某县医保局2023年群众满意度整改提升工作方案范文.docx
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1、某县医保局2023年群众满意度整改提升工作方案为深入贯彻落实县委关于做好提升群众满意度工作的 通知决策部署和有关要求,我局聚焦2022年度省群众满 意度调查涉及工作的问题,在全面梳理总结往年工作的基础 上,认真谋划2023年度提升群众满意度工作,结合单位工 作实际,制定本工作方案。一、任务目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯 彻党的XX大精神,坚持把以人民为中心贯穿群众满意度工 作全过程,把群众满意度工作作为政治任务、中心工作来抓。 认真贯彻落实县委县政府关于群众满意度工作的安排部署, 坚持需求导向,聚焦急难愁盼,切实解决参保群众实际困难。不断转变工作作风、提高工作标准、提升工
2、作成效,打造群 众满意的医疗保障服务团队。“线上+线下”齐头并进做好 医保政策宣传工作,努力在服务“一老一小” “特殊群体” 等问题上取得实质性突破,着力增强群众获得感、满意度。二、工作内容(一)办好民生实事,提升医保服务能力1、提高服务人员综合素质。一是每月1次组织窗口工 作人员开展服务礼仪培训,提升工作人员服务意识和纪律意 识,优化政务服务环境,继续推进服务大厅标准化、规范化。好、做到最优。(一)要锚定高远目标,坚持进中赶超。中央经济工作会议提出了 “稳字当头、稳中求进” 的总基调,省第十次党代会提出了建设“六个现代化河北”的奋斗目标,我们在牢牢把握中 央和省工作要求的基础上,结合我市实际
3、,提出了 “稳字当头、稳中求进、进中赶超”的要 求,就是要在“稳”的基础和前提下,以“进”为目标为方向,能快则快、能早则早,为圆 满完成全年乃至“十四五”时期各项任务目标赢得主动。在市“两会”召开期间,市委、市 政府听取了部分县(市、区)经济工作汇报,发现一些经济指标和工作标准仍然比较低,没 有体现“进中赶超”的要求,这是不行的。今年我们各项工作的奋斗目标,要在高于省委、 省政府既定任务目标的基础上,按照“保五争三拼第一”和“进中赶超”的要求,做到更快、 更高、更强。比如,全市一般公共预算收入、规模以上工业增加值同比增速要争取进入全省 前三位;全市固定资产投资、社会消费品零售总额同比增速要努力
4、进入全省前五位;工业用 电量、存贷款余额同比增速要确保在全省前三位等。各县(市、区)和市直相关部门要按照 这一目标追求,进一步修订完善自己的目标计划。其他各项工作也是如此,都要调高标尺、 对标先进、追求一流,切实做到主动作为、奋勇争先。(二)要提振精神士气,激发昂扬斗志。当前,常态化疫情防控、经济社会发展、生态环境 治理等重点任务头绪多、任务重,我们一些干部出现疲惫厌倦心理和松劲歇脚思想。我们任 务重,别的地方同样也是如此,这不是我们自我放松、不在状态的理由和借口。全市各级干 部务必要进一步振奋精神、激发斗志,以更加积极进取的奋斗姿态和只争朝夕的拼劲投入到 工作之中。要发扬“钉钉子”精神,以“
5、不待扬鞭自奋蹄”的激情去干工作、抓落实,确保 党中央和省、市委每一项决策部署都能够畅通无阻、落地见效。要进一步加强考核、严明奖 惩,严格落实以实绩论英雄、以实绩考评干部、凭实绩用干部的要求,把各级干部的积极性“撬动”起来,坚决杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样”的现象发生。(三)要保持攻坚定力,做到久久为功。高质量赶超发展不是一蹴而就的,而且越往后越是 难啃的“硬骨头”。比如,我们提出的高质量赶超发展目标,任务重、标准高,“五未” 土 地“三清”、生态环境治理等重点任务也都是真刀真枪的硬仗。实践证明,越是形势复杂、 任务繁重,越要把握大势、坚定信心、站稳脚跟,聚焦聚神聚力做好自己的事。要始终
