项目部针对现场每个月的平安工作召开平安专项会议，会议旨在深化实行集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场平安管理力度，营造一个平安和谐的施工作业场地。项目部对施工现场进行全面的平安检查，项目部主动开展日常平安巡查管理工作，刚好发觉作业

22、过程中不规范的行为及存在的平安隐患，并监督各家分包队伍进行整改。 1)加强现场平安监管人员的工作责任感，有责任才有压力和动力，使现场每位平安监管人员明确自己背负的责任，将责任细化到每位管理者身上，。 2)年初就公司传达“打非制违”相关精神，严格落实现场平安巡检制度，坚持每日现场巡检2-3次，刚好发觉平安隐患，对发觉平安隐患着手处理项目部每周四组织专人对施工现场及作业人员生活区进行平安大检查。 3)严格落实“平安隐患检查-整改闭合制度” 现场发觉平安隐患后刚好给存在问题的各分包队伍下发平安隐患整改通知书，督促各家分包根据规范要求限期进行整改，待整改完毕后进行检查验收工作，并进行平安隐患整改回复，

23、从而形成闭合，从而根本上消退平安隐患，杜绝事故的发生，使作业区域内工人的平安得到有有效保障。 2、重视平安生产宣扬教化工作 项目部着力提高广阔职工和外来务工人员、平安认知水平，从而自觉遵守有关平安生产和日常生活平安有关规定。 外来务工人员和分包管理人员由于出身不同，学问水平有凹凸，来自不同的地域，日常接触面不同等缘由，造成绝大部格外来工和群众平安生产素养低下，有些连基本常识都不懂，因此我们认为加强平安生产教化刻不待时。 (1)项目部对新入场工人进行严格落实三级平安教化制度，对作业人员进行有效的平安教化工作，为作业人员讲解平安法律法规及施工作业场地平安常识，并对各工种作业过程中易发生的危急及防范

24、措施进行告知，并进行施工人员平安教化培训试题考试。 2)对危急性较大的操作及个作业工作进行班前平安技术交底，将作业过程中须要留意的事项，及相关平安规范对工人进行讲解，提高作业人员平安意识，规范操作流程，从而保障作业人员人身平安。 3)召开平安周例会，将现场存在的问题刚好告知各分包队伍负责人，制定详细整改措施，落实责任到人，听从各分包负责人看法与建议，刚好进行沟通与沟通，提高现场平安管理水平，保障现场平安生产活动有序进行。 3、全力以赴清查平安隐患不留死角，对隐患绝不手软，促进辖区内平安生产形势进一步好转。 1)4月24日我项目部接到中冶集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行平安大检查的通知

25、，在二十天的时间内，中冶天工安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助，提出整改的内容，现场亲自把关，指出须要改进的地方。通过这次专家组的平安检查，我项目部受益匪浅，对平安意识从根本上有了很大的提高，使我们每个人都受益匪浅，让现场平安管理水平更上一个台阶。 依据统一部署制定如下详细实施方案。项目部仔细学习通知精神，结合自身实际状况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动，开展自查自纠工作，主动协作有关部门做好专项督察工作，以下是学习照片： 2)项目部针对“平安月”活动，加大平安检查力度，组织开展施工现场平安大检查，并且针对检查结果，将责任落实到人，严格根据规范要求对现场施工区

26、进行落实，对平安通道及配电箱进行平安色刷漆，督促分包队伍更换破损密目网，并对现场临时用电线路、楼内临边洞口防护状况与现场机械运行状况等进行彻查，并将存在问题下发平安整改通知，追踪问题整改状况，并刚好进行反馈。 3)进入冬季施工，对冬施现场存在的危急源进行辨识评价并制定相应的防范措施，另外项目部组织专人进步冬施平安大检查，对现场生活区、施工场地临时用电状况进行排查，发觉工人生活区存在普遍违规用电及运用大功率取暖设备的状况，存在发生触电及火灾危急，项目部刚好督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整，对破损线路及插座接头进行刚好更换，并对工人进行耐性细致的平安教化，为他们讲解冬季施工生活区

27、平安用电、防火、防煤气中毒等方面的学问，取得了良好的效果，确保了冬季生活区作业人员平安。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点，对缺少的材料进行购进，保证冬季施工的有序进行。 4、制定施工现场平安应急预案，并组织进行演练 1)为保障公司、社会及职工生命财产平安，在平安事故、事务发生时，能快速做出响应，并能在事故发生后快速有效限制、处理，限度的削减对人身损害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工明确”的原则，项目部针对现场存在的危急，制定了高空坠落现场处置方案、触电事故现场处置方案、基坑坍塌现场处置方案，并制定应急响应机制、组建应急救援小组，将个小组成员责任进行

