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1、1 1 环境保护、文明施工管理目标环境保护、文明施工管理目标严格按国家、xx 省文明工地和环境保护的各项规定执行,现场实行标准化管理,场内各种建筑材料堆码成垛,物流有序,排水通畅,保持场容、市容环境卫生,树立全员环保意识,采取有效措施,控制废水、废渣、扬尘污染,减少施工噪音,自觉保护场区设施,最大限度减少对场区环境的污染,确保达到标准化现场和市级文明工地要求。2 2 环境保护、文明施工管理体系环境保护、文明施工管理体系成立以项目经理为组长、项目副经理及项目总工为副组长、各部门选责任心强的人为组员的文明管理小组,采取“标准明确,责任到人”的管理目标责任制,明确各有关人员的分工与职责,将文明施工落
2、实到实处。全面开展创建文明工地活动,创造良好的施工环境和氛围,保证工程顺利完成。环境保护、文明施工管理组织机构框图见图 5.2-1,环境保护、文明施工管理体系框图见图 5.2-2。3 3 环境保护、文明施工的总体策划和管理制度环境保护、文明施工的总体策划和管理制度3.13.1 环境保护、文明施工的策划环境保护、文明施工的策划做好文明工地建设的前期策划,对实现本工程文明施工目标至关重要。本工程的文明施工策划由我公司安全质量部总体负责,经理部编写。根据公司 安全生产文明工地指南手册,结合甘肃省文明施工的相关要求,并依据现场的实际状况编制,策划书一旦形成,无重大原因在具体施工中,不得随意调整。3.2
3、3.2 环境保护、文明施工管理制度环境保护、文明施工管理制度建立创建“文明工地”领导小组,全面开展创建文明工地活动,做到“两通三无五必须”,施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位畅通;施工中无管线高放,施工现场排水畅通,场地无积水,施工工地道路平整无坑塘;施工区域与非施工区域严格分隔,施工现场挂牌施工,管理人员佩卡上岗;工地现场施工材料堆放整齐,工地生活设施文明,工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。政府监督部门业主监督部门监理单位项目经理文明施工领导小组各职能部门文明施工总督导员各工班长各专职督导员各兼职督导员全体施工人员图 5.2-1 环境保护、文明施工管理组织机构框图项目经理文
4、明施工负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其他有关部门材料管理负责人1.监督1.制定项文明施目环保措工工作。施和分项2.发现工程的环并配合保方案。解决施2.监督各工中出环保技术现的文措施的落明问题。实。3.负责3.解决施对施工工中出现现场的的污染环所有危境的技术险的标问题示。1.合理安排生产,减少施工对周围居民的干扰。2.组织各项文明施工措施。1.保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行,避免设备带病运行,致使噪音等指标超标。2.监督操作人员按规章作业。1.保证进场施工人员的文明素质。2.组织对施工人员文明施工培训和考核。1.财务1.在满足部保证技术要求文明施的情况下工
5、工作整齐、美所需经观储存和费。堆放材料2.行政。部门负2.负责各责各项种施工材后勤保料的节约障符合和回收、文明施再利用。工要求。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作图 5.2-2 环境保护、文明施工管理体系框图健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业班具体落实的管理网络,增强管理力量。对进场施工的队伍签订文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工责任落实到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性制定文明施工细则,按其要求文明施工。管理小组对各班组定期检查,随时抽查,逐项打分,综合评比,进行奖罚。加强施工区域内兄弟单位之间的交流,积极联系建立定期交流会,学习一些好的做法和先进的管理办法,并做好协调工作。加强施工人员文明施工意识,对职工进行文明施工教育,每周召开文明施工例会,并由专职人员举办文明施工讲座,宣传文明施工准则,提高每一位员工文明施工意识,讲职业道德、扬行业新风,树立我公司良好的企业形象。
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