6、保持 战略定力,坚持“说了算,定了干”,严格按照既定目标任务和市委“五要件”要求,稳扎 稳打、百折不挠,以顽强的意志、不懈的奋斗去实现目标。要防止出现只求“短平快”的急 躁情绪和大干快上的盲目现象,多做打基础、立长远的事,尽可能少地产生遗留问题,认认 真真、扎扎实实把各项工作做好,做到蹄疾步稳、行稳致远。三、“狠抓落实、大干实事,奋发进取、争创一流”就必须“施非常策”,坚持解放思想、 勇于创新,推动各项重点工作取得新进展新突破在当前各地你追我赶、竞争激烈的大环境下,按部就班、因循守旧是没有赶超机会的,唯有 进一步解放思想、勇于创新、精准发力,以气吞万里如虎的魄力打破常规,以舍我其谁的干 劲破解
7、难题,奋力开创各项工作新局面。(-)要以争抢姿态聚资源。发展如逆水行舟,不进则退,小进也是退。全市各级各部门要 强化“虎口夺食”的意识,增强时间观念、效率意识,积极争抢项目、土地、政策、资金、 人才等各类资源要素,全力以赴培强发展后劲。要坚持“项目为王、企业为本”,牢固树立 其他工作再忙也不能影响招商选资上项目、其他工作再好也不能代替招商选资上项目“两个 不能”导向,守牢“一高两低”门槛、“234 + 1.5”标准,不遗余力、不惜工本、不拘一格 地引进一批顶天立地的重大项目和铺天盖地的“大好高优”项目。要着力抓好一季度经济运 行,拿出开局就是决战、起步就是冲刺的劲头,抓住春季施工大好时期,加大
8、各类项目开工 建设力度,快速形成塔吊林立、热火朝天的施工场面,全力推动实现首季“开门红为半 年红” “满堂红”奠定坚实基础。(二)要以改革办法解难题。要坚定不移吃改革饭、走开放路、打创新牌,持续深化各领域 改革,积极争当各类试点,推出一批在全省、全国立得住叫得响的改革亮点。要持续深化“放 管服”改革,大力推行“妈妈式”服务,解决好企业和群众关注的“痛点”“堵点”,全力 打造“五最”营商环境。要持续加大“五未” 土地“三清”力度,持续推进“亩均论英雄” 改革,精准落实A、B、C、D四类企业各项措施,提高水、电、煤、气、路等资源要素的配 置要求,推动要素向优质企业集中。要紧盯重点产业链、特色产业集
9、群发展,精准落实各项 惠企利民政策,优化要素供给,加大资金支持,提供更加精细化、差异化、个性化的政务服 务,助力企业做大做强。(三)要以为民情怀增福祉。要树牢群众之事无小事的理念,聚焦人民群众的“急难愁盼” 问题,着力落实好省20项民生工程,滚动实施我市民生实事,统筹抓好就业、住房、教育、 医疗卫生、社会保障等涉及人民群众切身利益的工作,大力提升公共服务水平,持续增强人 民群众的幸福感与获得感。要扎实开展全民增收行动,深入推进“千斤粮、万元钱”工作, 推动巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,鼓励发展农村电商、休闲农业、乡村旅游 等新产业新业态,拓展拓宽群众增收的渠道和路径。要始终坚持“绿水