28、分工，确保事故发生时第一时间启动应急响应机制，进行事故调查与救援工作。 2)项目部针对编制完成的应急预案组织演练，确保现场管理人员及各家分包单位负责人熟识应急救援流程，提前做好协作救援工作演练，项目部还开展消防演练活动，讲解火灾扑灭原理、消防器材运用步骤，让大家熟识灭火器的操作，做到防患未然。 3)现场由于作业区域大，需5台塔吊同时进行作业，项目部针对此状况，对群塔作业过程中所存在的危急源进行辨识并制定相应的平安防护措施，避开相邻塔吊作业时同时进入交叉区域等危急状况发生，确保现场特种作业设备平安运转。 4)项目部安监部针对冬季施工平安大检查发觉，现场作业人员对冬季防火及平安用电方面意识不足，特

29、此，项目部组织进行冬季施工消防演练及平安用电演练，为大家讲解冬季施工作业特点及现场消防、防触电等方面的学问，演练过后，项目部安监部还针对此次演练内容并结合冬季施工特点及易发生的事故(如火灾、触电、煤气中毒、高处坠落等)，进行了现场作业人员冬季施工平安技术交底，此举有效的推动了冬季平安宣扬与教化工作，有利于提高员工及作业人员平安生产意识，保障冬季施工平安有序的开展进行。 5、落实现场特种设备及特种作业人员登记备案制度 现场共有塔吊5台，施工电梯一台，项目部严格落实特种作业设备登记备案制度，审查设备登记备案证、运用单位安装单位资质及其他重点项目进行核查。 对于现场特种作业人员，如塔吊司机、架子工、

30、电渣压力焊工等特种作业人员，建立特种作业人员备案台账，对作业人员身份信息及技能上岗证进行审查。 6、编制专项施工方案，并组织检查验收 项目部依据相关规范及专机指导看法进行编制了深基坑桩锚专项施工方案，指导进行深基坑支护，确保基坑支护工作平安有效进行，项目部还依据现场用电实际状况并参照规范，进行了现场临时用电专项方案的编制，有效的规划了现场电器线路，规范了现场平安用电，确保做到“三项五线”、“一机、一闸、一爱护”，有效的保障了作业区及生活区的平安用电。 针对现场搭设的脚手架及悬挑架制定专项施工方案，对所搭设的架体进行设计计算，并对相关参数验证校核，确保脚手架及悬挑架平安稳定性不，并绘制相应示意，

31、对整个现场实际架体搭设进行指导。 项目部陪伴监理、甲方对搭设完成的脚手架及悬挑架根据专项施工方案及相关平安规范要求进行检查验收，发觉存在问题，刚好提出整改看法，督促分包单位进行整改，直至符合规范要求后，准予验收和接着施工。 7、对现场特种作业设备进行检查验收、修理与保养工作 特种设备安装完成后，项目部组织甲方、监理及检测单位，对作业设备进行安装调试验收工作，并比照规范进行逐条打分比照，并提出整改看法，监督落实整改，完成后经试运行无误后方可投入生产运用。 项目部定期联系设备厂家进行设备修理保养工作，对现场施工电梯进行电器线路、接地、防坠落平安报警器等重点内容进行检查，对电梯运行轨道进行抹黄油润滑

32、，并对连接附墙螺栓进行检查紧固。通过此措施，刚好发觉现场作业设备存在的平安隐患，将隐患扼杀在摇篮中。 8、设立门卫制度，保障施工作业场所平安有序 项目部设门卫岗，支配2名保安进行昼夜值班巡查，检查现场车辆人员进出入状况，对材料出入场地进行登记备案备案，防止外来人员进入施工场地发生意外，确保现场防盗、防火等工作顺当开展进行。 二、项目部突出工作 1、预料事故发生因素，加强事故防范管理： 依据季节平安管理特点，重点做好防暑、防雨、防雷电工作，限制事故发生因素;对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业等实行严格审批，保证危急作业预防、监控、防范到位。项目部针对每年汛期降雨集中的特点，项目部特地成

33、立现场防汛小组，将现场区域进行划分并安排给每个人，进行人员责任划分，当出现降雨时，现场防汛小组马上启动，进行基坑周边防汛堵漏工作，并对基坑边坡进行平安巡察，确保现场每日进行平安检查与通报，实行全天候、全方位平安管理，通过高度重视事故易发作业，来保证危急作业牢靠系数。 2、结合实际，突出重点，加强现场平安管理。 我项目部平安生产工作存在多种隐患，且作业工种杂、作业人员多，呈现多专业交叉作业态势，针对此状况项目部为保证平安生产，安监部对作业区的临时用电、平安通道、临边洞口防护、边坡巡查等方面进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。重点对各工种作业人员进行了班前平安培训，补齐了现场平安标识、标语，同