10、青山就是金山银山” 理念,从严从实加强生态环境治理,不断巩固空气质量综合指数“退后二十”成果,以更高 标准打好蓝天、碧水、净土保卫战,加快建设绿色低碳、生态优美的现代化(四)要以底线思维防风险。要统筹发展和安全两件大事,坚持“不出事、再出彩,防为主、 防为上,查隐患、除隐患”,毫不放松抓好常态化疫情防控,严格落实“十项30条常态 化防控措施,突出抓好流调排查、核酸检测、隔离管控、预防接种等重点工作,确保疫情防 控万无一失,坚决维护人民群众生命安全和身体健康。要强化底线意识,完善应急处置机制, 扎实做好防范化解重大风险工作,严守政治安全、生态安全、社会稳定等各类工作底线,切 实抓好安全生产、消防
11、安全、森林防火、道路交通、食品药品安全等重点工作,严防各类事 故发生。要加强社会治理,健全完善矛盾纠纷多元化解调处机制,持续深化“百姓议事厅”、 乡镇党委书记“周六接访日”等行之有效的举措,推动实现社会大局和谐稳定。四、“狠抓落实、大干实事,奋发进取、争创一流”就必须“兴落实风”,坚持攻坚克难、 善作善成,不断提高工作的到位率精准率完成率优秀率风气比什么都重要,一个地方风气向上向好,这个地方的工作一定是向上向好的,一个地方 的风气不好,这个地方的工作肯定做不好。全市各级各部门要以贯彻落实省会议精神为契机, 坚持问题导向,坚持自我革命,发扬斗争精神,大兴落实之风,进一步在全市营造风清气正、 干事
12、创业的良好政治生态。(-)大兴求真务实、真抓实干之风,着力解决形式主义、官僚主义问题。一分部署,九分 落实。衡量我们工作质效的标准,不是看部署了多少工作,而是看决策部署落实的效果。要 大力整治不作为、慢作为、乱作为,深入开展专项检查和自查自纠,坚决杜绝装样子、搞花 架子、不干实事的现象,促进各项工作实起来、落下去。要坚持新官理旧账,勇于直面问题 矛盾,对本地本行业发展过程中形成的历史问题,明确时间表、路线图、责任人,积极稳妥 精准拆弹,坚决彻底消除隐患。要坚持争一流、创亮点,每个部门、每个单位每年都要力争 打造一两项能在全省乃至全国叫得响的典型工作,努力干成几件在上级领导心里挂得上号的 大事。
13、要坚持“求真求实求准”,真正把各项工作做细做实做精致,绝不投机取巧、弄虚作 假、虚报瞒报,用我们辛勤的努力和汗水,取得经得起时间和群众检验的实实在在的成绩。(二)大兴马上就办、办就办好之风,着力解决职能部门服务不优、效率不高问题。要牢固 树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念,大力推广“互联网+政务服务”,全面 推行审批服务“马上办、网上办、就近办、一次办,严格落实一次性告知、公开承诺、限 时办结和首问负责等制度,最大限度压缩审批时间,决不能让群众跑来跑去办不成事。要深 化社会监督,畅通公开举报渠道,深化明察暗访,加强办理结果复核回访,大力整治群众和 市场主体反映强烈的问题,严肃查处和公
14、开曝光一批漠视群众和企业利益、态度简单粗暴、 办事推诿扯皮等典型问题,切实维护群众利益。要深化公开评议,组织窗口开展“履职践诺” 活动,抓好群众满意度测评,对测评发现的问题和收集到的意见建议,及时反馈、限期整改, 推动各级各部门真正把群众和企业的事当成自己的事来办,真正把政务服务晒在阳光下。(三)大兴调查研究、为民服务之风,着力解决脱离群众、漠视群众利益问题。百姓之所望, 施政之所向。没有调研,就没有发言权。各级领导干部既要围绕解决本地存在的突出问题和 紧迫问题开展调查研究,又要坚持“开门听建议”“开门作决策”“开门晒结果”,做到问 政于民、问计于民、问需于民。要切实强化公仆意识,始终牢记人民
15、就是江山、江山就是人 民,自觉把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为一切工作的根本出发点和落脚 点,不仅要做好就业、教育、医疗等大事,也要管好“家长里短”“鸡毛蒜皮”的小事,把 大事办好,更要把小事办牢,办好小事情,赢得大信任。要树牢“企业之事无小事” “群众 之事无小事”理念,持续深化“访万家帮万企解万难”活动,着力在服务企业、服务群众上 下苦功夫、笨功夫,带着感情为企业和群众办实事、办好事、解难事。(四)大兴恪尽职守、担当尽责之风,着力解决基层单位履职不力、管理不严问题。要深入 开展“抓党建、迎奥运、防疫情、惠民生、保安全、促发展”活动,推动作风建设向基层一 线延伸,持续整顿软弱涣
16、散基层党组织,引导广大基层党员干部认真履行岗位职责,坚决顶 起自己该顶的那片天。要深入推进公开问政,充分发挥市县电视问政平台作用,打造网络问 政云平台,聚焦畏首畏尾、消极推脱、敷衍塞责、工作不实等问题,积极推进“电视+网络” 问政,让人民群众看到基层作风和工作落实的新变化。要深入整治基层“微腐败”,聚焦扶 贫涉农、教育医疗、养老社保等领域,加强对各项惠民利民、安民富民政策落实情况的监督 检查,严查在政策执行、资金发放上的违规违纪违法行为,坚决杜绝侵犯群众利益问题。耍 深入推动管党治党责任向基层延伸,深化市县巡察工作,用好监督执纪“四种形态”,抓早 抓小抓苗头,引导基层党员干部严守纪律规矩。同志
17、们,辛勤汗水洒*,猛虎添翼越太行。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的 党中央周围,在省委、省政府坚强领导下,深入贯彻落实中央和省委各项决策部署,以龙韬 虎略的智慧和龙腾虎跃的气势乘风破浪、勇毅前行,奋力开创高质量赶超发展新局面。在2023年全市基层治理工作推进会上的发言各位领导,同志们:治国安邦,重在基层。党的二十大报告提出“加快推进市域社会治理现代化,提高市域社会 治理能力”,强调“推进以党建引领基层治理”。*区是市中心城区,历史悠久、人文荟 萃,有着“江南锦绣之邦,金陵风雅之薮”的美称。近年来,*区坚持以高质量党建为引领, 以改革创新为动力,探索出街道“两赋两强”、社区“双做双增”
18、等一系列基层治理成功经 验。进入新时代,迈上新征程,*区深入贯彻落实党的二十大精神,不断强化高质量党建引 领作用,持续探索特大城市中心城区基层治理现代化新路径。一、党建为核,加强基层治理组织领导推进基层治理体系和治理能力现代化,最根本的是要加强党对基层治理的全面领导。*区始 终坚持以党建为核心,把党建工作传递、融合、渗透到基层治理的各个方面,充分发挥党建 的引领凝聚作用。建强党的组织夯实基层治理基础。不断完善“街道党工委一社区党组织一网格党支部一党员 楼栋长”四级组织架构,构建街道“大工委”、社区“大党委”、网格“大支部”的全域“党 建联盟”。扎实推动党委抓牢支部、支部严管党员、党员带动群众,
19、确保党的领导一贯到底、 执行有力。加强党对“两新”组织的领导,支持党组织健全、管理规范的社会组织优先承接 政府转移职能和服务项目。积极探索新业态新就业群体党建,成立外卖配送行业党委和网约 配送行业协会党支部,积极有效引导新就业群体融入基层治理。推动党员领导干部下沉基层治理一线。坚持区四套班子主要领导、区委常委挂包街道,街道 领导班子成员联系社区,对重点事项、紧急问题实行提级管理,进一步增强基层统筹协调能 力。深化民生工作站机制,经常性开展“组团服务”,应急时下沉“组团作战”,围绕解决 居民诉求热点,社区“第一书记”每年至少领办12个为民办实事项目,确保身入心到。 把下沉社区作为锻炼培养干部的有