34、时还加大了、供电线路、脚手架、模板支撑体系的检查力度。通过强化管理，平安工作收到了良好效果。 3、落实作业人员考勤备案制度 项目部高度重视民管工作，未每家分包队伍购进“人脸-指纹考勤机”，新入场工人全部进行身份信息核验，并进行登记备案工作，支配专人进行每日考情房值班监督帮助作业人员考勤打卡，月末将考勤信息拷至电脑，进行工资核对制表，事后与分包队伍民管员协作进行劳务人员工资确认签字，随后进行打款，将打款凭证收回后与工资表进行对比确认。 通过上述举措有效的保障了农夫工的切身利益，同时也有助于提高项目部在劳务人员心中的地位，大大的促进了平安管理工作的开展力度，从而进行行之有效的现场平安管理工作。 三

35、、平安管理工作中存在的不足 1、平安文明施工管理未能严格根据标准化规范进行 作业现场由多家分包单位共同施工，所以造成了现场周转材料堆放乱，未能有序整齐码放，项目部也曾就此问题给分包单位下发整改通知，分包队伍也就此问题进行整改，但由于分包队伍工期紧，人员较为惊慌，未能严格根据项目部要求进行完全整改，未能达到公司现场标准化规范要求。 2、全员平安生产意识、工作责任心和主动性有待提高 平安是企业的生命线，平安重于泰山，公司上下对平安生产形势都特别重视，但是我们也醒悟的看到在平安生产中还存在着“漂移”和应付的现象，作业现场管理平安形势严峻，一些工作尚未做细做实，全员平安生产意识、遵纪遵守法律意识急待提

36、高。在平安检查中，我们发觉各类细小问题时有发生，究其成因，虽有客观因素，但是只要我们的员工有足够的平安责任心和工作主动性，很多问题完全可以弥补，平安隐患可以消退的。 3、平安管理形势不容乐观 项目平安监管部仔细实行公司关于仔细开展平安大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了平安大检查方案及隐患排查方案，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改。但是由于对“三违”人员的惩罚力度不够大，对制止违章工作有时偏软，部分作业人员仍抱有侥幸冒险心理，未能完全杜绝“三违”的发生。 四、2022年平安生产工作安排 回顾2022年，我们在平安管理工作方面还存在几点不足

37、之处，2022年我们将针对2022年平安管理工作发扬特长接着努力，总结不足、避开此类错误再犯，针对2022年平安管理工作中存在的不足，现提出以下整改措施并在2022年平安管理工作中进行改进实施。 一是接着加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全平安各项规章制度，进一步强化平安生产防范措施，并加强现场平安管理力度，狠抓现场平安文明施工，严格要求分包队伍做好现场材料周转码放，避开随意堆放。 二是接着加强平安生产宣扬力度和法律法规学习，进一步提高群众的平安意识，组织了入场作业人员的三级培训。加强对特种作业人员教化培训，并对各工种进行班前平安技术交底。 三是全面完善各类应急救援预案，坚决

38、杜绝重特大平安事故的发生。强化日常专项平安检查，加强各类事故隐患的排查力度。同时落实时间和负责人跟踪整改，加大现场“三违”检查，加大对“三违”人员的惩罚力度，并对其进行耐性细致的平安教化。 总之，平安工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，仔细排查事故隐患，建立健全平安长效机制，落实各项平安防范措施，确保现场平安生产形势良好。 平安施工工作总结范文篇五 20xx年某某建筑公司接着坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的管理方针，根据牢牢把握住“三个一”的管理思路，即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标，即平安生产限制指标;明确

39、一个方向，即通过保证平安投入，促进责任主体落实平安生产责任;关注一个重点，即关切农夫工的生命平安与职业健康，改善农夫工的作业和生活环境。为完成年初订立的杜绝死亡、避开重伤事故的发生;一般轻伤事故限制在3‰责任范围内不发生干脆损失20万元以上的平安生产事故;事故隐患整改率95%以上，事故刚好结案率100%，的平安管理目标并结合公司平安管理工作实际状况,20xx年里公司着重做了以下工作: 一、成立“平安生产月”及“平安生产年”活动(以下简称活动)领导小组，组建活动安络，大造平安生产声势。 为全力做好开展平安生产年活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司平安管

40、理的全过程，公司领导高度重视，成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司平安生产管理科，同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上，为便利项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展，各项目部还设立平安监管联络员1人，从而形成了自下而上的安络组织。 二、以宣扬、教化为本，文修武练，提高全员平安意识和战斗力。 1、开展平安培训、教化，提高全员平安意识技能。 平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得和驾驭平安学问，懂得平安对生产重要性，集中力气抓平安生产，坚持平安第一，全体职工和管理人员

41、牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运行。20xx年我公司承建项目共计200项，其中跨年项目50项、新建项目150项，工程开复工“一级平安教化”活动开展率达100%;为了进一步加强公司平安生产管理，我公司还外派3人参与了建筑业协会在北京市组织的建筑施工塔式起重机安装、运用、拆卸平安技术规程的宣贯培训班，组织项目部及公司管理人员参与自治区建设厅组织的特别工种及平安员的取证培训。 2、主动组织开展平安生产宣扬活动。 进入“平安月”的前一天，我们就在公司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号横幅标语40余幅;进入活动期，公司先后出黑板报三期，出平安专栏两期，向员工公示

42、公司平安生产现状，同时利用职工阅览室宣扬“平安月”及“平安年”。通过这些组织宣扬工作，极大地强化了公司全体职工的平安生产意识。 为了提高全员平安文化学问和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化理念，在对全体员工常常性的平安生产教化基础上把握平安生产月活动创建的有利条件，适时举办平安生产学问培训和竞赛活动：六月中旬，公司将20xx年全国平安生产月全员教化学习资料分发给每个员工学习，并利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对平安理论学问学习，丰富了全体员工的平安学问，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习不但使我们提高了对平安生产的相识、还丰富了自身的平安生产学问，过去不知道的平安范围和隐患

43、涵义等学问，现在在学习中得到了补充，全体员工决心在工作生产的实践中，详细应用新学到的平安学问;八月中旬，为了普及平安生产预防、避险、报警、自救、互救学问，提高平安生产应急实力，依据省平安生产委员会关于组织参与全国平安生产应急学问竞赛活动的通知的文件要求，我公司仔细组织全体员工进行了笔试答题，并填写答题卡;九月初，为实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知精神，我公司通过标语、板报等多种形式对通知精神进行宣扬和贯彻，同时我公司依据全员理论学习的基础，并抽出半天的时间，在公司六楼会议室举办了“20xx年某某建筑公司平安学问竞赛活动”。通过平安理论学习和平安学问竞赛答题等活动，使我公司员工的平

44、安生产意思有了进一步的提高，员工们既懂得平安的重要性，同时也提高了应急救援实力及平安防范实力和自我爱护实力。 三、加大平安生产检查及平安生产投入力度，确保公司平安生产工作顺当进行。 今年我公司除每个月进行一次平安例行检查外，还先后组织了以严厉打击非法违法建设问题为内容的平安专项检查、主动组织开展了平安生产隐患排查治理行动等六次规模不同的平安专项检查活动，检查覆盖面包括公司今年承建的全部在建项目的施工现场平安生产、文明施工、合同用工及平安责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，签发整改平安隐患通知书。活动期间，整改和消退有关担心全隐患八十余处，下发整改通知书387份

45、，整改看法745条，通过全面检查排查各类平安隐患，狠抓隐患整治工作，提高了我公司的平安管理水平，有效的防范和遏制了平安生产事故的发生。为调动项目部平安生产工作的主动性，我公司还实行平安生产工作奖惩制度，对平安生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和嘉奖，同时对平安生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大平安隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济惩罚。今年我公司共下发惩罚通知单20份、惩罚通报5次，经济惩罚共计85000元。在加大平安生产监督检查力度的同时，为保障我公司平安生产工作进一步顺当进行，我公司还加大了对平安生产工作的投入力度，20xx年我公司针对平安生产工作共投入资金140000000元

46、，其中包括施工现场平安用电设备、检验检测仪器设备、平安宣扬等方面。 四、以考核促管理，健全完善平安生产责任制和目标管理体系。 依据平安生产目标管理考核方法的要求，为更好的落实文件精神，在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了20xx年平安生产管理目标责任书，将平安生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的平安生产责任制和考评机制。实行平安生产一票推翻制度，将平安生产责任与各部门领导的工资收入、评先评优等挂钩，促进各级平安生产责任制的落实。项目部也层层签订了责任书，细化责任制建设工程的形式和内容，实行分类指导、分类考核，形成了良好的平安生产监管机制。今年我公司还将项目工程款支付与项目部平安生产工作挂钩，这一措施的实施进一步保障了公司平安生产工作的顺当进行，公司的平安监管力度和平安理念的贯彻都得到了不同程度的提高，项目部施工现场的平安隐患整改率相比以前有大幅的上升。 五、争创“文明工地”，促进公司施工平安及文明施工管理水平。 一年来，公司平安生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形