20、效举措,新任公务员全部到社区跟岗学习三个月,上好入 职“第一课”。街道社区对支援机关单位下沉工作成效进行评价,并将评价结果纳入机关单 位年度考核。发挥红色物业基层治理关键效能。以“红色物业”“红色业委会”建设为切口,踩准基层治 理关键点。完善物业行业党建工作架构,区级层面成立物业管理行业党委,12个街道全部 成立物业党总支,推动社区党组织与物业、业委会“双向进入、交叉任职”。建立社区党组 织领导下的社区物业协调共治机制,定期召开物业工作联席会,加强对话协商、及时化解矛 盾。强化街道、社区党组织对辖区物业企业的综合评价权,深化物业企业服务质量“红黑榜” 制度。二、集成改革,激活基层治理动力引擎*
21、区立足自身区情特征,以提升基层治理能力为着力点,多措并举深化基层机构集成改革, 优化基层治理体系,进一步激活基层治理动力引擎。构建高效的基层治理体系。探索“赋权、赋能、强基层、强队伍”的“两赋两强”街道集成 改革,构建简约高效的基层政府治理体系,并在此基础上推动改革向社区延伸,探索“做强 社区、做实网格,增加服务资源、增强治理能力”的“双做双增”社区治理集成改革。 开展综合行政执法改革。依法赋予街道在城市管理、建设等领域相关执法权,整合街道城管 中队、市场监管分局等多支队伍,建立街道综合行政执法局。打破执法流程壁垒,编制全科 执法清单,集合33项多个领域高频多发的“一张检查清单”,以证据互认、
22、流程互通实现 “一次上门、全面体检”。形成指挥调度联动机制。发挥街道在基层治理中“承上启下”作用,赋予街道指挥调度权, 形成区、街、社区指挥调度一体化联动机制,实现问题主动发现和快速处置,确保城市治理 顽疾及时妥善解决。进一步完善“街道吹哨、部门报到工作机制,推动街道和部门紧密配 合、协同联动。2022年,各街道围绕治理难题累计吹哨*余次,涉及*余个单位报到,问 题解决率达*%以上。三、科技支撑,赋能基层智慧治理特大城市主城区基层社会治理具有高度复杂性和不确定性,日益增长的公共服务需求和各类 “大城市病”,都是对特大城市基层治理的挑战。区结合基层治理实践,强化科技赋能基 层智慧治理,推动基层治
23、理由“人防人治”向“智防智治”转变。全面汇聚数据资源。组建区级城市数字治理中心,按照“大集中、大整合、大共享”原则, 打破部门壁垒,打通数据渠道,全面汇聚数据资源。区级平台实现了与*市应急局181 平台、12345热线、重大紧急事件协调指挥等系统的直接接入,完成了跨部门、跨条线、跨 层级的数据集成。高效处置各类事件。各类事件处置可在一个平台内无障碍流转,实现了多维度监测、精准化 派单。区指挥中心接收公众投诉事件、上报事件、物联感知设施自动发现的事件等信息,及 时将事件流转到责任单位。街道指挥中心统筹部门、综合执法、网格化治理力量,做好处置 信息反馈。两级指挥中心均可根据事件需求,统筹调度事件周
24、边人员等相关力量。社区网格 员和城管队员通过手机小程序完成街道指挥中心分派任务。积极构建应用场景。结合公共安全的高频事项和风险事项构建多种应用场景。针对公共管理、 公共服务、公共安全和应急处置四个方面,研发群体性事件预警、社会面安全隐患预警、消 防警情及隐患预警等7个应用场景。各类应用场景通过人工智能对监测到的各种城市问题进 行分析,推动了防控由事中事后处置向事前预测预警转变,实现了风险隐患的全方位立体防 范。四、“三治融合”,提升基层治理境界以健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的基层治理体系为根本目标,积极探索“三治 融合”有效路径,切实发挥自治强基、法治保障、德治教化作用,组织群众以饱
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